"টেকসই উপায়ে একটি ব্যাংক হওয়া এবং গ্রাহকের অনুরোধ সন্তুষ্ট করা: এভাবেই আমরা ইতালীয় অর্থনীতিকে পরিবেশন করি"। কে কখনও কল্পনা করবে যে মেস্ট্রেতে দুর্দান্ত ভিলা ফার্স্টেনবার্গে, যেখানে 1849 সালে অস্ট্রিয়ান ফিল্ড মার্শাল রাডেটস্কি ভেনিসের আত্মসমর্পণে স্বাক্ষর করেছিলেন, সেখানে শাখাবিহীন একটি ব্যাংকের সদর দফতর রয়েছে তবে ব্যাঙ্কা আইএফআইএস-এর মতো দুর্দান্ত পারফরম্যান্স সহ, যার মূল্য আরও বেশি। স্টক এক্সচেঞ্জে এক বিলিয়ন এবং 700 থেকে আজ পর্যন্ত 2002% এর বেশি ট্র্যাক রেকর্ড সহ দেড় ইউরো? কিন্তু যে যেখানে সেবাস্তিয়ান এগন ফার্স্টেনবার্গের সভাপতিত্বে স্বাধীন ব্যাংকের ব্যবস্থাপনা পরিচালক জিওভানি বসি যিনি এটি 1983 সালে প্রতিষ্ঠা করেছিলেন এবং এটির প্রায় 51% ধারণ করেছিলেন, FIRSTonline একটি সাক্ষাত্কার দিয়েছেন খবরে পূর্ণ কিন্তু বিস্ময়ও।
ব্যালেন্স শীট এবং স্টক মার্কেট সংখ্যার চেয়েও বেশি যা একটি অবিরাম জৈব বিকাশের সাক্ষ্য দেয়, যা শীঘ্রই অন্যান্য থ্রাস্টগুলি অনুভব করতে পারে, এটি Banca IFIS-এর আকর্ষণীয় কর্পোরেট দর্শন এবং যার সংক্ষিপ্তসার করা যেতে পারে নিজের কাজ করার উদ্দেশ্য। পূর্ণতম, দেশের সাথে ব্যাংক এবং এর গ্রাহকদের স্বার্থ সমন্বয় করা।
প্রথম অনলাইন - মিঃ বসি, ব্যাঙ্কা IFIS 2015 তে 162 মিলিয়ন ইউরোর নিট মুনাফা, 68,9% বৃদ্ধি এবং 110% এর বেশি স্টক মার্কেট বৃদ্ধির সাথে বন্ধ হয়েছে: এটি অবশ্যই আপনার ব্যাঙ্কের জন্য একটি বছর, কিন্তু এটি কি একটি ব্যতিক্রমী বছর যা হবে? অতিক্রম করা কঠিন বা এটি একটি পুনরাবৃত্তিযোগ্য বছর?
বস - আমি তাদের নম্বর দিয়ে উত্তর দেব। যেহেতু এটি 1995 সালে স্টক এক্সচেঞ্জে সর্বনিম্ন ছিল এবং 10 বিলিয়ন পুরানো লিয়ারের মূলধন ছিল, স্টকটি 300 গুণ বেড়েছে, 30 শতাংশ দ্বারা গুণিত হয়েছে এবং এখন এর মূল্য 1.500 মিলিয়ন ইউরো। 2002 সাল থেকে ট্র্যাক রেকর্ড 700% হয়েছে। এর মানে হল যে আমাদের প্রকল্পটি বাজার দ্বারা প্রশংসিত হয়েছে এবং একটি চমৎকার দীর্ঘমেয়াদী বৃদ্ধির দৃষ্টিকোণ রয়েছে, এখনও অর্ধেক পথ রয়েছে। আর্থিক বিবৃতি হিসাবে, 2015 আর্থিক বছর অবশ্যই সরকারী বন্ডের প্রগতিশীল তরলকরণের কারণে একটি অপূরণীয় মূলধন লাভ থেকে উপকৃত হয়েছিল, যেটিতে আমরা বিশ্বাস করেছি এবং 2010 সালে ব্যাপকভাবে বিনিয়োগ করেছি, কিন্তু আমাদের উন্নয়নের প্রবণতা প্রতি বছর প্রায় 20% রয়ে গেছে ধন্যবাদ জৈব বৃদ্ধি থেকে উদ্ভূত সাধারণ লাভ। এবং তাই আমরা আশা করি এটি 2016 সালেও হবে।
প্রথম অনলাইন - Banca IFIS এর সাফল্যের রহস্য কি? ব্যবসায়িক মডেল, ব্যবস্থাপনা শৈলী নাকি প্রতিযোগিতার দুর্বলতা?
বস - আমাদের একটি ঐতিহ্যবাহী ব্যাংক না হওয়ার এবং সম্পূর্ণরূপে তিনটি চালকের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করার অসাধারণ সুবিধা রয়েছে:
তারল্য নিয়ন্ত্রণ, মূলধন নিয়ন্ত্রণ এবং মুনাফা নিয়ন্ত্রণ। আমাদের কৌশলের এই তিনটি কেন্দ্রীয় উপাদান হল Banca IFIS-এর মন্ত্রের ভিত্তি, যা ব্যাঙ্ক এবং এর গ্রাহকদের জন্য ভাল এবং দেশের জন্য ভাল এমন উদ্দেশ্যগুলিকে লক্ষ্য করে কাজ করে৷ অন্য কথায়, আমরা দেশের অর্থনীতিতে মূল্য সংযোজন করে আমাদের কাজটি ভালভাবে করার চেষ্টা করি। আমি জানি এটি একটি অসম্ভব ভারসাম্যের মতো মনে হচ্ছে, তবে ইতালীয় অর্থনীতির সাথে আমাদের স্বার্থের সমন্বয় করা যেতে পারে এবং আমাদের বাস্তবতা এটি প্রমাণ করে।
প্রথম অনলাইন - আপনি একটি ঐতিহ্যবাহী ব্যাংক না মানে কি?
বস - আমরা শাখাবিহীন একটি ব্যাঙ্ক এবং এটি আমাদেরকে সুবিন্যস্ত এবং প্রতিযোগিতামূলক করে তোলে: আজ ব্যাঙ্কের শাখাটি আর ব্যাঙ্কিংয়ের জন্য সঠিক যন্ত্র নয় কারণ এটি ব্যাঙ্ক এবং গ্রাহকের মধ্যে সরাসরি যোগাযোগের অনুমতি দেয় না এবং এটি শুধুমাত্র একটি ব্যয়বহুল এবং অদক্ষ মধ্যস্থতাকারী৷ সাধারণবাদী প্রতিষ্ঠানগুলি এটি উপলব্ধি করছে এবং ছুটতে ছুটতে কাউন্টারে দামে কেনাকাটা করার পরে, তারা আজ সেগুলি কমাতে বা গ্রাহকের জন্য নয়, কাউন্টারের জন্য পণ্য উদ্ভাবন করতে বাধ্য হচ্ছে। "স্পোর্টেলাইটিস" হল ব্যাঙ্কের বার্ধক্যজনিত রোগ
ঐতিহ্যগত এবং ভাগ্যক্রমে আমরা তাদের থেকে সম্পূর্ণ মুক্ত।
প্রথম অনলাইন - শাখা ছাড়া, ব্যাংকা IFIS কি শুধুমাত্র অনলাইনে গ্রাহকদের সম্বোধন করে?
বস - এটাই না. ডিজিটাইজেশন আমাদের ব্যবসায়িক মডেলের একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ কিন্তু সেখানে শুধু ইন্টারনেটই নেই: দামি পুরনো টেলিফোন বা হ্যান্ডশেকের মাধ্যমেও সরাসরি যোগাযোগ করা হয়। গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল নিজেকে গ্রাহকের সেবায় নিযুক্ত করা এবং সর্বদা সর্বোত্তম উপায়ে তাকে সেবা করতে সক্ষম হওয়া, সত্যিই তার চাহিদা মেটানো, তা ব্যবসা, পরিবার বা বিনিয়োগকারীই হোক না কেন।
প্রথম অনলাইন - দেশের মন্দা কাটিয়ে উঠলে কি গ্রাহক ক্রেডিট সেক্টরে অ-পারফর্মিং লোনের পোর্টফোলিও ক্রয় এবং পরিচালনায় আপনার সক্রিয়তা কমিয়ে দেবে যা এসএমই-এর অর্থায়নের সাথে আপনার ব্যাঙ্কের মূল ব্যবসা?
বস - আমরা আমাদের অর্থনীতিতে যথেষ্ট স্থিতিশীলতা অনুভব করছি। আমরা আর পতন করছি না কিন্তু প্রবৃদ্ধি এখনও দুর্বল এবং আমাদের অর্থনীতিকে উচ্চ মুদ্রাস্ফীতির সাথে মশলাদার করতে হবে, যেমন মারিও ড্রাঘি পরিমাণগত সহজ করার চেষ্টা করছেন। এই পরিস্থিতিতে, ব্যাঙ্ক ক্রেডিট পুনরুদ্ধারে বিলম্ব চলতে থাকবে এবং আমাদের কাজের অভাব হবে না: বিপরীতে আমাদের ব্যবসা অবশ্যই শেষ হয়ে যাচ্ছে না।
প্রথম অনলাইন - খারাপ ব্যাঙ্কগুলির মাধ্যমে এবং পাবলিক গ্যারান্টি (Gacs) এর মাধ্যমে অ-পারফর্মিং ঋণ পুনরুদ্ধারের বিষয়ে ইতালীয় সরকার এবং ইউরোপীয় কমিশনের মধ্যে চুক্তিকে আপনি কীভাবে বিচার করবেন এবং এই সমাধানটি আপনার ব্যবসাকে কীভাবে প্রভাবিত করবে?
বস - গ্যাক্স হল সর্বাধিক সম্ভাব্য যা ইতালীয় সরকার ইউরোপীয় কমিশনের কাছ থেকে পেতে পারে এবং সরকার ও ইইউ-এর মধ্যে চুক্তি অনিশ্চয়তা দূর করে এবং তাদের আসল মূল্যের 20% এ কঠিন ঋণ বিক্রিতে ব্যাঙ্কের দ্বিধা দূর করে বাজারকে সরিয়ে দিচ্ছে। আমাদের জন্য এটা আশীর্বাদ।
প্রথম অনলাইন - পার্লামেন্ট দ্বারা পরীক্ষা করা ডিক্রিতে অন্তর্ভুক্ত নন-পারফর্মিং লোনের উপর হস্তক্ষেপ, ব্যাঙ্কগুলির উপর রেনজি সরকারের একমাত্র কাজ নয়: প্রথমে এটি সমবায় ব্যাঙ্কগুলিকে সংস্কার করেছিল, তারপর এটি গ্রীষ্মের মধ্যে বিক্রি করার জন্য 4টি ব্যাঙ্ককে সংকটে রক্ষা করেছিল, এখন তিনি সিসিবি সংস্কার করছেন এবং প্রধানমন্ত্রী বলছেন যে ঋণ পুনর্গঠন অবশ্যই এক বছরের মধ্যে সম্পন্ন করতে হবে, সম্ভবত এমপিএসের নিরাপত্তা ব্যবস্থার ইঙ্গিত করে: আপনি এখন পর্যন্ত সরকারের ব্যাঙ্কিং নীতিকে কীভাবে বিচার করেন?
বস - কেউ হস্তক্ষেপের গুণমান সম্পর্কে যতটা পছন্দ করে তর্ক করতে পারে তবে শেষ পর্যন্ত ভাল কিছু করা হয়েছে তাতে সন্দেহ নেই। এবং Bpm এবং ব্যাঙ্কো পপোলারের মধ্যে সুপার জনপ্রিয়তা সৃষ্টি, প্রারম্ভিক দিনের স্টক মার্কেট দর ছাড়িয়ে, সংস্কার নীতি তার প্রভাব তৈরি করছে। হ্যাট অফ টু ইটালিয়ান সিস্টেম।
প্রথম অনলাইন - আর ইসিবির মুদ্রানীতি সম্পর্কে আপনি কী মনে করেন? কীভাবে আরও রেট কমানো এবং নতুন LTRO আপনার ব্যবসাকে প্রভাবিত করে?
বস - অবশ্যই, সুদের হার হ্রাস ব্যাঙ্কগুলিকে একটি শুল্ক দিতে বাধ্য করে, তবে প্রভাবটি ব্যবসায়িক মডেলের লাভের উপর নির্ভর করে। যারা খুব লাভজনক নয় তারা ভোগে, যারা দক্ষ তারা নিজেদেরকে ভালোভাবে রক্ষা করে যেমনটা আমাদের ক্ষেত্রে হয়। সরকারী বন্ডের নেট, যা আমরা আমাদের পোর্টফোলিওতে হ্রাস করছি, আমাদের মার্জিন - যা খুব উচ্চ স্তর থেকে শুরু হয়েছিল - কিছুটা সংকুচিত হবে, 8 থেকে 9% এর মধ্যে স্থির হবে: আমরা আনন্দের জন্য ঝাঁপিয়ে পড়ছি না তবে এগুলি অবশ্যই বেশি হয় না আমাদের অ্যাকাউন্ট। ECB-এর আর্থিক নীতির বিচার করার সময়, একজনের মনে করা উচিত নয় যে এটি অর্থনৈতিক নীতি প্রতিস্থাপন করতে পারে এবং রাজ্যগুলির জন্য দূরদর্শিতা প্রদর্শন করা প্রয়োজন, তবে ইতালির মতো অত্যন্ত ঋণগ্রস্ত দেশগুলির জন্য হার হ্রাস করার সুবিধা অনস্বীকার্য। অন্যদিকে, ইউরোপীয় ইউনিয়নের সমস্ত দেশের একটি বৃহত্তর স্থিতিশীলতা ঝুঁকিগুলিকে সরিয়ে দেয় এবং শেষ পর্যন্ত, পুরো এলাকার জন্য একটি সুবিধা।
প্রথম অনলাইন - যাইহোক, ইসিবি-র দুটি মুখ রয়েছে: একদিকে এটি একটি বুদ্ধিমান আর্থিক নীতি অফার করে এবং অন্যদিকে এটি ব্যাঙ্কগুলিকে একটি অতি-নিয়ন্ত্রণ দিয়ে আটকে দেয় যা সম্ভবত ড্রাঘিকে জার্মান সংস্থাকে যে মূল্য দিতে হয়েছে। আপনি কি মনে করেন?
বস - এখানেও, দুটি ভিন্ন দিক বিবেচনা করতে হবে। একদিকে, হাইপার-রেগুলেশন অবশ্যই ব্যাঙ্কগুলির জীবনকে জটিল করে তোলে কখনও কখনও আবেশী, খুব জটিল এবং প্রায়শই অস্পষ্ট প্রেসক্রিপশনের সাথে। অন্যদিকে, ECB ব্যাংকগুলিকে পুঁজি বাড়াতে এবং তাদের মূলধনের ভিত্তিকে শক্তিশালী করার জন্য চাপ দিয়ে নিরাপদ এবং আরও স্থিতিশীল করার প্রবণতা রাখে, এটিকে 15% এর প্রান্তিকে নিয়ে আসে, যেখানে ব্যাঙ্কা IFIS মূলত ইতিমধ্যেই উপস্থিত রয়েছে। এই সব তার পরিণতি আছে.
প্রথম অনলাইন - কোনটি?
বস - প্রথমত, ব্যাঙ্কগুলির জন্য নিশ্চিতভাবে স্বীকার করা প্রয়োজন যে ব্যাঙ্কে মুনাফা অর্জন করা ক্রমবর্ধমান কঠিন হবে, সর্বোপরি যাদের কাঁধে ভারী উত্তরাধিকার রয়েছে এবং যাদের নতুনত্বের স্বাদ নেই তাদের জন্য। যাইহোক, এটিও মনে রাখা উচিত যে আমেরিকা এবং ইউরোপের করদাতারা ব্যাংকগুলির খারাপ ব্যবস্থাপনার জন্য অনেক বেশি অর্থ প্রদান করেছে এবং তাই সময়টি স্বাগত জানাতে হবে যেখানে ঝুঁকি হ্রাস করা হয় এবং ব্যাংকগুলির মূলধন বৃদ্ধি করা হয়। আমরা কেবল দুঃখিত যে ইতালীয় সিস্টেমটি তার কণ্ঠস্বর গণনা করতে এবং যারা নির্বিচারে আমাদের ব্যাঙ্কিং ব্যবস্থার সমালোচনা করে তাদের বোঝানোর জন্য লড়াই করে যে এর অসুবিধাগুলি কেবল অব্যবস্থাপনার উপর নির্ভর করে না বরং একটি মন্দার উপরও নির্ভর করে যা অনেক সংস্থাকে তাদের হাঁটুতে নিয়ে গেছে এবং যা পারেনি। কিন্তু ঋণদাতাদের উপর ওজন. যা নিশ্চিত তা হল যে ইতালীয় ব্যাঙ্কগুলির স্বাস্থ্যের প্রকৃত অবস্থা স্থূল অ-পারফর্মিং লোনের উপর পরিমাপ করা যায় না, যা প্রায় 200 বিলিয়ন ইউরো, কিন্তু নেট অ-পারফর্মিং ঋণের পরিমাণ দ্বারা রেডিওগ্রাফ করা হয়, যা 80 বিলিয়ন যখন এটি হবে শারীরবৃত্তীয় হতে 40 বিলিয়ন পরিমাণ. আমরা সেখানে অর্ধেক রয়েছি তবে অবশ্যই বিপর্যয়ের দিকে নেই।
প্রথম অনলাইন - ব্যাঙ্কা আইএফআইএস-এ ফিরে যাওয়া যাক: আপনি একটি বিশেষ ব্যাংক এবং শাখাবিহীন একটি ব্যাংক, কিন্তু লাভ কোথা থেকে আসে?
বস - আমাদের মূল ব্যবসা থেকে, ইতালীয় কোম্পানিগুলিকে ঋণ দেওয়া থেকে, নন-পারফর্মিং লোন (NPL) পোর্টফোলিওগুলির অধিগ্রহণ এবং পরিচালনা থেকে এবং একটি বিশেষ খাত থেকে যা আমাদের বাজারের নেতা হিসাবে দেখে, যেমন ট্যাক্স ক্রেডিট। বিশেষ করে, নন-পারফর্মিং ক্রেডিট ব্যবসা বাড়ছে, যা প্রায় 20% লাভের জন্য দায়ী, অন্য 8-10% আসে ট্যাক্স ক্রেডিট পুনরুদ্ধার থেকে এবং বাকি 60-70%।
ঋণ এবং পরিষেবা থেকে আমরা ক্ষুদ্র ও মাঝারি আকারের উদ্যোগকে অফার করি।
প্রথম অনলাইন - সাম্প্রতিক সময়ে আপনি নতুন কার্যক্রমও চালু করেছেন এবং নতুন পণ্য তৈরি করেছেন যেমন রেন্ডিম্যাক্স ডিপোজিট অ্যাকাউন্ট এবং কনটোম্যাক্স কারেন্ট অ্যাকাউন্ট, উভয়ই অনলাইনে: কেন? সংগ্রহ এবং পরিষেবার বৈচিত্র্য থেকে আপনি কী আশা করেন এবং অদূর ভবিষ্যতের জন্য আপনি কী পরিকল্পনা করেছেন?
বস - রেন্ডিম্যাক্স এবং কন্টোম্যাক্স হল আমাদের কৌশলের সন্তান যা আমি শুরুতে উল্লেখ করেছি যে তিনটি চালকের উপর এবং ব্যাঙ্কা IFIS-এর সাধারণ দৃষ্টিভঙ্গির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, যা প্রতিদিনের বাস্তবতায় প্রমাণ করে যে আমাদের জন্য এবং আমাদের গ্রাহকদের জন্য একটি লাভজনক উপায়ে ব্যাঙ্কিং সম্পূর্ণরূপে মিলনযোগ্য। দেশের সাধারণ স্বার্থ। একটি "পণ্যের কারখানা", একটি "নির্মাতা" ব্যাঙ্ক হওয়ার কারণে, আমরা প্রথাগত ব্যাঙ্ক শাখাগুলির খরচ এবং আমলাতান্ত্রিক মধ্যস্থতা ছাড়াই গ্রাহকদের জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত জিনিসগুলি বাজারে আনার চেষ্টা করি৷ এটি সঞ্চয়কারীদের জন্য গড় উচ্চতর লাভের গ্যারান্টি দেওয়া সম্ভব করে, যেমনটি আমানতের ক্ষেত্রে রেন্ডিম্যাক্স এবং অ্যাকাউন্ট হোল্ডারদের জন্য কনটম্যাক্সের ক্ষেত্রে।
প্রথম অনলাইন - Banca IFIS কি ইতালি বা বিদেশে অধিগ্রহণ এবং আমাদের দেশে আরও আঞ্চলিক সম্প্রসারণের পরিকল্পনা করে?
বস - Banca IFIS প্রধানত স্বাস্থ্যকর এবং জৈব বৃদ্ধির উপর ফোকাস করে যা এটি 2016 সালেও নিশ্চিত করবে। আমি অস্বীকার করি না যে অনেক উপদেষ্টা প্রায়ই আমাদের দরজায় কড়া নাড়তে আমাদের অন্যান্য প্রতিষ্ঠানের ব্যাংকিং সম্পদের প্রস্তাব দেন কারণ তারা আমাদেরকে অতিরিক্ত মূলধনের একটি ব্যাংক হিসাবে দেখেন। আমার টেবিলে প্রায় দশটি ডসিয়ার আছে কিন্তু সেগুলি আমার টেবিলে রয়ে গেছে। যার অর্থ এই নয় যে, যদি একটি ক্রয়ের সুযোগ তৈরি হয় যা আমাদের জন্য খুব সুবিধাজনক হবে, আমরা তা বিবেচনায় নিতে অস্বীকার করব।
প্রথম অনলাইন - এটা কি কেনাকাটার বিজ্ঞাপন?
বস - না, একেবারেই, এটি কেবল একটি তাত্ত্বিক অনুমান, এবং এখন আর কিছুই নয়।
প্রথম অনলাইন - কিন্তু আপনার মনোযোগ কি বিদেশে বা ইতালীয় বাজারের দিকে?
বস - শুধুমাত্র ইতালিতে। এখন আর এমন সময় নেই যখন কেউ হালকাভাবে বিদেশে যেতে পারে।
প্রথম অনলাইন - সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, ব্যাঙ্কা IFIS বাজারকে দুর্দান্ত ফলাফলে অভ্যস্ত করেছে তবে এর কিছু গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্টও থাকবে, যেমন সেরা কোম্পানিগুলির ক্ষেত্রেও ঘটে: আপনার ব্যাঙ্কেরগুলি কী?
বস - একটি নির্দিষ্ট সমালোচনা নেই কিন্তু একটি অসুবিধা যা অস্তিত্বগত বা অন্তত সাধারণ হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে এবং এতে রয়েছে
একটি ক্রমবর্ধমান জটিল প্রেক্ষাপটে সমগ্র ব্যাঙ্কের শক্তি এবং গতিশীলতাকে উচ্চ রাখুন। আমরা অসাধারণ ফলাফল অর্জন করেছি কিন্তু আমাদের খ্যাতি নিয়ে বেঁচে থাকা এবং ক্রমাগত পরিবর্তন ছেড়ে দেওয়া একটি অপরাধ হবে। আমি জানি এটা কঠিন কিন্তু এটি একটি উদ্ভাবনী এবং স্বাধীন ব্যাংক হিসেবে আমাদের লক্ষ্য।
প্রথম অনলাইন - বাঙ্কা IFIS-এর কার্যকলাপ আজ পরিবার এবং ব্যবসার যে সমস্যার মুখোমুখি হচ্ছে তার কেন্দ্রবিন্দুতে যায়: এর মানমন্দির থেকে, আপনি আজ ইতালির অবস্থাকে কীভাবে দেখেন? উন্নতির কোনো লক্ষণ আছে নাকি এখনো নেই?
বস - পরিবর্তনের লক্ষণ আছে কিন্তু সর্বত্র নয়। দেশের স্বাস্থ্যকর অংশগুলি, যা অগত্যা ধনী ব্যক্তিদের সাথে মিলে যায় না, পরিবর্তনে অভ্যস্ত হয়ে উঠছে এবং ক্রমাগত বিকশিত বাস্তবতার সাথে একটি গতিশীল সম্পর্কের গুরুত্ব। মোটরওয়েতে আবার ভিড় দেখা যাচ্ছে না, কিন্তু সর্বোপরি সেই গতি বাস্তব অর্থনীতির আরেকটি দিককে উদ্বিগ্ন করে: নতুন চাকরি উদ্ভাবিত হচ্ছে, একবারের চেয়ে কম পুঁজি নিবিড় এবং প্রযুক্তিগত উদ্ভাবনের সাথে বেশি যুক্ত, স্মার্ট ওয়ার্কিং থেকে কল্যাণ কর্পোরেট পর্যন্ত নতুন উদ্যোগের একটি সম্পূর্ণ ফুল আছে. আমি স্টার্ট-আপগুলিকে এতটা উল্লেখ করছি না, যা একটি বহুমুখী ঘটনা, কিন্তু
সৃজনশীলতা যা কোম্পানিগুলিতে এবং স্ব-কর্মসংস্থানে বিকশিত হয়, ডিজিটাল ওয়ার্কশপ দ্বারা প্রমাণিত, একটি প্রকল্প যা আমরা কারিগর ব্যবসার সেরা ব্যবসাগুলিকে প্রদর্শন এবং ডিজিটালাইজ করার জন্য চালু করেছি।
প্রথম অনলাইন - ডাক্তার বসি, ব্যাংকা আইএফআইএস বলছে দেশের সেবা করতে চায় কিন্তু সরকারের সংস্কার নীতি নিয়ে আপনার মতামত কী?
রেনজি এবং কি, আপনার মতে, প্রবৃদ্ধিকে আরও ভাল সমর্থন করার জন্য সরকারের অগ্রাধিকারগুলি হওয়া উচিত?
বস - রেনজি সরকার সংস্কারের ক্ষেত্রে অনেক কিছু করছে এবং কেউ এটি স্বীকার করতে ব্যর্থ হতে পারে না। এখন এটিকে দেশের সবচেয়ে স্থবির সেক্টরগুলিকে স্থানান্তরিত ও আধুনিকীকরণ করার শক্তি খুঁজে পাওয়া উচিত এবং যেখানে সংস্কারগুলি একটি স্বল্পমেয়াদী রাজনৈতিক খরচ চাপিয়ে দেয় তবে ভবিষ্যতে আরও বেশি ফল বহন করতে পারে। আমি আরও সাহসের সাথে প্রতিযোগিতা গড়ে তোলার প্রয়োজনীয়তার কথা ভাবছি (উবার কি নাগরিকদের জন্য ভাল না খারাপ?) এবং লবি এবং কর্পোরেশনের মুখ না দেখে নতুন বাজার খোলার জন্য। আমি বুঝতে পারি যে এগুলো কঠিন চ্যালেঞ্জ কিন্তু এগুলো অপরিহার্য যদি আমরা পতনের পথে যেতে না চাই।
