অনেকে শিল্প নীতিতে ফিরে আসার আহ্বান জানাচ্ছেন, এমনকি যদি তারা কোনটি বলতে না পারেন বা কোনটা করতে চান, বা তারা খরচ এবং আর্থিক কভারেজ অনুমান করে না। কেউ কেবল অনুমান করতে পারে যে তারা আশা করতে চায় যে জনগণের হাত আমাদের দেশে উত্পাদনশীল অর্থনীতি এবং কর্মসংস্থান পুনরায় চালু করতে হস্তক্ষেপ করবে। যেন পাবলিক পার্স আমাদেরকে বৈশ্বিক অর্থনীতি সম্পর্কে বোঝে বা বাজারে প্রতিযোগিতাকে বিকৃত করার জন্য অতীতে যথেষ্ট ঝামেলা করেনি। এমনও অনেকে আছেন যারা কাজ প্রদানের জন্য এবং পরবর্তী অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির ভিত্তি স্থাপনের জন্য মূর্ত ও অস্পষ্ট, পাবলিক বিনিয়োগের আহ্বান জানান। পঞ্চাশের দশকের যুক্তিতে বলি। এমনকি এগুলিও সংখ্যা তৈরি করে না, বা তারা নির্দিষ্টভাবে নির্দেশ করে না যে কোন পাবলিক বিনিয়োগ, কোন ক্ষেত্রে, কোন কর্পোরেট উপকরণগুলির সাথে প্রদত্ত যে এখন পর্যন্ত রাষ্ট্রীয় শেয়ারহোল্ডিং আর বিদ্যমান নেই, অপব্যবহার করা Cassa DD.PP ছাড়া, বিপরীতভাবে, প্রতিটি উপলক্ষ সামনে প্রাইভেটাইজেশন গর্ব করা ভাল. ইতিমধ্যে, প্রধানমন্ত্রী রেনজি এই আহ্বানের ভিসারাল অর্থ বুঝতে পেরেছেন এবং আনব্লক-ইতালির কথা বলেছেন। আমরা এই বিধানটি সঠিকভাবে বিশ্লেষণ করার পরে এর গুণাবলীতে ফিরে আসতে পারি, কিন্তু ইতিমধ্যে আমরা সাহায্য করতে পারি না কিন্তু প্রশ্নের মুখোমুখি হতে পারি: আর কি গুরুত্ব সহকারে করা যেতে পারে?
স্পষ্টতই তিনটি সম্ভাব্য পছন্দ রয়েছে: 1) কিছুই করবেন না, 2) সবকিছু করুন, 3) স্ব-নিষিক্ত প্রতিক্রিয়া ট্রিগার করার জন্য সামান্য তবে দরকারী করুন। আমরা প্রথম পছন্দ সম্পর্কে কথা বলি না, কারণ দুর্ভাগ্যবশত আমরা এটি খুব ভালভাবে জানি। দ্বিতীয়টির মধ্যে, আসুন কেবল বলি যে এটি ইতালীয় উত্পাদন ব্যবস্থাকে অত্যন্ত প্রতিযোগিতামূলক করার জন্য তৈরি করা উচিত। প্রতিযোগিতার আন্তর্জাতিক সূচক প্রতি বছর র্যাঙ্কিং তৈরি করে যেখানে ইতালি কখনও নিচে নেমে যায়। উদাহরণস্বরূপ, 2014 সালে আইএমডি (ইন্টারন্যাশনাল ম্যানেজমেন্ট ডেভেলপমেন্ট অফ লাউসেন) এর সামগ্রিক র্যাঙ্কিং অনুযায়ী ইতালি মোট 46টি দেশের মধ্যে 60তম স্থানে রয়েছে, যেখানে 2013 সালে এটি 44তম স্থানে ছিল, 2012 সালে 42তম এবং 2011 সালে 40তম স্থানে ছিল। . নাটকীয়। যদিও সবচেয়ে বুদ্ধিমান সূচকগুলির মধ্যে নয়, উভয়ই কারণ এটি শুধুমাত্র পরিসংখ্যানের মিশ্রণের উপর নয় বরং মেজাজের সাক্ষাত্কারের উপরও ভিত্তি করে, এবং কারণ এর পরামিতিগুলি তাদের অভ্যন্তরীণ মিথস্ক্রিয়াগুলির পূর্বে বিশ্লেষণ ছাড়াই ওজনযুক্ত এবং একত্রিত করা হয়, তবুও এই সূচকটি সবচেয়ে বিচ্ছিন্ন। যারা প্রচলন রয়েছে তাদের মধ্যে এবং প্রতিটি কাঠামোগত ফ্যাক্টরের জন্য মূল্যবান শ্রেণীবিভাগ প্রদান করে, করের স্তর থেকে জনপ্রশাসন, অবকাঠামো থেকে পরিষেবা, বৈজ্ঞানিক বিষয়গুলি থেকে শক্তি, ন্যায়বিচার থেকে শ্রমবাজার পর্যন্ত ইত্যাদি। ঠিক আছে, বিস্তার, তাই বলতে গেলে, প্রতিটি দিকে কাঠামোগত সংস্কারের প্রতিটি পথের জন্য পথপ্রদর্শক তারকা হয়ে উঠতে হবে। ইতালির র্যাঙ্কিংয়ের অতল গহ্বরে পড়ার প্রবণতাকে প্রদত্ত, এই কারণেই একটি কার্যকর নীতি দ্বিতীয় পছন্দের সমতুল্য হবে, যা সবকিছু করার। স্বাভাবিকভাবেই, নোডগুলি জটিল, বিশ্বাসযোগ্য রেসিপিগুলির অভাব রয়েছে, কয়েকটি ব্যাপকভাবে ভাগ করা হয় না কারণ প্রতিটি রাজনৈতিক শক্তি টিকে থাকার জন্য সংস্কারের সম্ভাব্য শিকারদের সম্মতি একত্রিত করে, এতে প্রচুর অর্থ লাগবে যা বিদ্যমান নেই, ইত্যাদি। যা আমরা প্রতিদিন শুনি।
তৃতীয় পছন্দের জন্য, বিষয়টির মূল বিষয় খুঁজে বের করার জন্য, আমাদের আরও একটি ভিত্তি তৈরি করতে হবে। ব্যবসায়িক জগতের কিছু সম্মানিত পর্যবেক্ষক বলছেন যে এমন অনেকেই আছেন যারা এই করদাতা সত্ত্বেও, এই জনপ্রশাসন সত্ত্বেও, এই দেশ সত্ত্বেও, "ঘুরেছেন, তারা বহুজাতিককরণ করেছেন, তারা উদ্ভাবন করেছেন, তারা প্রচুর মুনাফা করেছেন, তারা খুব শক্তিশালী। . এবং, যদিও ধীরে ধীরে, তারা সংখ্যায় বৃদ্ধি পায়। একসাথে নেওয়া তারা এখনও একটি সাবক্রিটিকাল ভর তৈরি করে, পরিসংখ্যানে তারা এখনও যথেষ্ট ওজন করে না, কিন্তু তারা সেখানে আছে এবং তারা সংখ্যাবৃদ্ধি করে। অন্য কথায়, সেরা ইতালীয় কোম্পানিগুলি একটি মন্দ রাষ্ট্র দ্বারা আরোপিত প্রজাতির নির্বাচন পাস করে এবং এইভাবে প্রতিযোগিতামূলক শক্তির দানবদের জন্ম হয়। সংজ্ঞা অনুসারে, তাদের উপেক্ষা করা রাষ্ট্রের পক্ষে ভাল, অন্যথায় এটি ক্ষতি করবে, তাদের উপর কোনও দর্জি তৈরি শিল্প নীতি উদ্ভাবন না করাই ভাল। রাষ্ট্রের পক্ষে শুধুমাত্র দ্বিতীয় বিকল্পের কথা চিন্তা করা ভাল হবে, যা পদ্ধতিগত প্রতিযোগিতার জন্য সবকিছু করা।
একটি পুণ্যজনক জিনিস, যাইহোক, আমার মতে, রাষ্ট্রের এখনও ক্ষতি না করেই করা শুরু করা উচিত। কিভাবে সমস্যার চাবিকাঠি খুঁজে বের করবেন। এটি মসৃণ প্রযুক্তি স্থানান্তর (TT) সক্ষম করা উচিত। আমি ব্যাখ্যা করবো. আমি তাদের দ্বারা বিরক্ত হয়েছি যারা বলে "কিন্তু ছোট ব্যবসাগুলি গবেষণা করে না"। এটি কিছুটা মত, প্রতিসম এবং বিপরীত সামনে, গবেষণা কেন্দ্রের সমালোচনা করা যা উত্পাদন করে না এবং বিক্রি করে না। কিন্তু কি বক্তৃতা? আমি বলি, প্রত্যেকে তার নিজের কাজ, গবেষণা কেন্দ্রগুলি গবেষণা করে এবং ছোট ব্যবসা করে - যা ইতালীয় সিস্টেমের 90 শতাংশের বেশি, যেগুলিতে বৈজ্ঞানিক প্রযুক্তি-কাঠামো নেই এবং রাতারাতি বেড়ে উঠতে পারে না - উত্পাদন, বিক্রি এবং এটিই। যদি কিছু হয় তবে সমস্যাটি অন্য, তা হল ছোট ব্যবসার কাছে তাদের প্রত্যেকের জন্য উপযুক্ত প্রযুক্তিগত জ্ঞান তাদের চারপাশে বিদ্যমান রয়েছে তা জানার সংস্কৃতিও নেই এবং তারা গবেষকদের সাথে বা তাদের সাথে কথা বলতে সক্ষম হবে না। TT হল গবেষণার জন্য নিবেদিত একটি পাবলিক সংস্থা (পাবলিক ল্যাবরেটরি, বিশ্ববিদ্যালয়, অলাভজনক গবেষণা সংস্থা) থেকে পণ্য ও পরিষেবার উৎপাদনের জন্য নিবেদিত অন্যের কাছে ধারণা, জ্ঞান-কিভাবে, প্রযুক্তি হস্তান্তর এবং এর মধ্যে চুক্তির সহযোগিতার মাধ্যমে সঞ্চালিত হতে পারে। বিশ্ববিদ্যালয় এবং ব্যবসা; পরামর্শ পেটেন্ট লাইসেন্সিং; প্রকাশনা; স্পিন-অফ সৃষ্টি; গবেষকদের গতিশীলতা, ইত্যাদি প্রথম উদাহরণ ছিল 1885 সালে তৈরি করা পরীক্ষামূলক স্টেশন। কয়েক দশক ধরে, অন্যান্য উদাহরণ হল 1968 সালে IMI প্রয়োগকৃত গবেষণা তহবিল, 46 সালে আইনের 1982 অনুচ্ছেদ, XNUMX-এর দশকে বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি পার্ক এবং BICs, প্রযুক্তি স্থানান্তর। XNUMX এর দশকের শেষ থেকে অফিস এবং বিশ্ববিদ্যালয় স্পিন-অফ। এই সমস্ত পরীক্ষাগুলি বেশ ভাল কাজ করেছে, কিন্তু উচ্চ ব্যবস্থাপনা খরচ, অজানা কার্যকারিতা এবং তথ্যের অপর্যাপ্ত প্রমাণের সাথে। জার্মানিতে চমৎকার টিটি সুবিধা রয়েছে। এখানে এই বিস্তার নিয়ে কেউ ভাবে না।
2003 সালে অর্থনৈতিক উন্নয়ন মন্ত্রক কর্তৃক TT-এর একটি পাইলট প্রোগ্রাম, রিডিট (কোম্পানিগুলিতে উদ্ভাবন এবং প্রযুক্তি স্থানান্তরের জন্য নেটওয়ার্ক) এবং মাত্র 5,16 মিলিয়ন ইউরোর বাজেটের সাথে একটি ভিন্ন প্রচেষ্টা করা হয়েছিল। ব্যবস্থাপনার দায়িত্ব ন্যস্ত করা হয়েছিল আইপিআই, ইনস্টিটিউট ফর ইন্ডাস্ট্রিয়াল প্রমোশন, খোদ মন্ত্রণালয়ের একটি সংস্থার কাছে। লক্ষ্য ছিল বিশ্ববিদ্যালয় এবং গবেষণা কেন্দ্রগুলিতে ইতিমধ্যেই উন্নত এবং উপলব্ধ প্রযুক্তিগুলি হস্তান্তরের জন্য সুস্পষ্টভাবে এবং একচেটিয়াভাবে অভিপ্রেত প্রকল্পগুলির সহ-অর্থায়ন করা, যাতে অন্তত একটি উদ্যোক্তা সমিতি প্রকল্পে অংশ নেয় এবং থিমগুলি চারটিতে পড়ে। এলাকা প্রযুক্তি (অটোমেশন এবং সেন্সর, উন্নত উপকরণ, জৈবপ্রযুক্তি, রাসায়নিক-বিচ্ছিন্ন প্রযুক্তি)। অংশগ্রহণের হার প্রত্যাশার চেয়ে অনেক বেশি ছিল। 42টি প্রকল্পের প্রস্তাব এসেছে, যার মোট মূল্য €40 মিলিয়নেরও বেশি, এবং তাদের মধ্যে 203টি বিশ্ববিদ্যালয়, 50টি গবেষণা কেন্দ্র, 24টি ব্যবসায়িক সমিতি, 66টি টিটি কেন্দ্র সহ 63টি বিভিন্ন সংস্থার সমষ্টি। উত্তরের ঝরনা অবশ্যই প্রদত্ত আর্থিক সংস্থান, এক পয়সা দিয়ে ব্যাখ্যা করা যায় না, বরং উত্পাদনশীল অর্থনীতির বিশ্ব দ্বারা অনুভূত প্রযুক্তিগত জ্ঞানের তৃষ্ণা দিয়ে। সফল হওয়ার জন্য, তবে, এই ধরনের নীতিগুলির জন্য TT সিস্টেমের (অপারেটর, প্রযুক্তি এবং মিথস্ক্রিয়া প্রক্রিয়া) এবং তাদের প্রভাবের কার্যকারিতা নিরীক্ষণ ও মূল্যায়নের জন্য ডাউনস্ট্রিম, মেট্রিক্স এবং সিস্টেমগুলির একটি জ্ঞান কাঠামো প্রয়োজন। এবং পরিবর্তে আজ আপস্ট্রিম জ্ঞান কাঠামো এখনও কিছুটা সীমিত এবং পর্যবেক্ষণ এবং মূল্যায়ন সিস্টেমগুলি শুধুমাত্র বিক্ষিপ্তভাবে অনুশীলন করা হয়। ইতিমধ্যে, আইপিআই দমন করা হয়েছে এবং কর্মচারীদের মন্ত্রনালয়ের দ্বারা আত্মসাৎ করা হয়েছে।
আমি কল্পনা করি যে পাঠক মনে করবে: এখানে একটি সাধারণ পর্বত যা একটি ইঁদুরের জন্ম দেয়। এবং তাই আমরা পরিবারের আস্থা, শিল্প উৎপাদন এবং রপ্তানি সংক্রান্ত পরিসংখ্যানগত বুলেটিনগুলি অনুসরণ করতে পছন্দ করি, যেন সমস্যাগুলি চক্রাকার এবং কাঠামোগত নয়। রেনজি সরকারের যথেষ্ট সংস্কৃতি এবং সংবেদনশীলতা থাকলে, এটি টিটিকে তার কর্মের কেন্দ্রে রাখত। এটি হবে আসল ইতালি আনব্লককারী, হাজার গজ কংক্রিটের নয়। মন্ত্রী ফেদেরিকা গুইডির অবশ্যই এই সংবেদনশীলতা রয়েছে। কেন এটি সক্রিয় হয় না?
