ব্যাঙ্কা মন্টে দেই পাশি আলেকজান্দ্রিয়া ডেরিভেটিভস কেলেঙ্কারি দ্বারা চিহ্নিত তার অ্যানাস হরিবিলিস বন্ধ করে 3,17 বিলিয়ন ইউরোর ক্ষতি. রেড ব্যাপকভাবে প্রত্যাশিত ছিল কিন্তু এখনও বিশ্লেষকদের অনুমানের চেয়ে বেশি। ব্যাঙ্ক অফ ইতালির চাপেও, 2,67 বিলিয়নের জন্য সমন্বয় করা হয়েছিল, যার মধ্যে 1,37 বিলিয়ন শুধুমাত্র চতুর্থ ত্রৈমাসিকে। 2012 সালের শেষের দিকে সিকিউরিটিজ এবং ডেরিভেটিভস পোর্টফোলিওর পরিমাণ ছিল 38,4 বিলিয়ন ইউরো, আগের বছরের তুলনায় এক বিলিয়ন বেশি এবং ইতালীয় সরকারী বন্ডের উপর কেন্দ্রীভূত এক্সপোজারের সাথে। চতুর্থ ত্রৈমাসিকে, সিকিউরিটিজের মূল্য পুনরুদ্ধার এবং নিম্নগামী স্প্রেড থেকে সামগ্রিক লাভবান হয়েছে।
একটি বিস্তৃত পুনর্গঠন প্রক্রিয়ায় নিযুক্ত ব্যাংকটি ইতিমধ্যে 200টি শাখা বন্ধ করেছে, 50 সালের ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় শাখা হ্রাসের লক্ষ্যমাত্রার 2015% অন্তর্ভুক্ত রয়েছে এবং ইতিমধ্যেই 1.000 জন কর্মচারীর মধ্যে 1.660 জনের তাড়াতাড়ি প্রস্থান করেছে যাদের 2013 সালের প্রথমার্ধের শেষের মধ্যে ব্যাংক ছেড়ে যেতে হবে। পুনর্গঠন ব্যয়গুলি 2012 আর্থিক বিবৃতি অপ্রয়োজনীয় কর্মীদের জন্য রিডানডেন্সি ইনসেনটিভের জন্য প্রায় 300 মিলিয়নের এক-দফা অর্থপ্রদান। "আমাদের অবশ্যই একটি টার্নিং পয়েন্টের কথা বলতে হবে" এবং "আজ ব্যাংকটি সাম্প্রতিক অতীত থেকে খুব আলাদা। ব্যাঙ্ক এবং সিস্টেম উভয়ের জন্যই একটি কঠিন বছরেও বিচ্ছিন্নতা সঞ্চালিত হয়”, অ্যাকাউন্টের বিশ্লেষকদের সাথে কনফারেন্স কলে সিইও ফ্যাব্রিজিও ভায়োলা মন্তব্য করেছেন।
আরও বিস্তারিতভাবে, সুদের মার্জিন 6,2% হ্রাস এবং নেট কমিশনের 4.995% হ্রাস উভয়ের কারণে রাজস্ব 18,1% কমে প্রায় 7,4 মিলিয়ন হয়েছে যা প্রধানত পুনঃঅর্থায়ন কার্যক্রমে অ্যাক্সেসের জন্য প্রয়োজনীয় গ্যারান্টি সরকারের খরচগুলিকে ছাড় দেয়। ECB (Ltro), বাণিজ্যিক উপাদান একটি সামান্য বৃদ্ধি বিরুদ্ধে. নন-পারফর্মিং লোনের কভারেজ বেড়েছে 57,9%, যা 250 ডিসেম্বর 31 এর তুলনায় 2011 bps বেশি। প্রাতিষ্ঠানিক প্রতিপক্ষ থেকে তহবিল হ্রাসের কারণে সরাসরি অর্থায়নের গতিশীলতা প্রভাবিত হয়েছিল, যখন বাণিজ্যিক তহবিল যথেষ্ট স্থিতিশীল ছিল (1,6-এ -2011%)। 454 সালের ডিসেম্বরে 72 মিলিয়নের তুলনায় ব্যবসায়িক কার্যকলাপের পরিমাণ ছিল 2011 মিলিয়ন। খরচ-আয় অনুপাত ছিল 66% (64,2 সালে 2011%)। স্তরটি হল 11,9% প্রো ফর্মা e৷ মন্টি বন্ড সহ 1% এ মূল স্তর 11,3।
