"চার মাসের মধ্যে আমরা Nuova Banca delle Marche, Nuova Banca Etruria e Lazio, Nuova Carife এবং Nuova Carichieti এর রিলঞ্চ করেছি যা আমরা গ্রীষ্মের মধ্যে যতটা সম্ভব সেরা বিক্রি করার আশা করছি"। রবার্তো নিকাস্ত্রো, ট্রেন্টিনো, 51 বছর বয়সী, ম্যাককিন্সির অতীত এবং সর্বোপরি ইউনিক্রেডিটে একজন শীর্ষ ব্যবস্থাপক হিসাবে, সরকার কর্তৃক সংরক্ষিত 4টি ব্যাঙ্কের অগ্রগতির জন্য তার সন্তুষ্টি লুকিয়ে রাখে না এবং যার মধ্যে তিনি গত 21শে নভেম্বর থেকে রাষ্ট্রপতি ছিলেন। "ইউনিক্রেডিট ত্যাগ করা - তিনি বলেছেন - আমি একটি বিশ্রামের বছর কাটাতে গণনা করছিলাম, আমার এভারেস্ট বেস ক্যাম্পে যাওয়ার সময় ছিল কিন্তু তারপর আমি নিজেকে একটি পরিষেবার চাকরিতে পেয়েছি এবং আমি এই অভিজ্ঞতার দ্বারা খুব শোষিত"। FIRSTonline-এর সাথে এই সাক্ষাৎকারে এখানে তার ব্যালেন্স শীট রয়েছে।
প্রথম অনলাইন - ডাক্তার নিকাস্ত্রো, গত ২১ নভেম্বর থেকে আপনি যে চারটি ব্যাঙ্কের সভাপতিত্ব করছেন সরকার কর্তৃক সংরক্ষিত (ব্যাঙ্কা পোপোলারে ডেল'ইট্রুরিয়া ই দেল লাজিও, ব্যাঙ্কা ডেলে মার্চে, ক্যারিফেরারা এবং ক্যারিচেটি) তাদের স্বাস্থ্যের অবস্থা আজ কী?
নিকাস্ট্রো - চারটিই এখন ব্যাংক যা বিভিন্ন কারণে তাদের বিক্রয়ের জন্য আকর্ষণীয় বলে মনে হয়। প্রথমত কারণ তারা একসাথে দশম বৃহত্তম ইতালীয় ব্যাঙ্কিং গ্রুপ গঠন করে শাখা সংখ্যা এবং শক্তিশালী স্থানীয় শিকড় সহ। দ্বিতীয়ত, কারণ তারা খারাপ ঋণ ছাড়াই ব্যালেন্স শীট উপস্থাপন করবে এবং সিস্টেম গড় থেকে আরও শক্তিশালী। তৃতীয়ত, তাদের মুনাফা পুনরুদ্ধার করার সুস্পষ্ট সম্ভাবনা রয়েছে, রাজস্ব বৃদ্ধির সাথে (যেখানে ঋণ এবং আমানতের হারের মধ্যে ব্যবধান গড়ের চেয়ে অনেক কম), মার্কেট শেয়ারে (অতীত তারল্য এবং মূলধনের ঘাটতির কারণে শাস্তিযোগ্য, যা এখন রয়েছে) এবং দক্ষতা . অবশেষে - এবং এটি চতুর্থ কারণ - নভেম্বর 2015 থেকে চারটি গুড ব্যাঙ্ক বাণিজ্যিকভাবে পুনরায় চালু হয়েছে, এটি প্রমাণ করে যে 2,5টি ছোট কোম্পানিকে 17 বিলিয়ন ইউরোর জন্য ক্রেডিট লাইন মঞ্জুর বা পুনর্নবীকরণ করা হয়েছে এবং বন্ধকীগুলি অর্ধেক জন্য বিতরণ করা হয়েছে বিলিয়ন ইউরো।
প্রথম অনলাইন - চারটি ব্যাংকের চেয়ারম্যান হিসেবে এই প্রথম চার মাসের কাজে আপনি কি সন্তুষ্ট?
নিকাস্ট্রো - হ্যাঁ, কারণ অগ্রগতি প্রত্যাশার বাইরে এবং মাত্র চার মাসে আমরা প্রথমে আমাদের সকলের মনে রাখা ছবিকে স্থিতিশীল করেছিলাম এবং তারপর চারটি ব্যাঙ্কের একটি ভাল পুনঃপ্রবর্তন চালু করেছি। এটি একটি প্রশ্ন ছিল দ্রুত ব্যাঙ্কগুলিকে তাদের অঞ্চলের পরিষেবাতে ফিরিয়ে দেওয়ার। ব্যাংক অফ ইতালি, প্রতিষ্ঠান, ব্যবস্থাপক দল এবং নতুন কর্পোরেট সংস্থাগুলি কোনও শক্তিই ছাড়েনি এবং কাজটি অনেক কমিশনারদের দ্বারা পূর্ববর্তী গভীর কাজের উপর লেখা হয়েছে; মূলধন এবং উপলব্ধ তারল্যের জন্য ধন্যবাদ, ব্যাঙ্কগুলি অঞ্চলগুলির সুবিধার জন্য "আবার ব্যাঙ্ক হতে" সক্ষম হয়েছিল। এর জন্য আমাদের সর্বোপরি কৃতজ্ঞ হতে হবে 6.000 সহকর্মীর প্রতি যারা মহান প্রতিশ্রুতি দিয়ে এবং একটি কঠিন প্রেক্ষাপটে প্রতিক্রিয়া জানিয়েছেন। এখন আমরা EU দ্বারা নির্ধারিত সময়ের মধ্যে বাজারে স্থান নির্ধারণের সাথে কাজটি সম্পূর্ণ করতে প্রস্তুত।
প্রথম অনলাইন - আপনি কি একে একে বিক্রি করবেন নাকি বাল্কে? আর এ পর্যন্ত কয়টা আগ্রহের প্রকাশ এসেছে?
নিকাস্ট্রো - আমরা সেগুলিকে বাল্ক বা এক এক করে বিক্রি করতে পারি: এটি নির্ভর করবে আমরা যে অফারগুলি পাব তার উপর৷ এটি পাঁচটি ধাপে একটি অপারেশন: একবার বিক্রয়ের জন্য কল খোলা হলে, আমরা আগ্রহের অভিব্যক্তির একটি ভাল সংখ্যা পেয়েছি, তারপরে আমরা আগ্রহী পক্ষগুলিকে একটি বিশ পৃষ্ঠার বিক্রয় টিজার পাঠিয়েছি, আগ্রহের নিশ্চিতকরণ পেয়েছি; মার্চের দ্বিতীয়ার্ধে আমরা লাইভ করব এবং 4 সালের আর্থিক বিবৃতি ডেটা সহ 2015টি ব্যাঙ্কের প্রত্যেকের কাছে একটি তথ্য স্মারকলিপি তৈরি করব যা আমরা এই দিনগুলিতে চূড়ান্ত করছি৷ রেজোলিউশন পদ্ধতি, শুধুমাত্র ইতালিতে নয়, একটি সম্পূর্ণ নতুনত্ব, কমিশনার, স্বাধীন মূল্যায়নকারী, নিরীক্ষকদের পাশাপাশি ব্যবস্থাপনা এবং নিয়ন্ত্রণ সংস্থাগুলির দ্বারা প্রতিটি ব্যাঙ্কের আর্থিক বিবৃতিগুলির একাধিক যাচাই-বাছাই করার ব্যবস্থা করে৷
প্রথম অনলাইন - বিশেষ করে, কখন 4টি ব্যাংক বাজারে আসবে?
নিকাস্ট্রো - আমরা এপ্রিল থেকে শুরু করি, যখন প্রাথমিক এবং নন-বাইন্ডিং ক্রয় অফারগুলি উপস্থাপন করা যেতে পারে। তারপরে যথাযথ অধ্যবসায় শুরু হবে এবং ইতিমধ্যে উল্লিখিত হিসাবে, আমরা গ্রীষ্মের শেষে বিক্রি করার আশা করি।
প্রথম অনলাইন - কে কিনবে? ইতালীয় নাকি বিদেশী বিষয়? ব্যাংক নাকি শুধু নয়?
নিকাস্ট্রো - আপাতত ইতালীয়, ইউরোপীয় এমনকি নন-ইউরোপীয় বিষয়ও এগিয়ে এসেছে। এগুলি প্রধানত ব্যাঙ্ক এবং প্রাইভেট ইকুইটি ফান্ডগুলি যা ইতালির প্রাণকেন্দ্রে সমৃদ্ধ অঞ্চলগুলিতে গভীরভাবে প্রোথিত, গভর্নেন্স ফাঁদ ছাড়াই শক্তিশালী এবং অত্যন্ত যাচাইকৃত ব্যালেন্স শীট সহ অ-পারফর্মিং ব্যাঙ্কগুলি কিনতে সক্ষম হতে আগ্রহী৷ তারা একটি ভাল চুক্তি পেতে পারে, আমরা এটি থেকে সবচেয়ে বেশি পেতে চাই, কাউকে কোন ছাড় না দিয়ে।
প্রথম অনলাইন - রাষ্ট্রপতি, পুরনো চারটি ব্যাংকে কতজন সঞ্চয়কারী প্রতারণা করেছে?
নিকাস্ট্রো - অধস্তন বন্ডের ধারকদের উপর রেজোলিউশনের প্রভাব ছিল খুবই তীব্র কিন্তু সৌভাগ্যবশত তাও সীমিত। মোট, এই বন্ডগুলির সাথে 10.500 সেভার রয়েছে, যার মধ্যে প্রায় 1.000 খুব মারাত্মকভাবে প্রভাবিত৷ কেস-বাই-কেস পরীক্ষা করলেই বলা যাবে কতগুলি জালিয়াতির ঘটনা আছে। এটি নিশ্চিত করা ক্যান্টন দুর্নীতি দমন কর্তৃপক্ষের সালিশের উপর নির্ভর করে, তবে আমি বলতে পারি যে পুরানো ব্যাংকগুলির তিন ধরণের অধস্তন বন্ডহোল্ডার রয়েছে: 1) সেভার যারা পর্যাপ্ত তথ্য না পেয়ে 4টি ব্যাংকের অধস্তন বন্ড কিনেছিলেন। ঝুঁকি এবং 'প্রয়োজনীয় স্বচ্ছতা ছাড়া; 2) সেভার যারা তাদের ঝুঁকি সম্পর্কে সম্পূর্ণ সচেতনতার সাথে কিনেছে; 3) সঞ্চয়কারীরা যারা 2008 সালের আগে অধস্তন বন্ড কিনেছিলেন, এমন সময়ে যখন এই বন্ডগুলির জন্য উদ্দেশ্যমূলকভাবে দায়ী ঝুঁকি খুব বেশি ছিল না, তবে ইউরোপীয় আইনের পূর্ববর্তী প্রভাবের সাথে। সালিসকারী একটি কেস-বাই-কেস ভিত্তিতে মূল্যায়ন করবে। নতুন ব্যাঙ্কগুলি সেভারদের জন্য উপলব্ধ ডসিয়ার নিয়ে প্রস্তুত থাকবে যারা ক্ষতিপূরণের অনুরোধ করবে।
প্রথম অনলাইন - আপনি পুরানো ব্যাংকের 480 জন প্রাক্তন নির্বাহীদের কাছে 76 মিলিয়নের অনুরোধ করেছিলেন তার কী হয়েছিল? তারা কি প্রতারিত সঞ্চয়কারীদের শোধ করার জন্য নতুন সংস্থান হতে পারে?
নিকাস্ট্রো - এটি একটি অনুরোধ যা পুরানো বাঙ্কা মার্চে এবং পুরানো ক্যারিফেরারা সম্পর্কিত দায়িত্বগুলির সাথে সম্পর্কিত৷ রিসিভারশিপের নিকটতম দুটি ব্যাঙ্কে, তবে, পদ্ধতিগুলি সম্প্রতি শুরু হয়েছে: পুরানো ক্যারিচিয়েটির জন্য অনুশীলনটি বিচারিক প্রক্রিয়ায় আসন্ন, ভেকিয়া ইট্রুরিয়ার জন্য কমিশনার পদক্ষেপের জন্য মৌলিক মতামত নিয়ে কাজ করছেন। এটি সংখ্যায় বেশ কিছুটা যোগ করতে পারে। পুনরুদ্ধারযোগ্য সম্পদের মোট পরিমাণ এবং সময় বিচার বিভাগ এবং নিষ্পত্তি করার ইচ্ছার উপর নির্ভর করবে। মনে পড়ে পারমলট কেস... ইতিমধ্যে উল্লিখিত হিসাবে, এটি ভাল হবে যদি এই রাজস্ব সঞ্চয়কারীদের জন্য সংস্থান বাড়াতে পারে।
প্রথম অনলাইন - ৪টি ব্যাংকের মাথায় তার মিশন শেষ হবে কবে?
নিকাস্ট্রো - চারটি ব্যাংকের বিক্রি শেষ হওয়ার সাথে সাথে: আমি বলব গ্রীষ্মের পরে।
প্রথমবার অনলাইন - ইউনিক্রেডিটের শীর্ষ ব্যবস্থাপক হিসাবে আপনার আগের চাকরির তুলনায় আপনি কি কম বা কম মজা করেছেন?
নিকাস্ট্রো - আমি যা করছি তা আগেরটির থেকে একটি ভিন্ন কাজ, এমনকি একটি উত্তেজনাপূর্ণ কাজ, কংক্রিট এবং বৈচিত্র্যময় দৈনন্দিন চ্যালেঞ্জে পূর্ণ, যার মধ্যে অনেকগুলিই নতুন এবং শুধু আমার জন্য নয়৷ এটি এমন একটি প্রকল্পও যা উত্তেজনা এবং অনিশ্চয়তা ছাড়াই নয়, এত বেশি নয় এবং শুধু রাগের কারণেই নয় যে আমরা সঞ্চয়কারীদের কাছ থেকে বুঝতে পারি, কিন্তু অনেক শোষণের কারণে, সিস্টেমের সম্মিলিত চেতনার অভাব এবং নতুন আইনি কাঠামোর অনিশ্চয়তার কারণে। যাইহোক, আমি সৌভাগ্যবান যে আমি যোগ্য এবং উত্সাহী লোকদের একটি দলের সাথে কাজ করছি।
প্রথম অনলাইন - সে ভবিষ্যতে কি করবে? আপনি কি প্রতিষ্ঠানের সেবায় থাকতে চান নাকি ব্যাংকে ফিরে যাওয়ার পরিকল্পনা করছেন?
নিকাস্ট্রো - আমি আমার ছুটির বছরটি সম্পূর্ণ করতে চাই, যেমনটি আমাকে ইউনিক্রেডিটের পরে প্রতিশ্রুতি দেওয়া হয়েছিল। সেই সময়ে আমি বছরের পর বছর খুব চাহিদার পরে মাত্র দুই মাসের জন্য সংযোগ বিচ্ছিন্ন করতে সক্ষম হয়েছিলাম। আমি এভারেস্ট বেস ক্যাম্পে যাওয়ার সময় পেয়েছি, যেমনটি আমি আজীবন স্বপ্ন দেখেছিলাম, তারপরে আমি অবিলম্বে কাজে ফিরে গেলাম।
প্রথম অনলাইন - ডঃ নিকাস্ত্রো, অতীতে আপনি প্রায়শই ইউরোপে ব্যাংকিং ওভার-রেগুলেশনের সমালোচনা করেছেন: আপনি কি বিশ্বাস করেন না যে প্রধান ত্রুটিগুলির মধ্যে একটি হল বড় এবং ছোট ব্যাংকগুলিকে একই স্তরে স্থাপন করা, কার্যকরভাবে স্থানীয় ব্যাংকগুলিকে শাস্তি দেওয়া যা একটি ছোট দেশে ঋণ এবং বাস্তব অর্থনীতির মধ্যে সম্পর্কের ক্ষেত্রে ইতালির মতো কোম্পানিগুলি কি অপরিহার্য?
নিকাস্ট্রো - ক্রমাগত নিয়মগুলি ব্যাঙ্কগুলির জীবনের জন্য ভাল নয়, তবে সর্বোপরি যে ব্যাঙ্কিং নিয়মগুলির অভাব রয়েছে তা হল ব্যাঙ্কগুলির একটি সম্পূর্ণ, 360-ডিগ্রি দৃষ্টিভঙ্গি: আমরা সাধারণের চেয়ে ব্যক্তিগত স্টেকহোল্ডারদের অনুরোধে বেশি সাড়া দিয়ে নিয়ন্ত্রণ করতে থাকি - ক্রেডিট এবং বৃদ্ধির দৃষ্টিভঙ্গি। প্রত্যেকেই একটি পূর্ণ ব্যারেল এবং একটি মাতাল স্ত্রী চায় এবং ব্যাঙ্কের চারপাশের ডেমাগোগারি সুষম সমাধান খুঁজে পেতে সাহায্য করে না। যারা দাবি করেন যে ব্যাঙ্কগুলিকে সংরক্ষণ বা সমর্থন করার জন্য অর্থ বা পাবলিক গ্যারান্টি আর দেওয়া হয় না, যারা চান যে ব্যাঙ্কগুলি সঞ্চয়কারীদের জন্য সমস্ত ঝুঁকি বাদ দেবে; যারা ব্যবসা এবং পরিবারের জন্য আরও ক্রেডিট দাবি করে, এবং সম্ভবত ঋণ পরিশোধে বিলম্বের জন্য সম্পূর্ণ নমনীয়তা। এদিকে, এটা কোন কাকতালীয় ঘটনা নয় যে স্টক এক্সচেঞ্জ ব্যাঙ্কগুলিকে পুরস্কৃত করে যেগুলি ক্রেডিট দেওয়া এড়িয়ে যায়: এটি সবাইকে ভাবতে বাধ্য করা উচিত। এই সবের মুখোমুখি, ইউরোপ এখনও একটি ভারসাম্যপূর্ণ ব্যাংকিং নীতি খুঁজে পায়নি যা কেবল স্থিতিশীলতা নয়, অর্থনৈতিক উন্নয়নের কথাও চিন্তা করে। শূন্য ঝুঁকি চাওয়া মানে শূন্য প্রবৃদ্ধি গ্রহণ করা: এটা সাধারণ মনে হবে...।
প্রথমবার অনলাইন - কি করা উচিত কোর্স বিপরীত?
নিকাস্ট্রো - ফাইন্যান্সিয়াল স্টেবিলিটি বোর্ডের এজেন্ডা এবং বাসেলের 8 বছর পরে এটির তৈরির জরুরিভাবে আপডেট করা প্রয়োজন, অন্যথায় একটি অটিস্টিক প্রবিধান চলতে থাকবে। দুর্ভাগ্যবশত, রাষ্ট্রীয় সাহায্য আইনের পরিপ্রেক্ষিতে একটি স্থূল অসঙ্গতিও রয়েছে। রাষ্ট্রীয় সাহায্য এড়ানোর জন্য বেইল-ইন-এর তীব্রতাও মেনে নেওয়া যেতে পারে, তবে এটি এই সত্যের সাথে ভালভাবে মিলিত হয় না যে, উদাহরণস্বরূপ, জার্মান ব্যাঙ্কিং ব্যবস্থার অর্ধেক জনসাধারণের হাতে। এমনকি সমানুপাতিকতার থিমটিও ভালভাবে যুক্তিযুক্ত হওয়া দরকার।
প্রথম অনলাইন - রেনজি সরকার প্রথমে জনপ্রিয় ব্যাঙ্কগুলি এবং এখন সিসিবিগুলির সংস্কার করেছে, 4টি ব্যাঙ্ককে সঙ্কটে রক্ষা করেছে এবং খারাপ ব্যাঙ্কগুলির সাথে কঠিন ক্রেডিট পুনরুদ্ধারের গতি ত্বরান্বিত করার চেষ্টা করেছে: সরকারের ব্যাঙ্কিং নীতিতে আপনার ভোট কী?
নিকাস্ট্রো - ভোট দেওয়া অবশ্যই আমার উপর নির্ভর করে না, তবে আপনি যে তথ্যগুলি তালিকাভুক্ত করেছেন তা সকলের দেখার জন্য রয়েছে: সাহস এবং সংকল্পকে অবশ্যই জনপ্রিয়তা এবং ডেমাগোগারির দ্বারা বিষাক্ত প্রেক্ষাপটে প্রশংসা করতে হবে, যা বৃদ্ধির ক্রমবর্ধমান সত্যিকারের শত্রু। বাস্তব সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা এখন ব্রাসেলস, ফ্রাঙ্কফুর্ট, বাসেল এবং স্ট্রাসবার্গে ক্রমবর্ধমান হচ্ছে এবং সেখানেই আমাদের প্রতিষ্ঠান এবং আমাদের দেশের ব্যবস্থাকে স্যাভোয়ার ফেয়ার এবং বুদ্ধিমান জোটের সাথে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ গেম খেলতে হবে।
