আমি বিভক্ত

ব্যাঙ্কা জেনারেলির সিইও জর্জিও গিরেলি বলেছেন: “বিটিপি-তে ঝড়? এগুলি আসল বিক্রয়, অনুমান নয়"

“দুর্ভাগ্যবশত, কোন জল্পনা নেই: BTP-তে আমরা বাস্তব পোর্টফোলিওর বিভক্তি প্রত্যক্ষ করছি। এই পরিস্থিতিতে, ব্যাঙ্কা জেনারেলি সেক্টরে পরিচালিত একটি কোম্পানি শুধুমাত্র খরচ এবং তহবিল নিয়ে কাজ করতে পারে এবং আমাদের অর্ধ-বার্ষিক রিপোর্ট এটি নথিভুক্ত করে: আমরা একটি জিরো-লিভারেজ কোম্পানি, যেটি খরচ 3% কমিয়েছে এবং 6 নতুন গ্রাহক জিতেছে”

“বিটিপি নিয়ে জল্পনা? এখানে নেই. দুর্ভাগ্যবশত"। হিসাবে? “এগুলো বাস্তব পোর্টফোলিওর বিনিয়োগ। জাপানি পেনশন তহবিলের চেয়ে ডাচ বীমাকারীদের দ্বারা। যে লেনদেনের কোনো অনুমানমূলক উদ্দেশ্য নেই"। জর্জিও অ্যাঞ্জেলো গিরেলি, বাঙ্কা জেনারেলির সিইও, নিজেকে অতীতের একজন ব্যাংকার, ফ্যাশন থেকে বিদেশী হিসাবে নিশ্চিত করেছেন। স্বল্পমেয়াদী লাভের প্রতি কম মনোযোগী, কিন্তু একটি "শূন্য লিভারেজ" বা, যদি আপনি পছন্দ করেন, অর্ধ-বার্ষিক "শূন্য ঝুঁকি" নিয়ে গর্বিত।
ঐটাই বলতে হবে? “এই সেক্টরে পরিচালিত একটি কোম্পানি দুটি ফ্রন্টে কার্যকরভাবে হস্তক্ষেপ করতে পারে। খরচ, প্রথমত। এই দৃষ্টিকোণ থেকে, আমরা সবেমাত্র সম্পন্ন হওয়া পুনর্গঠনের সুফল ভোগ করি। কিন্তু তারপরও, আমরা আমাদের অপারেটিং খরচ আরও ৩ শতাংশ কমাতে পেরেছি। তারপর, অবশ্যই, আপনাকে সংগ্রহের সামনে কাজ করতে হবে। আমাদের নেট ডিপোজিট 3 মিলিয়ন বেড়েছে: ছয় মাসে আমরা 600 হাজার নতুন গ্রাহক সংগ্রহ করেছি পুরো 6 সালে 10 হাজারের বিপরীতে যারা আমাদেরকে গড়ে 2010 হাজার ইউরো দিয়েছিলেন। এবং আমাদের এই সত্যটিকে উপেক্ষা করা উচিত নয় যে পুনরাবৃত্ত কমিশনগুলি এখন আমাদের জন্য রাজস্বের 120 শতাংশ প্রতিনিধিত্ব করে"।
তবুও সুদের মার্জিন 22,4 থেকে 21,5 মিলিয়নে নেমে এসেছে। আপনি কি গ্রাহকদের ধরে রাখার জন্য মার্জিন ত্যাগ করেছেন? "হাত. পতনের বিষয়টি ব্যাখ্যা করা যেতে পারে যে আমাদের গ্রাহকরা বর্তমান অ্যাকাউন্ট থেকে অর্থ স্থানান্তরিত করেছে, যা 1,8 থেকে 1,6 বিলিয়ন কমেছে, আরও লাভজনক দীর্ঘমেয়াদী বিনিয়োগে। আমাদের কৌশল সহজ: বেশি ভর, কম খরচ, কর্মচারীর সংখ্যা অপরিবর্তিত”।
এমনকি নিট মুনাফাও খুব বেশি নয়: -0,8% যদি আমরা অসাধারণ উপাদানগুলিকে বিবেচনা না করি। একটু ভেবে দেখো না? “আমি বিশ্বাস করি যে অনেকগুলি ব্যাঙ্ক, এমনকি ইতালীয় ব্যাঙ্কগুলির মধ্যেও, মালিকানা ট্রেডিং দ্বারা নিশ্চিত হওয়া লিভারেজ প্রভাবের উপর খুব বেশি নির্ভর করে৷ এভাবেই তারা ফলাফল দেয়, কিন্তু এভাবেই তারা ভল্টে ডিনামাইটের লাঠি রাখে।"
সংক্ষেপে, তার মতামত অনুযায়ী, একজন ব্যাঙ্ক ম্যানেজার খরচে হস্তক্ষেপ করতে পারেন এবং দক্ষতা বাড়াতে পারেন। কিন্তু বাজারের প্রবণতার উপর বাজি ধরা বিপজ্জনক। এইটাই কি সেইটা? "আমি বলতে পারি যে আমাদের ফলাফল ঝুঁকিমুক্ত"।
এমন অস্থির পরিস্থিতিতে বলা মুশকিল। “সরকারি বন্ড মার্কেটে প্রকৃত বিক্রয় আছে। অনুমানমূলক কৌশল নয়। কিন্তু ভলিউম খুব কম, গ্রীষ্মের ঋতুর আদর্শ। ব্যাপারটা হল, কেউ কেনে না। এই কারণে আমি বিশ্বাস করি যে আগস্ট একটি গুরুত্বপূর্ণ মাস হবে, সম্ভবত সিদ্ধান্তমূলক”।
এবং আপনি সঞ্চয় বিশ্বের জন্য কি সম্ভাবনা দেখতে? “ব্যাঙ্কগুলি পর্যাপ্ত তহবিল নিশ্চিত করতে ব্যাঙ্ক বন্ড ইস্যু করে। পরিচালনার ক্ষতি করতে. এটি পরিবারের পোর্টফোলিওগুলির জন্য একটি গুরুতর ঝুঁকি: ব্যাঙ্ক বন্ড হল একটি তরল বিনিয়োগ, যা অনেক গ্রাহক উপেক্ষা করেন”।
এটি একটি ভাল আর্থিক শিক্ষা লাগবে, যা বছরের পর বছর ধরে কথা বলা হয়েছে। কি ফলাফল সঙ্গে? "আমার কাছে মনে হচ্ছে সাম্প্রতিক বছরগুলিতে সঞ্চয়ের মান খারাপ হয়েছে"।

মন্তব্য করুন