ইতালি ছাড়া ইতালিতে তৈরি? আমরা কি বিলাসের চীনে পরিণত হচ্ছি? এগুলি হল দুটি - বৈধ - প্রশ্নগুলি আয়োজিত "ফ্যাশন এবং বিলাসের নতুন পরিস্থিতি" সম্মেলনে মিলান স্টক এক্সচেঞ্জে পামিয়ানকো এবং ইন্তেসা সানপাওলো, সেক্টরের কিছু মহান ইতালীয় নায়কের উপস্থিতিতে, কুসিনেলি থেকে লুক্সোটিকা, সালভাতোরে ফেরগামো থেকে রেনজো রোসো, লাপো এলকান এবং আরও অনেকের উপস্থিতিতে।
উত্তর হল "না"। এটি হবে না কারণ একদিকে, যেমনটি এখন সুপরিচিত, এটি সত্য যে আরও বেশি সংখ্যক ইতালীয় ব্র্যান্ডগুলি বিদেশী গ্রুপ দ্বারা কেনা হয়, বিশেষ করে ফ্রান্সের দুটি প্রধান সমষ্টিগত পোল দ্বারা, যারা Lvmh এবং Kering (পূর্বে Ppr) যার একাই প্রায় 40 বিলিয়ন ইউরোর টার্নওভার রয়েছে এবং ফেন্ডি, বুলগারি এবং গুচি সহ 13টি ইতালীয় ব্র্যান্ডের শ্রেষ্ঠত্বের মালিক; মোট 27টি ফ্যাশন এবং বিলাসবহুল কোম্পানির জন্য যা 1999 সাল থেকে বিদেশী হাতে চলে গেছে, 10 সালে মোট টার্নওভার (অধিগ্রহণ করা কোম্পানিগুলির) প্রায় 2012 বিলিয়ন।
“স্কুল কেস – পামবিয়ানকোর ভাইস প্রেসিডেন্ট পালাজো মেজানোট ডেভিড পামিয়ানকোর শ্রোতাদের কাছে চিত্রিত – হল বোতেগা ভেনেটা, যা কেরিংয়ের হাতে চলে গেছে, মাত্র কয়েক বছরে তার টার্নওভার দশগুণ বেড়েছে, 100 মিলিয়ন থেকে 1 বিলিয়ন ইউরো"। যাইহোক, এটাও সত্য যে অন্যান্য ইতালীয় কোম্পানীগুলি বিদেশেও একই কাজ করেনি, যদিও কিছু পরিমাণে এবং কম টার্নওভারের কোম্পানিগুলি কিনেছিল: 99 সাল থেকে প্রাদা ইংরেজি জুতার কারখানা চার্চ, টডস রজার ভাইভার, ওটিবি দখল করেছে। (শুধুমাত্র দ্য ব্রেভ, রেনজো রোসোর হোল্ডিং কোম্পানি) মার্টিন মার্গিলা এবং ভিক্টর অ্যান্ড রল্ফ, তবে সর্বোপরি Luxottica 6 টি আইওয়্যার ব্র্যান্ডের সাথে পূর্ণ করেছে, যার মধ্যে রয়েছে অত্যন্ত ক্ষুধার্ত রে ব্যান।
মালিকানা নির্বিশেষে, ইতালিতে তৈরি করা এখনও নিরাপদ হবে যতক্ষণ না জানা-কিভাবে 100% ইতালীয় থাকে। প্রবণতা, তবে, যে জন্য ইতালি শুধুমাত্র তার মর্যাদাপূর্ণ এবং চাওয়া-পাওয়া ব্র্যান্ডের জন্যই নয়, তার অমূল্য জ্ঞান এবং তার উৎপাদন চেইনের গুণমানের জন্যও আকর্ষণীয় হয়ে উঠছে: এবং তাই এখন বিদেশীরা শুধু আমাদের ব্র্যান্ডই কেনে না, আমাদের কাছ থেকে তাদের "তৈরি" করতে আসে। অন্য কথায়, তারা আমাদের কর্মীদের ব্যবহার করে, বিশেষ করে তাদের সংগ্রহের আরও উচ্চ পর্যায়ের অংশের জন্য, পণ্যগুলি তৈরি করতে যা তারপরে "ফ্রান্সে তৈরি", "মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে তৈরি" ইত্যাদি হবে।
"ফ্যাকনের মোট মূল্য - পামিয়ানকো ব্যাখ্যা করে - পোশাক, পাদুকা এবং চামড়াজাত পণ্য খাতে অনুমান করা হয়েছে 2,2 বিলিয়ন ইউরো. একটি মোটামুটি উচ্চ মূল্য বিবেচনা করে যে মান শৃঙ্খলে এটি পণ্যের খরচের প্রথম 15% বোঝায়"।
কিছু ভুল নেই, স্পষ্টতই, বিদেশী গোষ্ঠীগুলির জন্য "একটি ফ্যাকন" উত্পাদনের ঘটনাটি ফ্যাকোনিস্টা কোম্পানিগুলির বৃদ্ধি এবং টার্নওভারকে ত্বরান্বিত করে, যেমন কারিগর এবং ছোট যারা তাদের শক্তি কীভাবে তৈরি করে তবে আকারের কারণে যা কেটে যায় বড় রপ্তানি ভিড়. তবে, সমস্যাটি দীর্ঘমেয়াদে দেখা দিতে পারে, যখন সেখানে হতে পারে ঝুঁকি যে আন্তর্জাতিক ভোক্তা, বিশেষ করে এশিয়ান যারা এই বাজারে আধিপত্য অব্যাহত রেখেছে, তারা (বিদেশী) ব্র্যান্ডকে বেশি গুরুত্ব দিতে শুরু করে এবং (ইতালীয়) উৎপাদনকে কম।
“ফোকাস – পামিয়ানকোকে সংক্ষিপ্ত করে – এভাবে 'মেড ইন' থেকে 'মেড বাই'-এ চলে যাবে”। তাই আমরা এতটা ঝুঁকি নিচ্ছি না যে এই মুহূর্তের বুলগারি ফরাসি বলে বিবেচিত হবে কারণ এটি ফরাসিদের দ্বারা অর্জিত হয়েছিল, বরং - এবং সম্ভবত এটি আরও খারাপ হবে - যে কাল্পনিক ফরাসি বুলগারি, যা ইতালীয়দের সমতুল্য হবে। একটি ইতালিতে উত্পাদন করে, ফরাসি হিসাবে একচেটিয়াভাবে স্বীকৃত হবে। তাই হ্যাঁ, বিদায় ইতালিতে তৈরি। তাই হ্যাঁ, আমরা বিলাসবহুল চীন হয়ে উঠব।
