Il ভ্রমণব্যবস্থা কোভিড-ঘূর্ণিঝড়ের চোখে ফিরে আসে। “এর কারণে সংক্রমণ বেড়েছে নতুন Omicron ভেরিয়েন্ট এবং এটি বন্ধ করার জন্য প্রয়োজনীয় কন্টেনমেন্ট ব্যবস্থা, পর্যটনকে হাঁটুতে নিয়ে যাওয়ার ঝুঁকি, এমন একটি খাত যা এখনও প্রভাব অনুভব করছে - অন্যদের চেয়ে বেশি - মহামারীর সাথে সম্পর্কিত অর্থনৈতিক প্রতিক্রিয়াগুলির। আবাসন-ক্যাটারিং খাতে অ-পারফর্মিং ঋণ অক্টোবরে আবার বাড়তে শুরু করে: এটি একটি লক্ষণ যা অবমূল্যায়ন করা উচিত নয়”। Competere.eu-এর নেক্সট জেনারেশন অবজারভেটরির সমন্বয়কারী, Giuseppe Arleo, পর্যটন খাতের জন্য ব্যাঙ্কের অ-পারফর্মিং লোনের উপর থিঙ্ক ট্যাঙ্কের দ্বারা সম্পাদিত বিশ্লেষণের উপস্থাপনার সময় শঙ্কা বাজিয়েছিলেন।
এটি সেক্টরের জন্য সত্যিকারের পুনরুদ্ধারের প্রথম বড়দিন হওয়ার কথা ছিল। কিন্তু ক্রমবর্ধমান সংক্রমণ এবং নতুন বিধিনিষেধ (2020 সালের তুলনায় সামান্য হলেও) বোগিম্যানকে পুরো বিশ্বে ফিরিয়ে এনেছে। এই সব অসংখ্য অনুবাদ হয়েছে বুকিং বাতিল আবাসন সুবিধাগুলিতে যারা নিজেদেরকে গত বছরের দেজা ভু, বিশেষ করে শীতকালীন জীবনযাপন করতে পারে। নতুন বিধিনিষেধমূলক ব্যবস্থাগুলি ইতিমধ্যেই মারাত্মকভাবে ক্ষতিগ্রস্থ সেক্টরে অ-পারফর্মিং ঋণের আবার বৃদ্ধির ঝুঁকি তৈরি করে।
"ওমিক্রন বৈকল্পিকের বিস্তার এবং ফলস্বরূপ সংক্রমণের বৃদ্ধি - আর্লিও ঘোষণা করেছে - গত বছরের দিকে ফিরে যাওয়ার ঝুঁকি যখন অক্টোবরে শুরু হওয়া তৃতীয় তরঙ্গ, কোভিড নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা জোরদার করতে এবং কিছু বন্ধ করতে বাধ্য করেছিল। অর্থনীতির কর্মক্ষমতা নেতিবাচক প্রভাব সঙ্গে এলাকা এবং কার্যক্রম. আজ আমরা একই ঝুঁকি চালাচ্ছি, যা অনেক কোম্পানির জন্য মারাত্মক হতে পারে যারা মহামারী সংকটের প্রভাব থেকে এখনও পুনরুদ্ধার করতে পারেনি”, যোগ করেছেন আর্লিও।
Competere-এর সমন্বয়কারী তারপরে স্মরণ করেন যে কীভাবে গত বসন্তে সংক্রমণের বিস্তার সীমিত করার জন্য প্রবর্তিত ব্যবস্থাগুলি "ক অর্থনীতির পতন (প্রথম দুই ত্রৈমাসিকে জিডিপি প্রায় 19% সমষ্টিগতভাবে হ্রাস পেয়েছে) ইতালীয় উৎপাদন ব্যবস্থার উপর বিধ্বংসী প্রভাব (শুধু মার্চ এবং এপ্রিলের মধ্যে শিল্প উৎপাদনে -50% হ্রাস)। এবং যে "টার্নওভারে আকস্মিক পতন, যা কিছু সেক্টরে প্রায় অদৃশ্য হয়ে গেছে, নাটকীয়ভাবে ব্যবসাগুলিকে প্রভাবিত করেছে, একটি অত্যন্ত ভিন্নধর্মী প্রভাব সহ, এছাড়াও সংক্রামকতা ধারণ করার ব্যবস্থার নির্বাচনীতার কারণে"।
মহামারীর কারণে টার্নওভারে পতনের প্রতিক্রিয়ায়, আরলিও জোর দিয়েছিলেন যে সরকার "ব্যবসায়িক অর্থায়নকে সমর্থন করার উদ্দেশ্যে বিভিন্ন ব্যবস্থা গ্রহণ করেছে, যেমন গ্যারান্টি এবং ঋণ স্থগিতকরণ"। কিন্তু এবার সেগুলি যথেষ্ট নাও হতে পারে।
দ্যকর্পোরেট ঋণ বৃদ্ধি পেয়েছে, বিশেষত সেই সব খাতগুলির জন্য যেগুলি মহামারী সংকটের কারণে তাদের হাঁটুর কাছে নিয়ে এসেছে যেমন বাসস্থান সুবিধা, রেস্তোঁরা কিন্তু বাণিজ্য এবং স্বয়ংচালিত, যা নগদ প্রবাহ হ্রাসের মুখে ঋণের বেশি ব্যবহার করতে হয়েছে। 2020 সালে, 6 বিলিয়ন ইউরোর নেতিবাচক নগদ প্রবাহের বিপরীতে শুধুমাত্র আবাসন-ক্যাটারিং সেক্টরে ঋণ €27 বিলিয়ন বেড়েছে (2019 সালে ঋণের স্টক ছিল 10 বিলিয়ন ইউরো)। 2021 সালের অক্টোবর পর্যন্ত, এই খাতে ঋণের সামগ্রিক স্টকের পরিমাণ মাত্র 37 বিলিয়ন ইউরোর বেশি।
সুতরাং, এটি পিতৃতান্ত্রিক পরিস্থিতি মাঝারি মেয়াদে বিনিয়োগ ক্ষমতা এবং স্বচ্ছলতার ঝুঁকি সহ উল্লেখযোগ্যভাবে অবনতি হয়েছে। ঋণ পরিশোধের জন্য প্রয়োজনীয় নগদ প্রবাহের বছরগুলি বিভিন্ন সেক্টরে দ্বিগুণেরও বেশি হয়েছে, উদাহরণস্বরূপ "আবাসন এবং রেস্তোরাঁ সেক্টরের জন্য, 5,9 বছরে বৃদ্ধি অনুমান করা হয়েছে।"
"মুনাফা হ্রাস এবং ঋণ বৃদ্ধির যৌথ প্রভাব - আরলিও ব্যাখ্যা করেছেন - কোম্পানিগুলির মূলধন কাঠামোকে দুর্বল করেছে, তাদের ঋণযোগ্যতাকে আরও খারাপ করেছে এবং দেউলিয়া হওয়ার ঝুঁকি বাড়িয়েছে৷ Istat অনুসারে, মহামারীর তীব্র পর্যায়ের পরে, প্রায় 45% ইতালীয় সংস্থাগুলি কাঠামোগতভাবে বন্ধ হওয়ার ঝুঁকিতে রয়েছে; পরিস্থিতি আবাসন এবং ক্যাটারিং সেক্টরের ব্যবসার জন্য বিশেষত উদ্বেগজনক, গত দেড় বছরে প্রবর্তিত ব্যবস্থাগুলির দ্বারা ইতিমধ্যেই মারাত্মকভাবে প্রভাবিত হয়েছে। এর মধ্যে, দেউলিয়া হওয়ার ঝুঁকি হসপিটালিটি সেক্টরে 78% এবং ক্যাটারিং সেক্টরে 95% বৃদ্ধি পায়।"
গ্রীষ্মের মাসগুলিতে ভাল পারফরম্যান্স সত্ত্বেও, 2020 সালে রেকর্ড করা টার্নওভারের হ্রাস থেকে পর্যটন খাত এখনও পুনরুদ্ধার করতে পারেনি। এবং চতুর্থ তরঙ্গ অনেক ব্যবসার জন্য মারাত্মক হওয়ার ঝুঁকি রয়েছে। আবাসন এবং ক্যাটারিং খাতে অ-পারফর্মিং লোন সেপ্টেম্বরের তুলনায় অক্টোবরে এখনও বেশি এবং বেশি, প্রায় এক বছরের মধ্যে প্রথমবার: তাদের পরিমাণ অনুযায়ী ব্যাংক অফ ইটালি সেপ্টেম্বরে 1,53 থেকে 1,51 বিলিয়ন ইউরো হয়েছে, যদিও এক বছর আগের তুলনায় প্রায় এক তৃতীয়াংশ কমেছে (2,3 সালের অক্টোবরে এটি 2020 ছিল, যেমনটি গ্রাফে দেখা যায়)। এগুলি এমন ঋণ যার সংগ্রহ ব্যাংক এবং আর্থিক মধ্যস্থতাকারীদের জন্য নিশ্চিত নয় যারা ঋণ প্রদান করেছে যেহেতু ঋণদাতারা দেউলিয়া অবস্থা বা তুলনামূলক পরিস্থিতিতে রয়েছে।
একদিকে যদি 2020-এর সময় কার্যকর করা নীতিগুলি তারল্য সংকটে কোম্পানিগুলির পতন এড়াতে লক্ষ্য করে, তবে এখন "নীতির উদ্দেশ্যকে ফোকাস করতে হবে দেউলিয়া হওয়ার ঝুঁকি” সম্ভাব্য দেউলিয়াত্ব "ইতালীয় উৎপাদন ব্যবস্থার জন্য প্রধান সমস্যা গঠন করে" এবং "ব্যাংক ব্যালেন্স শীট এবং ব্যাঙ্ক-কোম্পানি সম্পর্কে উভয় ক্ষেত্রেই উত্তেজনা বাড়ায়", যোগ করেছেন আর্লিও।
“এই ঝুঁকির প্রতিক্রিয়ায়, গ্রুপো দেই থার্টি, যার মধ্যে মারিও ড্রাঘি সহ-সভাপতি, তিনটি দিকে পদক্ষেপ নেওয়ার জন্য বলেছিল: ব্যক্তিগত পুঁজি বাড়ানোর মাধ্যমে মূলধন শক্তিশালীকরণকে উত্সাহিত করা; কোম্পানির কার্যক্রমের ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করতে এবং কোম্পানির সংকট পরিচালনার পদ্ধতি উন্নত করার জন্য পুনরুদ্ধারের সম্ভাবনা সহ কোম্পানিগুলির জন্য ঋণ পুনর্গঠন প্রক্রিয়ার গতি এবং কার্যকারিতা প্রচার করুন", Competere.eu নেক্সট জেনারেশন অবজারভেটরির সমন্বয়কারী উপসংহারে বলেছেন।
