কর্পোরেট ট্যাক্সেশনের কৌশল 2019-এর বাজেট আইন দ্বারা পরিকল্পিত আমরা যদি ব্যবসায়িক বৃদ্ধিকে উৎসাহিত করতে চাই তাহলে যা করা উচিত তার ঠিক বিপরীত।
ACE বাতিল করা নিজেই একটি দ্বন্দ্ব: ACE অর্থ অর্থনৈতিক বৃদ্ধিতে সহায়তা।
আরও খারাপ আইআরআই বাতিল করুন: IRI, যা 2019 সালে কার্যকর হওয়ার কথা ছিল, 2018 সালের আয়ের উপর, হল একমাত্র মালিকানা এবং অংশীদারিত্বের জন্য প্রকৃত ফ্ল্যাট ট্যাক্স, কারণ এটি যৌথ স্টক কোম্পানিগুলির সাথে তাদের কর ধার্য করে, যার একটি নির্দিষ্ট হার IRES-এর সমান। (24 শতাংশ)। এবং যে কোনও ক্ষেত্রে, বিলুপ্তির পূর্ববর্তী প্রভাব রয়েছে, কারণ অনেক কোম্পানি 2018 সালে এর বৈধতার উপর আস্থা রেখে কাজ শুরু করেছিল।
ফ্ল্যাট-রেট স্কিমকে শক্তিশালী করুন ছোট করদাতাদের জন্য, ভর্তির থ্রেশহোল্ড অসামঞ্জস্যপূর্ণভাবে বাড়ানোর অর্থ হল এই ব্যবস্থাকে "প্রাকৃতিক" ব্যবস্থায় রূপান্তরিত করা প্রায় 60 শতাংশ ব্যবসা এবং পেশাজীবীদের ব্যক্তিগত আয়কর সাপেক্ষে, যা 15 শতাংশের সাপেক্ষে। ইলেকট্রনিক ইনভয়েসিং বাধ্যবাধকতা ছাড়াই, অন্যান্য তথ্যের জন্য কোনো অনুরোধ ছাড়াই (যেমন সেক্টর স্টাডিজ বা ISA-এর জন্য প্রশ্নাবলী) এটি নির্ধারণ করা হবে অঘোষিত কাজের জন্য একটি শক্তিশালী প্রণোদনা।
বৈপরীত্যের দিকটি হল যে পুঁজি কোম্পানিগুলিতে অন্তর্ভুক্ত নয় এমন ক্ষুদ্র এবং মাঝারি আকারের উদ্যোগগুলির বিশ্বকে ভাগ করা হবে: ফ্ল্যাট-রেট শাসনের অধীনে থাকা ছোটগুলিকে 15 শতাংশ হারে কর দেওয়া হবে; আইআরআই-এর দমনের সাথে কম ছোটগুলি, সাধারণ ইরপেফ শাসনে প্রবেশ করবে এবং SRLs (সাধারণ) মত আনুপাতিক আইরস ট্যাক্সেশনে (43 শতাংশ) যাওয়ার পরিবর্তে সম্পূর্ণরূপে (24 শতাংশ পর্যন্ত) প্রগতিশীলতা ভোগ করবে বা অস্বাভাবিক)।
ট্যাক্সের এই কাঠামোটি অদ্ভুত। জিডিপি প্রবৃদ্ধিও নির্ভর করে যে কোম্পানিগুলি আকারে বৃদ্ধি পায়, আরও বেশি মূল্য সংযোজন এবং আরও আয় তৈরি করে: তাই এটি যুক্তিসঙ্গত বলে মনে হবে যে কর কর্তৃপক্ষ কোম্পানিগুলির বৃদ্ধির সাথে সাথে ছিল, এতে বাধা দেয়নি। কিন্তু বিদ্যমান কাঠামো স্টার্ট-আপকে বাধ্য করে, যত তাড়াতাড়ি এটি ফ্ল্যাট-রেট শাসনের প্রান্তিক সীমা অতিক্রম করে, সাধারণ কর ব্যবস্থায় স্যুইচ করতে, এবং তারপর অবশেষে IRES এর 24 শতাংশে ফিরে আসে যদি এটি বৃদ্ধির সাথে সাথে রূপান্তর করার সিদ্ধান্ত নেয়। নিজেকে একটি যৌথ-স্টক কোম্পানিতে পরিণত করেছে। ফ্ল্যাট-রেট শাসন এবং সাধারণের মধ্যে Irpef পদক্ষেপ একটি বড় বাধা, এবং এর সাথে রয়েছে সাধারণ ভ্যাট ট্যাক্সেশন এবং ইলেকট্রনিক ইনভয়েসিং এর সাথে যুক্ত বৃহত্তর প্রশাসনিক জটিলতা। এটি একটি বাস্তব "প্রাচীর" যে একটি স্টার্ট-আপ বৃদ্ধি করতে চায় জন্য আরোহণ; আইআরআই-এর দমন থেকে মূলত, যেমন উল্লেখ করা হয়েছে, যা যৌথ-স্টক কোম্পানিগুলির মতোই পৃথক ব্যবসার উপর কর আরোপ করবে। এবং এটি সেই প্রাচীর যা আমাদেরকে মাটির নিচে বাড়তে, অর্থাৎ এর নীচে থাকতে ঠেলে দেবে। এটা ভবিষ্যদ্বাণী করা যুক্তিসঙ্গত যে খুব কম লোকই এটিকে অতিক্রম করার চেষ্টা করবে, চড়াই-উৎরাইয়ের দিকে যাবে, যখন অনেকে সেখানে আশ্রয় খুঁজে পেতে প্রলুব্ধ হবে, এটিকে উতরাই অতিক্রম করবে। যারা, তাদের বড় আকারের কারণে বা আর্থিক শুদ্ধতার জন্য, "প্রাচীর" এর নীচে যেতে পারবে না বা পারবে না, তারা বৃহত্তর জটিলতা এবং প্রশাসনিক খরচ সহ নিজেদেরকে সীমিত দায় কোম্পানিতে রূপান্তর করতে বাধ্য হবে। এই সমস্ত অবশ্যই বৃদ্ধিতে সাহায্য করে না, যদি কিছু হয় তবে এটি একটি শক্তিশালী উদ্দীপনা এবং অঘোষিত কাজ এবং কোম্পানিগুলির জন্য খরচ বৃদ্ধি যা নিজেদেরকে সীমিত দায় কোম্পানিতে রূপান্তরিত করবে। এবং মাঝারি আকারের এন্টারপ্রাইজগুলি যেগুলি স্টার্ট-আপগুলিকে উদ্ভাবনী বলে মনে করা হয়, সেখানে উদ্ভাবনের, নতুন উদ্যোক্তাদের, বিনিয়োগের, বৃদ্ধির গলনাঙ্ক রয়েছে৷
উল্লেখ্য যে, কৌশলের রচনা ছোটদের সাথে বেশ উদার (ফ্ল্যাট-রেট স্কিমের শক্তিশালীকরণের সাথে) যখন এটি আইআরআই বিলুপ্তির সাথে মধ্যম বিদ্যালয় থেকে আয় "নেবে"। কোম্পানীর সাধারণতা, কিন্তু বিশেষ করে বড়গুলি (লিমিটেড বা এসপিএ), ACE এর অনুপস্থিতির কারণে তীব্রতা ভোগ করবে; হাইপার অবচয় এবং 4.0 অর্থনীতির জন্য প্রণোদনা বাড়ানো হবে কিন্তু বড় বিনিয়োগের জন্য দুর্বল হবে; সুপার অবচয় বিলুপ্ত করা হবে। বিনিয়োগ এবং নতুন কর্মসংস্থানের জন্য নতুন ভর্তুকি (তথাকথিত মিনি-আইআরইএস) একটি জটিল শাসনের প্রবর্তন করে, যার মধ্যে অত্যধিক ডিরিজিজমের দিক রয়েছে, নিজেদেরকে ফাঁকি দেওয়ার জন্য ধার দেয়, যে কোনও ক্ষেত্রেই কম কার্যকর। মিনি-আইআরইএস প্রবর্তন থেকে প্রাপ্ত ত্রাণ দ্বারা ACE এবং অতি-অপমূল্যায়ন বাতিলের ব্যবসার জন্য নেতিবাচক প্রভাবগুলি অফসেট হয় না: ISTAT 2,1 শতাংশ পয়েন্টের IRES শুল্কের গড় বৃদ্ধি অনুমান করে।
ACE ইকুইটি মূলধন অবদানের আলংকারিক রিটার্ন এবং 2010 এর পরে করা পুনঃবিনিয়োগকৃত মুনাফার Ires করযোগ্য পরিমাণ থেকে কর্তনের ব্যবস্থা করে। ACE এর ক্রমবর্ধমান প্রভাব রয়েছে, রিজার্ভ (স্ব-অর্থায়ন) এবং ঝুঁকি মূলধন অবদানের মুনাফা সঞ্চয় অনুসারে করের বোঝা ক্রমান্বয়ে হ্রাস করা। অর্থায়নের "উদ্দীপক" উত্সগুলি (স্ব-অর্থায়ন এবং নতুন ঝুঁকির মূলধন) বিভিন্ন উপায়ে ব্যবহার করা যেতে পারে, তবে কিছু আইন দ্বারা রোধ বা গুরুতরভাবে সীমাবদ্ধ, বিশেষ করে অন্যান্য ইক্যুইটি বিনিয়োগ বা আর্থিক সম্পদ ক্রয়। স্থায়ী সম্পদে কর্মসংস্থান (মূর্ত ও অস্পষ্ট উভয়) এবং ঋণ হ্রাস সম্ভব। মূলত, ACE বিনিয়োগকে উৎসাহিত করতে চায়, কোম্পানির মূলধন, তাদের ঋণ হ্রাস। এটি এমন একটি পরিমাপ যা বছরের পর বছর ক্রমবর্ধমান প্রভাব সহ তাদের সম্পদ বৃদ্ধি, বিনিয়োগ এবং শক্তিশালী করে এমন সংস্থাগুলিকে পুরস্কৃত করে৷ এখন পর্যন্ত এক মিলিয়নেরও বেশি ব্যবসা উপকৃত হয়েছে।
নতুন মূলধনী দ্রব্যে ক্রমবর্ধমান বিনিয়োগ এবং নতুন কর্মীদের (নির্দিষ্ট মেয়াদে নিয়োগ করা বা নিয়োগকৃত) বর্ধিত ব্যয়ের দ্বারা উত্পন্ন খরচের যোগফলের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ মোট আয়ের অংশে একটি হ্রাসকৃত হারে (15 শতাংশ) মিনি-IRES ট্যাক্স স্থায়ী চুক্তি), শর্ত থাকে যে কোম্পানি পূর্ববর্তী বছরের মুনাফা রিজার্ভের জন্য বরাদ্দ করে এবং তার শেয়ারহোল্ডারদের ইক্যুইটির বন্টন নিয়ে অগ্রসর না হয়।
নতুন বাস্তব মূলধনী দ্রব্যের অবচয়নের পরিমাণটি আগের বছরের অবচয় (অর্থাৎ মোট অবচয় পূর্ববর্তী বছরের চেয়ে বেশি হওয়া পর্যন্ত) বৃদ্ধির পরিমাণে সহজতর করা যেতে পারে। এছাড়াও কর্মীদের জন্য, সুবিধাটি "বৃদ্ধিমূলক" ব্যয়ের মধ্যে সীমাবদ্ধ অর্থাৎ, কর্মীদের জন্য সামগ্রিক ব্যয় আগের বছরের অগ্রগতির তুলনায় কতটা বেশি। যাইহোক, সুবিধাটি কেবলমাত্র তখনই অ্যাক্সেস করা যেতে পারে যদি পূর্ববর্তী বছরে উত্পাদিত মুনাফা আলাদা করে রাখা হয় এবং কোনো শেয়ারহোল্ডারদের ইক্যুইটি বিতরণ করা না হয়। পদ্ধতিটি কিছুটা জটিল এবং যেকোনো অব্যবহৃত উদ্বৃত্ত বহন করার প্রয়োজন হয়।
অধিকাংশ ক্ষেত্রে মিনি-আইআরইএস একক বছরে কাজ করে, এটি ACE এর ক্রমবর্ধমান প্রভাব প্রয়োগ করে না। কোম্পানী যদি বেশ কয়েক বছর ধরে এটি থেকে লাভবান হতে চায়, তবে এটি বিনিয়োগের হারের ক্রমাগত ত্বরণকে বাধ্য করে, যা সর্বদা পুরানো বিভক্ত মূলধনের কোটা অতিক্রম করতে হবে। যদিও অতি-অমূল্যায়ন সম্পদের পুরো জীবনের জন্য বর্ধিত পরিমাণের বাদ দেওয়ার অনুমতি দেয়, মিনি-আইআরইএস শুধুমাত্র অবমূল্যায়নের প্রথম বছরের জন্য সুবিধার অনুমতি দেয়। মিনি-আইআরইএস-এর সাথে, বিনিয়োগের মতোই, নতুন নিয়োগকে অবশ্যই সর্বদা চলে যাওয়া কর্মীদের সংখ্যা ছাড়িয়ে যেতে হবে।
ACE এবং অতি অবচয়-এর তুলনায়, mini-IRES শুধুমাত্র বাস্তব সম্পদে বিনিয়োগকে উৎসাহিত করে এবং অস্পষ্ট সম্পদ বাদ দেয়, যেমন সফটওয়্যার সহ ট্রেডমার্ক, পেটেন্ট, বুদ্ধিবৃত্তিক সম্পত্তিতে বিনিয়োগ। সারমর্মে, এটি সত্যিই সেই বিনিয়োগগুলিকে সহজতর করে না যেগুলি 4.0 কোম্পানিকে চিহ্নিত করে, অর্থাৎ সবচেয়ে উদ্ভাবনী সংস্থাগুলি।
উপরন্তু, মিনি-আইআরইএস ইক্যুইটি হ্রাসকে শাস্তি দেয়, কিন্তু ইক্যুইটি অবদানকে পুরস্কৃত করে না (ACE এর বিপরীতে)। অসমতা স্পষ্ট, এবং ন্যায়সঙ্গত নয়। উদাহরণস্বরূপ, কোম্পানিগুলি ক্ষতি করছে, বা অপর্যাপ্ত রিজার্ভের মধ্যে মুনাফা আলাদা করে রাখতে হবে, মিনি-IRES থেকে লাভবান হতে পারবে না, এমনকি নতুন উদ্যোগের মূলধন অবদানের সাথে বিনিয়োগের অর্থায়ন করেও নয়।
মূলত, মিনি-আইআরইএস-এর মিডিয়া ইফেক্ট রয়েছে যা বলতে সক্ষম হয় যে, কিছু পরিস্থিতিতে, ব্যবসা 15 শতাংশ প্রদান করে, ফ্ল্যাট কর নির্বাচনী প্রচারণায় সাধারণীকৃত প্রতিশ্রুতি, কিন্তু আছে ACE এবং সুপার অবচয় থেকে অনেক কম কার্যকর প্রণোদনা প্রভাব।
কুসংস্কার যা বিশেষত বড় কোম্পানি এবং ব্যাঙ্কের পক্ষে তা ACE-এর উপর নির্ভর করে। প্রকৃতপক্ষে ভুল: Istat বিশ্লেষণ দেখায় যে ACE-এর প্রভাব, কর ত্রাণের শতাংশ পয়েন্টে, কম সংখ্যক কর্মচারী (10 পর্যন্ত) কোম্পানিগুলির জন্য বেশি। অবশ্যই আর্থিক শর্তে, অর্থাত্ ইউরোতে ত্রাণের পরিমাণ হিসাবে, সর্বাধিক সুবিধা সবচেয়ে বড় বিষয়গুলির উপর, যাদের সর্বাধিক লাভ রয়েছে। কিন্তু এটা সুস্পষ্ট: হারে একটি শতাংশ পয়েন্ট কমে যাওয়ার ফলে ইউরোতে যাদের করযোগ্য মুনাফা বেশি তাদের জন্য বৃহত্তর কর ত্রাণ পাওয়া যায়। এটাও সুস্পষ্ট যে সাম্প্রতিক বছরগুলিতে যে সমস্ত ব্যাঙ্কগুলি পুনরুদ্ধারের জন্য প্রয়োজনীয় বড় পুনঃপুঁজিকরণের মধ্য দিয়ে গেছে, তারা ACE এর সুবিধাভোগী। কিন্তু এখানে সরকারকে নিজের সাথে শান্তি স্থাপন করতে হবে: একদিকে, প্রামাণিক ব্যাখ্যাকারীরা ঘোষণা করেন যে স্প্রেডের মাত্রা 300 বেসিস পয়েন্টের কাছাকাছি থাকলে, ব্যাঙ্কগুলি অকার্যকর হয়ে পড়বে এবং তাদের পুনঃপুঁজিকরণ করা প্রয়োজন হবে; অন্যদিকে, ACE, যা পুনঃপুঁজিতে স্থায়ী কর ত্রাণের নিশ্চয়তা দেয়, বিলুপ্ত করা হয়েছে।
উপসংহারে, সমস্ত দৃষ্টিকোণ থেকে কর্পোরেট ট্যাক্সেশনের কৌশল বৃদ্ধির বিরুদ্ধে যায়: এটি সরকারের জিডিপি প্রবৃদ্ধির পূর্বাভাসের সাথে সম্পূর্ণ অসঙ্গতিপূর্ণ, বা বরং কাঙ্ক্ষিত।
