আমি বিভক্ত

Hera, 2,5 বিলিয়ন বিনিয়োগ পরিকল্পনা এবং Aliplast অর্জন

Ospedaletto di Istrana (Treviso) কোম্পানি, প্লাস্টিক পুনর্ব্যবহারে একটি জাতীয় শ্রেষ্ঠত্ব, হেরা গ্রুপের অংশ হয়ে উঠেছে - 2017 থেকে শেয়ার প্রতি লভ্যাংশ 9,5 সেন্টে বাড়বে এবং 2019 থেকে শুরু করে 10 সেন্ট (+11%) হবে বলে আশা করা হচ্ছে .

Hera, 2,5 বিলিয়ন বিনিয়োগ পরিকল্পনা এবং Aliplast অর্জন

905 সালের শেষে 2016 মিলিয়নেরও বেশি EBITDA এর প্রাথমিক ব্যালেন্স এবং একটি বৃদ্ধি পরিকল্পনা

আজ সকালে হেরা গ্রুপের পরিচালনা পর্ষদ, যারা 2020 ব্যবসায়িক পরিকল্পনা অনুমোদনের জন্য মিলিত হয়েছিল, তারা 2016 সালের প্রাথমিক ফলাফলগুলিও পরীক্ষা করেছে, যা বছরের শেষে একটি গ্রস অপারেটিং মার্জিনকে 905 মিলিয়ন ইউরোর বেশি (884 মিলিয়নের তুলনায়) একত্রিত করে 31 ডিসেম্বর 2015 হিসাবে), বিশ্লেষকদের ঐক্যমতের চেয়ে বেশি, নিয়ন্ত্রিত রাজস্ব (WACC) এবং পুনর্নবীকরণযোগ্য কিছু প্রণোদনার উপসংহার থেকে প্রাপ্ত নেতিবাচক প্রভাবগুলি সম্পূর্ণরূপে অফসেট করে৷

অর্জিত এই চমৎকার ফলাফলের দৃঢ় ভিত্তিতে, পূর্ববর্তী কৌশলগত নথির সাথে সামঞ্জস্য রেখে আজকে অনুমোদিত পরিকল্পনাটি নিশ্চিত করে যে গ্রুপটি সাম্প্রতিক বছরগুলিতে জৈব বৃদ্ধি এবং বাহ্যিক উন্নয়ন উভয়কে কেন্দ্র করে যে বৃদ্ধির পথ অনুসরণ করেছে, তার লক্ষ্য হল বছরের পর বছর ধরে অর্জিত প্রতিযোগিতামূলক সুবিধাগুলিকে একত্রিত করতে এবং নতুন সুযোগগুলি দখল করতে যা বাজারে নিজেদের উপস্থাপন করবে।

ক্রমবর্ধমান অর্থনৈতিক লক্ষ্য এবং আর্থিক ইকুইটি সূচকের উন্নতি

অর্থনৈতিক-আর্থিক দৃষ্টিকোণ থেকে, পরিকল্পনাটি 2020 সালের মধ্যে 1.080 মিলিয়ন ইউরোর একটি গ্রস অপারেটিং মার্জিন (EBITDA) কল্পনা করে, যা 200 সালের শেষে রেকর্ড করা 884 মিলিয়নের তুলনায় প্রায় 2015 মিলিয়নের নিট বৃদ্ধি এবং ভারসাম্যপূর্ণ বৃদ্ধির সাথে সম্পদের পোর্টফোলিও, একটি কম ঝুঁকি প্রোফাইল বজায় রাখা। বরাবরের মতো, পরিকল্পনার আর্থিক স্থায়িত্ব নিশ্চিত করা হবে: বিনিয়োগকৃত মূলধনে এক বিলিয়ন ইউরোর বেশি বৃদ্ধি হওয়া সত্ত্বেও (2,5-2016 সময়ের মধ্যে প্রায় 2020 বিলিয়ন ক্যাপএক্স দ্বারা নির্ধারিত), নেট আর্থিক অবস্থানের মধ্যে অনুপাত এবং 2020-এ EBITDA আরও উন্নতি করবে, যা 2,8-এর 3 গুণের সমান অনুপাতের তুলনায় 2015 গুণে নেমে আসবে। আট বছরের গড় সময়কাল, ট্যাক্স ব্যবস্থাপনার সাথে সম্পর্কিত সুবিধাগুলি প্রত্যাশিত, যা সাম্প্রতিক স্থিতিশীলতা আইন এবং IRES-এ সম্পর্কিত কাটের সুবিধা গ্রহণ করবে। এই পরিকল্পনার অন্যতম উদ্দেশ্য হল স্ট্যান্ডার্ড অ্যান্ড পুওরস এবং মুডি'স দ্বারা হেরাকে যে ক্রেডিট রেটিং দেওয়া হয়েছে তা রক্ষণাবেক্ষণ করা, যা ইতিমধ্যেই এই সেক্টরে এবং ইতালিতে সেরাদের মধ্যে রয়েছে।

গ্রুপের দ্বারা পরিকল্পিত কর্মগুলি দক্ষতা, শ্রেষ্ঠত্ব, বৃদ্ধি এবং উদ্ভাবনের সুপ্রতিষ্ঠিত ভিত্তির উপর ভিত্তি করে হবে, তবে তত্পরতার নতুন কৌশলগত লিভারের উপর ভিত্তি করে, একটি বৈশিষ্ট্য যা ইউটিলিটিগুলি ক্রমবর্ধমানভাবে কাজ করে সেই প্রসঙ্গে কার্যকরভাবে প্রতিক্রিয়া জানানোর জন্য অপরিহার্য বলে মনে করা হয়। গতিশীল এবং চ্যালেঞ্জিং।

তদুপরি, 2020 সালের পরিকল্পনাটি সার্কুলার ইকোনমি এবং শেয়ার্ড ভ্যালুর যুক্তি থেকে উদ্ভূত প্রধান শিল্প প্রবণতাগুলির সর্বোত্তম সাড়া দেওয়ার জন্য তৈরি করা হয়েছিল, যা দেখতে হেরা গ্রুপ জাতিসংঘের এজেন্ডার 10টি উদ্দেশ্যের মধ্যে 17টিতে একটি বাস্তব অবদানের প্রস্তাব দেয়। ইন্ডাস্ট্রি 4.0-এর সাথে যুক্ত সাম্প্রতিকতম বিবর্তন এবং আমাদের শহরগুলিতে "বুদ্ধিমান" পরিকাঠামোগুলির তথ্য এবং প্রচারের ডিজিটালাইজেশন, সংগ্রহ এবং বিশ্লেষণের সমস্ত প্রক্রিয়ার সাথে নতুন গ্রাহকদের সন্তুষ্ট হতে হবে। গভীর রূপান্তরের মধ্য দিয়ে একটি সেক্টরে, এই প্রবণতাগুলিকে উপলব্ধি করতে এবং তার নেতৃত্বকে শক্তিশালী করার জন্য গ্রুপের জন্য তার দৃঢ়তা এবং দক্ষতার সুবিধা নেওয়া অপরিহার্য হয়ে ওঠে।

একটি ক্রমবর্ধমান গতিশীল প্রসঙ্গ

ইউটিলিটিগুলি নিজেদেরকে দ্রুত বিকশিত বাজারের প্রেক্ষাপটে বা যে কোনও ক্ষেত্রে বিভিন্ন ফ্রন্টে উল্লেখযোগ্য বিচ্ছিন্নতা দ্বারা চিহ্নিত করা হয়। নিয়ন্ত্রক ফ্রন্টে, নিয়ন্ত্রক কাঠামো অতীতের তুলনায় উন্নয়ন এবং স্থিতিশীলতার ক্ষেত্রে আরও বেশি সুযোগ প্রদান করে, তবে সেক্টর অপারেটরদের আরও বেশি বিনিয়োগ (যেমন, ইলেকট্রনিক গ্যাস এবং বিদ্যুৎ মিটার, গ্যাস টেন্ডার, পরিষেবার মান) সমর্থন করতে হবে। সেক্টরে উল্লিখিত বিবর্তনীয় প্রবণতা অনুসরণ করুন। সামষ্টিক অর্থনৈতিক প্রেক্ষাপট, যদিও এখনও প্রত্যাশিত প্রবৃদ্ধি কার্যক্ষমতা অর্জন করতে পারেনি, উৎসাহজনক লক্ষণ দেখায়, বিশেষ করে প্রধান ভৌগোলিক এলাকায় গোষ্ঠীর দ্বারা পরিবেশিত: এমিলিয়া রোমাগনা এবং ভেনেটো 2016 সালে জাতীয় গড়ের উপরে জিডিপি বৃদ্ধির জন্য দাঁড়িয়েছিলেন।

ইউটিলিটিগুলির মধ্যে প্রতিযোগিতামূলক চাপ ক্রমবর্ধমানভাবে শক্তিশালী হবে, শুধুমাত্র "বাজার" ক্রিয়াকলাপে নয় বরং পোর্টফোলিওর অন্যান্য ক্রিয়াকলাপেও, গ্যাস বিতরণ, স্যানিটেশন শহুরে নিয়োগের জন্য পরিকল্পনার সময় পরিকল্পিত দরপত্রের বহুত্বের পরিপ্রেক্ষিতে , পাবলিক লাইটিং এবং শক্তি বিক্রয় খাতে সুরক্ষিত/প্রশাসিত গ্রাহক সেগমেন্ট। অবশেষে, পাবলিক অ্যাডমিনিস্ট্রেশন এবং স্থানীয় পাবলিক সার্ভিসের সংস্কার থেকে প্রাপ্ত থ্রাস্টের সাথে মিলিত প্রতিযোগিতার বৃদ্ধি এই সেক্টরের একটি প্রগতিশীল একত্রীকরণের শর্ত তৈরি করতে সক্ষম হবে, যাতে সিস্টেমের সামগ্রিক দক্ষতা এবং শিল্পায়নের ঘাটতি কাটিয়ে উঠতে পারে। .

GOP বৃদ্ধির আনুমানিক 200 মিলিয়ন, দক্ষতা এবং বাহ্যিক বৃদ্ধির জন্য ধন্যবাদ, এবং ক্রমান্বয়ে ক্রমবর্ধমান লভ্যাংশ

গ্রুপের ব্যবসায়িক মডেল নিশ্চিত করা হয়েছে, 2020 EBITDA লক্ষ্যমাত্রা 1.080 মিলিয়ন ইউরো, অর্থাৎ 50-2019 দুই বছরের মেয়াদে উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধির সাথে, আগের পরিকল্পনার 2017 লক্ষ্যমাত্রার চেয়ে 2018 মিলিয়ন বেশি। অভ্যন্তরীণ ও বাহ্যিক বৃদ্ধির সুষম অবদানের জন্য 200 সালের তুলনায় প্রায় 2015 মিলিয়নের পরিকল্পনার সময় GOM বৃদ্ধি পেয়েছে।

দক্ষতা এবং সমন্বয়ের নিষ্কাশনের উপর দৃঢ় ফোকাস প্রধানত 2015 এবং 2020-এর মধ্যে গ্রুপের জৈব বৃদ্ধিকে ত্বরান্বিত করবে, 20 মিলিয়নেরও বেশি পরিধি এবং কার্যকারিতা পরিমাপের সাম্প্রতিক পরিবর্তনগুলি থেকে প্রত্যাশিত 80 মিলিয়নেরও বেশি সমন্বয়ের সাথে গ্রুপের সমস্ত কার্যকলাপ চেইন এবং সেইসাথে "কর্পোরেট" কার্যকলাপের উপর। উদ্ভাবনী প্রযুক্তির প্রবর্তনের জন্যও দক্ষতা অর্জন করা হবে: ক্ষেত্রটিতে সংগৃহীত ডেটা ব্যবহার থেকে সংগ্রহ এবং ঝাড়ু ক্রিয়াকলাপ অপ্টিমাইজ করার জন্য, উন্নত স্যাটেলাইট মনিটরিং সিস্টেমের সাথে জলের নেটওয়ার্কগুলিতে ফাঁসের অনুসন্ধান পর্যন্ত। 2017-2018 এর দুই বছরের মেয়াদে বিদ্যুৎ সুরক্ষা এবং গ্যাস ডিফল্ট পরিষেবাগুলির কার্যক্রম এবং পরবর্তীকালে, গ্যাস টেন্ডারের লিভারেজ থেকে প্রবৃদ্ধির জন্য আরও একটি উত্সাহ আসবে, যার অনুমান অনুসারে 27 মিলিয়ন ইউরোর প্রত্যাশিত EBITDA। রেফারেন্স অঞ্চলগুলিতে ম্যানেজার হিসাবে গ্রুপের পুনর্নিশ্চিতকরণ।

এই ফলাফলগুলির জন্য ধন্যবাদ, হেরা পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি উৎপাদনে প্রণোদনা হ্রাস এবং নিয়ন্ত্রিত ব্যবসায় বিনিয়োগকৃত মূলধনের উপর ফেরতের হারের সাথে সম্পর্কিত নেতিবাচক প্রভাবগুলি (50 মিলিয়ন ইউরোর জন্য) শোষণ করতে এবং ক্ষতিপূরণ করতে সক্ষম হবে ( WACC)। এই অসাধারণ আইটেম নেট, এমনকি আরো উল্লেখযোগ্য জৈব বৃদ্ধি রেকর্ড করা হবে.

যতদূর বাহ্যিক উন্নয়ন সম্পর্কিত, পরিকল্পনাটি অতীতের সাথে সামঞ্জস্য রেখে M&A থেকে একটি গড় বার্ষিক অবদানকে কল্পনা করে। মাল্টি-ইউটিলিটি কোম্পানির সাথে একত্রীকরণ ক্রিয়াকলাপ (একত্রীকরণ) এর জন্য প্রধানত আঞ্চলিক সংমিশ্রণের যুক্তি দিয়ে চিহ্নিত একটি সম্ভাব্য বেসিনে, হেরা গ্রুপ রেফারেন্স অঞ্চলের মধ্যে সমষ্টিকারী হিসাবে তার ভূমিকা নিতে সক্ষম হবে, একাধিক অধিগ্রহণ এবং একীকরণের জন্য ধন্যবাদ যা বৈশিষ্ট্যযুক্ত। জীবনের প্রথম পনের বছর। এছাড়াও উদারীকৃত সেক্টরগুলিতে, গ্রুপটি ইতিমধ্যেই 2017 এর শুরু থেকে একক-ব্যবসায়িক সংস্থাগুলি (অধিগ্রহণ) অর্জনের সুযোগগুলি দখল করা চালিয়ে যেতে চায়, যেমনটি 2016 সালে হয়েছিল পরিবেশ এবং শক্তি খাতে।

অবশেষে, বিনিয়োগকৃত মূলধন (ROI) এবং ইক্যুইটির (ROE) উপর আর্থিক আয়ের পরিকল্পনার উপর একটি প্রগতিশীল উন্নতির সাথে শেয়ারহোল্ডারদের জন্য মূল্য সৃষ্টির উপর একটি শক্তিশালী ফোকাস পুনঃনিশ্চিত করা হয়েছে, শেয়ার প্রতি আয় গড়ে প্রায় 5% বৃদ্ধি পাচ্ছে এবং একটি স্বচ্ছ। লভ্যাংশ নীতি যা ঐতিহাসিক প্রবণতার তুলনায় বৃদ্ধি পাচ্ছে। প্রকৃতপক্ষে, 2017 থেকে, শেয়ার প্রতি লভ্যাংশ 9,5 সেন্টে এবং 2019 থেকে শুরু করে 10 সেন্টে (+11%) বৃদ্ধি পাবে বলে আশা করা হচ্ছে।

পাঁচ বছরে প্রায় 2,5 বিলিয়ন বিনিয়োগ

পরিকল্পনাটি আনুমানিক 2,5 বিলিয়ন ইউরো (আগের কৌশলগত নথির তুলনায় 250 মিলিয়ন বেশি) এর অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ বিনিয়োগ দ্বারা সমর্থিত, যা পাঁচ বছরের মেয়াদের বৃদ্ধিকে ত্বরান্বিত করবে, তবে ব্যবসার রূপান্তরকে ট্রিগার করবে। সার্কুলার ইকোনমি এবং ইন্ডাস্ট্রি 4.0 এর নতুন শিল্প দৃষ্টান্ত। নেটওয়ার্ক চেইন 70-2016 বিনিয়োগের আনুমানিক 2020% শোষণ করবে, যার মধ্যে প্রায় 350 মিলিয়ন গ্যাস টেন্ডার এবং অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ অবকাঠামো আধুনিকীকরণ হস্তক্ষেপ যেমন ইলেকট্রনিক ডিভাইসের সাথে মিটার প্রতিস্থাপন বা রিমিনি স্নান সুরক্ষা পরিকল্পনা এবং সার্ভোলা সমাপ্তির জন্য উত্সর্গীকৃত। পরিশোধক

বিনিয়োগ কর্মসূচিকে আর্থিক দৃষ্টিকোণ থেকে টেকসই বলে নিশ্চিত করা হয়েছে, নগদ প্রবাহের ইতিবাচক এবং ক্রমবর্ধমান প্রজন্মের জন্য ধন্যবাদ, একই বিনিয়োগ এবং লভ্যাংশ প্রদানের জন্য যথেষ্ট এবং সেইসাথে আর্থিক দৃঢ়তার উন্নতির জন্য অনুমতি দেয়। শিল্প পরিকল্পনায় অন্তর্ভুক্ত নয় এমন অন্যান্য একক-ব্যবসায়িক অধিগ্রহণ লেনদেনকে সমর্থন করার নমনীয়তা।

নেটওয়ার্ক: ইন্ডাস্ট্রি 4.0 মডেলের ভিত্তিতে স্মার্ট অবকাঠামো

শিল্পের দৃষ্টিকোণ থেকে, নেটওয়ার্ক এলাকা থেকে সর্বাধিক প্রবৃদ্ধি প্রত্যাশিত: GOM বিদ্যুত এবং গ্যাস বিতরণ পরিষেবার জন্য দায়ী, জল চক্র এবং জেলা গরম 428 সালে 2015 মিলিয়ন ইউরো থেকে 533 সালে 2020 মিলিয়নে যাবে, যা বছরে যা এটি গ্রুপের সামগ্রিক মার্জিনের প্রায় অর্ধেক প্রতিনিধিত্ব করবে।

সরবরাহ শৃঙ্খলের বৃদ্ধি অপারেশনাল দক্ষতা এবং সমন্বয়ের নিষ্কাশনের উপর ভিত্তি করে, একটি চমৎকার পরিষেবা প্রদান করতে সক্ষম অপারেটরদের জন্য সংরক্ষিত জল চক্রের পুরষ্কারের উপর ভিত্তি করে, তবে বিদ্যমান জেলা গরম করার সম্পদের অপ্টিমাইজেশনের উপরও। নেটওয়ার্ক অবকাঠামোর প্রগতিশীল ডিজিটাইজেশন এবং সর্বশেষ প্রজন্মের প্রযুক্তি (স্মার্ট মিটারিং, আইওটি, নেটওয়ার্ক মডেলিং, ড্রোনের ব্যবহার ইত্যাদি) প্রয়োগের মাধ্যমে, গ্রুপটি উৎকর্ষের নতুন স্তরে পৌঁছাবে, যা অপারেটিং খরচ কমাতে অনুবাদ করবে, অপ্টিমাইজ করে সম্পদ এবং পরিষেবার মান উন্নত করা।

তারপরে গ্যাস টেন্ডারের সাথে অ্যাপয়েন্টমেন্টের সময় ঘনিয়ে আসছে এবং গ্রুপটি ইতিমধ্যেই অন্তর্ভুক্ত অঞ্চলগুলিতে নিজেকে পুনঃনিশ্চিত করার লক্ষ্য রাখে, তার গ্যাস নেটওয়ার্কের প্রায় 290.000 পুনঃডিলিভারি পয়েন্টের সামগ্রিক বৃদ্ধির জন্য, যা পরিচালিত বিতরণ নেটওয়ার্কগুলির (RAB) বৃহত্তর মূল্যের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হবে ) পরিকল্পনা চলাকালীন নেটওয়ার্ক চেইনে প্রায় 1,7 বিলিয়ন ইউরোর বিনিয়োগ বরাদ্দ করা হবে।

পরিবেশ: ব্যবসার বিকাশ ক্রমবর্ধমান পুনরুদ্ধারের উপর ভিত্তি করে

2020 সালের মধ্যে, পরিবেশ সরবরাহ চেইন গ্রুপ দ্বারা উত্পন্ন মার্জিনের 27% অবদান রাখবে, একটি GOM 230 সালে 2015 মিলিয়ন ইউরো থেকে 289 সালে 2020 মিলিয়নে উন্নীত হবে বলে আশা করা হচ্ছে।

সার্কুলার ইকোনমি সম্পর্কিত বিষয়গুলির প্রতি গ্রুপের মনোযোগ পুনরায় নিশ্চিত করা হয়েছে: যদিও 2015 সালে, 9% শহুরে বর্জ্য ল্যান্ডফিলগুলিতে স্থানান্তর করার সাথে, হেরা ইতিমধ্যেই লক্ষ্য অর্জন করেছে যেটি ইউরোপীয় ইউনিয়ন 2030 এর জন্য নিজেকে নির্ধারণ করেছে, গ্রুপটি ড্রপ হওয়ার আশা করছে 2020 সালের মধ্যে 6%। একইভাবে, পরিকল্পনাটি ইইউ স্তরে নির্ধারিত সময়সীমার 2020 বছর আগে 75 সালের মধ্যে প্যাকেজিং পুনর্ব্যবহারযোগ্য 10% পর্যন্ত পৌঁছানোর পরিকল্পনা করে।

সংগ্রহ পরিষেবার পরিপ্রেক্ষিতে, এমিলিয়া রোমাগনায় শহুরে স্বাস্থ্যবিধি পরিষেবার নিয়োগের জন্য দরপত্র দ্বারা একটি গুরুত্বপূর্ণ চ্যালেঞ্জ উপস্থাপন করা হবে। পরিষেবার দক্ষতা বৃদ্ধির জন্য ইতিমধ্যেই চালু করা গুরুত্বপূর্ণ উদ্ভাবনী প্রকল্পগুলির জন্য ধন্যবাদ এবং এইভাবে 2020-এর জন্য নির্ধারিত পৃথক বর্জ্য সংগ্রহের লক্ষ্যমাত্রা বৃদ্ধির সাথে ব্যবহারকারীদের জন্য খরচ নিয়ন্ত্রণের অনুমতি দেওয়া হয়েছে। গ্রুপের অঞ্চলে গড় 66%। পৃথক সংগ্রহ বৃদ্ধি এবং পুনর্ব্যবহারের আরও উন্নয়নে সাড়া দেওয়ার জন্য বর্জ্য নিষ্পত্তি, চিকিত্সা এবং পুনরুদ্ধারের জন্য প্ল্যান্ট সরঞ্জামগুলি তৈরি করা হবে। প্রকৃতপক্ষে, জাতীয় দৃশ্যে একটি অনন্য প্ল্যান্ট পার্কের জন্য ধন্যবাদ, গ্রুপটি বছরের পর বছর ধরে একটি রেফারেন্স হিসাবে বাজারে রয়েছে, যা তার গ্রাহকদের সর্বাত্মক পরিষেবা প্রদান করতে সক্ষম, এমনকি সবচেয়ে বেশি চাহিদাও। 2020 সালে বাণিজ্যিক কার্যক্রমের বিকাশ তখন সম্প্রতি অর্জিত কোম্পানিগুলির দ্বারা ইতিমধ্যে রক্ষণাবেক্ষণ করা সম্পর্কের উপরও নির্ভর করতে সক্ষম হবে, এমন সমন্বয় সহ যা কিছু গ্রাহক সেগমেন্টে বের করা যেতে পারে যা পূর্বে গ্রুপের অন্তর্ভুক্ত ছিল না। নতুন বর্জ্য শোধন এবং পুনরুদ্ধারের উদ্যোগ একই দিকে নিয়ে যাচ্ছে, যেমন এস. আগাতা বোলোগনিজ প্ল্যান্ট, বায়োমিথেন উৎপাদনের জন্য ইতালিতে প্রথম। পরিবেশের জন্য নিবেদিত বিনিয়োগের পরিমাণ হবে 546 মিলিয়ন ইউরো।

শক্তি: গ্রাহকের অভিজ্ঞতার প্রতি মনোযোগ দিয়ে গ্রাহক ভিত্তির দৃঢ়তা শক্তিশালী করা হবে

জ্বালানি খাত 205 সালে 2015 মিলিয়ন থেকে 226 সালে 2020 মিলিয়নে উন্নীত করবে, বাণিজ্যিক কৌশলের ফলে, একটি শক্তির প্রেক্ষাপট আগামী বছরগুলিতে কিছুটা পুনরুদ্ধার হবে বলে আশা করা হচ্ছে এবং পরিষেবাগুলিতে গার্হস্থ্য, শিল্প এবং জনসাধারণের গ্রাহকদের ক্রমবর্ধমান আগ্রহ। এবং শক্তি দক্ষতা অফার যা গ্রুপ অফার করতে সক্ষম। শক্তি সাশ্রয়ের প্রতি হেরা-এর মনোযোগ 2020 সালের মধ্যে 5% কমানোর অভিপ্রায় সহ, কর্পোরেট পরিধির মধ্যে খরচ হ্রাসের লক্ষ্যমাত্রা সেট করতে গ্রুপটিকে নিজেই চালিত করে।

হেরা ইতিমধ্যেই প্রায় 2,2 মিলিয়ন শক্তি গ্রাহকদের উপর নির্ভর করতে পারে এবং আগামী কয়েক বছরে বাস্তবায়িত পদক্ষেপগুলি এই সংখ্যাটিকে প্রায় 2,4 মিলিয়নে উন্নীত করবে, যা অতীতে ইতিমধ্যে রক্ষণাবেক্ষণ করা গতির সাথে সামঞ্জস্য রেখে বৃদ্ধির লক্ষ্যমাত্রার জন্য (প্রায় 50.000 ইউনিট প্রতি বছর)। এর সাথে বাহ্যিক লাইনের বৃদ্ধির সুযোগের সাথে যুক্ত চুক্তিগুলি যোগ করা হবে। 2017-2018-এর দুই বছরের সময়কালে, বিদ্যুৎ এবং গ্যাস ডিফল্টের জন্য সুরক্ষিত গ্রাহকদের জন্য সাম্প্রতিক দরপত্র প্রদানের মাধ্যমেও ফলাফলগুলি সমর্থিত হবে, যেখানে হেরা একটি গুরুত্বপূর্ণ অর্থনৈতিক এবং নগদ প্রবাহের অবদানের সাথে নেতৃত্বের অবস্থান জয় করেছে। হেরা গ্রাহকরা সময়ের সাথে তাদের সন্তুষ্টি প্রদর্শন করেছে, পরিত্যাগের হার জাতীয় প্রতিযোগীদের তুলনায় নির্ধারিতভাবে কম। যাইহোক, গ্রাহকের চাহিদা দ্রুত পরিবর্তিত হচ্ছে, ডিজিটালাইজেশন এবং প্রযুক্তিগত বিপ্লবের জন্য ধন্যবাদ, এবং গ্রুপ তাই এই সচেতনতার সাথে তার পরিকল্পনা তৈরি করেছে। গ্রাহকরা ক্রমবর্ধমানভাবে যোগাযোগের চ্যানেল (স্মার্টফোন, পিসি, ...) থেকে তথ্য প্রাপ্তির সম্ভাবনার প্রতি মনোযোগী হবেন বা তাদের নির্দিষ্ট চাহিদার সাথে ক্রমবর্ধমানভাবে তৈরি করা পরিষেবা এবং অফারগুলি গ্রহণ করবেন: হেরা এই প্রত্যাশাগুলির সাথে আরও বেশি সাড়া দিতে সক্ষম হবে গ্রাহকের অভিজ্ঞতার প্রতি মনোযোগ এবং এর CRM সিস্টেমের বিবর্তনকে সমর্থন করার জন্য উদ্ভাবনী প্রযুক্তির প্রবর্তন।

টোমাসো তোমাসি ডি ভিগানো, হেরার নির্বাহী চেয়ারম্যান

“সম্প্রতি অনুমোদিত পরিকল্পনাটি একটি বৃদ্ধির পথ নিশ্চিত করে, যা ঐতিহ্যগত দক্ষতা এবং বাহ্যিক উন্নয়নের দ্বারা সমর্থিত এবং নতুন প্রযুক্তির ব্যবহার দ্বারা শক্তিশালী করা হয়েছে। আমাদের আর্থিক দৃঢ়তার উন্নতি একদিকে আমাদের সাম্প্রতিক বছরগুলিতে অনুসৃত লভ্যাংশ নীতিকে পুনঃনিশ্চিত করতে এবং আরও উন্নত করার অনুমতি দেয়, অন্যদিকে সম্ভাব্য M&A-এর পরিপ্রেক্ষিতে আরও উন্নয়নের সুযোগ হিসাবে সেক্টরে চলমান গভীর রূপান্তরকে বিবেচনা করতে, অতীতে যেমন অভিজ্ঞতা হয়েছে।"

স্টেফানো ভেনিয়ার, হেরার প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

“উদ্ভাবন, স্থায়িত্ব এবং শক্তি দক্ষতা আমাদের ব্যবসায়িক পরিকল্পনার কিছু থিম, ইন্ডাস্ট্রি 4.0, সার্কুলার ইকোনমি এবং গ্রাহক অভিজ্ঞতার নতুন প্রবণতাগুলির সুবিধা নিতে সতর্ক থাকুন৷ রেফারেন্স বাজারে আমাদের নেতৃত্বের নিশ্চিতকরণ প্রতিযোগিতামূলক সুবিধার দ্বারা সমর্থিত যা আমরা বছরের পর বছর ধরে তৈরি করেছি এবং আমরা সর্বদা নতুন চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হতে প্রস্তুত। এই পরিকল্পনাটিও আর্থিক ভারসাম্যের সাথে সঙ্গতি রেখে তৈরি করা হয়েছিল যা এখন পর্যন্ত আমাদের বৈশিষ্ট্যযুক্ত করেছে, যার লক্ষ্য ছিল একদিকে, কম ঝুঁকির প্রোফাইল বজায় রেখে একসাথে আমাদের ক্রেডিটকে শক্তিশালী করা এবং অন্যদিকে, অব্যাহত রাখা। আমাদের সমস্ত স্টেকহোল্ডারদের জন্য মূল্য তৈরি করুন, নতুন উন্নয়নের জন্য উপযুক্ত আর্থিক নমনীয়তা নিশ্চিত করুন।"

অপারেশন আলিপ্লাস্ট

Herambiente Aligroup Srl-এর সাথে একটি বাধ্যতামূলক চুক্তি স্বাক্ষর করেছে, যেটি ইতালিতে প্লাস্টিক বর্জ্য সংগ্রহ এবং পুনর্ব্যবহার এবং এর ফলে পুনরুত্থানের সেগমেন্টে অপারেটিং একটি নেতৃস্থানীয় কোম্পানি, একটি সমন্বিত প্রক্রিয়া যা বর্জ্যকে পুনঃব্যবহারের জন্য উপলব্ধ পণ্যগুলিতে রূপান্তরিত করে। লেনদেনটি অ্যালিপ্লাস্ট শেয়ার অধিগ্রহণের বিষয়ে উদ্বেগ প্রকাশ করে, একটি প্রক্রিয়ার মাধ্যমে যা চলতি বছরের মধ্যে 40% ক্রয়ের পরিকল্পনা করে, মার্চ 40 এর মধ্যে আরও 2018% এবং জুন 20 এর মধ্যে অবশিষ্ট 2022%। লেনদেনের এন্টারপ্রাইজ মূল্য প্রায় 100 মিলিয়ন ইউরো এবং প্রায় 6,5x এর একটি EV/Ebitda মাল্টিপল বোঝায়, হেরা শেয়ারহোল্ডারদের জন্য নন-ডিল্যুটিভ।

মন্তব্য করুন