আমি বিভক্ত

কৃষি কোম্পানি: চারজনের মধ্যে একজন 4.0 প্রযুক্তিতে বিনিয়োগ করবে। অর্ধেক সবুজের উপর বাজি ধরবে

আরও বেশি করে কৃষি উদ্যোগগুলি 4.0 প্রযুক্তি গ্রহণ করার লক্ষ্যে রয়েছে৷ স্থায়িত্বের প্রতি মনোযোগ। সংস্থানগুলির মাত্র 16% পিএনআরআর সংস্থানগুলি ব্যবহার করার জন্য পদক্ষেপ নেওয়ার কারণে সংস্থানগুলি দুষ্প্রাপ্য৷ Tagliacarne স্টাডি সেন্টার দ্বারা জরিপ

কৃষি কোম্পানি: চারজনের মধ্যে একজন 4.0 প্রযুক্তিতে বিনিয়োগ করবে। অর্ধেক সবুজের উপর বাজি ধরবে

Le কৃষি উদ্যোগ আমি ডিজিটাল ট্রানজিশনের পথে দেরি করে ফেলেছি কিন্তু তারা গতিশীল হয় ধরার জন্য. অনুযায়ী কতদন্ত পরিচালিত ডাল ট্যাগলিয়াকারন স্টাডি সেন্টারএবং কমপক্ষে 800 জন কর্মচারী সহ 2টি খামারের নমুনায়, ব্যবসার 23% কৃষি খাতে গ্রহণ করছে বা করতে চায় 4.0 প্রযুক্তি গ্রহণ করুন 2022 এবং 2024-এর মধ্যে। এই সংখ্যাটি 4-2017 সালের তিন বছরের সময়ের মধ্যে রেকর্ড করা 2019% এবং মহামারী জরুরি অবস্থার দুই বছরের সময়কালে পরবর্তী 20%-এর তুলনায় উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধির প্রতিনিধিত্ব করে।

বিনিয়োগের জন্য অপর্যাপ্ত অর্থনৈতিক সম্পদ

ডিজিটাইজেশনে বিনিয়োগের প্রধান সমস্যা থেকে উদ্ভূত পর্যাপ্ত অর্থনৈতিক সম্পদের অভাব. তিনি এটি রিপোর্ট করেন চার কোম্পানির মধ্যে একটি। এটা পিএনআরআর, এই ক্ষেত্রে, প্রতিনিধিত্ব করে একটি সুযোগ বুঝতে হবে, তবে, সেক্টরের 69% কোম্পানি ঘোষণা করেছে যে তারা এই সংস্থানগুলি অ্যাক্সেস করতে চায় না বা অক্ষম। শুধুমাত্র 16% কোম্পানি ইতিমধ্যে সক্রিয় হয়েছে এবং অন্য 15% তা করার পরিকল্পনা। আর্থিক সম্পদের অভাব হল a সমস্যা দ্বারা বিশেষভাবে অনুভূত মহিলাদের খামার, সামগ্রিকভাবে 49% খামারের তুলনায় তাদের মধ্যে 25% আর্থিক অসুবিধার কথা ঘোষণা করেছে। অধিকন্তু, 23% কৃষি ব্যবসা চিহ্নিত করে i খরচ খুব বেশী প্রযুক্তির মুখোমুখি হওয়ার আরেকটি চ্যালেঞ্জ, যখন 21% ডিজিটাল প্রযুক্তিতে বিনিয়োগ প্রক্রিয়ার তথ্যের অভাব সম্পর্কে অভিযোগ করে।

স্ব-অর্থায়ন প্রধান পছন্দ

সমীক্ষা আরও দেখায় যে 86% কৃষি ব্যবসা করে নিজস্ব মূলধন ব্যবহার করে স্ব-অর্থায়ন অথবা পরিবার বর্তমান সম্পদ পরিচালনা এবং বিনিয়োগ করতে. যাইহোক, যখন কোম্পানিগুলি বাহ্যিক সংস্থানগুলির সন্ধান করে, তখন 52% ক্রেডিট প্রতিষ্ঠানের দিকে ফিরে যায়, যেখানে শুধুমাত্র 25% সরাসরি পাবলিক ফান্ডিং ব্যবহার করে।

তরুণ এবং মহিলাদের দ্বারা পছন্দ সবুজ কোম্পানি. দক্ষিণ এখনও পিছিয়ে

2022 থেকে 2024 সালের মধ্যে, 49% কৃষি ব্যবসা গড়ে তুলছে বা নির্মাণ করতে চায় সবুজ বিনিয়োগ. মহিলাদের নেতৃত্বে খামারের ক্ষেত্রে এই সংখ্যা 61% এবং 55 বছরের কম বয়সীদের দ্বারা পরিচালিত খামারগুলির জন্য 35%-এ বেড়েছে৷ দক্ষিণ ইতালিতে মাত্র 43% খামার সবুজ বিনিয়োগের দিকে ভিত্তিক৷ কৃষি ব্যবসায় স্থায়িত্বের প্রতি বেশি মনোযোগ দেখায় (58%) অন্যান্য সেক্টরের তুলনায়, যেমন বনায়ন ব্যবসা (31%)। প্রকৃতপক্ষে, 86% কোম্পানি তাদের ব্যবসায় সবুজ বিনিয়োগ প্রবর্তনে বিশেষ অসুবিধার অনুপস্থিতি ঘোষণা করে। সঙ্গে চিঠিপত্র আরো সমস্যার সম্মুখীন হয় প্রয়োজনীয় পেশাদার পরিসংখ্যান অনুসন্ধান করুন (12%) এবং সবুজ কাঁচামাল সংগ্রহের খরচ যা খুব বেশি (10%)। যদিও আর্থিক সংস্থান এই সেক্টরের মাত্র 8% কোম্পানির জন্য একটি সমস্যা।

সাক্ষাত্কার নেওয়া বেশিরভাগ খামার (78%) বিশ্বাস করে যে স্থায়িত্বে বিনিয়োগ একজনের ব্যবসার জন্য একটি সুযোগের প্রতিনিধিত্ব করে, শিল্প কোম্পানির 63% এবং পরিষেবা সংস্থাগুলির 55% এর তুলনায়। যাইহোক, 22% এর জন্য, স্থায়িত্বের দিকে পরিবর্তন শুধুমাত্র একটি সীমাবদ্ধতার প্রতিনিধিত্ব করে। কোম্পানিগুলিকে সবুজ বিনিয়োগের দিকে ঠেলে দেওয়ার প্রধান কারণগুলি হল জাতীয় এবং ইউরোপীয় বিধিগুলি মেনে চলা (47%), দূষণ এবং জলবায়ু পরিবর্তন থেকে উদ্ভূত কর্পোরেট ঝুঁকি সম্পর্কে সচেতনতা (22%) এবং কর্পোরেট ইমেজ এবং খ্যাতির জন্য সুবিধা (21%)। 2017-2021 পাঁচ বছরের মেয়াদে সবুজ বিনিয়োগকারী কোম্পানিগুলির মধ্যে, 63% বর্জ্য বা উত্পাদন বর্জ্য হ্রাস রেকর্ড করেছে। দ্বিতীয় স্থানে রয়েছে নবায়নযোগ্য শক্তির ব্যবহার (47%) এবং তৃতীয় স্থানে রয়েছে জল সংরক্ষণ (39%)।

প্রজন্ম পরিবর্তন কোনো সমস্যা নয়

Il প্রজন্মগত পরিবর্তন এটি শুধুমাত্র 13% কোম্পানির জন্য উদ্বেগের বিষয়। 59% কৃষি ব্যবসা বলে যে প্রজন্মগত পুনর্নবীকরণ একটি সমস্যা নয়, কারণ এটি ইতিমধ্যেই সম্বোধন করা হয়েছে বা এখনও এজেন্ডায় নেই। 45% এখনও প্রথম প্রজন্মের মধ্যে আছে, বনায়ন খাতে (68%) এবং দক্ষিণ ইতালিতে (59%) শিখর সহ। মাত্র 38% খামার দ্বিতীয় প্রজন্মের এবং 16% তৃতীয় বা পরবর্তী প্রজন্মের। এটি লক্ষ্য করা আকর্ষণীয় যে দুই-তৃতীয়াংশেরও বেশি তরুণ কৃষক কোম্পানিটি প্রতিষ্ঠা করেননি, তবে এটি উত্তরাধিকারসূত্রে পেয়েছেন।

একাকী দশজন কৃষি উদ্যোক্তার মধ্যে একজনের বিশ্ববিদ্যালয়ের ডিগ্রি রয়েছে. স্নাতকদের অংশ তরুণ ব্যবসার মধ্যে 26% এবং মহিলাদের ব্যবসার মধ্যে 21% পর্যন্ত বেড়েছে। 50 টিরও বেশি কর্মচারী (23%) এবং সেন্ট্রাল ইতালির অঞ্চলে (18%) সহ কোম্পানির মালিকদের মধ্যে স্নাতকরা বেশি উপস্থিত।

কৃষি কোম্পানি নেটওয়ার্কিং আরো মনোযোগী

কৃষি উদ্যোগ এক দেখান সহযোগিতামূলক নেটওয়ার্ক তৈরি করার প্রবণতা সাপ্লাই চেইনের অন্যান্য খেলোয়াড়দের সাথে। 42% উদ্ভাবনী প্রকল্পের উন্নয়নে কর্মীদের অংশগ্রহণের পক্ষে, 37% বাণিজ্য সমিতির সাথে সহযোগিতা প্রতিষ্ঠা করে এবং 35% অন্যান্য কোম্পানির সাথে অংশীদারিত্ব গড়ে তোলে। অধিকন্তু, 60% কৃষি উদ্যোগ মানব পুঁজিতে বিনিয়োগ করে। অন্যান্য সেক্টরের তুলনায় উচ্চ শতাংশ। এমনকি এর সরবরাহকারীদের পছন্দের ক্ষেত্রে, সময়ের সাথে সাথে প্রতিষ্ঠিত সম্পর্কটি পরিশোধ করে। 24% গুণমান/মূল্যের অনুপাতকে নির্ধারক বিবেচনা করে, যখন 16% সরবরাহকারীর নির্ভরযোগ্যতার উপর নির্ভর করে। সাধারণভাবে, তরুণ কোম্পানিগুলি তাদের নেটওয়ার্ক করার ক্ষমতার দিক থেকে বেশি গতিশীল, দক্ষিণে কম।

“কৃষি নিজেকে আরও বেশি করে দেখাচ্ছে নতুন সক্ষম প্রযুক্তি গ্রহণে গ্রহণযোগ্য বাজারে আরও ভাল প্রতিদ্বন্দ্বিতা করার লক্ষ্যে। কৃষি উদ্যোগগুলি অন্যান্য উদ্যোক্তা বাস্তবতার তুলনায় তাদের দক্ষতা উন্নত করতে এবং ভাগ করার যুক্তিতে, উদ্ভাবনী প্রকল্পগুলির বিকাশে কর্মচারীদের অংশগ্রহণকে উত্সাহিত করতে মানব পুঁজিতে বিনিয়োগ করতে বেশি ঝুঁকছে। যাইহোক, চলমান পরিবর্তনের প্রক্রিয়াকে আরও গতিশীল করার জন্য লক্ষ্যযুক্ত নীতিগুলি বিকাশ করা প্রয়োজন যা আমাদের অর্থনীতির জন্য কৌশলগত রয়ে যাওয়া সমগ্র সরবরাহ শৃঙ্খলের আধুনিকীকরণের পক্ষে "ইউনিয়নক্যামেরের সভাপতি ঘোষণা করেন, অ্যান্ড্রু প্রিস্ট.

মন্তব্য করুন