"আমরা আত্মবিশ্বাসী যে আলোচনাটি ইতিবাচকভাবে শেষ হতে পারে"। আর্সেলরমিত্তাল ইতালিয়াতে ধাতু শ্রমিক ইউনিয়নগুলির সাথে বৈঠকের পরে মন্ত্রী স্টেফানো পাতুয়ানেলির কথাগুলি এখন পরামর্শ দেয় যে আর্সেলর মিত্তাল রাজ্যের প্রবেশের মাধ্যমে ইলভা সংকট সমাধান করা হবে। ইনভিটালিয়া, যা কর্পোরেট গভর্নেন্স ভাগ করবে এবং শেষ পর্যন্ত জনসাধারণের ওজন প্রারম্ভে প্রিফিগার করা হয়েছিল তার চেয়ে বেশি প্রাসঙ্গিক হবে।
সরকার তাই, ট্রেড ইউনিয়নের বিড়ম্বনা সত্ত্বেও, এখন আর্সেলর মিত্তলের সাথে চুক্তি চূড়ান্ত করাকে খুবই সম্ভাব্য বলে মনে করছেন মাসের শেষ নাগাদ বহুজাতিক এবং ইলভা মধ্যে অসাধারণ প্রশাসনের মধ্যে পূর্ববর্তী মার্চ চুক্তি দ্বারা পরিকল্পিত, যা উদ্ভিদের মালিক। কারণ নতুন চুক্তি গুরুত্বপূর্ণ হবে আর্সেলর মিত্তলের রাজধানীতে জনসাধারণের আনুষ্ঠানিক প্রবেশের অনুমোদন দেবে.
যাইহোক, ইঞ্জিনিয়ারিং সংক্ষিপ্ত শব্দগুলি বিশ্বাস করে যে আমরা এখনও খুব সাধারণ, খুব অনিশ্চিত পর্যায়ে আছি, যা প্রয়োজন তার বিপরীত যে 30 নভেম্বর কার্যত আমাদের উপর রয়েছে এবং অনেক বিষয় এখনও আলোচনা করা দরকার। "শিল্প পরিকল্পনাটি খুব অস্পষ্ট রয়ে গেছে - তিনি উদাহরণ স্বরূপ মন্তব্য করেছেন ফিম সিসলের রবার্তো বেনাগ্লিয়া -, সেইসাথে বিনিয়োগ এবং কর্মসংস্থানের প্রতিশ্রুতি। এইরকম একটি নাজুক মুহুর্তে এবং কয়েক মাসের স্থগিতাদেশ এবং অনিশ্চয়তার পরে একজন কর্মী যেমন অনুভব করছেন, আমরা ভাবতে পারি না যে এখন থেকে 2025 সালের মধ্যে সাধারণ প্রতিশ্রুতি দিয়ে সবকিছু সমাধান করা যেতে পারে।"
ভবিষ্যতের ইলভা কেমন হবে তা ব্যাখ্যা করার জন্য ভ্যাকসিন বিতরণের সূক্ষ্ম কাজ সহ, ইনভিটালিয়ার সিইও এবং একই সাথে কোভিড জরুরি অবস্থার জন্য অসাধারণ কমিশনার ডমেনিকো আরকিউরির উপর নির্ভর করে। অগ্রগতি বর্তমানে প্রত্যাশিত প্রতি বছর 8 মিলিয়ন টন থ্রেশহোল্ড পর্যন্ত উদ্ভিদের উত্পাদনশীল পুনরুদ্ধার (এখন তা ৩ থেকে ৪ মিলিয়ন টন) ব্যবহার করে সমগ্র কর্মীবাহিনী.
আজ 10.700 গোষ্ঠী কর্মচারী রয়েছে যার মধ্যে 8.200 টারান্টোতে, তবে অবিকল Taranto 3.300 এখন ছাঁটাই করা হয়েছে এবং 16 নভেম্বর, কোভিড ক্যাশের আরও 6 সপ্তাহ শুরু হবে। আরকিউরি আরও ঘোষণা করেছে যে মার্চ মাসে তৈরি করা পঞ্চ-বার্ষিক পরিকল্পনাটি সম্পূর্ণরূপে বাস্তবায়িত হবে, এছাড়াও পরিবেশ, অফারের গুণমান এবং বিস্তৃত বাজারে প্রতিযোগিতামূলক ক্ষমতার পরিপ্রেক্ষিতে ইতিবাচক উদ্ভাবনের একটি সিরিজের দৃষ্টিকোণ থেকে। .
