এই র্কোস 2030 এর জন্য উদ্যোক্তা এবং ব্যবস্থাপনা তার প্রথম ফিনিস লাইন অতিক্রম. গত শুক্রবার, 8 এপ্রিল, তুরিন পলিটেকনিক, কুওয়া এবং স্কিল্যাব, তুরিন শিল্প ইউনিয়নের মানবসম্পদ বৃদ্ধির কেন্দ্র দ্বারা তৈরি উন্নত ব্যবস্থাপক এবং উদ্যোক্তা প্রশিক্ষণ কোর্সের প্রথম সংস্করণ শেষ হয়েছে। এর প্রথম এবং দ্বিতীয় সংস্করণে, কোর্সটিতে তুরিন চেম্বার অফ কমার্স থেকে সমর্থন এবং অবদান ছিল। তৃতীয় সংস্করণ অক্টোবর 2022 এর জন্য নির্ধারিত হয়েছে।
বিস্তারিতভাবে, এক্সিকিউটিভ পাথ ব্যবসা পরিচালনার ক্লাসিক স্তম্ভগুলিকে উদ্ভাবন এবং নতুন প্রবণতার সাথে একত্রিত করেছে যেমন ডিজিটাল রূপান্তর এবং টেকসই কৌশল ESG কারণের পরিপ্রেক্ষিতে (পরিবেশ, সামাজিক প্রভাব, শাসন)। এইগুলি ব্যবস্থাপনার জন্য ক্রমবর্ধমান প্রাসঙ্গিক বিষয়, এতটাই যে ইউরোপীয় কমিশন অনুমান করে যে ডেটা অর্থনীতির মান 2,4 সালে 2018% থেকে 5,8 সালে EU GDP-এর 2025% মোট 829 বিলিয়ন ইউরোতে যাবে।
পল নিরোত্তি, মাস্টার্স স্কুলের পরিচালক, প্রশিক্ষণ প্রকল্পটি কীভাবে "ইতালীয় উত্তর-পশ্চিমে ব্যবস্থাপনা প্রশিক্ষণের অফারে একটি ফাঁক পূরণ করা" সম্ভব করেছে তা আন্ডারলাইন করেছেন। যখন জোসেফ ক্যালডিয়েরা, CUOA বিজনেস স্কুলের মহাব্যবস্থাপক ঘোষণা করেছেন যে "স্থায়িত্ব এবং ডিজিটাইজেশন বিকল্প নয়, এগুলি স্তম্ভ যার উপর আমাদের কোম্পানিগুলির ব্যবসায়িক মডেল এবং বৃদ্ধির পরিকল্পনাগুলি অবশ্যই এবং ক্রমবর্ধমানভাবে ভিত্তি করে হওয়া উচিত"৷ এবং যে অবিকল এই ধারণার উপর ভিত্তি করে "একটি সুনির্দিষ্ট এবং দরকারী দক্ষতা উন্নয়ন প্রকল্প পরিচালনা করা সম্ভব হয়েছিল যারা আজ, তারা ম্যানেজার বা উদ্যোক্তা হতে পারে, অত্যন্ত অনিশ্চিত প্রেক্ষাপটে কোম্পানির রূপান্তরকে নেতৃত্ব দিতে হবে"।
আলবার্ট লাজারাস, তুরিন ইন্ডাস্ট্রিয়াল ইউনিয়ন ইয়াং এন্টারপ্রেনারস গ্রুপের প্রেসিডেন্ট, "কেস স্টাডির উপর কংক্রিট ফোকাস" সহ "উদ্ভাবনী এবং ইন্টারেক্টিভ" বিন্যাসে মন্তব্য করেছেন যা কোর্সটিকে "এখনই ব্যবহারযোগ্য এবং ব্যবহারযোগ্য" করে তুলেছে। যখন ফিলিপ সার্টোরিয়াস, Piccola Industria Unione Industriali Torino-এর প্রেসিডেন্ট, কীভাবে "একটি কোম্পানির বৃদ্ধির জন্য দ্রুত কোর্স নির্ধারণ করতে সক্ষম হওয়ার জন্য বিস্তৃত এবং গভীর প্রশিক্ষণ প্রয়োজন" তা তুলে ধরেছেন।
2030 এর জন্য উদ্যোক্তা এবং ব্যবস্থাপনা কোর্সের বিষয়বস্তু
প্রযুক্তিগত পরিবর্তনের আলোকে, কোর্সের মূল বিষয়বস্তুগুলি হল:
• কৌশল, বিপণন এবং বিক্রয় এবং নতুন বাজার এবং উদ্ভাবনের উদ্যোক্তা বিকাশের বিশ্লেষণ এবং পরিকল্পনা;
• চর্বিহীন ব্যবস্থাপনা প্রয়োগের একটি গভীর অধ্যয়নের সাথে অপারেশন এবং লজিস্টিক কার্যক্রম পরিচালনা;
• ব্যবস্থাপনা নিয়ন্ত্রণ এবং কর্পোরেট শাসন;
• নেতৃত্ব এবং দল ব্যবস্থাপনা, আলোচনার পন্থা, ম্যানেজার এবং উদ্যোক্তাদের প্রয়োজনীয় অন্যান্য নরম দক্ষতার একীকরণ;
• "নতুন স্বাভাবিকতা" আন্তর্জাতিকীকরণ, ডিজিটাল রূপান্তর এবং টেকসই উৎপাদন প্রক্রিয়ার অনুসন্ধানের সাথে যুক্ত।
