আমি বিভক্ত

শিল্পের প্যারাডক্স। 18 – যখন সিজিআইএল, সিআইএসএল এবং ইউআইএল এটিকে কাটিয়ে উঠতে চেয়েছিল এবং কনফিন্ডস্ট্রিয়া বলেছিল না

শ্রমিকদের সংবিধির 18 অনুচ্ছেদের ইতিহাস বিরোধপূর্ণ এবং সময়ের সাথে সাথে সামাজিক অংশীদারদের ভূমিকা পরিবর্তন করে পরিবর্তন হয়: 4 জুন 1985-এ, সিজিআইএল, সিআইএসএল এবং ইউআইএল সিএনইএল সাধারণ পরিষদে একটি নথির পক্ষে ভোট দেয় যা বাধ্যবাধকতা বাদ দিয়েছিল বরখাস্তের ক্ষেত্রে পুনঃস্থাপন, কিন্তু অবিশ্বাস্যভাবে কনফিন্ডুস্ট্রিয়াই এর বিরোধিতা করেছিল।

শিল্পের প্যারাডক্স। 18 – যখন সিজিআইএল, সিআইএসএল এবং ইউআইএল এটিকে কাটিয়ে উঠতে চেয়েছিল এবং কনফিন্ডস্ট্রিয়া বলেছিল না

এমনকি সঙ্কট ও বেকারত্বের সময়েও আমাদের শ্রমবাজার তার প্রাণশক্তি দেখায়। লোমবার্ডিতে, 2009 থেকে 2012 পর্যন্ত, শুভেচ্ছা সর্বদা 1.720.000 হাজার ইউনিট অতিক্রম করেছিল, যখন 1.905.000 সালে সমাপ্তি 2011-এর শীর্ষে পৌঁছেছিল। 2013-এর দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে, 413.127 নতুন নিয়োগের ভারসাম্য 443.418 এর সাথে 30.291 এর সমান। 2012 ইউনিট। কিন্তু বর্তমান প্রবণতা স্থায়ী চুক্তির বিকল্প খুঁজে বের করা। আজ, নিয়োগকর্তারা নির্দিষ্ট-মেয়াদী চুক্তির পক্ষে, বিশেষ করে পেশাদার সহযোগিতা চুক্তির জন্য জুন XNUMX-এ "ফোর্নেরো আইন" দ্বারা প্রবর্তিত সীমাবদ্ধতার পরে। 

এটা বোঝা যাচ্ছে যে বৈষম্য বা প্রতিশোধের ক্ষেত্রে বরখাস্ত করা যেকোন ক্ষেত্রেই যেকোন ধরণের কোম্পানির জন্য বাতিল, 18 অনুচ্ছেদের সাথে একটি নির্দিষ্ট মেয়াদী চাকুরী কোম্পানির জন্য কম ঝুঁকি বহন করে কারণ স্বতন্ত্র সম্পর্কের অবসান ঘটলে বোঝা হবে যুক্তিসঙ্গতভাবে অনুমানযোগ্য। অনুচ্ছেদ 18 অস্বাভাবিকভাবে অনিশ্চয়তা বাড়ায় কারণ এটি উন্মুক্ত কর্মসংস্থান চুক্তির প্রসারকে বাধা দেয় যা 2009 থেকে আজ পর্যন্ত মিলান প্রদেশে মোট স্টার্ট-আপের গড় মাত্র 17% প্রতিনিধিত্ব করে এবং ক্রমবর্ধমানভাবে উদ্বেগজনক অদক্ষ তৃতীয় কোম্পানিগুলির গড় জীবন 24 মাসের বেশি নয় .

বর্তমানের মতো কঠিন প্রেক্ষাপটেও কি "অনিশ্চিততার হার" বাস্তবসম্মতভাবে হ্রাস করা যায়? প্রকৃতপক্ষে ইতিমধ্যে 1984 সালে সিএনইএল, স্বতন্ত্র বরখাস্ত সংক্রান্ত শ্রম আইনে পাওয়া দ্বন্দ্ব এবং অসঙ্গতি (শুরু থেকে 18 অনুচ্ছেদ থেকে শুধুমাত্র শ্রমিকদের একটি অংশের জন্য প্রযোজ্য) থেকে শুরু করে, একটি সীমাবদ্ধ প্রবিধানের বিবেচনা থেকে শুরু করে কিছু সমাধান প্রস্তাব করার প্রস্তাব করেছিল। বরখাস্তের, একটি নির্দিষ্ট সীমার বাইরে, কর্মক্ষেত্রের ধারণাকে কর্মী-সম্পর্কিত অধিকারের একটি বস্তু হিসাবে আদর্শিক উপাদান দিয়েছে।

যাইহোক, CNEL-এর মতে, "সম্ভবত যে চাকরি সুরক্ষা নীতি, কোম্পানির সাংগঠনিক এবং বাজারের চাহিদা নির্বিশেষে, একটি শ্রম গতিশীলতা নীতির সাথে সমন্বিত একটি আরও নমনীয় এবং বিশ্বব্যাপী চাকরি সুরক্ষা নীতি দ্বারা প্রতিস্থাপিত হবে। প্রস্তাবিত সমাধানটি খুব স্পষ্ট: "কর্মক্ষেত্রে পুনর্বহালের নিঃশর্ত বাধ্যবাধকতা বরখাস্তের ক্ষেত্রে সীমাবদ্ধ হওয়া উচিত যা আনুষ্ঠানিক ত্রুটির কারণে বা কারণের বেআইনিতার জন্য (বৈষম্যমূলক, বিবাহ বা প্রতিশোধের কারণে) আমূল অকার্যকর।

অন্যান্য ক্ষেত্রে, ন্যায্য কারণ বা ন্যায্য কারণের অভাবের যাচাইকরণ পুনঃস্থাপন আদেশের দিকে পরিচালিত করবে না, বরং একটি বিকল্প শাস্তির যন্ত্র যা নিয়োগকর্তাকে খুব অল্প সময়ের মধ্যে শ্রমিকের পুনঃনিযুক্তির মধ্যে বাছাই করতে দেয়। ক্ষয়ক্ষতির জন্য ক্ষতিপূরণের মাধ্যমে একটি জরিমানা প্রদান” কর্মসংস্থান সম্পর্কের ধারাবাহিকতা বেমানান না হওয়া পর্যন্ত গুলি থেকে কোম্পানিগুলিকে নিরুৎসাহিত করতে। এই উপসংহারগুলি, যা কর্মসংস্থান সম্পর্কের আইনের সংশোধন সংক্রান্ত একটি বৃহত্তর নথির অংশ ছিল, 4 জুন 1985-এ শুধুমাত্র কনফিন্ডুস্ট্রিয়ার বিপক্ষে ভোট দিয়ে অনুমোদিত হয়েছিল, যা বরখাস্তের ইস্যুতে ভিন্নমতকে সুনির্দিষ্টভাবে অনুপ্রাণিত করেছিল।

সিএনইএল সমাবেশে সিজিআইএল, সিআইএসএল এবং ইউআইএল-এর প্রতিনিধিদলের প্রধান ছিলেন লুসিয়ানো লামা, ফ্রাঙ্কো মারিনি এবং জর্জিও বেনভেনুটো। CNEL সম্প্রতি বড় অনুশোচনা ছাড়াই অদৃশ্য হতে শুরু করেছে। 18 অনুচ্ছেদের মতো একটি ক্ষতবিক্ষত বিষয়ে তার অন্তর্দৃষ্টির জন্য অন্ততপক্ষে তাকে যুদ্ধের সম্মান দেওয়া যাক। বলা হয় যে নির্বীজ আদর্শিক দ্বন্দ্ব থেকে বেরিয়ে আসার জন্য একটি নতুন কর্মসংস্কৃতি প্রয়োজন, ইউরোপীয় মাত্রায় আরও সুদূরপ্রসারী পরিকল্পনা যা। অন্যান্য বড় দেশের ইতিবাচক অভিজ্ঞতার মূল্যায়ন করা। এটি একটি ভাল ধারণা, এখন এর অনুশীলন করা যাক।

মন্তব্য করুন