ইতালীয় কোম্পানিগুলি এমন একটি ভবিষ্যতের জন্য প্রস্তুতি নিচ্ছে যা কোণার কাছাকাছি। আগামী ৩ বছরের মধ্যে, 9টির মধ্যে 10টি কোম্পানি দ্বিতীয় প্রজন্মের রোবট ব্যবহার করবে এবং সিস্টেম যা তাদের উত্পাদন কার্যকলাপ স্বয়ংক্রিয় হবে। আমরা সিদ্ধান্ত নিতে এবং স্বায়ত্তশাসিতভাবে ক্রিয়া সম্পাদন করতে, ব্যবসায়িক পরিকল্পনা, পরিবেশ পরিস্থিতি এবং উত্পাদন কৌশলগুলিতে প্রয়োজনীয় পরিবর্তনগুলির সাথে খাপ খাইয়ে নিতে সক্ষম যন্ত্রপাতি এবং ডিভাইসগুলি সম্পর্কে কথা বলছি।
এই মধ্যে থাকা সবচেয়ে প্রাসঙ্গিক তথ্য ভবিষ্যতের কারখানায় উন্নত রোবোটিক্স, দ্বারা পরিচালিত জরিপ বস্টন কনসাল্টিং গ্রুপ ইতালি সহ 1314টি বিভিন্ন দেশের উত্পাদনকারী সংস্থাগুলির 12 জন নির্বাহীর মধ্যে। যাইহোক, গবেষণায় উল্লেখ করা হয়েছে যে যদিও রোবোটিক্সের দ্বারা নিশ্চিত করা বিশাল সম্ভাবনা এখন ব্যবসায়িক নির্বাহী সহ সকলের জন্যই দেখার জন্য রয়েছে, তবে এখনও কিছু কোম্পানি রয়েছে যারা কৌশল গ্রহণ করতে শুরু করেছে যা এই সম্ভাবনাকে সঠিকভাবে কাজে লাগানো সম্ভব করে এবং সর্বোপরি প্রস্তুতির জন্য নতুন প্রযুক্তি গ্রহণের ফলে যে বিপর্যয় আসবে।
ডেটাতে ফিরে গেলে, বিশ্বব্যাপী দুইজন নির্বাহীর মধ্যে একজনের বেশি (সঠিক 52%) বিশ্বাস করেন যে রোবোটিক্স 2025 সালের মধ্যে শিল্প উত্পাদনের একটি অপরিহার্য অংশ হয়ে উঠবে। শুধু তাই নয়, 86% আন্তর্জাতিক কোম্পানি, গড়ে তিন বছরের মধ্যে তাদের উৎপাদন ব্যবস্থায় দ্বিতীয় প্রজন্মের রোবট ব্যবহার করবে। আর ইতালিতে? আমাদের দেশে শতাংশ বেড়ে 87% হয়েছে এবং জাপান (72%), যুক্তরাজ্য (75%) বা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে (80%) রেকর্ডকৃত এর চেয়ে বেশি। এমনকি আরও "রোবোটিক" হবে জার্মানি এবং ফ্রান্স (92%), চীন (96%) এবং ভারত (97%)।
রোবটাইজেশন এবং উদ্ভাবনের এই প্রক্রিয়াটি, এখন অনিবার্য বলে বিবেচিত, বছরের পর বছর ধরে একই প্রশ্ন উত্থাপন করছে: শ্রমিকদের ভবিষ্যৎ কি হবে কারা বর্তমানে সেই কাজগুলি সম্পাদন করে যা আগামী বছরগুলিতে রোবটের বিশেষাধিকার হয়ে উঠবে? "উন্নত রোবোটিক্স দ্বারা সক্ষম উত্পাদন মডেলটি কর্মীবাহিনীকে পুনরায় প্রশিক্ষণ এবং কারখানার একটি নতুন সংগঠনের দিকে নিয়ে যাবে - তিনি যুক্তি দেন জ্যাকোপো ব্রুনেলি, অংশীদার এবং বিসিজির ব্যবস্থাপনা পরিচালক -. স্বয়ংক্রিয় উত্পাদন প্রক্রিয়া পরিচালনা করতে সক্ষম আন্তঃবিভাগীয় জ্ঞান সহ আরও যোগ্য কর্মচারী বৃদ্ধি পাবে; অন্যদিকে, সনাতন শ্রমের চাহিদা কমে যাবে। প্রথাগত মডেলের তুলনায়, শীর্ষে অল্প সংখ্যক লোক এবং কর্মীদের একটি ভিত্তি যারা সহজ এবং পুনরাবৃত্তিমূলক কাজগুলি সম্পাদন করে, ভবিষ্যতের স্মার্ট কারখানা এটির একটি ব্যবস্থাপনা থাকবে অনুপ্রেরণা, দলগত কাজ এবং উদ্দেশ্যগুলির প্রতি আরও ভিত্তিক।" সংক্ষেপে: কাজ পরিবর্তিত হয়, বিকশিত হয়, কিন্তু হারিয়ে যায় না।
আমাদের অবশ্যই বিবেচনা করতে হবে যে আগামী তিন বছরে উত্পাদন চেইন স্বয়ংক্রিয় করার ইচ্ছা একটি খুব ভিন্ন বাস্তবতার সাথে সংঘর্ষ করতে পারে। যদি এক্সিকিউটিভরা দেখান যে তারা উন্নত রোবোটিক্স সিস্টেমের প্রবর্তনের কারণে উৎপাদন প্রক্রিয়ায় সংঘটিত পরিবর্তনগুলি সম্পর্কে সচেতন, দশটির মধ্যে মাত্র একটি কোম্পানি (11%) ইতিমধ্যেই সফলভাবে পরবর্তী প্রজন্মের রোবটগুলি উত্পাদন পর্যায়ে প্রবর্তন করেছে। মাত্র 20% পরবর্তী 3-5 বছরে উৎপাদন রূপান্তর করার একটি পরিকল্পনা স্থাপন করেছে। কোম্পানিগুলি তাই এমন প্রযুক্তিগত বিকাশের সাথে তাল মিলিয়ে চলতে পারেনি যা তাদের ব্যবসাকে বিকৃত করতে পারে, যার প্রভাব ব্যবসা এবং টার্নওভারের উপর প্রভাব ফেলে।
“আপনি আর সময় নিতে পারবেন না, পরিবর্তনগুলি দ্রুত ঘটবে এখন উৎপাদনের সম্পূর্ণ ডিজিটাল রূপান্তরের জন্য পদক্ষেপগুলি সংজ্ঞায়িত করার সময়. বিসিজি অনুসারে, আগামী বছরের চ্যালেঞ্জগুলি কাটিয়ে উঠতে, কোম্পানিগুলিকে তিনটি নির্দেশিকা অনুসরণ করে ডিজিটাল রূপান্তর প্রক্রিয়াগুলি গ্রহণ করা শুরু করতে হবে: তাদের সামগ্রিক উদ্দেশ্য সংজ্ঞায়িত করুন, অভ্যন্তরীণ দক্ষতা অর্জন করুন এবং একটি সামগ্রিক চিত্র অর্জন করুন যা সমগ্র উত্পাদন ব্যবস্থার কার্যকারিতাকে প্রতিনিধিত্ব করে৷ কেবলমাত্র এইভাবে প্রযুক্তিগত অগ্রগতি থেকে উপকৃত হওয়া এবং অব্যবহৃত সম্ভাবনাকে আনলক করা সম্ভব হবে”, বোস্টন কনসাল্টিং গ্রুপের প্রতিবেদনটি শেষ করে।
