ইতালি, চারটি সংস্কার করে অর্থনীতিকে গিরি মুক্ত করতে

উরসুলা ভন ডের লেয়েনের নেতৃত্বে কমিশনের দ্বারা ইউরোপীয় ইউনিয়ন নীতির নতুন পদ্ধতি - দীর্ঘমেয়াদী অগ্রাধিকার এবং কয়েক মাস আগে অবধি অকল্পনীয় সহায়তা ব্যবস্থা সহ অপ্রত্যাশিত সঙ্কটে সাড়া দেওয়ার ইচ্ছা -ও পরিবর্তিত হয়েছে ইতালিতে অর্থনৈতিক বক্তৃতা. পরিশেষে, আমাদের অর্থনীতির পুনঃসূচনার থিমগুলি সবচেয়ে নিষ্ঠুর বাস্তববাদীদের মধ্যে স্থান খুঁজে পায়, যা রাজনীতিবিদদের ঠোঁটে এবং সংবাদপত্রের নিবন্ধগুলিতে মহামারীর অর্থনৈতিক প্রভাবগুলির তাত্ক্ষণিক প্রতিক্রিয়াগুলির সাথে বা, সবচেয়ে খারাপ ক্ষেত্রে, সাধারণ নির্বাচনী প্রতিক্রিয়াগুলির সাথে দেখা যায়। স্লোগান পরিবর্তনের কারণেঅপূরণীয় সুযোগ ইউরোপীয় পুনরুদ্ধার পরিকল্পনা, যেমন জেন্টিলোনি বলেছেন, যুদ্ধের পরে শুধুমাত্র একটি মার্শাল পরিকল্পনা ছিল। দেশের প্রবৃদ্ধির প্রতিবন্ধকতা দূর করার এটাই আমাদের সুযোগ এবং ভবিষ্যতের জন্য ইউরোপীয় লক্ষ্যে একত্রিত হন।

এটি এই কাঠামোর সাথে খাপ খায় কোলাওর দল দ্বারা উপস্থাপিত পরিকল্পনা, যা ইতালিতে কীভাবে বৃদ্ধি পুনরায় শুরু করা যায় সে সম্পর্কে গত কয়েক দশক ধরে অগ্রসর হওয়া সমস্ত বা প্রায় সমস্ত সেরা প্রস্তাবগুলি সংগ্রহ করেছে৷ তিনটি "দেশের রূপান্তরের জন্য শক্তিশালীকরণের অক্ষ" অবশ্যই গ্রহণযোগ্য: ডিজিটাইজেশন এবং উদ্ভাবন, লিঙ্গ সমতা এবং অন্তর্ভুক্তি এবং সবুজ পরিবর্তন। 102টি প্রস্তাবিত ব্যবস্থার অধিকাংশই অবশ্যই প্রশংসনীয়। সুনির্দিষ্টভাবে এর প্রস্থের কারণে এটি তাদের পক্ষের প্রস্তাব দেয় যারা অগ্রাধিকার এবং সরঞ্জামের অভাবকে তিরস্কার করে।

রাষ্ট্রপতি ম্যাটারেলা ব্যবস্থার ভিড় থেকে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণটি এক্সট্রাপোলেট করেছেন: ব্যবসা বৃদ্ধি বৃদ্ধি. এটি দেশের উদ্ভাবন এবং সম্ভাব্য বৃদ্ধির জন্য প্রয়োজনীয় পরিমাপ। ছোট ব্যবসাগুলি কেবল গবেষণা ও উন্নয়ন করতে পারে না, তারা ইতিমধ্যে উপলব্ধ প্রযুক্তিগুলিও গ্রহণ করে না। ফলাফল হল একটি বৃহৎ সংস্থার খুব কম উৎপাদনশীলতা যা সমষ্টিকে নিচে নিয়ে আসে এবং অন্যান্য বড় দেশ থেকে ইতালির বিচ্যুতিতে অবদান রাখে।

ইটালিয়ান অর্থনীতির 4টি ব্যালাস্ট

উদ্ভাবনের প্রসারের অভাব, ডিজিটালের, এক শতাব্দীর এক চতুর্থাংশের জন্য ইতালিতে উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধির চারটি বাধাগুলির মধ্যে একটি এবং সেইজন্য অর্থনীতি এবং জীবনযাত্রার মান বৃদ্ধির জন্য টাউট কোর্টের বৃদ্ধি।

রাষ্ট্রপতি কর্তৃক ঘোষিত ফ্ল্যাগশিপ ব্যবস্থা মেনে চলার অর্থ বৃষ্টির ভর্তুকি দিয়ে তার বিরোধিতা করবেন না: কাজ এবং লোকেদের সমর্থন করা জম্বি কোম্পানি, ট্যাক্স ফাঁকিদাতাদের সমর্থন করা থেকে আলাদা, বা যারা সম্পদ শোষণ করে যেগুলি বৃদ্ধির সম্ভাবনা, মানসম্পন্ন এবং ভাল বেতনের চাকরির সৃষ্টির সাথে নতুন কোম্পানিতে যেতে পারে। অত্যাবশ্যক ছোট ব্যবসার ভরকে অবশ্যই কোভিডের প্রভাব থেকে শর্তসাপেক্ষে রক্ষা করতে হবে, তবে, একীভূতকরণ, ডিজিটাল প্রযুক্তি গ্রহণ, ডেটা, সফ্টওয়্যার সংগ্রহ বা ডিজিটাল অর্থনীতির জন্য প্রয়োজনীয় অস্পষ্ট মূলধন। অথবা এমন শর্তে যা তাদের ইচ্ছার বিরুদ্ধেও বৃদ্ধি পায়: প্রকৃতপক্ষে, আকার বাড়ানোর প্রণোদনা কিছু সময়ের জন্য বিদ্যমান ছিল এবং কাজ করেনি. খুব কম সংখ্যক ফ্রন্টিয়ার ফার্মগুলিকে বাদ দিয়ে যেগুলি তাদের কুলুঙ্গিতে কার্যত একচেটিয়া, ছোট ব্যবসাগুলি ডিজিটাল অর্থনীতিতে এই রূপান্তরকালে বাজার থেকে নিশ্চিহ্ন হয়ে যাবে এবং অব্যাহত থাকবে। বিতর্কিত সুবিধাগুলি যা এই বিবর্তনকে বাধা দিয়েছে, এত বেশি পারিবারিক নিয়ন্ত্রণ নয় যা সারা বিশ্বে বড় কোম্পানি গঠনে বাধা দেয়নি, তবে পরিবার ব্যবস্থাপনা, শ্রমবাজারের অনমনীয়তা এবং বিকৃত কর প্রণোদনা এখন রাষ্ট্রীয় ভর্তুকি দ্বারা ক্ষতিপূরণের চেয়ে বেশি হতে পারে। এবং গ্যারান্টি। উপরন্তু, উচ্চ গতির ফাইবার সবার জন্য উপলব্ধ হতে হবে. এটি এমন একটি অবকাঠামো যা ছাড়া আমাদের বর্তমান (যেমন টেলিমেডিসিন, টেলিওয়ার্কিং) এবং আমাদের ভবিষ্যত ঝুঁকির মধ্যে রয়েছে।

উৎপাদনশীলতা ও প্রবৃদ্ধির অন্য বাধা হল প্রশিক্ষণ, শুধু স্কুল বা শুধু বিশ্ববিদ্যালয় এবং গবেষণা নয়, কিন্তু কর্মী আপডেট, তরুণ বা প্রাপ্তবয়স্ক কিনা, নতুন প্রযুক্তি ব্যবহারের অনুমতি দিতে. অন্য দুটি প্রতিবন্ধকতা যা ইতালিকে বড় দেশগুলির মধ্যে অবস্থান হারাতে দিয়েছে জনপ্রশাসন e বিচার তাদের অদক্ষতার সাথে। ইউরোপে আমাদের প্রকল্পের অর্থায়নের জন্য আলোচনার জন্য এই কাঠামোগত সংস্কার প্রয়োজন। PA, আমরা লকডাউনের মধ্যে এটি অনুভব করেছি, প্রতিটি ভর্তুকি, প্রণোদনা, প্যারাসুটের জন্য একটি হাতিয়ার... কেউ কি সত্যিই বিশ্বাস করে যে INPS সভাপতির প্রতিস্থাপন এটি কাজ করার জন্য যথেষ্ট? এই শেষ দুটি প্রতিবন্ধকতা কাটিয়ে ওঠার জন্য বিশদ প্রস্তাব দেওয়া শুরু হয়েছে এবং আমরা সেগুলি নিয়ে আবার কথা বলব।

তহবিল এবং সময়ের সমস্যা

সৌভাগ্যবশত আমাদের জন্য, 2020 সালে উপলব্ধ তহবিলের জন্য আরও কঠিন প্রাক্তন কাঠামোগত সংস্কারের প্রয়োজন নেই। অবিলম্বে উপলব্ধ, আমাদের কাছে শুধুমাত্র মেস এর 35,8 বিলিয়ন ইউরো আছে স্বাস্থ্যসেবা খরচের জন্য। নিশ্চিত বেকারত্ব বীমা ব্যবস্থার জন্য তহবিল (ইতালির জন্য প্রায় 8 বিলিয়ন গণনা করা হয়েছে) ইসি সেপ্টেম্বরের আগে নয় এবং ঋণ এবং গ্যারান্টির জন্য EIB তহবিল (এলসি- ম্যাক্রো অ্যাডভাইজার অনুসারে 9 বিলিয়ন ইউরো) অনুরোধ সরাসরি বা সরাসরি বা পরোক্ষভাবে, বিনিয়োগ প্রকল্প প্রস্তুত নয়।

সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ তহবিলের মধ্যে, রিকভারি অ্যান্ড রেজিলিয়েন্স ফ্যাসিলিটি, (RRF বা নেক্সট জেনারেশন EU) নিশ্চিত হলে, 12 সালে ইতালির জন্য প্রায় 2021 বিলিয়ন টাকা পাওয়া যাবে, যা ইইউ বাজেটে ইতালির সবচেয়ে বড় অবদানের প্রায় সমতুল্য। বেশিরভাগ তহবিল 2022 এবং 2025 এর মধ্যে পাওয়া যাবে. আমাদের জন্য ভাগ্যক্রমে, এটা বিনিয়োগ তহবিল এবং আমাদেরকে যত তাড়াতাড়ি সম্ভব গুরুতর প্রকল্পগুলি প্রস্তুত করতে হবে যাতে সেগুলিকে স্বাভাবিকভাবে সংহতি তহবিলের পথে যেতে না পারে এবং ইতালি থেকে স্থবির হয়ে যেতে পারে, যেমনটি উপরের গ্রাফে দেখানো হয়েছে, পুনরায় চালু করার পরিবর্তে। এমনকি পরবর্তী প্রজন্মের ইতালি এই পরিকল্পনার সাথে সিদ্ধান্ত নেবে: আমাদের অবিলম্বে শাসন, বাস্তবায়ন, পর্যবেক্ষণ, সংশোধনের উপযুক্ত সরঞ্জামগুলির সাথে এটিকে প্রকাশ করা শুরু করতে হবে।

খরচের পতন

আমরা কি ভবিষ্যতের জন্য পরিকল্পনার উপস্থাপনায় জীবিত পৌঁছাব? কার্যক্রম পুনরায় চালু হওয়ার পরেও উৎপাদন কমে যাওয়া এবং ভোক্তাদের কাছ থেকে কম চাহিদার কারণে আমাদের নিজেদেরকে প্রশ্ন করতে হবে। পরিষেবাগুলিতে খরচের পতন এই সংকটের একটি বৈশিষ্ট্য, আর্থিক নয়, উত্পাদন নয়। সামাজিক যোগাযোগের সীমাবদ্ধতা কম চাহিদার জন্য অবদান রাখে: কেন পোশাক/ফ্যাশনের আনুষাঙ্গিক কিনবেন যদি দোকানে যাওয়া ঝুঁকিপূর্ণ হয় এবং আমরা আমাদের বন্ধুদের দেখাতে পারি না? কিন্তু মহামারী সংক্রান্ত এবং অর্থনৈতিক ভবিষ্যতের অনিশ্চয়তা যা খরচ করার পরিবর্তে সঞ্চয়কে সঞ্চয় করে তোলে তার ওজন আরও বেশি। বিশেষ করে যখন মুদ্রাস্ফীতি অনেক দূরে, যেমন ইনভার্টেড ইল্ড কার্ভ দেখায়।

জুনের শেষের দিকে আমাদের ডেটা যাচাই করতে হবে, তবে আমাদের নিতে প্রস্তুত থাকতে হবে ব্যবহারের জন্য সরাসরি সমর্থন ব্যবস্থা: স্কুটার বা ট্র্যাভেল এজেন্সিগুলির জন্য কোনও ভাউচার নেই যাতে ছোট গোষ্ঠীর আগ্রহগুলি পূরণ করা যায় এবং যাদের PA এর বিতরণ দক্ষতা প্রয়োজন যা বিদ্যমান নেই৷ ইউরোপীয় দেশগুলির শীর্ষে কে (সর্বদা ক্লাসে প্রথম থেকে কপি করা ভাল) জার্মানি থেকে একটি উদাহরণ নেওয়া যাক। আমরা 16 ডিসেম্বর 31 পর্যন্ত ভ্যাট কমিয়ে 2020% এ নিয়ে এসেছি।

অর্থ বিভাগ 2019 সালের একই সময়ের তুলনায় গণনা করা হারানো রাজস্বের জন্য চিৎকার করবে। তবে কোভিড-পরবর্তী সময়টি আগের বছরের মতো হবে না, রাজস্ব ক্ষতি অনেক বেশি সীমিত হবে এবং যে কোনও ক্ষেত্রে, কর রাজস্ব নয়। অর্থনৈতিক নীতির লক্ষ্য এখন। এছাড়াও, একটি মাপ সব ফিট করে সংগ্রহকে সহজ করে তোলে, যেমনটি আজ বিদ্যমান অগণিত টার্গেটেড ছাড়ের বিপরীতে। যাই হোক না কেন, অর্থনীতি মন্ত্রককে সামষ্টিক অর্থনৈতিক প্রেক্ষাপটের সাথেও মোকাবিলা করতে হবে এবং উপযুক্ত উদ্দীপক ব্যবস্থার মাধ্যমে ভোক্তা চাহিদার অভাবের প্রতিকার করতে হবে।

খরচ উদ্দীপিত করার জন্য এই পরিমাপের শুরুতে এবং সর্বোপরি শেষের স্পষ্টতা এবং সংকল্প অপরিহার্য। 2020 সালের শেষের দিকে এই অস্থায়ী ব্যবস্থা বন্ধ করার গ্যারান্টি হল MES, Sure, EIB তহবিল ব্যবহার করার জন্য প্রকল্পগুলির সংজ্ঞা এবং নেক্সট জেনারেশন EU দ্বারা অনুরোধ করা বিনিয়োগ প্রকল্পগুলির জানুয়ারি 2021 থেকে এবং পুনর্বহাল ইউরোপীয় বাজেট যা গ্রহণ করবে উৎপাদন ও কর্মসংস্থান বৃদ্ধির উপর।