বিপণন আশি এবং নব্বইয়ের দশকের মধ্যে এর চিত্তাকর্ষক স্বীকৃতি দেখেছে এবং এখন সেই শৃঙ্খলা যা ব্যবসা চালাতে সবচেয়ে বেশি সক্ষম। বিজয়ী বিপণন কৌশল সংজ্ঞায়িত করার অসুবিধা ভোগ এবং বিক্রয় যুক্তিবিদ্যার জটিলতার সূচকীয় বৃদ্ধির কারণে যথেষ্ট বৃদ্ধি পেয়েছে। পোর্টার বিপণনের জন্য অবিসংবাদিতভাবে উল্লেখযোগ্য পৃষ্ঠাগুলি লিখেছেন (প্রতিযোগিতামূলক কৌশল): বাজারের দৃষ্টিভঙ্গি তিনটি কৌশলগত পন্থা দেখে - খরচ নেতৃত্ব, পণ্য পার্থক্য এবং বাজার বিভাজন - যা আজও বৈধi এবং সংজ্ঞায়িত করুন il পজিশনিং এবং মার্কেটিং এর মিশ্রণব্র্যান্ড।
বেসিক মার্কেটিং পাঠ বাদ দিয়ে, আজ এই তিনটি পন্থা দৃঢ়ভাবে একটি সামগ্রিক উপায়ে ছেদ করে এবং মূল বিশুদ্ধতাকে সুনির্দিষ্টভাবে সনাক্ত করা কঠিন। জ্ঞানের বিবর্তনের সাথে, একটি নতুন উপাদান চালু করা হয়েছে যা ব্যবসায়িক মডেল এবং বিপণন কৌশলকে ব্যাপকভাবে প্রভাবিত করে। আমি বলতে চাইতেছি প্রযুক্তিতে যা এখন ডোমেনের প্রাধান্য ধারণ করেছে যা জোর করে প্রতিটি কোম্পানিতে প্রবেশ করেছে।
আজ সমস্ত পণ্য সেক্টর, b2c বা b2b, এই উপাদানটিকে সম্বোধন করতে হবে এবং এটিকে প্রাথমিক এবং মাধ্যমিক চক্র এবং প্রক্রিয়াগুলিতে সন্নিবেশ করতে হবে। এই পদক্ষেপটি না বোঝা বা অবমূল্যায়ন না করায় এটি একটি দীর্ঘস্থায়ী অপ্রচলিততা ব্যয় করতে পারে যা পুনরুদ্ধার করা কঠিন কারণ বাস্তবায়নের গতি দশ বছর আগের তুলনায় যথেষ্ট বৃদ্ধি পেয়েছে।
বিপণনের জন্য ঝুঁকি একটি প্রযুক্তি সমর্থন ফাংশন পরিণত হয়. এই ঝুঁকি এড়াতে বিপণনকে অবশ্যই প্রযুক্তি বোঝার এবং কৌশলগত পদ্ধতির সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার বোঝা নিতে হবে এবং অন্য উপায়ে নয়।
বিপণন যদি সবসময় সংবেদনশীলতা, আভান্ট-গার্ড এবং বাজারের দৃষ্টিভঙ্গির কাজ হয়ে থাকে, তবে আজকে আগের চেয়ে অনেক বেশি, এটি অবশ্যই ফিরে আসবে এর সভাপতিত্ব করুন ফিউজিং কৌশলগত পদ্ধতি সঙ্গে সঙ্গে প্রযুক্তিবিদ্যা. সফল কোম্পানিগুলি আজকে তাদের কৌশলে প্রযুক্তিকে কীভাবে রূপ দিতে হয় তা বের করেছে এবং গুরুত্বপূর্ণ অবস্থান অর্জন করছে।
আমি মনে রাখতে চাই যে বিপণন অবশ্যই তার দৃষ্টিভঙ্গি পরিবর্তন করেছে যখন এটি সামরিক কৌশল দ্বারা দৃঢ়ভাবে অনুপ্রাণিত হয়েছিল, তবে এটি সর্বদা একটি "আপনার মনের জন্য যুদ্ধ"যেমন ট্রাউট এবং রিস আমাদের 1980 সালে শিখিয়েছিলেন (পজিশনিং).
সম্পর্কে যুক্তির উপসংহার গ্রহণ করা যথেষ্ট সহজ। মৌলিক নীতি পরিবর্তন হয়নি এবং উল্লেখযোগ্যভাবে কি পরিবর্তিত সম্ভাব্য অবদান যে প্রযুক্তিমার্কেটিং দিতে পারেন। উপরন্তু, প্রযুক্তি বিপণনকারীদের এমন পরিমাণ ডেটা সরবরাহ করতে পারে যা আগে সম্ভব ছিল না এবং এটি একটি নিশ্চিত কৌশলগত সুবিধা।
এই সব বিপ্লব করেছে মার্কেটিং ম্যানেজারের ভূমিকা যিনি, একজন মহান সংবেদনশীল ব্যক্তি হওয়ার পাশাপাশি, প্রযুক্তির গুণাবলীও আয়ত্ত করতে হবে। আমি নতুন নিয়োগকারীদের মূল থিসিসগুলিকে উপযুক্ত করার পরামর্শ দিই যা বিপণন প্রতিষ্ঠা করেছিল এবং সেগুলিকে নতুন প্রযুক্তিগত সীমানায় খাপ খাইয়ে নিতে: বিপরীত কাজ করা একটি বিপদ হতে পারে, কারণ এটি একটি বিপণন সৃষ্টি করবে। সম্ভাব্য প্রতিলিপিযোগ্য এবং সমতুল্য বিপণন এবং ব্যবসা চালনা সামান্য incisive.
"একমাত্র টেকসই প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা হল অন্যদের তুলনায় দ্রুত শিখতে এবং পরিবর্তন করার ক্ষমতা।" ফিলিপ কোটলার
শুভকামনা!
রয় লিচটেনস্টাইন দ্বারা প্রচ্ছদ শিল্প
