সর্বশেষ পরিসংখ্যান বুলেটিন দেখায় একটি ত্রিভেনেতো ব্যাপক শিল্প পুনরুদ্ধার. 2021 সালের প্রথম তিন মাসে রপ্তানি একটি ভাল বৃদ্ধি রেকর্ড করেছে (+5,8%), যা তাদের 2019 (8,4 বিলিয়ন ইউরো) এর একই সময়ের স্তরে ফিরে যেতে দেয়। ভেনেতো জেলার মধ্যে তারা আলাদা ট্রেভিসো গৃহস্থালীর যন্ত্রপাতি (+ + 33,7%), ভিসেনজা স্বর্ণকারের দোকান (+29,1%), মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে গয়না বিক্রয় দ্বারা চালিত, e পদুয়ার থার্মোমেকানিক্স (+24,4%)। এই মহামারী-পরবর্তী পুনরুদ্ধারের মাঝখানে, যে কেউ উৎপাদনকারী ভেনেটোর "পেট" পর্যবেক্ষণ করে তার শারীরবৃত্তীয়তা আপডেট করার উদ্দেশ্যে প্রগতিশীল পরিবর্তনগুলির একটি সিরিজ লক্ষ্য করতে ব্যর্থ হতে পারে না।
উত্তর-পূর্বে, এবং বিশেষ করে ভেনেটোতে, পরিবেশগত পরিবর্তন, এর নীতিগুলিবৃত্তাকার অর্থনীতি এবং একটি নতুন কর্পোরেট সামাজিক দায়িত্ব তারা একটি ক্রমবর্ধমান ব্যাপক এবং ট্রান্সভার্সাল বিষয় হয়ে উঠছে, এমনকি কয়েক ডজন খুব কংক্রিট প্রকল্পেও "গ্রাউন্ডেড"। শুধুমাত্র "স্কেই" ধর্মে আগ্রহী ভেনিসীয় উদ্যোক্তার স্টিরিওটাইপ এখন আর বর্তমান নয়, আমরা আর শুধু ট্যাক্স এবং আমলাতন্ত্র সম্পর্কে কথা বলছি না, তবে সর্বোপরি কোম্পানিগুলিকে কীভাবে একটি ভঙ্গুর অর্থনৈতিক ও পরিবেশগত বাস্তুতন্ত্রে সহাবস্থান করতে হবে এবং থাকতে হবে তা নিয়ে কথা বলছি। যে সংরক্ষণ করা প্রয়োজন.
উত্তর-পূর্বে মানসিকতার উল্লম্ফন শুধুমাত্র আংশিকভাবে দায়ী প্রজন্মগত পরিবর্তন: অবশ্যই তাদের পিতার তুলনায়, উত্তর-পূর্ব উদ্যোক্তাদের দ্বিতীয়, তৃতীয় বা চতুর্থ প্রজন্ম, যারা এখন দায়িত্বে রয়েছে, তাদের নিজ নিজ কোম্পানিতে শিল্প ও উৎপাদন প্রক্রিয়ার বৈশ্বিক স্থায়িত্বের একটি বিস্তৃত দৃষ্টিভঙ্গি তৈরি করেছে। কিছু সময়ের জন্য, সবকিছু শুধুমাত্র টার্নওভার এবং নিট লাভের পরিপ্রেক্ষিতে পরিমাপ করা হয় না। পিতা, প্রতিষ্ঠাতা, যারা বেশিরভাগ ক্ষেত্রে বাড়ির পিছনের গ্যারেজ থেকে শুরু করেছিলেন, তারা সকলেই "শারীরিকভাবে" কোম্পানি তৈরি করার এবং অল্প পুঁজি, প্রচুর পরিশ্রম এবং উদ্ভাবনশীলতার সাথে বিশ্বে প্রতিযোগিতা করার দিকে বোধগম্যভাবে অভিমুখী ছিলেন।
আজ সংশ্লিষ্ট প্রকল্প ও উদ্যোগবৃত্তাকার অর্থনীতি, যাও যাও পুনর্ব্যবহার, থেকে শক্তি স্থায়িত্ব, যাও যাও কর্পোরেট কল্যাণ, উত্তর-পূর্বের প্রদেশ জুড়ে ছড়িয়ে ছিটিয়ে আছে এবং তাদের সব অনুসরণ করা কঠিন। তারা ম্যানুফ্যাকচারিং ডিস্ট্রিক্ট, জার্মানির বৃহৎ সাবকন্ট্রাক্টিং চেইন, গোল্ড এবং ট্যানিং ডিস্ট্রিক্ট, হোম সিস্টেম, মার্বেল এবং প্লাস্টিক প্রসেসিং এর সাথে জড়িত।
"আমি ভাবছি, উদাহরণস্বরূপ, ভিসেনজা এলাকার প্লাস্টিক শিল্প কীভাবে কমপক্ষে 15 বছর ধরে বায়োপ্লাস্টিকের দিকে নিজস্ব রূপান্তর তৈরি করেছে; বা কিভাবে ট্যানিং উৎপাদন বর্জ্য 100% পুনরুদ্ধার অর্জনের পথে রয়েছে - তিনি পর্যবেক্ষণ করেন লরা ডালা ভেকিয়া, সম্প্রতি Confindustria di Vicenza-এর নেতৃত্বে, Vicenza-এর প্রথম মহিলা যিনি দেশের অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ শিল্প সংস্থার নেতৃত্ব দিয়েছেন – আমাদের কাছে চমৎকার উদাহরণ রয়েছে যে কীভাবে টেকসইতার ক্ষেত্রে বিনিয়োগগুলি মূল্যের একটি খুব স্পষ্ট রিটার্ন দেয়। চূড়ান্ত ভোক্তা সঠিকভাবে সমস্যাটির প্রতি আরও বেশি সংবেদনশীল এবং তাই একজনের পণ্যের প্রভাব কমানোর জন্য গুরুতর এবং পরিমাপযোগ্য পদক্ষেপগুলি বাস্তবায়নে ব্যর্থ হওয়া মানে দূরে সরে যাওয়া, এটি কেবল সময়ের ব্যাপার। বৃহৎ আন্তর্জাতিক ফিনিশড প্রোডাক্ট ইন্ডাস্ট্রি, যার মধ্যে আমাদের কারখানাগুলি সরবরাহকারী, তারা স্থায়িত্বের বার বাড়াচ্ছে এবং ফলস্বরূপ, বিশ্বব্যাপী প্রতিযোগিতা চলছে»।
A বাসানো দেল গ্রাপা, পাইডমন্ট অক্ষের কেন্দ্র যা ভিসেনজা এলাকাকে ট্রেভিসো অঞ্চলের সাথে সংযুক্ত করে এবং ট্রেন্টিনোর দিকে প্রকল্পগুলি, একটি জেলা যা স্বয়ংচালিত, আসবাবপত্র, সোনা এবং প্লাস্টিক সেক্টরের সাথে যুক্ত মেকানিক্সের জন্য বিখ্যাত, স্থানীয় কনফিন্ডস্ট্রিয়া গ্রুপ এই প্রকল্পটির আয়োজন করে "ভবিষ্যৎ শিকড় 2030”, স্থায়িত্ব এবং পরিবেশগত নীতিশাস্ত্রের একটি বিস্তৃত উত্সব, যা সর্বোপরি শিক্ষার্থীদের মধ্যে বৃত্তাকার অর্থনীতি এবং স্থায়িত্ব আনতে এবং শেখানোর জন্য একটি সাংস্কৃতিক কার্যক্রম। কর্মশালা, কোম্পানি পরিদর্শন, কয়েক ডজন তরুণের সাথে সেমিনারে বোঝানোর জন্য যে তারা যে কারখানায় কয়েক বছরের মধ্যে কাজ করবে সেগুলিকে পুনরায় রূপান্তরিত করা এবং ক্রমশ সবুজ হয়ে ওঠার কৌশলগত প্রয়োজন রয়েছে। একটি পরিবেশ বাঁচাতে যা উত্তর-পূর্বে জিডিপি বৃদ্ধির পঞ্চাশ বছরের জন্য অর্থ প্রদান করেছে কিন্তু আন্তর্জাতিক সরবরাহ শৃঙ্খলে প্রতিযোগিতামূলক থাকার জন্য, যেখানে যারা "সবুজ" বা পরিবেশ-টেকসই ঝুঁকি নয় তারা প্রান্তিকভাবে শেষ হয়ে যাচ্ছে।
এছাড়াও ভিসেনজা এলাকায়, ক কার্টিগ্লিয়ানো, নতুন পেডেমন্টানা রাস্তার এলাকার মাঝখানে 3.000 আত্মা যা বছরের পর বছর ধরে ছোট "পকেট" শিল্প রত্নগুলির একটি বাস্তুতন্ত্র তৈরি করেছে, স্প্রিংস, ছোট অংশ বা শিল্প মেশিনে, উদ্যোক্তারা বুঝতে পেরেছেন যে সবুজায়ন ছাড়াও , কোম্পানিগুলিকে অবশ্যই আর্থিক সংস্থানের ক্ষেত্রে কিছু "ফেরত" দিতে হবে যে অঞ্চলটি তাদের হোস্ট করেছে এবং যা তাদের ভাগ্যের জন্য অবদান রেখেছে। পরিবেশের পাশাপাশি যারা এই অংশগুলিতে ব্যবসা করেন তাদের উদ্বিগ্ন যে থিমটি হল জনসংখ্যাগত এক। অনুমানটি সহজ: পরিবার, যুবক, সক্রিয় কেন্দ্র থাকলে কোম্পানিগুলো উন্নতি লাভ করে। ফলশ্রুতিতে ডেমোগ্রাফিক প্রশ্ন কৌশলগত হয়ে ওঠে। সেন্ট
এবং উত্তর-পূর্বের ছোট শহরগুলি, বৃহত্তর নগর কেন্দ্রগুলির উপগ্রহগুলি, বন্ধ হয়ে গেছে, কয়েক বছরের মধ্যে কোম্পানিগুলি আর শুধুমাত্র পৌরাণিক বিশেষ প্রযুক্তিবিদদের খুঁজে পাবে না, এমনকি সাধারণ কর্মীও খুঁজে পাবে না। দ্য "জানুস প্রকল্প” এই লক্ষ্য নিয়ে কার্টিগ্লিয়ানোতে জন্ম হয়েছিল: প্রতি বছর প্রচারকারী সংস্থাগুলি তাদের টার্নওভারের একটি অংশ দান করবে স্থানীয় পরিবারগুলিকে স্কুলের খরচ সহ, নার্সারী স্কুল থেকে উচ্চ বিদ্যালয় পর্যন্ত, গ্রীষ্মকালীন ক্যাম্পের মধ্য দিয়ে যেতে। স্বপ্নের সাথে, পরিপ্রেক্ষিতে, পরিবারগুলিকে আর্থিক এবং সামাজিক অবস্থার মধ্যে রেখে একাধিক সন্তান নেওয়ার ধারণায় উদ্যোগী হওয়া।
এই নতুন সবুজ সংবেদনশীলতা স্পষ্টতই শিল্প প্রক্রিয়ায় উদ্ভাবিত বিভিন্ন গতির সাথে: কাঠামোগত শিল্প বাস্তবতায় আরও তাত্ক্ষণিক এবং সরবরাহ শৃঙ্খলের শেষ গিয়ারগুলিতে ধীর - সাধারণত কারিগর -। এমনকি একাডেমিক বিশ্বেও, পরিবেশগত অর্থনীতি, যাকে কয়েক বছর আগে বলা হত, ভেনেটোতে উর্বর ভূমি খুঁজে পাচ্ছে। Cà Foscari এর অর্থনীতি অনুষদ, অর্থনৈতিক-আর্থিক গবেষণায় মিলান এবং রোমের সাথে শ্রেষ্ঠত্বের কেন্দ্রগুলির মধ্যে একটি, কিছু সময়ের জন্য জলবায়ু পরিবর্তনের প্রভাব এবং অর্থে সবুজ বিপ্লবের উপর অর্থনৈতিক বিশ্লেষণের পথ নির্দেশ করেছে। ভেনিসিয়ান অর্থনীতিবিদ, যাদের মধ্যে মনিকা বিলিও এবং লোরিয়ানা পেলিজোন আলাদা, এই বিষয়ে অসংখ্য গবেষণা তৈরি করেছেন, যা আন্তর্জাতিকভাবেও উল্লেখ করা হয়েছে। তবে উত্তর-পূর্বে সবুজ পরিবর্তন একটি আনন্দময় নৈশভোজ হবে না, এমন অনেক অজানা কারণ রয়েছে যা শিল্প জেলাগুলিকে মোকাবেলা করতে হবে এবং এই কারণে রাজনীতিরও প্রয়োজন হবে।
"ইউরোপ এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র 2030 সালের জন্য উচ্চাভিলাষী নির্গমন হ্রাস লক্ষ্য নির্ধারণ করেছে। এটার খরচ আছে - লরা ডাল্লা ভেকিয়া (কনফিন্ডুস্ট্রিয়া ভিসেনজা) উপসংহারে - কারণ উত্পাদনের রূপান্তর এবং দক্ষতার একটি রূপান্তরের জন্য প্রচুর প্রচেষ্টা এবং মাঝারি-দীর্ঘ সময় জড়িত। আপনি একটি ক্লিকে একটি কারখানা পরিবর্তন করবেন না. যারা দহন ইঞ্জিন তৈরি করে তারা রাতারাতি ব্যাটারি তৈরি করতে পারে না। অন্যদিকে, এটা পরিষ্কার যে গ্রিনওয়াশিং অপারেশন এড়ানো উচিত, স্থায়িত্ব বাস্তব হতে হবে এবং ফিনান্স এই দিকটির প্রতি গভীর মনোযোগ দেয়: এটি এমন কোম্পানিগুলিতে বিনিয়োগ করে না যেগুলি কংক্রিট প্রকল্প গ্রহণ করে না। ট্রানজিশন পিরিয়ড হতে হবে সাবধানে পরিকল্পিত এবং পর্যাপ্ত সম্পদঅন্যথায় আমরা সত্যিই সামাজিক বিপর্যয়ের ঝুঁকি নিয়ে থাকি। চীন, ভারত এবং অন্যান্যরা এই চ্যালেঞ্জ গ্রহণ না করলে একদিকে বাণিজ্যিক ডাম্পিং চালানোর মতো অবস্থানে থাকবে এবং অন্যদিকে তারা বৈশ্বিক তাপমাত্রা বৃদ্ধি সীমিত করার লক্ষ্যকে ঝুঁকিতে ফেলবে।"
