দক্ষিণের ব্যাংক: দাসী থেকে স্পিনস্টার পর্যন্ত

এটি ছিল 2004 এবং গিউলিও ট্রেমন্টি আর অর্থনীতির মন্ত্রী ছিলেন না। তার জায়গায় ছিলেন ডোমেনিকো সিনিসকালকো যাকে দুটি সমস্যার মুখোমুখি হতে হয়েছিল। লা রিপাবলিকাতে প্রকাশিত লুইগি স্পাভেন্তার একটি মন্তব্য অনুসারে, ইতালীয় সরকারী ব্যয়ের গুণমান শুধুমাত্র তার পরিমাণগত মাত্রায় ইউরোপীয় মানগুলির সাথে সঙ্গতিপূর্ণ ছিল। কিন্তু জনপ্রশাসন ব্যয় দ্বারা অর্থায়ন করা পরিষেবাগুলিকে অনুবাদ করতে অক্ষম ছিল, যা ফলস্বরূপ রাজস্ব দ্বারা নিশ্চিত ছিল, দুর্বলদের জন্য সুবিধার মধ্যে। রাষ্ট্র "যাদের খুব কম তাদের বেশি দেয়"। অর্থ আইনের জন্য একটি 24 বিলিয়ন কৌশল ঘোষণা করা হয়েছিল কিন্তু পাবলিক সম্পদ বিক্রি এবং করের বোঝা হ্রাসের মাধ্যমে পাবলিক ঋণ কমানোর কথাও বলা হয়েছিল।

বেসরকারী উদ্যোগগুলির আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতামূলকতা হ্রাস পেয়েছিল; অনেক গার্হস্থ্য বাজারে একচেটিয়া ডিগ্রী উচ্চ. একটি সম্প্রসারণের ঝুঁকি, যদি এই অর্থনৈতিক নীতি, বিস্তৃত এবং বৃহত্তর ইক্যুইটির দিকে ভিত্তিক, সফল হত, তাহলে অভ্যন্তরীণ একচেটিয়াতা থেকে মুদ্রাস্ফীতি, সরবরাহের অস্থিতিশীলতা, একটি দুর্বল কল্যাণ ব্যবস্থা এবং রপ্তানি করার সীমিত ক্ষমতা হত। তাই বলতে গেলে, সম্প্রসারণের ঝুঁকি নেওয়া হয়নি এবং সৌভাগ্যবশত (sic), 2008 সালের আর্থিক সঙ্কটের আগে এবং পরে অর্থনীতির গতিশীলতা স্থবির ছিল। অর্থনৈতিক নীতির দিকনির্দেশনা এবং নেতৃত্ব সিনিসকালকো, গিউলিও ট্রেমন্টি, 2004 সেপ্টেম্বর, 9, কিন্তু কেউ লক্ষ্য করেনি যে এটি ছিল 11/XNUMX-এর তৃতীয় বার্ষিকী, দক্ষিণে একটি ব্যাংক তৈরির প্রয়োজনীয়তা প্রকাশ করে।

একমাত্র বৃহৎ ইউরোপীয় অঞ্চল যেখানে একটি ছিল না, যার শিকড় দৃঢ়ভাবে তার অঞ্চলের সাথে সংযুক্ত। অনুসন্ধান এবং অনুরোধে তিনি সঠিক ছিলেন। তিনি যে অনুমান বিকাশের কথা ভেবেছিলেন তা যা করা উচিত ছিল তার সাথে ঠিক সামঞ্জস্যপূর্ণ ছিল না। গিউলিও ট্রেমন্টির সম্পূর্ণ নিবন্ধটি চেম্বার অফ ডেপুটিজের প্রেস পর্যালোচনা ওয়েবসাইটে আবার পড়া যেতে পারে। ট্রেমন্টির মতে, সফল একীকরণ "দক্ষিণ সমাজকে ধ্বংস করেছে, এবং ফলস্বরূপ, তার উন্নয়ন প্রক্রিয়াকে বাধাগ্রস্ত করেছে"। "প্রাচীন এবং গৌরবময় সার্বভৌম রাজধানীগুলি দক্ষিণে একটি শক্তিশালী পৌর সভ্যতার মাধ্যাকর্ষণ কেন্দ্র ছাড়াই প্রিফেকচারে রূপান্তরিত হয়েছিল": প্রথম বিবৃতিটি সন্দেহজনক হতে পারে, দ্বিতীয়টি অবশ্যই গ্রহণযোগ্য।

আঘাতের পর, বর্ণিত ঘটনাগুলির একটি পরিণতি, শুধুমাত্র একটি শক্তি, একটি শক্তি দক্ষিণে, দক্ষিণের ব্যাংকিং ব্যবস্থায় বেঁচে ছিল। কিন্তু নব্বইয়ের দশকেও যে পতন হয়েছিল, ট্রেমন্টি বলেন না তবে এটা স্পষ্ট যে পতনটি দ্বিতীয় প্রজাতন্ত্রের দিকে নিয়ে যাওয়া সঙ্কটের দ্বারা তৈরি হয়েছে। বেঁচে থাকার পরে, সেই দক্ষিণের ব্যাঙ্কিং ব্যবস্থা, শুধুমাত্র এই পরিস্থিতিতে ধন্যবাদ যে, প্রথম প্রজাতন্ত্রে, দ্বিতীয়টিতে আমরা যা নিশ্চিত করতে পেরেছি তার বিপরীতে, দক্ষিণের শাসক শ্রেণী সত্যিই জাতীয় ক্ষমতার গ্যাংলিয়ায় পৌঁছেছিল এবং এইভাবে, নিশ্চিত নিয়ন্ত্রণ, ভাল বা খারাপ জন্য, দক্ষিণ ব্যাংক এবং তাদের বেঁচে থাকার জন্য. একবার এই গ্যাংলিয়াগুলিকে উপড়ে ফেলা হয়েছিল, এবং যেহেতু সেখানে কোনও পৌর সংস্কৃতি ছিল না, যা তার সঞ্চয় এবং নিজস্ব জ্ঞানের উপর ভর করে - কেউ এখানে একক বিকেন্দ্রীকরণের যুক্তিযুক্ত শিকড়ের একটি প্রত্যাশাকে চিনতে পারে পরবর্তীতে লীগ দ্বারা পুনরায় প্রস্তাবিত - একটি অদ্ভুত দ্বিধা মধ্যাহ্নে থেকে গেল।

"পাবলিক ফাইন্যান্স প্রায় একটি ঐতিহাসিক ক্ষতিপূরণ হিসাবে যা বাইরে থেকে প্রাইভেট ফাইন্যান্সকে প্রতিস্থাপন করার জন্য বলা হয় এবং প্রাইভেট ফাইন্যান্স - যা বিদ্যমান - কোন ক্ষেত্রেই দক্ষিণের সাধারণ নয়"। ট্রেমন্টির বিবৃতি সত্যিই সঠিক: দক্ষিণের অর্থনীতিতে, যা সর্বদা নির্ভরশীল এবং কমপক্ষে একশ বছর ধরে ভর্তুকি দেওয়া হয়েছে, এমন কোনও বিনিয়োগের দিকে নিজের সঞ্চয়কে চালিত করার কোনও অন্তর্নিহিত ক্ষমতা নেই যা বৃদ্ধিকে ত্বরান্বিত করে। সেই সঞ্চয় বিদ্যমান কিন্তু এটি সর্বদা অন্য এবং ভিন্ন গন্তব্যে লাগে। যেমনটি আজও দেখা যায় এবং জাতীয় ব্যাংকিং ব্যবস্থার আমূল রূপান্তর সত্ত্বেও, যা 2004 থেকে বর্তমান দিন পর্যন্ত ঘটেছে। আন্তোনিও ফাজিও দক্ষিণে আরেকটি ব্যাংক যুক্ত করার ট্রেমন্টির অনুমানের নেতিবাচক জবাব দিয়েছেন, সম্ভবত একটি সমবায় আকারে, এবং অবশ্যই মানব সম্পদ এবং স্থানীয় সংস্কৃতির একটি অভিব্যক্তি, নিজেদের ভবিষ্যত তৈরি করার জন্য একটি উপযুক্ত হাতিয়ার দিতে। ব্যাংক অফ ইতালির শাখার সফল পুনরুদ্ধারের জন্য লেকসে প্রদত্ত বক্তৃতা সহ। 25 সেপ্টেম্বর, 2004। অবিলম্বে।

আন্তোনিও ফাজিওর মতে "নতুন মধ্যস্থতাকারী বা ক্রেডিট প্রতিষ্ঠানের নতুন বিভাগগুলির প্রয়োজন নেই। অর্থনীতির বর্তমান এবং সম্ভাব্য উন্নয়ন ঋণ কাঠামোর প্রতিষ্ঠার নেতৃত্ব দেয়; উল্টোটা নয়। বৃহত্তর ব্যাঙ্কের দক্ষতার প্রচার এবং ঋণযোগ্যতা বিশ্লেষণ করার ক্ষমতা এবং ব্যবসায়িক প্রকল্পগুলিকে সমর্থন করার ক্ষমতা, ব্যাঙ্ক, ব্যবসা এবং প্রতিষ্ঠানগুলির মধ্যে সহযোগিতার আরও সিদ্ধান্তমূলক আকারে, ক্রেডিট সহায়তা উন্নত করতে পারে, পুনরুদ্ধার অর্থনীতিকে উন্নীত করতে সাহায্য করতে পারে, প্রবৃদ্ধির জন্য সর্বোত্তম চালিকা শক্তি দিতে পারে। এবং কর্মসংস্থান"।

বছরের পর বছর চলে যায় এবং দক্ষিণী ব্যাঙ্ক, আসল মূল্যবোধ, পরিবর্তিত হয় কারণ অন্য একটি ইতিমধ্যেই বিদ্যমান, ছোট এবং একমাত্র ইতালীয় ব্যাঙ্কিং ফাউন্ডেশন দ্বারা নিয়ন্ত্রিত, যার পোর্টফোলিওতে আর কোনও ব্যাঙ্ক নেই, একটি নতুন তৈরি করেছে৷ Istituto Banco di Napoli, যেটি তার ব্যাঙ্ক, Banco di Napoli, BNL কে বিক্রি করেছে। বিভিন্ন পরিবর্তনের মধ্য দিয়ে, ব্যাঙ্কো ডি নাপোলি BNL থেকে ইমি-সান পাওলোতে চলে যায় এবং ইন্তেসা গ্রুপে অবতরণ করে, যেখানে এটি এখন প্রথম দক্ষিণের ব্যাঙ্ক, মহাদেশীয় দক্ষিণে আঞ্চলিক ব্যাঙ্ক। এই নতুন ব্যাঙ্কো ডি নাপোলি, যেটি ইমি-সান পাওলোর অন্তর্ভূক্ত মূল কোম্পানি নয়, এটি ব্যাঙ্কা দেল সুদের মতো একটি ব্যাংক যা 2004 সালের প্রথম সাক্ষাত্কারে, ট্রেমন্টি পরামর্শ দিয়েছিল। এটি এলাকার একটি খুব স্পষ্ট খুচরো ব্যাঙ্ক এবং একটি বৃহৎ ইউরোপীয় ব্যাঙ্ক দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হচ্ছে, এটি শাখাগুলির নেটওয়ার্কের মাধ্যমে এলাকায় জটিল পণ্য ও পরিষেবা স্থানান্তর করেও কাজ করে। এটি স্পষ্টতই কৌশলগত আর্থিক বুদ্ধিমত্তা নেই, এটি একটি গোষ্ঠী দ্বারা নিয়ন্ত্রিত একটি কোম্পানি, এবং এইভাবে, এটি নিজের মধ্যে ট্রেমন্টির ধারণাকে নিঃশেষ করে দেয় না: অঞ্চল এবং এর ভাগ্যের মধ্যে একটি নিখুঁত পরিচয়। তাই, দক্ষিণের ব্যাঙ্ক বয়স অনুসারে, একটি দক্ষিণ ব্যাঙ্কে পরিণত হয়। এবং এই হিসাবে, প্রতি দুই বছর অন্তর এটিকে জীবিত করার চেষ্টা করা হয়। 2006 সালে, প্রথমে, তারপর 2009 সালে, অবশেষে 2011 সালে। এই নতুন প্রতিষ্ঠানের স্থাপত্যটি এর নামের চেয়ে আরও বেশি পরিবর্তিত হয়েছে: সুদ পার মেজোজিওর্নো ক্যাসের্টার উত্তরে একটি প্রায় অলক্ষিত পরিবর্তন। দক্ষিণ ফিলোলজি স্টাফ.

প্রকল্প এখন এই মত দেখায়. Poste Italiane Unicredit থেকে Mediocredito Centrale কে দখল করে নেয়। পোস্ট অফিসগুলি আধুনিকীকরণ করছে এবং আর্থিক মধ্যস্থতামূলক কাজগুলিও নিচ্ছে, জনসাধারণের দ্বারা তাদের উপর অর্পিত সঞ্চয় এবং অর্থপ্রদান এবং আর্থিক স্থানান্তরের উপায়গুলির ব্যবস্থাপনার উপর। তাদের একটি বিস্তৃত নেটওয়ার্ক রয়েছে, দক্ষিণে কিন্তু উত্তরেও। পোস্ট অফিসে জনপ্রিয় ব্যাঙ্ক এবং সমবায় ক্রেডিট ব্যাঙ্কগুলি যুক্ত হতে পারে৷ ইতালিতে শাখাগুলির একটি বিশাল নেটওয়ার্ক, কিন্তু দক্ষিণের উভয় শ্রেণীর ব্যাঙ্কগুলির জন্য অনেক কম ঘনত্ব৷ পোস্ট অফিস এবং জনপ্রিয় এবং সমবায় ক্রেডিট ব্যাঙ্কগুলির মধ্যে, দক্ষিণে নতুন ব্যাঙ্কের নেটওয়ার্ক - এটি আসলে হওয়া উচিত৷ Mediocredito সেন্ট্রাল - নিশ্চিত করা হবে.

Mediocredito – পঞ্চাশের দশকের শেষের দিকে ছোট এবং মাঝারি আকারের ইতালীয় উদ্যোগের ক্রেডিট অর্থায়ন এবং গ্যারান্টি দেওয়ার জন্য Guido Carli দ্বারা তৈরি করা হয়েছিল – আজও রয়েছে, এখনকার সব অপ্রচলিত বিশেষ ক্রেডিট প্রতিষ্ঠানের মতো, বিনিয়োগ প্রকল্পের মূল্যায়ন করার যোগ্যতা, আর্থিক ছাড় ব্যবস্থাপনার জন্য , যা ক্রমবর্ধমান ট্যাক্স রিলিফ দ্বারা প্রতিস্থাপিত হয়, পরিচালনা করা আরও স্বয়ংক্রিয় এবং কম কষ্টকর বলে বিবেচিত হয় এবং ক্ষুদ্র ও মাঝারি আকারের উদ্যোগের বাণিজ্যিক ঋণের নিশ্চয়তা দিতে তহবিলের একটি গুরুত্বপূর্ণ যন্ত্র পরিচালনা করে। এই মেশিনটি সজ্জিত করা, বছরের পর বছর ধরে আমলাতান্ত্রিক করা এবং পোস্টে ইতালিয়ানের পায়ে রোমে বসবাস করা, এবং সমবায় ব্যাঙ্ক বা গ্রামীণ ঋণের অন্তর্গত শাখাগুলির নেটওয়ার্কের সাথে, এটিকে ব্যাঙ্কো ডি নাপোলির একটি যুক্তিসঙ্গত প্রতিদ্বন্দ্বী করে তোলা। ব্যাঙ্ককে নিজের শাখাগুলির একটি সমন্বিত এবং বুদ্ধিমান নেটওয়ার্ক হিসাবে বিবেচনা করা এবং এর নিয়ন্ত্রণকারী শেয়ারহোল্ডারকে একটি কারখানা হিসাবে বিবেচনা করা যা দক্ষিণ অঞ্চলে পরিবার এবং ব্যবসায়িক পরিষেবা এবং পণ্যগুলি অফার করতে সক্ষম। কেউ এমনকি বলতে পারে যে আরও প্রতিযোগিতা হবে।

কিন্তু ইতিমধ্যেই প্রতিযোগী রয়েছে, উভয় সমবায় ব্যাঙ্কের ব্যবস্থায়, যেগুলি উত্তর ও দক্ষিণের মধ্যে সংযুক্ত, এবং ইউনিক্রেডিট-এর উপস্থিতির জন্য ধন্যবাদ যা দক্ষিণে খুবই বর্তমান এবং কার্যকর। সংক্ষেপে, ফ্যাজিও যেমন 2004 সালে বলেছিল, ব্যাঙ্কগুলিকে কাজ করার জন্য স্বাধীন ছেড়ে দেওয়াই যথেষ্ট হবে। একটি laissez faire, laissez passer যা intensions কিন্তু Tremonti এর চিন্তার মূল চিঠিতেও নেই। পরিবর্তে, আমি মনে করি তিনি সত্যিই দক্ষিণের শাসক শ্রেণীর সচেতনতা, ধারণা এবং মতামতের প্রতিনিধিত্ব করতে সক্ষম একটি প্রতিষ্ঠানের মাধ্যমে দক্ষিণে একটি পরিচয় পুনরুদ্ধার করতে চেয়েছিলেন।

এমন একটি প্রতিষ্ঠান যা সেই বুদ্ধিবৃত্তিক সম্পদের সাহায্যে দক্ষিণের অর্থনীতির ভবিষ্যৎ গড়তে সক্ষম ছিল: দক্ষিণের ব্যবসা এবং উদ্যোক্তাদের মাধ্যমে প্রবৃদ্ধি ও উন্নয়ন তৈরি করা। এটি করার জন্য, পোস্ট অফিস, ব্যাঙ্ক এবং Mediocredito Centrale দ্বারা সম্ভাব্য প্রস্তাবিত আর্কিটেকচারের প্রয়োজন নেই। মেডিওক্রেডিট সেন্ট্রালের প্রয়োজন হতে পারে এবং কিছু অংশীদারের প্রয়োজন হতে পারে, যা এই পর্যন্ত প্রকল্পের চারপাশে জড়ো হওয়াদের অতিরিক্ত। নতুন শেয়ারহোল্ডারদের কোম্পানি, ব্যাংক এবং অন্যান্য দক্ষিণী প্রতিষ্ঠান হওয়া উচিত: দক্ষিণের একটি ব্যাংক যা দক্ষিণের স্বার্থ দ্বারা নিয়ন্ত্রিত নয় তা সত্যিই অদ্ভুত হবে। এবং যদি এটি ভবিষ্যতে হয়, এবং এটির সৃষ্টি এবং সামঞ্জস্যের জন্য প্রয়োজনীয় বছরগুলির সাথে, এটি স্টক এক্সচেঞ্জে তালিকাভুক্ত এবং নিয়ন্ত্রিত বাজারে তালিকাভুক্ত বন্ড এবং অন্যান্য সিকিউরিটিজ ইস্যু করতে সক্ষম দেখতে ভালো লাগবে৷ সম্ভবত প্রাইভেট শেয়ারহোল্ডারদের রাজধানীতে প্রবেশের পরে এবং অন্যান্য ভূমধ্যসাগরীয় দেশগুলিতে বসবাসকারী প্রতিষ্ঠানগুলি। এই মধ্যাহ্ন ব্যাংক কি হতে অনুমিত?

একটি উন্নয়ন ব্যাঙ্ক: দক্ষিণের অর্থনৈতিক অভিনেতারা আমাদের দেশে যে সমস্যাগুলি এবং সুযোগগুলি অফার করতে পারে তা সমন্বয় করতে এবং সমাধান করতে সক্ষম, ভূমধ্যসাগরে আন্দোলনকারী আর্থিক এবং বাণিজ্যিক গতিশীলতাকে বাধা দেয়। একটি উন্নয়ন ব্যাংক যা অবকাঠামো এবং ব্যবসার বৃদ্ধির জন্য তহবিল প্রদানের জন্য সমস্ত দক্ষতা এবং ক্ষমতা প্রদান করে। একটি ব্যাংক যা ভূমধ্যসাগর, এর ত্রিপক্ষীয় অঞ্চল (বলকান, তুরস্ক এবং মধ্যপ্রাচ্য, উত্তর আফ্রিকা) বিনিময়ের সভ্যতার শ্বাস-প্রশ্বাসের স্থান এবং সুযোগ দিতে সক্ষম। যেমনটি ঘটেছিল ফিনিশিয়ান এম্পোরিয়ামের মরসুমে প্রধান বন্দরগুলিতে অবস্থিত যা বণিক রুটের হাব হিসাবে কাজ করেছিল। এই দৃষ্টিভঙ্গির বাইরে, বা অন্য একটি খুচরা ব্যাঙ্কের খাঁচায় বন্দী, দক্ষিণী পরিবার এবং ব্যবসার জন্য, বাঙ্কা দেল সুদ একটি অসম্পূর্ণ হবে। সেই দাসী যা কেউ চায়নি এবং হয়ে গেল স্পিনস্টার।