আন্তর্জাতিক সংস্থাগুলি তাদের পরিচালকদের দক্ষতার উপর আস্থার অভাব রয়েছেবা বর্তমান নেতৃত্ব বাজারের প্রয়োজনীয় কৌশলগত পরিবর্তন এবং উদ্ভাবন তৈরি করতে পারে এমন সম্ভাবনার উপরও নয়।
মানবসম্পদ বৃদ্ধি এবং সংস্থার উন্নয়নের জন্য একটি পরামর্শদাতা সংস্থা কর্ন ফেরি দ্বারা বিশ্বব্যাপী পরিচালিত "রিয়েল ওয়ার্ল্ড লিডারশিপ" সমীক্ষা দ্বারা এটি প্রকাশিত হয়েছে।
7.500টি দেশের 107 টিরও বেশি নির্বাহীদের উপর একটি বিশ্লেষণ করা হয়েছে, যার ফলাফল সন্দেহের কোন জায়গা রাখে না। যদিও আমরা শীর্ষস্থানীয় পরিচালকদের (এবং তাদের বেতন) সম্পর্কে কথা বলা ছাড়া কিছুই করি না শুধুমাত্র উত্তরদাতাদের 17% বলেছেন যে তারা ব্যবসার জন্য প্রয়োজনীয় পরিবর্তনগুলি বাস্তবায়নের দায়িত্বে থাকা নেতাদের ক্ষমতার উপর পূর্ণ আস্থা রাখেন। পশ্চাদ্দিকে 56% উত্তর দিয়েছে যে তারা 'খুব আত্মবিশ্বাসী নয়' এবং এক চতুর্থাংশেরও বেশি (27%) তাদের দলের নেতৃত্বের দক্ষতা সম্পর্কে অনিশ্চিত বা অবিশ্বাসী ছিল।
অধ্যয়নটি এমন বৈশিষ্ট্যগুলির উপরও দৃষ্টি নিবদ্ধ করে যা, নির্বাহীদের মতে, যত তাড়াতাড়ি সম্ভব বিকাশ করা উচিত। ঠিক আছে, উত্তরদাতাদের মতে, লাভের উন্নতির একমাত্র উপায় হল বাজারের শেয়ার বাড়ানো উদ্ভাবন এবং উন্নয়নের উপর চাপ দিন। “কোনও প্রতিষ্ঠানের সাফল্যের জন্য শক্তিশালী এবং দক্ষ নেতৃত্বের বিকাশ অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ – মন্তব্য কর্ন ফেরি ইতালিয়ার ব্যবস্থাপনা পরিচালক মৌরিজিয়া ভিলা৷ - উদ্ভাবনের ক্ষমতা এবং পরিবর্তনের নমনীয়তা কোম্পানির বৃদ্ধির মূল কারণ; এই কারণে সর্বোত্তম নেতৃত্ব বিকাশের প্রোগ্রামগুলি কীভাবে পরিচালকদের অনিশ্চয়তার পরিস্থিতি পরিচালনা করতে সাহায্য করতে হয় তার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, তাদের প্রত্যাশা করে»।
তো এখন কি করা? বিশ্লেষণটি তুলে ধরেছে যে কীভাবে নেতৃত্বের বিকাশের প্রায় অর্ধেক পন্থা বর্তমানে গৃহীত হয়েছে তা সত্যিকারের নেতৃত্বের দক্ষতা বিকাশের জন্য অপর্যাপ্ত বলে বিবেচিত হয়, "ব্যবসার বৃদ্ধির কৌশলগুলির অন্তর্নিহিত সমস্ত কারণের সংক্ষিপ্ত বিবরণ - মাউরিজিয়া ভিলা অব্যাহত রাখে।
কর্ড ফেরি ইতালিয়ার ব্যবস্থাপনা পরিচালক একটি উন্নত স্তরের নেতৃত্ব অর্জনের জন্য তিনটি নির্দেশিকা নির্দেশ করে৷ বিশ্বব্যাপী: "কৌশলগত ব্যবসায়িক উন্নয়ন উদ্যোগ সফলতা অর্জন করতে পারে না যদি তারা সামগ্রিকভাবে মানব সম্পদকে জড়িত না করে। এই মুহুর্তে নেতৃত্বের বিকাশ কার্যকর হয়, যা কার্যকরী হতে হবে, ব্যবসার সাথে প্রাসঙ্গিক হতে হবে, সময়ের সাথে ধ্রুবক হতে হবে এবং অবশ্যই সমগ্র সংস্থাকে জড়িত করতে হবে»।
