কিছু দিন আগে পর্যন্ত, Parmalat ছিল কয়েকজনের মধ্যে একজন - প্রায় বিশজন, R এবং S Mediobanca - "ইতালীয় বহুজাতিক" এর তথ্য অনুসারে। এখন যেহেতু ল্যাকটালিসের জন্য ফরাসিদের দ্বারা শুরু করা টেকওভার বিড শেষ পর্যন্ত চলে গেছে, আমরা কী বিরুদ্ধে আছি?
এটি, এবং কী হতে পারে এবং কী ছিল না তা নিয়ে অভিযোগ আমাদের কাছে এমন একটি সময়ে গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্ন বলে মনে হচ্ছে যখন বিশ্ব অর্থনৈতিক উন্নয়নের নতুন ভূগোল, যেখানে ক্রমবর্ধমান ওজন উদীয়মান দেশগুলির মধ্যেও প্রতিফলিত হয়েছে। বিশ্বব্যাপী একীভূতকরণ এবং অধিগ্রহণের (M&A) নতুন তরঙ্গ।
এই আলোকে দেখা যায়, ফ্রাঙ্কো-ইতালীয় অপারেশন একটি খাঁটি "ইউরোপিয়ান চ্যাম্পিয়ন" এর জন্মের দিকে পরিচালিত করে; অর্থাৎ, একটি নতুন বৃহৎ কোম্পানি যা একক ইউরোপীয় বাজারের সম্ভাবনাকে কাজে লাগাতে সক্ষম এবং তাই, একটি ক্রস-বর্ডার M&A অপারেশনের ফলাফল যা বাজারের যাচাই-বাছাই করে।
এই বৈশিষ্ট্যগুলি আমাদের দিনের "চ্যাম্পিয়নদের" অতীতের এবং এখন দূরবর্তী দশকের "জাতীয় চ্যাম্পিয়নদের" থেকে খুব আলাদা করে তোলে।
সেই সময়ে, একক বাজার এখনও আসেনি, শিল্প নীতি ছিল জাতি-রাষ্ট্রের হাতে দৃঢ়ভাবে একটি যন্ত্র, যা প্রায়শই "জাতীয় চ্যাম্পিয়নস" তৈরি করে "বিজয়ী নির্বাচন" এর মাধ্যমে এটি ব্যবহার করে। এখানে, 'শিকাগো বয়েজ' (এবং আরও অনেকের) আপত্তিটি পরিচিত এবং ব্যাপকভাবে ভাগ করা হয়েছে: তবে কীভাবে রাজ্য বাজারের চেয়ে ভালভাবে একটি সর্বোত্তম উপায়ে সম্পদ বরাদ্দ করার উপায় জানতে পারে?
আজ, Jacques Delors's White Paper (1985) এর পরে, একক বাজার (পড়ুন: উত্পাদনের কারণগুলির চলাচলের সম্পূর্ণ স্বাধীনতা) শুধুমাত্র একটি সুনির্দিষ্ট বাস্তবতা নয় - এটি অবশ্যই উত্পাদন শিল্পের জন্য - তবে এটি মুকুট দেওয়া হয়েছে, অনেক ইইউর জন্য দেশগুলো, ইউরোর জন্মের পর থেকে। এবং শিল্প নীতি, যা সৌভাগ্যবশত আর্থিক হ্যাংওভারের দশকের পরে আলোচনায় ফিরে এসেছে, এটি এমন একটি নীতির ক্ষেত্র যেখানে ক্ষমতা বিভিন্ন স্তরের সরকারের (অতিপ্রাণিতিক, জাতীয় এবং আঞ্চলিক) মধ্যে বিতরণ করা হয় এবং যেখানে "বিজয়ী নির্বাচন" আর নেই। প্রধান যন্ত্র।
প্রকৃতপক্ষে, (পুরানো) শিল্প নীতি শুধুমাত্র বিপর্যয় ঘটায়নি, যেমন একটি নির্দিষ্ট ভালগেট পরামর্শ দেয়: শুধু চারটি ইউরোপীয় দেশের কথা চিন্তা করুন যারা এয়ারবাসের নিয়ন্ত্রক হোল্ডিং কোম্পানি EADS কনসোর্টিয়ামকে জীবন দিয়েছে; এবং এছাড়াও, একটি ছোট স্কেলে, ফরাসি-ইতালীয় যৌথ উদ্যোগ STMicroelectronics. যাই হোক না কেন, আমরা যদি "টাইপ আই"-এর এই "ইউরোপীয় চ্যাম্পিয়ন" বলি, 'প্রিন্স'-এর ইচ্ছায় তাদের জন্মের কথা বলতে, যে কীভাবে আলোকিত হতে জানে, আমরা চ্যাম্পিয়নদের বলব Lactalis-Parmalat "Type II" এর পদ্ধতি : অর্থাৎ ক্রস বর্ডার M&A, যেমনটি আমরা বলছিলাম, একক ইউরোপীয় বাজারে এবং মুক্ত প্রতিযোগিতার নীতি অনুসারে প্রয়োগ করা হয়েছে।
গল্পটি এখানেই শেষ নয়, কারণ ইতিমধ্যেই সাম্প্রতিক অতীতে, M&A-এর অন্যান্য বড় তরঙ্গের সাথে একত্রে (আসুন 2005-2008 বলা যাক, বড় দুর্ঘটনার পরে হিমায়িত হওয়ার আগে), অন্য একটি বৈশিষ্ট্য খালি চোখে দেখা যায়: পরম একটি "অনুভূমিক" প্রকৃতির অপারেশনের ব্যাপকতা। বিশেষজ্ঞদের জার্গনের বাইরে, নাশপাতি দিয়ে নাশপাতি এবং আপেলের সাথে আপেল রাখার প্রবণতা রয়েছে - সমষ্টির যুগে যা ঘটেছিল তার বিপরীতে। এটি করার মাধ্যমে, কোম্পানির মূল ব্যবসা তার উৎপাদন পরিসীমা প্রসারিত করে এবং নতুন বাজার জয় করার জন্য পণ্য/পরিষেবাগুলির পার্থক্যকে শক্তিশালী করে শক্তিশালী করা হয়।
এই স্টাইলাইজড সত্য, খাদ্য শিল্পের ক্রিয়াকলাপের কেন্দ্রবিন্দু এখন আমাদের পরীক্ষার অধীনে, 'মেড ইন ইতালি' (বুলগারি) এর একটি অত্যন্ত মূল্যবান ব্র্যান্ডের (এটি বলা উপযুক্ত) অন্যান্য সাম্প্রতিক এবং চাঞ্চল্যকর অধিগ্রহণেও পাওয়া যাবে। LVMH এর মত বিলাসবহুল দৈত্যের অংশ থেকে। ঘনিষ্ঠভাবে পরিদর্শন করলে, ডিয়াজিও (এবার শিকার তুর্কি মে ইকিকি) দ্বারা করা অগণিত অধিগ্রহণটি একই দৃষ্টিভঙ্গি ধরে তৈরি করা হয়েছে – শুধু সাম্প্রতিক সময়ে থাকা এবং বিভিন্ন শিল্প ও পরিষেবা খাতকে স্পর্শ করার জন্য; AT&T এর T-Mobile USA-এর মেগা-অধিগ্রহণ; অপারেশন, সংজ্ঞা অনুসারে ট্রান্সঅ্যাটলান্টিক, ফিয়াট এবং ক্রিসলারের মধ্যে; NYSE Euronext এবং Deutsche Börse-এর মধ্যে একই একীভূতকরণ, ইতিমধ্যেই ব্রাসেলস অ্যান্টিট্রাস্ট কর্তৃপক্ষকে জানানো হয়েছে। আর তালিকাটা অনেক লম্বা।
একটি ক্লাসিক অনুভূমিক একত্রীকরণ ছাড়াও (যা থেকে স্কেল এবং সুযোগের অর্থনীতি উদ্ভূত হয়), নির্দিষ্ট কিছু ভোগ্যপণ্য খাতে মূল ব্যবসার শক্তিশালীকরণ তখন অন্য পথ অনুসরণ করে সঞ্চালিত হতে পারে। কোনটি হ্যাঁ - আবার ব্যবহারে জারগনের সাথে থাকার জন্য - যেটি "উল্লম্ব" ক্রিয়াকলাপগুলির, কিন্তু যা অবশ্যই লক্ষ্যবস্তু হতে হবে এবং বিচ্ছুরিত হবে না যেমন, উদাহরণস্বরূপ, সরাসরি বিতরণে প্রবেশ করার লক্ষ্যে। এই বিষয়ে, লুক্সোটিকা (ওকলি) এবং টডস (স্যাক্স) এর মতো দুটি নেতৃস্থানীয় ইতালীয় ফ্যাশন কোম্পানি দ্বারা বাস্তবায়িত সফল কৌশলগুলির কথা চিন্তা করুন।
আমরা যাকে "টাইপ II" "ইউরোপীয় চ্যাম্পিয়নস" হিসাবে সংজ্ঞায়িত করেছি তার জন্ম এবং শক্তিশালীকরণ ক্রমবর্ধমানভাবে আমরা যে বৈশ্বিক যুগে বাস করছি তাতে অর্থনৈতিক উন্নয়নের জন্য একটি দেশ-ব্যবস্থার সক্ষমতার লিটমাস পরীক্ষা হবে। এই অর্থে, আমাদের "ইউরোপিয়ান চ্যাম্পিয়ন"-এর সদর দফতরের অবস্থান - সংক্ষেপে, কোম্পানির স্পন্দিত হৃদয় যেখানে কৌশলগত কার্যগুলি কেন্দ্রীভূত হয়, যার জন্য মানসম্পন্ন মানব পুঁজির প্রয়োজন - একটি নিরপেক্ষ সিদ্ধান্ত নয়, এটির ভাগ্যের জন্য অপ্রাসঙ্গিক। নতুন প্লেয়ার.
চ্যাম্পিয়ন্স লিগ পারমা থেকে খেলতে পারে এবং অবশ্যই খেলবে।
