ইঙ্গিত দিয়েছেন শ্রমমন্ত্রী ক্যাটালফো ডি কর্মসংস্থান সুরক্ষিত করার জন্য সমান বেতনের জন্য কাজের ঘন্টা হ্রাস করুন সংকটের পর মনে হচ্ছে অন্য গ্রহ থেকে এসেছে। এটি একটি ইতালীয় বাস্তবতাকে বিবেচনায় নেয় বলে মনে হয় না যা অনেক রাজনৈতিক অপারেটরের চিত্র থেকে খুব দূরে। ইতালিতে 2019 সালে 28 বিলিয়ন 959 মিলিয়ন 790 হাজার ঘন্টা (28.959.790.000) কাজ করা হয়েছিল, যা নিযুক্ত 23.300.000 দ্বারা ভাগ করলে (2019 বার্ষিক গড়) আমাদের গড়ে দেয় প্রকৃতপক্ষে মাথাপিছু 1.242 ঘন্টা কাজ করেছে, রিডানডেন্সি পেমেন্ট এবং ওভারটাইম সহ। একজন কর্মীর গড় বার্ষিক কাজের ঘন্টা, ছুটির দিন, সরকারী ছুটির দিনগুলি বিবেচনায় নিয়ে তবে ওভারটাইম ছাড়া, এটি 1.723 ঘন্টা হবে.
অবশ্যই, এটি নিয়ন্ত্রণের বাইরে অনুপস্থিতি বা স্বতন্ত্র শিথিলতা সম্পর্কে নয়: মূল বিষয়টি la খণ্ডকালীন কাজের ব্যাপক ব্যবহার (18,6%) যা মাথাপিছু কাজের ঘন্টার সংখ্যা হ্রাস করে। এটি সর্বোপরি মহিলা এবং সর্বোপরি বিস্তৃত সেই সব খাতে বিশেষ করে লকডাউন দ্বারা প্রভাবিত এবং যেখানে কর্মসংস্থান সবচেয়ে বেশি ঝুঁকির মধ্যে রয়েছে: খুচরা বাণিজ্য, ব্যক্তিগত পরিষেবা, পর্যটন, ক্যাটারিং। কিন্তু এটা স্পষ্ট যে এই কর্মীদের কাছে ঘন্টা কমানোর প্রস্তাব করা বোধগম্য হবে না, এছাড়াও এই সেক্টরের বেশিরভাগ পার্টটাইম কর্মী অনিচ্ছাকৃত (কোম্পানীর দ্বারা আরোপিত) যাইহোক, যদি আমরা এটিকে আরও একটু সাধারণভাবে দেখতে চাই, উৎপাদনের অন্যান্য কারণগুলিতে উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধির দিকে কাজ না করে শ্রম ইনপুট হ্রাস করে কোভিড-পরবর্তী পুনরুদ্ধারের সমস্যা মোকাবেলা করলে উৎপাদন হ্রাস পাবে এবং উত্পাদনশীলতার কোনও উন্নতি হবে না: একটি বিপর্যয়কর পরিণতি!
আসুন নিম্নলিখিত ডেটা দেখি (আমাদের কাছে সবচেয়ে সাম্প্রতিক): 2014-2018 সময়কালে শ্রম উৎপাদনশীলতা (কাজের ঘন্টা এবং মূল্য সংযোজনের মধ্যে অনুপাত) প্রতি বছর গড়ে 0,3% বৃদ্ধি পেয়েছে (কিন্তু 2018 সালে 0,3% কমেছে)। মূলধনের উৎপাদনশীলতা এটি বার্ষিক 1,3% বৃদ্ধি পেয়েছে। 2018 সালে, শ্রম উত্পাদনশীলতা হ্রাস, মূলধন উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি এবং অন্যান্য কারণগুলির থেকে শূন্য অবদানের কারণে মোট ফ্যাক্টর উত্পাদনশীলতা 1,2% বৃদ্ধি পেয়েছে। এবং এটি সঠিকভাবে অন্যান্য উত্পাদন কারণগুলির উপর নির্ভর করে যে ইতালীয় সিস্টেমের পুনরুদ্ধারের ক্ষমতা মূলত খেলা হয়: কম্পিউটারাইজেশনে বিনিয়োগ, শ্রম বাজারের দক্ষতা, পাবলিক সেক্টরের দক্ষতা, যা ইতালীয় কোম্পানিগুলির উত্পাদনশীলতার খাঁটি বল এবং চেইন। এই কারণগুলির উপর কাজ না করে, চাকরি বাঁচানো শুধুমাত্র সহায়ক কর্মসংস্থান বা বেকারত্ব স্থগিত করার দিকে পরিচালিত করবে।
তদুপরি, এমনকি জরুরী বিধানের পরিপ্রেক্ষিতেও, ধারণাটি কাঙ্ক্ষিত হওয়ার মতো অনেক কিছু ছেড়ে দেয়: "প্রশিক্ষণ কোর্সে" অংশগ্রহণ এটি আলফা রোমিও কর্তৃক স্থগিত শ্রমিকদের অর্থ প্রদানের জন্য ESF তহবিল ব্যবহার করার সময় ব্যবহৃত চক্রান্তের খুব স্মরণ করিয়ে দেয়। প্রশিক্ষণের কোনো কাজে লাগানোর জন্য, এটি অবশ্যই কোম্পানি এবং/অথবা কর্মীদের উপযোগী হতে হবে, এবং কেবল আবৃত্তি করা যাবে না। প্রশিক্ষণ করা বা না করা, যা, কতটা, শুধুমাত্র কোম্পানি পর্যায়ে কনসার্টেশনের ফলাফল হতে পারে। যদি এটির প্রয়োজন না হয় এবং কাজের সময় কমানোর প্রয়োজন হয়, তবে স্বাভাবিকগুলি অবলম্বন করা অনেক ভাল এবং সস্তা। সংহতি চুক্তি, যাতে সবাই কাজ করে এবং একটু কম কাজ করে এবং INPS পার্থক্যকে একীভূত করে। এবং যাদের সত্যিই প্রশিক্ষণের প্রয়োজন, তাদের জড়িত করা খুবই উপযোগী হবে আন্তঃ পেশাদার তহবিল, যা এই উদ্দেশ্যে স্থাপন করা হয়েছে এবং যা এই ক্ষেত্রে জড়িত থাকতে পারে (তবে কিছু নিয়ন্ত্রক সমন্বয় প্রয়োজন হবে) সেই ঘন্টার জন্য শ্রমিকদের মজুরির অন্তত অংশ প্রদানের ক্ষেত্রেও।
বিভিন্ন বাস্তবতার উপর নির্ভর করে এগুলি সবই কার্যকর হতে পারে, তবে এটা ভাবা অলীক হবে যে আমরা সর্বজনীন কৌশল তৈরি করেছি যা কর্মসংস্থান সঞ্চয় এবং মানব পুঁজিকে পুনঃশিক্ষিত করে। সম্মিলিত শ্রম চুক্তির উপর আইনে হস্তক্ষেপ করে এটি অর্জন করা এখনও কম: কিছু জিনিস হয় সামাজিক অংশীদারদের দ্বারা সম্মত হয় বা ম্যানজোনিয়ান ক্রাইসের কার্যকারিতা থাকে এবং তারা যা তৈরি করবে তা হল পাবলিক ডেট দ্বারা বহন করা নির্দিষ্ট কল্যাণমূলক খরচ। দারিদ্র্যের মতো বেকারত্বও আইন দ্বারা বিলুপ্ত হয় না.
