আমি বিভক্ত

Ghizzoni: এখানে নতুন Unicredit যা মূলধন বৃদ্ধি এবং নতুন ব্যবসা পরিকল্পনা থেকে উদ্ভূত হবে

প্রথম ইতালীয় ব্যাংক নিজেকে শক্তিশালী করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে - 7,5 বিলিয়ন ইউরোর মূলধন বৃদ্ধির সাথে যা এটিকে ইউরোপের সবচেয়ে ভাল-পুঁজিযুক্ত ব্যাঙ্কগুলির মধ্যে একটি করে তুলবে - এবং নিজেকে পুনরায় ফোকাস করতে, আরও বেশি করে একটি বাণিজ্যিক ব্যাংক হয়ে উঠবে - লোকসানের পরে বন্ধ হওয়া শেষ ত্রৈমাসিক এবং 5.200 কম কর্মচারী - 8,4 বিলিয়ন লিখিত

পুঁজির শক্তিশালীকরণের সাথে ব্যালেন্স শীট পরিষ্কার করা, বাণিজ্যিক ব্যাংক হিসাবে সর্বোপরি একটি আত্মার দিকে ব্যবসার পুনঃনিবেশ করা এবং কাঠামোতে আরও সরলতা। নতুন ইউনিক্রেডিটের জন্য ঘিজোনির রেসিপি অতীতের সাথে বিচ্ছিন্নতার স্পষ্ট লাইন ধরে চলে।

নতুন সিইও ফেদেরিকো ঘিজোনি তার পূর্বসূরি আলেসান্দ্রো প্রফুমোর কাজকে সরাসরি অস্বীকার করেন না: "গত 10 বছরে গ্রুপটি বিভিন্ন অধিগ্রহণের মাধ্যমে একটি দেশীয় ব্যাংক থেকে একটি বৃহৎ ইউরোপীয় ব্যাংকে চলে গেছে - ঘিজোনি বলেছেন - এবং আমার কাছ থেকে দৃষ্টিকোণ একটি সফল বৃদ্ধি ছিল. একটি প্রক্রিয়া যা উচ্চ স্তরের সদিচ্ছা তৈরি করেছে যা আমরা উল্লেখযোগ্যভাবে কাটার সিদ্ধান্ত নিয়েছি”। কিন্তু প্রকৃতপক্ষে প্রফুমো ব্যবস্থাপনার মরণোত্তর রায় সেই ৮.৪ বিলিয়ন গুডউইল লেখার মধ্য দিয়ে যায় (যার মূল্য এভাবে প্রায় ২০.২ বিলিয়ন থেকে ১১.৫ বিলিয়ন হয়ে যায়)। শুধু তাই নয়: অতীতের তুলনায়, ভবিষ্যতে একটি টেকসই রিটার্ন নিশ্চিত করার জন্য, বর্তমান সামষ্টিক অর্থনৈতিক পরিস্থিতির আলোকে, কাঠামোর জটিলতা হ্রাস করা এবং মূল ব্যবসায় মনোনিবেশ করা প্রয়োজন। তাই অতীতে সার্বজনীন ব্যাঙ্কের গৃহীত নির্দেশনার তুলনায় বাণিজ্যিক ব্যাঙ্কিংয়ের উপর নতুন করে ফোকাস করা হয়েছে ("আপনি সবকিছু করতে পারবেন না, আপনাকে বেছে নিতে হবে এবং আমাদের জন্য মূল ব্যবসা হল বাণিজ্যিক ব্যাংকিং", ঘিজোনি বলেন), ইউরোপীয় বিষয়ে বৃহত্তর নির্বাচনীতা কার্যক্রম (শুধুমাত্র রাশিয়া, পোল্যান্ড, তুরস্ক এবং চেক প্রজাতন্ত্রের মতো সত্যিকারের কৌশলগত হিসাবে বিবেচিত দেশগুলিতে বিনিয়োগ সহ) ইতালিতে ব্যবসার পরিবর্তনের একটি তীব্র কাজ (8,4 বহির্গামী সংস্থানগুলির সাথে আমানত বৃদ্ধি এবং খরচ কমানোর মাধ্যমে), পরিচালকদের সবাইকে পাঠানো কর্মচারীদের ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বিস্তারিতভাবে ব্যাখ্যা করার জন্য এলাকার শাখাগুলি। Ghizzoni দ্বারা "উচ্চাভিলাষী" হিসাবে সংজ্ঞায়িত একটি পরিকল্পনা কারণ এটি ইউরোপীয় স্তরের শীর্ষ বাণিজ্যিক ব্যাঙ্কগুলির মধ্যে ইউনিক্রেডিট স্থাপনের লক্ষ্য রাখে তবে এটি "বাস্তববাদী" কারণ এটি একটি বিচক্ষণ সামষ্টিক অর্থনৈতিক পরিস্থিতির উপর ভিত্তি করে। গ্রোথ অ্যাকশন যা "একটি শক্তিশালী ব্যালেন্স শীট" এর উপর নির্মিত হয়েছিল যা ঘিজোনি বলেছেন "ভবিষ্যতের জন্য কোন চমক তৈরি করবে না"।

পরিকল্পনার সংখ্যা 2015-এর শেষে 6,5 থেকে 1,3 বিলিয়ন 2010 লাভের পূর্বাভাস দেয়, গত বছরের 12% থেকে 3,6% এর রো, বেসেল প্যারামিটার 1 এর ভিত্তিতে 10% এর থেকে একটি মূল স্তর 3 বেশি, হ্রাস ঝুঁকির খরচ 123 সালে 2010 বেসিস পয়েন্ট থেকে 75 বেসিস পয়েন্টে এবং 39 সালে 42% এর তুলনায় 2010% পে আউট অনুপাত। স্টক এক্সচেঞ্জে স্টক 6,18% কমেছে, নিচের দিকে স্থগিত হওয়ার পরে। প্রকৃতপক্ষে, বাজার বর্তমানে তৃতীয় ত্রৈমাসিকে গোষ্ঠীর দ্বারা চালু করা 9,3 বিলিয়নের আসন্ন পুনঃপুঁজিকরণের উপর লেখা-ডাউনের (যা প্রথম নয় মাসের ফলাফলকে 7,5 বিলিয়নে লাল করে) এর পরে রেকর্ড করা লোকসানের উপর ফোকাস করছে। 'Eba'র রায়ের পর এবং একটি লভ্যাংশ ছাড়া একটি 2011 আর্থিক বছরের সম্ভাবনার উপর.

মন্তব্য করুন