ইতালি স্টার্টআপের দেশ নয়

স্টার্টআপ নেশনস 

স্টার্টআপ বিশ্বের সমস্ত সরকারের শিল্প নীতির আব্রাকাডাব্রা হয়ে উঠেছে। উদ্যোক্তা হওয়ার ধারণাটি স্টার্টআপের ধারণার দ্বারা সমাপ্ত হয়েছে।

ইমানুয়েল ম্যাক্রোঁ বলেছেন যে তিনি ফ্রান্সকে একটি "স্টার্টআপ জাতি" বানাতে চান (তিনি ইংরেজিতে বলেছিলেন!), ইজরায়েল ইতিমধ্যেই বিশ্বের হিংসার কারণ হয়ে দাঁড়িয়েছে. শেষ পর্যন্ত, এই দেশটি কোন পরিস্থিতিতে নিজেকে খুঁজে পায় তা ভুলে যায়। বার্লিন, সেখানে বসতি স্থাপনকারী স্টার্ট-আপগুলির প্রাণবন্ত সম্প্রদায়ের জন্য ধন্যবাদ, মনে হচ্ছে সাইবারস্পেসে নিজেকে চালু করার জন্য ইতিহাসের ভারী বোঝাকে সরিয়ে দিয়েছে। এটি লন্ডন এবং প্যারিসের সাথে প্রতিযোগিতায় রয়েছে। নিউইয়র্ক। সান ফ্রান্সিসকো এবং সাংহাই ইতিমধ্যে বিদ্যমান। 

অনেক উচ্চাকাঙ্ক্ষী ইউনিকর্ন স্টার্টআপের জন্য এই সব ঘটে Uber, Airbnb, Pinterest এর উদাহরণে. পুঁজিবাদ তার সেরা। তিনটি ইউনিকর্নই বিলিয়নেয়ার ডিল তৈরি করছে যা এর জন্য কিছু করেছে এমন সমস্ত লোককে সুন্দরভাবে পরিশোধ করবে। এমনকি স্টার্ট-আপগুলিতে এমন বই নেই যা প্রতিটি দৃষ্টিকোণ থেকে ঘটনাটির সাথে যোগাযোগ করে। 

এমনকি ইতালিতেও বিশেষ করে যুব বেকারত্বের বিষয়ে এটি সম্পর্কে অনেক কথা বলা হয়েছে যার জন্য স্টার্টআপটি একটি বুদ্ধিমান রেসিপি প্রদান করে বলে মনে হচ্ছে। উদ্যোক্তাকে উন্নীত করা নিজেই একটি ভালো নীতি এবং যোগাযোগের কৌশল, কিন্তু চাকরির ঘাটতি মেটাতে এটিকে ব্লু পিল হিসেবে ব্যবহার করা যাবে না।

নিচে শুরু করুন জাতি 

OECD প্রেক্ষাপটে ইতালীয় ব্যবধান বিশাল. এতটাই যে গ্যাব্রিয়েল কোলাসান্তো এবং মার্কো রোসেলা, গেরিনিনেক্সট দ্বারা প্রকাশিত সাম্প্রতিক একটি বইয়ে, স্টার্ট আপ শব্দটিকে স্টার্ট ডাউন দিয়ে প্রতিস্থাপন করেছেন (যা বইটির শিরোনামও: নিচে শুরু করুন। ডিজিটাল মিথের সংকট এবং উদ্ভাবনের জাগরণ, GueriniNext — ইবুকেও উপলব্ধ)। 

একটি সহজ-পঠনযোগ্য বই, ইচ্ছাকৃতভাবে বিদ্রূপাত্মক, ঘটনাটির কিছু প্যারাডক্সিক্যাল প্রভাবের জন্য উপহাসকারী বৈশিষ্ট্য সহ, তবে কয়েকটি অন্যান্য প্রকাশনার মতো তথ্যযুক্ত এবং নথিভুক্ত। ইতালীয় অভিজ্ঞতা প্রদর্শিত হয় বামনতা, অনুমান, বিভ্রান্তিবাদ দ্বারা প্রভাবিত এবং আমদানি করা মডেলগুলিকে অনুকরণ করার দৌড় যা ইতিমধ্যে তাদের মূল ইনকিউবেশন পরিবেশে হ্রাস পাচ্ছে। 

দুই লেখকের জন্য, এমনকি বৈশ্বিক স্তরে স্টার্ট-আপ সিস্টেমও এমন কোম্পানি তৈরি করে না যা পুরো শিল্পকে উল্টে দিতে সক্ষম। বাস্তব ! এমনকি যদি "নতুন খাদ্য" স্টার্ট-আপগুলির সাথে পুরো বাস্তুতন্ত্রের জন্য, খাদ্যের জন্য একটি সত্যিই ভারী ক্ষেত্রে নতুন কিছু দেখতে শুরু করে। 

কোলাসান্তো এবং রোসেলা বইটিতে উপস্থাপিত তিনটি গ্রাফিক বিশদ বিবরণ ইতালীয় বিলম্বের একটি বিবরণ দেয়। আমরা নীচে আপনার কাছে সেগুলি উপস্থাপন করতে পেরে আনন্দিত। 

এই গ্রাফের উপর মন্তব্য করে, দুই লেখক লিখেছেন (পৃ. 33): "আসুন পরিষ্কার করা যাক, আপনি নায়ক। সুপার হিরো। কিন্তু সিস্টেমের দিকে লক্ষ্য করলে দেখা যায়, কোনো ব্যবস্থা নেই। টাকা নেই, এবং, যাদের মনে কিছু ধারণা আছে তাদের অবশ্যই একটি বাজার খুঁজে বের করতে হবে, তারা এমন একটি দেশকে বেছে নেবে না যেখানে বছরের পর বছর ধরে ভোগ স্থবির থাকে, দুর্বল অভ্যন্তরীণ চাহিদা এবং সমস্ত অর্থনৈতিক সূচক সংজ্ঞায়িত করা হয়, যখন এটি ভাল হয়, সেখানে নয় প্রত্যাখ্যান » 

এই বিষয়ে মন্তব্য (পৃ. 39): "ক্যাপ এবং ব্রোচে: এটি মোটামুটিভাবে একজন স্টার্টআপার হিসাবে আমাদের আত্মার মূল্য, যা আমরা স্টার্ট-আপগুলিতে আকৃষ্ট করতে বা বিনিয়োগ করতে পারি"। 

এই বিষয়ে মন্তব্য (পৃ. 38): « এই সাতটি ক্ষেত্রে বিনিয়োগকারী বিদেশী। এই বেশিরভাগ পরিস্থিতিতে লেনদেনের মূল্য প্রকাশ করা হয়নি এবং সত্যই এই সমস্ত গোপনীয়তা সর্বদা একটি ইতিবাচক লক্ষণ নয় »। 

আরো দুটি আকর্ষণীয় পড়া 

কোলাসান্তো এবং রোসেলার ভলিউম থেকে আপনাকে একটি উদ্ধৃতি দেওয়ার আগে যা উদ্ভাবনী স্টার্ট-আপগুলির সমর্থনে ইতালীয় আইনের সাথে সম্পর্কিত, আমি উদ্ভাবন এবং উদ্যোক্তাতার থিমগুলির উপর আরও দুটি পাঠ নির্দেশ করতে চাই। এই কাজ যে একটি সুনির্দিষ্ট অর্থ আছে. লেখক, বিভিন্ন ভূমিকায়, এই সমস্যাগুলির সাথে পেশাগতভাবে জড়িত ব্যক্তি এবং তাই সুশীল সমাজের জীবন্ত দেহে কী ঘটছে তার প্রত্যক্ষ সাক্ষী। 

প্রথমটি রবার্তো পানজারানির একটি কাজ, উদ্ভাবনী যাত্রা। বৈশ্বিক পরিবর্তনের বাস্তুতন্ত্রের ভিতরে (গুয়েরিনি নেক্সট, ইবুকেও উপলব্ধ)। পাঞ্জরানি প্রচুর ভ্রমণ করেন এবং ইতালীয় কোম্পানিগুলির সাথে বৈশ্বিক স্তরে উদ্ভাবনের প্রধান স্থানে যান। বইটিতে তিনি এই সব জায়গার পর্যালোচনা করেছেন। এগুলো হল কোম্পানি, প্রযুক্তি পার্ক, বিশ্ববিদ্যালয়, গবেষণা কেন্দ্র, ইনকিউবেটর, এক্সিলারেটর। সেগুলি এমন জায়গা যেখানে জিনিসগুলি ঘটে: সিলিকন ভ্যালি থেকে চিলেকন ভ্যালি, ইস্রায়েল ভ্যালি থেকে ভারতীয় শহর ব্যাঙ্গালোর, কেমব্রিজ সায়েন্স পার্ক থেকে সায়েন্স পার্ক বার্লিন অ্যাডলারশফ৷ 

দ্বিতীয় বইটি হল অপেক্ষা না করেই Godot. কিভাবে দ্রুত আপনার ব্যবসার মান ভবিষ্যতে প্রজেক্ট করে বাড়ানো যায় Alessandro Bruni (goWare) দ্বারা। লেখক, যিনি সবচেয়ে বড় ইতালীয় ব্যবসায়িক পরামর্শদাতা সংস্থাগুলিতে কাজ করেছেন, এখন তরুণদের জন্য তাদের পেশাদার পেশা আবিষ্কার করতে এবং স্টার্ট-আপ তৈরি করতে কোচিং কার্যক্রম পরিচালনা করেন। বইটি, একটি অ্যাক্সেসযোগ্য উপায়ে এবং সুনির্দিষ্ট উদাহরণ সহ, এমন একটি পদক্ষেপের দিকে নির্দেশ করে যা প্রতিটি স্টার্ট-আপকে অবশ্যই সম্মুখীন হতে হবে। এর ব্যবসার মাপযোগ্যতা, অর্থাৎ আকার এবং শ্রেষ্ঠত্বের দিক থেকে একটি বৃহত্তর মাত্রায় রূপান্তর। 

এই মুহুর্তে আমরা আপনাকে গ্যাব্রিয়েল কোলাসান্তো এবং মার্কো রোসেলার বিবেচনার উপর ছেড়ে দিই কিভাবে ইতালীয় আইন একটি উদ্ভাবনী স্টার্ট-আপ কনফিগার করে এবং এটি কী ধরনের সহায়তা প্রদান করে। পড়া উপভোগ করুন! 

একটি উদ্ভাবনী শুরু কি 

Il ডিক্রি-আইন 18 অক্টোবর 2012, এন. 179 (তথাকথিত «Crescita 2.0») ইতালিতে প্রথমবারের মতো উদ্ভাবনী স্টার্ট-আপের ধারণা প্রবর্তন করে এবং এর জন্য একটি সংজ্ঞা তৈরি করে। 

যেভাবে আইনটি একটি উদ্ভাবনী স্তরকে সংজ্ঞায়িত করে, আমরা চারটি মন্তব্য করতে চাই। আমরা তাদের তৈরি করার মত মনে করি, কারণ আসলে এটি এই সংজ্ঞাটির চারপাশে রয়েছে প্রায় 10.000 উদ্ভাবনী ইতালিয়ান স্টার্ট আপ, রেজিস্টারে উপস্থিত, সর্বদা অর্থনৈতিক উন্নয়ন মন্ত্রনালয় চায়। 

এক. উদ্ভাবনী স্টার্ট-আপ "আটচল্লিশ মাসের বেশি সময় ধরে ব্যবসায়িক কার্যক্রম পরিচালনা করছে" 

আমরা কি নিশ্চিত যে একটি স্টার্ট-আপের জীবনচক্রের সময়কাল চার বছরের বেশি নয় বলে সর্বজনীনভাবে শনাক্ত করা যায়? কি নিশ্চিত যে একটি স্টার্টআপ তার চলমান পর্যায়ে একটি কোম্পানি. এবং কে বলতে পারে একটি স্টার্টআপের এই পর্ব থেকে বেরিয়ে আসার সর্বোচ্চ সময় কত? এটি দেখতে অনেকটা প্যারামিটারের মতো যার অর্থ: প্রিয় বন্ধুরা, আমি আপনাকে চার বছর সমর্থন করব, তারপর এটি আপনার ব্যবসা। চার বছর… এমনকি পুরো আইনসভার সময়ও নয়! আপনি যদি সরকারকে বিশ্বাস না করেন তবে আমাদের ছেড়ে দিন স্টার্টআপার্স ভোটার দয়া করে: ভারসাম্যপূর্ণ বাজেটের দৃষ্টিতে কোম্পানির জন্য চার বছর পর্যাপ্ত সময় বলার সমতুল্য. লিভারিতে মার্জিত প্যারামেডিকদের সাথে সবসময় রেড ক্রসে শুটিং না করা: উবার 2009 সালে জন্মগ্রহণ করেছিল এবং এখনও একটি লাভজনক ব্যবসা বন্ধ করেনি। আমরা কি তাকে তার ভাগ্যের কাছে পরিত্যাগ করব? এটা সত্য যে একটি সীমা দিতে হবে। তবে আপনাকে কিছু এড়িয়ে চলতে হবে স্টার্টআপার্স সিরিয়াল আটচল্লিশ মাসে আটচল্লিশ মাস পার হয় শুধুমাত্র করের কারণে। 

দুই. উদ্ভাবনী স্টার্ট-আপটি উদ্ভাবনী কারণ "এর একচেটিয়া বা প্রচলিত কর্পোরেট অবজেক্ট হল উচ্চ প্রযুক্তিগত মান সহ উদ্ভাবনী পণ্য বা পরিষেবাগুলির বিকাশ, উত্পাদন এবং বিপণন"

এবং এই শর্ত পূরণ হয় কিনা তা কে সিদ্ধান্ত নেয়? স্টার্টআপ নিজেই একটি স্ব-প্রত্যয়নের মাধ্যমে! নিখুঁত, আমরা আমলাতন্ত্রকে স্ট্রিমলাইন করেছি যেখানে এটি করা উচিত নয়। ফলাফল: বিজনেস রেজিস্টারে স্টার্ট-আপগুলির একটি দীর্ঘ সারি রয়েছে যাদের কোনো ওয়েবসাইট নেই। স্বর্গের জন্য, এটি একটি নশ্বর পাপ নয়, তবে একটি পরিষেবা সহ কয়েক ঘন্টা যথেষ্ট ওপেন সোর্স. 

তিন. উদ্ভাবনী স্টার্ট-আপকে অবশ্যই গবেষণা ও উন্নয়নে বিনিয়োগ করতে হবে 

কত? খরচ এবং মোট উৎপাদন মূল্যের মধ্যে উচ্চতর মূল্যের কমপক্ষে 15%। কিন্তু উৎপাদন মূল্য 5 মিলিয়ন অতিক্রম করতে পারে না, তাই আমরা জানি যে সেরা পরিস্থিতিতে একটি সুপার স্টার্টআপের বিনিয়োগের পরিমাণ কমপক্ষে 750.000 ইউরো হওয়া উচিত. এটি একটি দুঃখের বিষয় যে প্রায় 961 কোম্পানির জন্য উৎপাদনের মোট মূল্য প্রায় 2018 মিলিয়ন ইউরো (তৃতীয় ত্রৈমাসিক 2017, 10.000 আর্থিক বিবৃতিতে); 100.000 ইউরোর কম গড় মূল্যের সাথে, 15.000 ইউরোর কম বিনিয়োগ যথেষ্ট। এই বিনিয়োগগুলির মধ্যে "প্রত্যয়িত ইনকিউবেটর দ্বারা প্রদত্ত ইনকিউবেশন পরিষেবা সম্পর্কিত ব্যয়" অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে তা বিবেচনা করে, আমরা একটি সুন্দর ওয়াল্টজের মুখোমুখি হচ্ছি। ùn-due-tre, ùn-due-tre, ùn-due-tre... দুর্ভাগ্যবশত আমরা "গবেষণা এবং উন্নয়ন" এর সংজ্ঞা এবং এর গুণমান সম্পর্কে সন্দিহান: আমরা প্রায়শই সত্যই সন্দেহজনক প্রকৃতির কাল্পনিক বিনিয়োগ সম্পর্কে কথা বলি . ইতালিতে গবেষণা যা কিছু: পেনিসিলিন আবিষ্কার করা, একটি ফুটবল দলে সদস্যতা নেওয়া, সংবাদপত্র কেনা, একটি ক্যাপুচিনো খাওয়া এবং বারিস্তার সাথে কথা বলা, একটি নতুন কম্পিউটার কেনা, এই সমস্ত খরচ সহজেই একটি সুন্দর বড় লেবেল «গবেষণা এবং উন্নয়ন" এর অধীনে শেষ হতে পারে। . এমনকি মিথানল ওয়াইনও এত দূষিত ছিল না। আমরা মূল্য আইটেম দেখেছি যেগুলি সত্যিই সীমারেখা গবেষণা এবং উন্নয়নের জন্য ব্যয় হিসাবে চলে গেছে। অন্তত এই পয়েন্টে, জাল উদ্ভাবনী সৃজনশীলতা উত্সাহিত করা হয় স্টার্টআপার্স. নকল স্টার্টআপার্স এটাকে অবশ্যই মুখোশমুক্ত করতে হবে, যতটা সম্ভব উপহাস করতে হবে, উপহাস করতে হবে এবং জনসাধারণের উপহাসের মুখোমুখি হতে হবে, সত্যিকারের সুবিধার জন্য। সব পরে, আমাদের প্রকাশনার আসল লক্ষ্য. 

চার. উদ্ভাবনী স্টার্ট-আপ অবশ্যই "একটি শিল্প, বায়োটেকনোলজিকাল উদ্ভাবন, একটি অর্ধপরিবাহী পণ্য টপোগ্রাফি বা একটি নতুন উদ্ভিদের বৈচিত্র্য সম্পর্কিত অন্তত একটি শিল্প সম্পত্তি অধিকারের মালিক বা কাস্টোডিয়ান বা লাইসেন্সধারী" হতে হবে।

বাহ, শীতল: পেটেন্ট শক্তি। আমরা কি সম্ভবত "মালিক হতে হবে" লিখেছি? দুঃখিত ভুল হল. ভাল বলেছেন, "তিনি মালিক হতে পারেন", কারণ রেজোলিউশনটি প্রদান করে যে এমনকি তিনটি শর্তের মধ্যে একটিও সন্তুষ্ট হতে পারে: গবেষণা এবং উন্নয়নে বিনিয়োগের মূল্য, একটি একচেটিয়া ধারণার মালিকানা বা - শুনুন, শুনুন - « স্নাতকোত্তর ডিগ্রিধারী কর্মীদের মোট শ্রমশক্তির দুই তৃতীয়াংশের সমান বা তার বেশি শতাংশে ব্যবহার"। কাগজের টুকরোটা কি লাগে? সবাইকে উদ্ভাবনী স্টার্টআপে কাজ করতে হবে! খুবই খারাপ যে 3.859টি স্টার্টআপ যারা কর্মী নিয়োগ করে (মোট 40%) তারা প্রায় 13.000 কাজ তৈরি করে, যার প্রতিটিতে গড়ে 3,4 পদ রয়েছে। সব পরে, সাধারণ স্নাতক একটি দম্পতি যথেষ্ট. 

সব হারিয়ে গেছে? না! 

তাহলে কি সব হারিয়ে গেছে? সম্ভবত. হয়তো বা না. কিছু মার্কেট অপারেটরের প্রস্তাব সাম্প্রতিক, যেমনটি এলভেঞ্চার গ্রুপের মিমো নেসির একটি অনলাইন নিবন্ধে উল্লেখ করা হয়েছে, বীজ বিনিয়োগকারীদের বোর্সা ইতালিয়ানার এমটিএ-তে তালিকাভুক্ত ডিজিটাল স্টার্ট-আপগুলিতে, এবং এলভেঞ্চার গ্রুপের অংশীদার ডোমেনিকো নেসি এবং কফম্যান ফেলো, যিনি - যতটা তিনি স্বপ্নের বই থেকে এসেছেন - অন্তত সাহসী। সংক্ষেপে, নেসি এবং নেসি প্রস্তাব করছে যে ইতালি বিনিয়োগ বাড়িয়ে পাঁচ বিলিয়ন ইউরো করবে৷ অন্য কথায়: যেহেতু আমরা বুঝতে পেরেছি যে এখানে আপনি হয় কিছু জিততে খেলবেন বা না খেলা ভাল, আসুন এটি করার চেষ্টা করুন সব in. আমরা এখনও জনসাধারণের মালিকানাধীন বৃহৎ কোম্পানিগুলির লভ্যাংশের ফলন ব্যবহার করি, যেমন Enav, Enel, Eni, Leonardo, Poste Italiane, Monte dei Paschi di Siena (আসুন না, কিছু সময়ের জন্য এটিকে একা ছেড়ে দেওয়া যাক) শুরুতে বিনিয়োগ করি- আপ, কিন্তু শুধুমাত্র ব্যক্তিগত ব্যক্তিদের সাথে সহ-বিনিয়োগ। পাঁচ বছরে পাঁচ বিলিয়ন, যার মধ্যে তিনটি এসেছে এই এক থেকে «পাবলিক পার্স». 

কিছু বাজার অপারেটর এনেল, এনি, পোস্টের মতো বৃহৎ পাবলিক-মালিকানাধীন কোম্পানিগুলির লভ্যাংশের উপর অঙ্কন করে, উদ্ভাবনী স্টার্ট-আপগুলিতে পাবলিক বিনিয়োগকে পাঁচ বছরে 5 বিলিয়নে উন্নীত করার প্রস্তাব করছে। বেসরকারী ব্যক্তিদের সাথে সহ-বিনিয়োগের একটি পাবলিক ফান্ড। 

কিন্তু এটা কি সত্যিই বিশ্বাসযোগ্য যে এটি ইতালিতে ঘটে? 

2018 সালের নির্বাচনী প্রচারাভিযানের শুরুর কাছাকাছি সময়ে Agi দ্বারা আয়োজিত স্টার্টআপ ডে থেকেও অনুরূপ একটি প্রস্তাব উত্থাপিত হয়েছিল, যেখানে উদ্ভাবনের বিশ্বের 40 জন প্রতিনিধি, বিনিয়োগকারীরা উপস্থিত ছিলেন। ব্যবসায় ফেরেশতা, উদ্যোক্তারা। প্রিমোমিগ্লিও ফান্ডের প্রেসিডেন্ট জিয়ানলুকা ডেট্টোরি শব্দগুলো ছোট করেননি: «ইতালিতে কেউ বলতে পারে না যে তারা একটি তহবিল দিয়ে উপার্জন করেছে ভেনচার ক্যাপিটাল, আমরা শূন্য বছরে আছি এবং আমরা যা করি তা ব্যাখ্যা করা জটিল». 

ইতালিতে উপস্থিত কয়েকটি তহবিল সেক্টরের বৃদ্ধিকে সমর্থন করতে অক্ষম। তাই রাষ্ট্রকে একটি শিল্প নীতি কর্মের মাধ্যমে হস্তক্ষেপ করতে বলা হয়েছে যা ব্যক্তিগত বিনিয়োগকেও আকৃষ্ট করে, এবং সেইজন্য প্রস্তাব: পাঁচ বছরের মধ্যে একটি পাঁচ-বিলিয়ন ডলারের সহ-বিনিয়োগ পরিকল্পনা যা ব্যক্তিগত সঞ্চয় পরিকল্পনাগুলিকেও লাভ করে, এছাড়াও বড় ইতালীয় কোম্পানিগুলিকে জড়িত করে৷ 

এটি একটি পুরো শতাব্দী হয়ে গেছে, এটি একটি পুরো প্রজন্ম যা অপেক্ষা করতে পারেনি, অন্য কিছুর জন্য অপেক্ষা করতে পারে না: অবশেষে বড় চিন্তা করতে। বলা হচ্ছে এটা সত্যিই তাদের উপর নির্ভর করে। এর অর্থ এই বার্তাটি সরবরাহ করার জন্য স্টার্টআপ ব্যবহার করা। কিন্তু এটা হবে না, স্বাভাবিক ছিটমহল সিদ্ধ পঞ্চাশ বছর বয়সী তাদের নিজস্ব প্রজাতি সংরক্ষণের জন্য প্রতিক্রিয়া দেখাবে, এবং তারপরে আমাদের কঠোরভাবে নেমে যাওয়ার অধিকার রয়েছে। 

একটি "পুরানো" জাতি 

এই প্রস্তাবটি আমাদের আরেকটি সীমাবদ্ধতা কাটিয়ে উঠতে সাহায্য করতে পারে: ইতালিতে অভ্যন্তরীণ চাহিদা নেই। ইতালি যুদ্ধ-পরবর্তী অর্থনৈতিক বুমের স্মৃতিতে বাস করে, যখন একটি উচ্চ এবং ব্যাপক চাহিদার সাথে মিলিত সরবরাহের একটি উত্সাহী বাজার বিশ্বের সপ্তম অর্থনৈতিক শক্তির ভিত্তি তৈরি করতে সহায়তা করেছিল। আমরা পুরানো: শূন্য জন্মহার এবং স্থবির অভ্যন্তরীণ চাহিদা তারা আমাদের শর্ত। 

2018 সালের তৃতীয় ত্রৈমাসিকে, Istat দেখেছে যে ভোক্তা পরিবারের জন্য নিষ্পত্তিযোগ্য আয় আগের ত্রৈমাসিকের তুলনায় 0,1% এবং বার্ষিক ভিত্তিতে 2,2% বৃদ্ধি পেয়েছে। তাহলে ভালো খবর। কিন্তু না: 0,3% এর ত্রৈমাসিক বৃদ্ধির সাথে ব্যবহার কার্যত স্থির থাকে: ক্রয় ক্ষমতার বিপরীতে যা আগের ত্রৈমাসিকের তুলনায় 0,1% কমেছে, পরিবারগুলি ব্যবহারের প্রায় অপরিবর্তিত স্তর বজায় রেখেছে, প্রবণতা কিছুটা হ্রাস করার জন্য ধন্যবাদ বাঁচাতে. যাইহোক, সংরক্ষণের দিকে ঝুঁকে থাকা ইতালীয়দের সংখ্যা বেশি (প্রায় 86%)। এটি একটি কাকতালীয় হবে না যে ব্যক্তিগত সঞ্চয়ের জন্য ইতালি বিশ্বের প্রথম দেশগুলির মধ্যে রয়েছে (দুর্ভাগ্যবশত সরকারী ঋণের জন্যও)। 

যদি এই জলবায়ু হয়, তাহলে অনুমান করা যেতে পারে যে একটি ছোট ব্যবসা, একটি স্টার্ট-আপ, যদি এটি বিকাশ করতে চায় এবং বেঁচে থাকার চেয়ে আরও কিছু করতে চায়, তবে একা অভ্যন্তরীণ বাজারের দিকে যেতে পারে না, তবে আন্তর্জাতিক বাজারের জন্য উন্মুক্ত করতে হবে,অসম্ভব মিশন বিনিয়োগের অভাবে। কোম্পানিকে অবশ্যই দেশীয় বাজারে একটি শক্তিশালী সমাধানের সাথে বিনিয়োগকারীদের কাছে নিজেকে উপস্থাপন করতে হবে, তবে অন্তত আন্তর্জাতিক ক্ষেত্রে সমানভাবে সফল। শুধুমাত্র এই ভাবে তিনি বিনিয়োগ আকৃষ্ট করার চিন্তা করতে পারেন ভেঞ্চার ক্যাপিটালিস্ট. 

একটি স্টার্টআপ যা উল্লেখযোগ্যভাবে সম্প্রসারণ করতে চায় অবশ্যই আন্তর্জাতিক বাজারের জন্য খোলা হবে যেখানে বড় উদ্যোগের মূলধন কাজ করে।

নতুন সরকার কি সিরিয়াস? 

নতুন সরকারী পদক্ষেপের সাথে, একটি স্টার্ট-আপের 100% অধিগ্রহণের জন্য ট্যাক্স ক্রেডিট 50% হতে পারে।

1 জুন 2018 থেকে অফিসে থাকা সরকার এই অনুরোধগুলিকে গুরুত্ব সহকারে নিয়েছে বলে মনে হচ্ছে। বাজেট আইনে এটি চালু করা হয়েছিল - এমনকি যদি কেবলমাত্র নলখাগড়া চূড়ান্ত - স্টার্টআপে একটি বিনিয়োগ পরিকল্পনা. প্রথম পরিমাপটি সংজ্ঞায়িত করে যে আজ থেকে রাজ্য প্রত্যক্ষ বা পরোক্ষভাবে বিনিয়োগ করতে পারে ভেনচার ক্যাপিটাল, নিজস্ব তহবিল বা বিদ্যমান ব্যক্তিগত তহবিলের মাধ্যমে। রিজার্ভ রিসোর্স সহ - 90 এবং 2019 এর মধ্যে 2022 মিলিয়ন ইউরো এবং 20 এবং 2022 এর মধ্যে আরও 2025 মিলিয়ন - Mise এর লক্ষ্য উদ্ভাবন তহবিলে সক্রিয় ভূমিকা পালন করা। 

Invitalia Ventures তহবিল Cassa Depositi e Prestiti-এ প্রবাহিত হবে, যা প্রায় 600 মিলিয়নের নিজস্ব তহবিল খুলবে। 

ব্যক্তিগত সঞ্চয় পরিকল্পনার (পীর) 5% বিনিয়োগ করা হবে ভেনচার ক্যাপিটাল; কেউ - সঞ্চয়কারীদের প্রতি যথাযথ সম্মানের সাথে - "ঝুঁকির মূলধন" বলবেন, তবে এই ফ্রন্টে অন্যান্য উন্নত দেশগুলিতে যা ঘটে তার বিপরীত নয়। একই সময়ে, রাজ্য বিনিয়োগকারী সংস্থাগুলি থেকে প্রাপ্ত লাভের 15% বিনিয়োগ করবে৷ এই দুটি কৌশল প্রতিটি প্রায় 400 মিলিয়ন উত্পন্ন করা উচিত. 

অবশেষে, ট্যাক্স ক্রেডিট পক্ষে প্রস্থান. যে কোম্পানিগুলি একটি স্টার্ট-আপের 100% অর্জন করে এবং এটি কমপক্ষে 3 বছরের জন্য রাখে, তাদের জন্য 50% কর কর্তনের পরিকল্পনা করা হয়েছে, যেখানে সাধারণ বিনিয়োগের জন্য 40%। 

এই সমস্ত পদক্ষেপগুলি বাস্তবায়িত হলে, ইতালি 300-500 মিলিয়ন বিনিয়োগ থেকে 1,5 বিলিয়নে যাবে: একটি উচ্চাভিলাষী লক্ষ্য, অন্তত বলতে গেলে, ব্যবধান পূরণ করার জন্য প্রয়োজনীয়, তবে তা সত্ত্বেও 5 বিলিয়ন থেকে এখনও অনেক দূরে যে মতামত নেতা সেক্টর প্রয়োজনীয় বলে মনে করেন। সম্পূর্ণ একীকরণের জন্য, বর্তমান বিকৃতিকে এখনও সোজা করতে হবে, যে অনুসারে একটি স্টার্ট-আপ আজ একটি পাবলিক সংস্থার সরবরাহকারী হতে পারে না কারণ এই বাজারে যোগদানের জন্য বাজেটের প্রয়োজনীয়তা নেই।