আমি বিভক্ত

লিওনার্দো 2.0, এখানে প্রোফুমোর নতুন ফ্লোর

হাই-টেক শিল্প গোষ্ঠীর নতুন সিইও আজ নতুন পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা উপস্থাপন করেছেন যা সর্বোপরি একটি "একটি কোম্পানি" সাংগঠনিক মডেলের লক্ষ্য এবং লক্ষ্য "টেকসই প্রবৃদ্ধি" - 2017 চূড়ান্ত ভারসাম্য একটি খুব কঠিন বছর প্রকাশ করে যা শাস্তি দেয় স্টক এক্সচেঞ্জে স্টক।

লিওনার্দো 2.0, এখানে প্রোফুমোর নতুন ফ্লোর

Profumo যুগের প্রথম তলায় বন্ধ. লিওনার্দো ইতিমধ্যেই ইউনিক্রেডিট এবং এমপিএসের দায়িত্বে থাকা ম্যানেজারের উপর সবকিছু বাজি ধরে এবং ঐতিহাসিক প্রাক্তন অগাস্টা ওয়েস্টল্যান্ড হেলিকপ্টার কারখানা থেকে পুনরায় চালু হয়: এটি সেখান থেকেই, Varese প্রদেশের Vergiate মধ্যে, যা উপস্থাপিত হয়েছিল 2022 এর শিল্প পরিকল্পনা. একটি অপেক্ষাকৃত দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা, পাঁচ বছর, যে সময়ে ঘোষিত লক্ষ্যগুলি হল "টেকসই প্রবৃদ্ধি"।

আমরা একটি 2017 থেকে শুরু করছি যা কঠিন ছিল, নির্দেশিকা নিশ্চিত করা হয়েছে এবং নভেম্বরে করা পূর্বাভাসের কম পরিসরে রাজস্ব এবং Ebita। শেষ পর্যন্ত প্রত্যাশিত অর্ডারগুলি 12 বিলিয়নেরও কম হবে, "রপ্তানির জন্য C27J বিমানের চুক্তি চূড়ান্তকরণের সাথে সম্পর্কিত বিলম্বের কারণে"। এটা কোন কাকতালীয় নয় যে গত বছরের নতুন চূড়ান্ত ভারসাম্য ধাক্কা দিয়েছে স্টক এক্সচেঞ্জ 7,8 ড্রপ সঙ্গে স্টক জরিমানা%.

টেবিলে থাকা সমস্যাগুলির মধ্যেও নিট ঋণ যা অনেক বেশি থাকে, সবসময় নির্দেশিকায় প্রায় 2,6 বিলিয়ন. ঠিক এই কারণে, 2018 সর্বোপরি একত্রীকরণের একটি বছর হবে, অর্ডার বাড়লেও রাজস্ব স্থিতিশীল এবং এডিটা 1.075-1.125 বিলিয়নে সামান্য বৃদ্ধি পাবে। নগদ প্রবাহ 100 মিলিয়নের মধ্যে সীমাবদ্ধ থাকবে, প্রধানত গ্রাহকদের কাছ থেকে অগ্রিম হ্রাস এবং বৃদ্ধিকে সমর্থন করার জন্য বিনিয়োগের কারণে।

একটি প্রত্যাশিত বৃদ্ধি, পরিকল্পনার সময়কালে, অর্ডার ফ্রন্ট এবং রাজস্ব ফ্রন্ট উভয় ক্ষেত্রেই 6% এর বেশি, যখন Ebita, অর্থাৎ কোম্পানির অবচয়, সুদ এবং করের অপারেটিং মার্জিন নেটও 10% বৃদ্ধি পাবে, 2020 সালের প্রথম দিকে দ্বি-সংখ্যার মুনাফা সহ। নগদ প্রবাহও 2020 সালে পুনরুদ্ধার করতে শুরু করবে, এর সম্পূর্ণ পুনরুদ্ধারের জন্য ধন্যবাদ হেলিকপ্টার এবং সর্বোপরি কুয়েতে ইউরোফাইটার প্রতিরক্ষা যোদ্ধাদের জন্য ম্যাক্সি অর্ডার।

এই ফলাফলগুলি পেতে, লিওনার্দো একটি পরিকল্পনার কথা ভেবেছিল যার লক্ষ্য ছিল প্রথমত a নতুন "এক কোম্পানি" সাংগঠনিক মডেল, "কর্পোরেট কাঠামো শক্তিশালীকরণ এবং বাণিজ্যিক পদ্ধতির উন্নতি" এর মাধ্যমে। নতুন মডেলটিকে লিওনার্দো 2.0 বলা হয়েছে এবং এর লক্ষ্য হল: আরও সমন্বিত ব্যবস্থাপনা, আন্তর্জাতিক গ্রাহকদের সাথে আরও কার্যকর পদ্ধতি, প্রযুক্তিতে লক্ষ্যযুক্ত বিনিয়োগ, পণ্য পোর্টফোলিওর যৌক্তিককরণ, মূল ব্যবসার সংস্থানগুলিতে ফোকাস সহ।

“একটি চ্যালেঞ্জিং 2017-এর পর তিনি মন্তব্য করেছেন ব্যবস্থাপনা পরিচালক আলেসান্দ্রো প্রফুমো - যেখানে আমরা প্রত্যাশাগুলি পুনরায় সেট করি, এই পরিকল্পনার মাধ্যমে আমরা লিওনার্দোকে দীর্ঘমেয়াদে বৃদ্ধিতে ফিরিয়ে আনতে চাই৷ আমাদের কাছে আকর্ষণীয় বৃদ্ধির প্রোফাইল সহ একটি রেফারেন্স বাজার রয়েছে, আমরা মূল প্রযুক্তিগুলিতে ফোকাস করে আমাদের দুর্দান্ত পণ্যগুলিকে উন্নত করার লক্ষ্য রাখব। তাই 2018 হবে একত্রীকরণের বছর, যেখান থেকে নতুন প্রবৃদ্ধির ভিত্তি স্থাপন করা হবে"।

মন্তব্য করুন