অস্থায়ী এবং খণ্ডকালীন কাজ: কুসংস্কার বাস্তবতা ব্যাখ্যা করে না

সাম্প্রতিক সময়ে ISTAT কর্মসংস্থান ডেটা একটি সিরিজ (এবং এমনকি গুরুতর) পার্থক্য তৈরি করা হয়েছে, যা আমরা নিম্নরূপ সংক্ষিপ্ত করতে পারি: বেশিরভাগ নতুন চাকরি "অনিশ্চিত" (পড়ুন: নির্দিষ্ট মেয়াদী)। কাজের অবস্থানে বৃদ্ধি হওয়া সত্ত্বেও, সঙ্কটের (2008) আগে গত বছরে কাজ করা সময়ের তুলনায় এখনও কম।
এগুলি এমন ঘটনা যা প্রতিফলনের যোগ্য।

জন্য মেয়াদী চুক্তি 2008 সালের তুলনায় তারা কীভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে তা লক্ষ্য করার জন্য আমরা ইতিমধ্যেই উপলক্ষ পেয়েছি, যদিও তারা ইউরোপীয় গড়ের সাথে সঙ্গতিপূর্ণ এবং জার্মানি এবং নেদারল্যান্ডসের মতো দেশগুলির তুলনায় কম, যেখানে এই পেশাটিকে সাধারণত "অনিশ্চিত" এর উপাধি দেওয়া হয় না "

আপত্তি নিন্দা কিভাবে বেতন এই কাজগুলো হল এআই সর্বনিম্ন কারণ, নিয়োগকর্তাদের দ্বারা অনিয়মিত আচরণের নেট যা সর্বদা সম্ভব চুক্তির প্রয়োগ নির্বিশেষে, মূলত কর্মসংস্থান সম্পর্কের সংক্ষিপ্ত সময়ের মধ্যে থাকে, যা কর্মীকে বেতন বা সম্পর্কিত পরিষেবাগুলির সম্পূর্ণ সিরিজ থেকে বাদ দেয়। জ্যেষ্ঠতার কাছে, এবং প্রায়শই পরিবর্তনশীল বোনাসগুলি কর্মক্ষমতার সাথে যুক্ত, যদি সেগুলি 12 মাসের পরিপ্রেক্ষিতে গণনা করা হয়।

পরিসংখ্যানগত দৃষ্টিকোণ থেকে, এটিও মনে রাখা উচিত যে বেশিরভাগ নির্দিষ্ট-মেয়াদী নিয়োগের ক্ষেত্রে কম শ্রেণীবিভাগের সাথে পেশাদার পদের সাথে সম্পর্কিত এবং তাই কম চুক্তিভিত্তিক মজুরি, যা এই শ্রেণীর শ্রমিকদের গড় বেতনকে নীচের দিকে স্থানান্তরিত করে: প্রায় 24% 2016 সালে কম পেশাদার বিষয়বস্তু সহ চাকরিগুলি নির্দিষ্ট-মেয়াদী চুক্তিতে ছিল, মোট নিযুক্ত ব্যক্তির সংখ্যার ক্ষেত্রে নির্দিষ্ট-মেয়াদী চুক্তিতে 14,4% এর তুলনায়; জার্মানি এবং ইউনাইটেড কিংডমের উল্লেখযোগ্য ব্যতিক্রমগুলি সহ প্রায় সমস্ত ইউরোপীয় দেশে সাধারণ অনুপাত, যেখানে নির্দিষ্ট-মেয়াদী চুক্তিগুলি সমস্ত পেশাদার স্তরে মোটামুটি সমানভাবে বিস্তৃত।

ইউরোজোনে, তবে, চিত্রটি ইতালীয় একের মতো, যেখানে 23% কম পেশাগত বিষয়বস্তু অস্থায়ী কর্মীদের দখলে রয়েছে; নেদারল্যান্ডস এবং সুইডেন যথাক্রমে 35% এবং 30% এর সাথে ব্যতিক্রম। এটা উল্লেখ করা উচিত যে এই দুটি দেশে স্থায়ী কর্মসংস্থান মোটের মধ্যে যথাক্রমে 21% এবং 18%: আমাদের তুলনায় অনেক বেশি যা এখন 14,4%। একটি সুস্থ কিন্তু তাদের ভূমিকা সংজ্ঞায়িত করার জন্য, নির্দিষ্ট-মেয়াদী চুক্তিগুলির একটি আরও গভীরভাবে তদন্ত করার প্রয়োজন হবে, এমন ডেটা অর্জন করা যা বর্তমানে পৃথক কর্মী এবং কোম্পানির হাতে তাদের পুনরাবৃত্তি বা পর্যায়ক্রমিকতা সম্পর্কে আমাদের অভাব রয়েছে। নমনীয় শ্রমবাজার, যা অনিশ্চয়তার সমার্থক নয়।

কাজ করা ঘন্টা এখনও 2008-এর স্তরে পৌঁছায়নি: 11.000 বিলিয়ন ঘন্টা থেকে আমরা 10.900-এ আছি। এমনকি মাথাপিছু কাজের ঘন্টা, যা 455 সালে প্রতি ত্রৈমাসিকে 2008 ছিল, এখন 433। কিন্তু একটি উল্লেখযোগ্য ঘটনা রয়েছে: উৎপাদনশীলতা, প্রতি ঘন্টা কাজ করা মূল্য সংযোজনে পরিমাপ করা হয়, মন্দার সময়, যখন কর্মসংস্থান হয় তখন গড় বার্ষিক 1% বৃদ্ধি পায় পড়ে, এবং 2015 সালে হ্রাস পেতে শুরু করে, যখন কর্মসংস্থান আবার বাড়তে শুরু করে।

এই চিত্রটি ইউরোপীয় দেশগুলির অনুরূপ ডেটার সাথে তুলনা করার যোগ্য৷ আমাদের সংখ্যা 2106 এর সাথে সম্পর্কিত, তবে মানগুলি উল্লেখযোগ্যভাবে বিচ্যুত হয়নি: ইতালিতে আসলে এক সপ্তাহে কাজ করা ঘন্টা, বিভিন্ন কারণে অনুপস্থিতিকে বিবেচনায় নিয়ে তবে অতিরিক্ত সময়ও ছিল
33, যুক্তরাজ্যে 32, সুইডেনে 31, সুইজারল্যান্ডে 30, ফ্রান্সে 28, হল্যান্ডে 27, জার্মানিতে 26। এটা স্পষ্ট যে এই দেশগুলিতে শ্রম উৎপাদনশীলতা আমাদের চেয়ে বেশি। দ্বিতীয়টির সাথে সম্পর্কিত প্রথম চিত্রটি আমাদের ভাবতে নিয়ে যায় যে অনেক সংস্থাগুলি কর্মশক্তি পুনরুদ্ধারের চেয়ে উত্পাদনশীলতার উপর আরও বেশি চাপ দিয়ে প্রাক-সংকটের মানগুলি পুনরুদ্ধার করতে (এবং অতিক্রম) বেছে নিচ্ছে।

AWU চিত্র দ্বারা সমর্থিত সংবেদন (ওয়ার্কিং ইউনিট প্রতি বছর, অর্থাৎ দুই বা ততোধিক পার্ট-টাইমার দ্বারা গঠিত হলেও সমতুল্য পূর্ণ-সময়ের কতগুলি কাজ আছে তার সাথে তুলনা করা হয়) যে অনুসারে, সংকটের অন্ধকারতম পয়েন্টের সাথে তুলনা করা হয় , 2013, AWUs 3% বৃদ্ধি পেয়েছে, প্রতি কর্মচারীর কাজের সময় মাত্র 0,8% বৃদ্ধি পেয়েছে। এটা স্পষ্ট যে ডিজিটাল উদ্ভাবনের ধীরে ধীরে প্রবর্তন এই প্রবণতা বাড়াবে।
যদি এটি হয়, তবে খণ্ডকালীন কর্মীদের দৃষ্টিভঙ্গি আপডেট করারও প্রয়োজন হবে, যার বৃদ্ধি পূর্ববর্তী চিত্রের ব্যাখ্যা। প্রকৃতপক্ষে, খণ্ডকালীন চুক্তি, তাদের বিভিন্ন প্রকারের মধ্যে, মোট নিযুক্ত ব্যক্তির 14% (2008 ডেটা) থেকে বর্তমান 19% (এখন সমান সংখ্যক নিযুক্ত ব্যক্তির মধ্যে) তে চলে গেছে, যা নিম্ন স্তরের ব্যাখ্যা করে। 2008 এর তুলনায় ঘন্টা কাজ করেছে।

চিত্রটি পুরোপুরি ইইউ গড়ের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ, তবে আরেকটি পরামিতি এটি থেকে উল্লেখযোগ্যভাবে পৃথক: 38% নিযুক্ত মহিলাদের একটি খণ্ডকালীন চুক্তি রয়েছে, যেখানে নিযুক্ত পুরুষদের মাত্র 8% খণ্ডকালীন কাজ করে। মহিলা এবং পুরুষ পার্ট টাইমারদের মধ্যে অনুপাত 3/1 এর থেকে একটু বেশি: ইউরোপীয় গড় হল 2,6/1; যাইহোক আমরা ভাল কোম্পানিতে আছি: ফ্রান্স আমাদের স্তরে রয়েছে, জার্মানি এবং অস্ট্রিয়া অনেক বেশি, জার্মানির এমনকি 4/1 অনুপাত রয়েছে।

এটি লক্ষ করা উচিত যে সর্বনিম্ন অনুপাত সহ দেশগুলি, তাই খণ্ডকালীন কাজের বিতরণে সমতার দিকে ঝোঁক, ইউরোপীয় অঞ্চলে কম উন্নত দেশগুলি: সাইপ্রাস, বুলগেরিয়া, রোমানিয়া, মেসিডোনিয়া৷ অন্যদিকে, কেউ দেখতে ব্যর্থ হতে পারে না যে সঙ্কট চলাকালীন, মহিলাদের কর্মসংস্থান পুরুষদের তুলনায় ভালভাবে ধরে রাখা হয়েছে, এবং এখন, সংকট শেষ হওয়ার সাথে সাথে, এটি 49,2, XNUMX% সহ সর্বকালের রেকর্ড স্থাপন করেছে। বেশিরভাগই এটি
খণ্ডকালীন কর্মসংস্থান, নিশ্চিত, কিন্তু আমরা কি নিশ্চিত যে এটি একটি খারাপ জিনিস? হল্যান্ডে প্রায় 80% মহিলার একটি খণ্ডকালীন চুক্তি রয়েছে, এবং সুইজারল্যান্ডে 60% এরও বেশি; বেলজিয়াম, অস্ট্রিয়া, নরওয়ে এবং যুক্তরাজ্য 40% ছাড়িয়েছে এবং সুইডেন, ডেনমার্ক এবং ফ্রান্স আমাদের স্তরে রয়েছে, 40% এর কিছুটা নীচে। এর মানে এই নয় যে পার্টটাইম কাজ নারীদের জন্য একটি ঘেটো হয়ে উঠবে, তবে এটি যদি কাজের জগতে আনার একটি হাতিয়ার হয় যারা এখন পর্যন্ত এটি থেকে বাদ পড়েছেন, আমরা এটিকে বর্জনের একটি প্রক্রিয়া হিসাবে বিবেচনা করতে চাই না। .

স্থির-মেয়াদী চুক্তি, শ্রম উৎপাদনশীলতা, খণ্ডকালীন: এইগুলি শ্রমবাজারে আরও বেশি করে গণনা করার জন্য নির্ধারিত পরামিতি; কিন্তু যদিও উৎপাদনশীলতা সূচকের বৃদ্ধি নিঃসন্দেহে একটি ইতিবাচক তথ্য, তবে নির্দিষ্ট-মেয়াদী এবং খণ্ডকালীন কাজের বৃদ্ধি সাধারণত প্রান্তিকতা এবং অনিশ্চয়তার সাথে সম্পর্কিত: একটি বিশ্বাস যে বিশেষ করে বৃদ্ধির পর্যায়ে, এর আলোকে পুনর্বিবেচনা করা উচিত। একটি তরল এবং কার্যকরী শ্রম বাজার।