ইতালিতে, কারখানাগুলি সেখানে যে কাজ হয় তার চেয়ে বেশি উন্নত এবং কাজের শ্রেণীবিভাগের নিয়ম এবং সিস্টেমগুলি খুব ধীরে ধীরে পরিবর্তনের সাথে খাপ খায়। ফিম এবং একিউসিএফ রিসার্চ শিরোনামে এটিই উঠে এসেছে "কর্ম 4.0 এর দিকে কর্মচারী এবং নির্বাহী", ন্যাশনাল ফিম Cisl দ্বারা, AQCFR (FCA গ্রুপের ক্যাডার অ্যাসোসিয়েশন) এবং "শ্রম ও সমাজ" অধ্যয়ন কেন্দ্র দ্বারা মিলানের বিকোকা বিশ্ববিদ্যালয়ে উপস্থাপিত।
গবেষণায় 10টি ইঞ্জিনিয়ারিং কোম্পানি জড়িত: FCA, CNHI, Dedalus, Denso, Leonardo, Baker Higes, Fedral Mogul Powertrain, Sadi, Skf, Urmet, Vishay, প্রতি একটি মোট ডি 1.416 জন শ্রমিক যার মধ্যে 65,7% হোয়াইট কলার এবং 33,3% মিডল ম্যানেজার।
বিশ্লেষণের ফলাফল অনুসারে, অংশগ্রহণ এবং কাজের বিষয়ে সর্বোত্তম রায় উৎপাদনের সাথে যুক্ত কর্মীদের কাছ থেকে আসে। সাধারণভাবে, দায়িত্ব বৃদ্ধি স্বায়ত্তশাসনের বৃদ্ধির সাথে সঙ্গতিপূর্ণ নয়। এই সত্য যে প্রায় 66% কর্মচারীরা কাজের পারফরম্যান্সের মাত্রা অনুভব করেন না বা আংশিকভাবে অনুভব করেন না তা বিচার করা হয় "একটি বড় পরাজয় এবং একই সাথে একটি সমস্যা যার উপর একটি দেশে কৌশলগুলিকে কেন্দ্রীভূত করতে হয় যেখানে প্রায়শই, যারা একটি চাকরি, যেকোনো বয়স, অবসরের জন্য গণনা করুন।"
88% কর্মী বলে যে তারা এক ধরণের "কর্পোরেট নিরাপত্তা/অহংকার" এর জন্য তাদের চাকরিতে লেগে থাকে, কিন্তু একই সাথে দাবি করে যে পরিচয়ের এই অনুভূতির জন্য তাদের পেশাগতভাবে পরিশোধ করা হয় না।
প্রশাসনিক কর্মীদের জন্য, এটি ছিল ম্যানেজমেন্ট সফ্টওয়্যার যা চাকরি পরিবর্তন করেছে: বিশেষ করে SAP, যা 82,50% কর্মীদের সাক্ষাত্কারে সাম্প্রতিক বছরগুলির অভিনবত্ব ছিল। স্মার্টওয়াচ, ট্যাবলেট এবং স্মার্টফোনগুলি, বিশেষজ্ঞ সফ্টওয়্যার সহ, এমন প্রযুক্তিগুলির মধ্যে রয়েছে যা অফিসের কর্মীদের এবং বিক্রয়কর্মীদের দৈনন্দিন কাজের অংশ হয়ে উঠেছে, তবে IOT এবং সামাজিক যোগাযোগের সাথে এবং সর্বোপরি উৎপাদন প্রযুক্তিবিদদেরও।
AI (কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা), অগমেন্টেড রিয়েলিটি এবং ভার্চুয়াল সিমুলেশন সহ কম্পিউটিং সিস্টেমের প্রভাব এখনও সীমিত, সাক্ষাত্কার নেওয়া প্রায় 10% কর্মীদের প্রভাবিত করে৷
গবেষণায় তুলে ধরা হয়েছে যে কিভাবে অর্ধেকেরও বেশি (56%) কর্মী একটি মূল্যায়ন পদ্ধতির মাধ্যমে তাদের পেশাদারিত্বের পর্যাপ্ত এবং পরিমাপযোগ্য স্বীকৃতি চান যা মেধা ও বৃদ্ধির সুযোগ বৃদ্ধি করে, পাশাপাশি একটি প্রশিক্ষণ কোর্স যা নতুন জিনিস শিখতে সাহায্য করে।
টাইম ম্যানেজমেন্টে বৃহত্তর নমনীয়তা বিশেষভাবে প্রোডাকশন ইঞ্জিনিয়ারদের দ্বারা অনুরোধ করা হয়েছে (উত্তরদাতাদের 56%)। অন্যদিকে, কোম্পানিতে তাদের সংযুক্তির বিষয়ে সাক্ষাত্কার নেওয়া অর্ধেকেরও বেশি কর্মীদের প্রতিক্রিয়া ক্ষীণ ছিল, যদিও ইউনিয়নের ক্ষেত্রে, মাত্র 32.7% হোয়াইট কলার এবং ম্যানেজার নিবন্ধিত, যেখানে 53% শ্রমিকদের দিকে ঝুঁকছেন। প্রতিনিধি শুধুমাত্র আপনার নিজের সমস্যার সমাধান খুঁজে পেতে.
"আমাদের এখনও একটি পেশাদার কাঠামো রয়েছে যা 1973 সালে এখনও দাঁড়িয়ে আছে - এফআইএম সিএসএল লিখেছেন - এটি অযৌক্তিক, 40 বছরেরও বেশি সময় পরে, কাজ এবং পেশাদারিত্ব গভীরভাবে পরিবর্তিত হওয়ার সাথে, আমাদের আরও সাহসের প্রয়োজন এবং সেই সুযোগগুলিকে কাজে লাগাতে যা চুক্তির মতো FCA, CNHI, লিওনার্দো চুক্তি এবং সম্পূরক চুক্তি নিয়ে মাঠে নেমেছে। অংশগ্রহণকে অবশ্যই সংযুক্ত এবং সক্রিয় করতে হবে, যেমনটি আমরা প্রশিক্ষণের সাথে মানফ্রোটোতে করেছি। উভয়ই কোম্পানি এবং কর্মীদের ভবিষ্যতের জন্য মৌলিক।"
গবেষণাটি “এছাড়াও দেখায় যে কীভাবে ঐতিহ্যবাহী ট্রেড ইউনিয়ন ক্রমবর্ধমান অকেজো হয়ে যাচ্ছে। সাধারণ দাবিটি লোকেদের আটকাতে বা একত্রিত করে না, এমনকি সবচেয়ে ম্যানুয়াল কাজগুলিতেও একটি উদ্ভাবনী ইউনিয়ন স্থাপন করা প্রয়োজন যা সমাধান খুঁজে বের করতে সক্ষম যা প্রতিবাদকে নতুন উপস্থাপনা সরঞ্জাম যেমন স্মার্ট চুক্তি এবং নতুন প্রযুক্তির মাধ্যমে প্রস্তাবের সাথে একসাথে রাখে। . কিন্তু সর্বোপরি আমাদের এমন একটি ইউনিয়ন দরকার যা কর্মীদের গুণমান ও পরিমাণে তত্ত্বাবধান করে, সার্টিফাই করে এবং গ্যারান্টি দেয়। ভবিষ্যত ইউনিয়নের একটি কৌশলগত অক্ষ হিসেবে চাকরির সুরক্ষা থেকে দক্ষতা উন্নয়নে এগিয়ে যাওয়াই আমাদের চ্যালেঞ্জ।"
ফিম সিএসএল সেক্রেটারি মার্কো বেন্টিভোগলির মতে, "এর ধারণাহাইব্রিড চুক্তি”, প্রত্যেক শ্রমিকের জন্য একটি চুক্তি যার একটি সম্মিলিত, সংহতির অংশ রয়েছে তার কর্মসংস্থান সম্পর্কের এবং একটি অংশ যা কাজের এমন দিকগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করে যা শেষ পর্যন্ত শুধুমাত্র ব্যক্তিগত দর কষাকষির জন্য উদ্বেগ প্রকাশ করে, যেখানে কর্মী প্রায়শই একা থাকে এবং একই রকম দর কষাকষির ক্ষমতার সাথে স্ব-নিযুক্ত ব্যক্তি কিন্তু সুবিধা ছাড়াই।
