যদি রেনজি সরকার আশা করে যে স্থানীয় প্রশাসনগুলি বিনিয়োগকারী সংস্থাগুলির সংস্কারে এবং আরও সাধারণভাবে স্থানীয় ইউটিলিটিগুলির সংস্কারে সহযোগিতা করবে, তবে এটিকে নিজের পদত্যাগ করা উচিত এবং মিঃ গোডটের জন্য অপেক্ষা করা উচিত। স্থানীয় ইউটিলিটিগুলির আশেপাশের স্বার্থের সঞ্চয় এবং পরিবর্তনের প্রতিরোধের কারণে এই লক্ষ্যে লক্ষ্য করা যে কোনও প্রণোদনা অকার্যকর হবে৷ বহু ছোট ছোট আইআরআইগুলি বছরের পর বছর ধরে সরকারী সংস্থাগুলি (পৌরসভা, চেম্বার অফ কমার্স এবং অঞ্চলগুলি এবং ভবিষ্যতে আংশিকভাবে স্থানান্তরিত হয়েছে) মেট্রোপলিটান শহরগুলি) পরিবর্তনের জন্য একই প্রতিরোধ গড়ে তুলছে যেমনটি XNUMX এবং XNUMX এর দশকে রাষ্ট্রীয় দখলে ছিল। সকলেই জানেন, বেসরকারীকরণ শুরু করতে এবং বাজারের মালিকানাধীন জিনিসগুলি বাজারে ফিরিয়ে দেওয়ার জন্য একটি ডিক্রি আইন গ্রহণের সাথে সরকারের হস্তক্ষেপ প্রয়োজন ছিল।
স্থানীয় ইউটিলিটিগুলির ক্ষেত্রে এখন একই ধরণের আমূল হস্তক্ষেপ প্রয়োজন একটি ডিক্রি আইনের সাথে বাস্তবায়িত যা স্পষ্টতই ক্ষতিগ্রস্থ স্বায়ত্তশাসনের স্বাভাবিক প্রতিবাদে আওয়াজ দেবে, তবে প্রমাণগুলি দেখায় যে খুব খারাপভাবে ব্যবহার করা হচ্ছে। এমনকি মাধ্যমেও সচেতন সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য এবং দীর্ঘমেয়াদে স্থানীয় ইউটিলিটিগুলির অস্পষ্ট জগতের সর্বোত্তম স্বচ্ছতার গ্যারান্টি দেওয়া প্রয়োজন, এই উদ্দেশ্যে ক) স্থানীয় ইউটিলিটিগুলির জাতীয় রেজিস্টার দ্রুত তৈরি করতে হবে (কেউ সঠিকভাবে জানে না কতগুলি বা এমনকি কোন সেক্টরে তারা অপারেট) যা প্রত্যেকে অ্যাক্সেস করতে পারে, Istat এর কাছে তাদের কাজ অর্পণ করে যা সবচেয়ে উপযুক্ত তথ্য প্রযুক্তি এবং পেশাদারিত্ব রয়েছে। রেজিস্ট্রি অফিসকে অবশ্যই প্রতিটি স্থানীয় ইউটিলিটির প্রত্যক্ষ এবং পরোক্ষ শেয়ারহোল্ডিং, সংবিধির ফলে কর্পোরেট উদ্দেশ্য, পরিচালক এবং কর্মচারীদের সংখ্যা উল্লেখ করতে হবে; খ) ব্যবসায়িক রেজিস্টার (একটি কম্পিউটার যথেষ্ট) অবশ্যই চেম্বার অফ কমার্স (অকেজো সংস্থা যা ভুল বোঝাবুঝি স্বায়ত্তশাসনের ভিত্তিতে জাতীয় স্তরে বিন্যাসের অভিন্নতার গ্যারান্টি দেয় না) থেকে Istat-এ স্থানান্তর করতে হবে যা ক্রস-রেফারেন্স করতে হবে। স্থানীয় ইউটিলিটি রেজিস্টারের সাথে ডেটা, বাজারে তথ্যের সঠিকতা নিশ্চিত করার জন্য; গ) রেজিস্ট্রি অফিসের আইডেন্টিফিকেশন কোড অবশ্যই ব্যবসার রেজিস্টারের সাথে থাকতে হবে।
উপরোক্ত মুলতুবি থাকা অবস্থায়, অন্যান্য ডিক্রি আইন সহ কিছু ব্যবস্থা গ্রহণ করা যেতে পারে যার মধ্যে রয়েছে ক) স্থানীয় ইউটিলিটিগুলির যৌথ-স্টক কোম্পানিতে রূপান্তর যার একটি ভিন্ন আইনি মর্যাদা রয়েছে, তথাকথিত "ঠান্ডা বেসরকারীকরণ" খ) ইন্টারলোকিংয়ের নিষেধাজ্ঞা: কোন পরিচালক নেই স্থানীয় ইউটিলিটিগুলির দ্বীপপুঞ্জে একাধিক অফিস রাখতে পারে; গ) যদি পাবলিক এন্টিটি বিনিয়োগকারী কোম্পানির 100 শতাংশ ধারণ করে, তবে সেই সংস্থার পরিচালনা পর্ষদকে একজন একমাত্র পরিচালক দ্বারা প্রতিস্থাপিত করতে হবে। অন্যান্য ক্ষেত্রে পরিচালকের সংখ্যা পাঁচের বেশি হতে পারবে না। এই সমস্ত অবিলম্বে উপরোক্ত রেজিস্ট্রি অফিসে যোগাযোগ করা আবশ্যক.
পরবর্তী পদক্ষেপগুলি হওয়া উচিত: ক) পাবলিক বডিকে অবশ্যই সংস্থার নিজস্ব মালিকানাধীন শেয়ার মূলধন সহ একটি হোল্ডিং কোম্পানি প্রতিষ্ঠা করতে হবে, যা এইভাবে অন্তর্নিহিত ঋণের জন্য সীমাহীনভাবে দায়বদ্ধ হয়ে পড়ে; b) প্রত্যক্ষ বা পরোক্ষভাবে পাবলিক সত্তার হাতে থাকা অপারেটিং কোম্পানির সমস্ত শেয়ার হোল্ডিং কোম্পানির কাছে হস্তান্তর করা হয়; গ) হোল্ডিং কোম্পানির BoD, যেটি একমাত্র শেয়ারহোল্ডারের অধিকার প্রয়োগ করে, পাবলিক বডি দ্বারা স্বচ্ছ পদ্ধতিতে এবং BoD-এর জন্য প্রস্তাব করা ব্যক্তিদের CV-এর অনলাইন প্রমাণ সহ নিয়োগ করা হয়; ঘ) হোল্ডিং কোম্পানি কর্তৃক সংগৃহীত মুনাফা পাবলিক বডিতে স্থানান্তরিত হয়; ঙ) হোল্ডিংয়ের পরিচালনা পর্ষদ জনসাধারণের প্রমাণ সহ একটি প্রতিযোগিতামূলক নিলামের মাধ্যমে শেয়ারহোল্ডিং নিষ্পত্তির জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরি করে। স্থানান্তরের আয় প্রাথমিকভাবে পাবলিক বডি কমাতে যেতে হবে; চ) যেসব কোম্পানির টিকে থাকার অর্থনৈতিক সক্ষমতা নেই তাদের লিকুইডেশনে রাখা হয়।
