মারিও গ্রিকোর নেতৃত্ব থেকে ব্যাটনের উত্তরণ নতুন কোর্স দ্বারা চিহ্নিত ডনেট-মিনালী টিকেট, "নেতাদের একটি বিজয়ী সংমিশ্রণ - চেয়ারম্যান গ্যাব্রিয়েল গ্যালাতেরি ডি জেনোলার কথায় - যাকে আমি বিশ্বাস করি একটি চ্যালেঞ্জিং এবং প্রতিযোগিতামূলক প্রেক্ষাপট বাস্তবায়নে গ্রুপটিকে সফলভাবে নেতৃত্ব দেবে, ইতিমধ্যেই অনুমোদিত শিল্প পরিকল্পনাকে নিশ্চিত করবে এবং একত্রিত করবে এবং প্রবৃদ্ধির জন্য আরও বৃদ্ধি পাবে এবং ফলাফল জেনারেল"।
অ্যাক্সায় অতীত সহ ফরাসি ম্যানেজারের জন্য কিন্তু গত তিন বছর জেনারেলি ইতালিয়ায় এবং এখন লিওনের নেতৃত্বে মাত্র এক মাসেরও বেশি সময় কাটানোর জন্য (১৭ মার্চ থেকে), এটি চ্যালেঞ্জগুলির মুখোমুখি হওয়ার জন্য সরাসরি এবং স্পষ্টভাবে রূপরেখা দেওয়ার একটি সুযোগ ছিল। কিন্তু সেইসব শক্তিও যার উপর ট্রিয়েস্ট-ভিত্তিক কোম্পানি লিভারেজ করতে পারে। সভায় শেয়ার মূলধনের 17% উপস্থিত ছিল, 2015 সালের আর্থিক বিবৃতি এবং এজেন্ডায় পরিচালনা পর্ষদের নিয়োগের সাথে, যার মধ্যে প্রায় 46,8% বিদেশী বিনিয়োগকারী ছিল (গত বছর 19,87%)। 20,97% এর উপরে অংশীদারিত্ব সহ উল্লেখযোগ্য শেয়ারহোল্ডারদের মধ্যে রয়েছে 2% সহ Blackrock এবং 2,823% সহ পিপলস ব্যাংক অফ চায়না। "আপনি দেখতে পাচ্ছেন, একটি চমৎকার আন্তর্জাতিক পার্টেরে" রাষ্ট্রপতি গ্যালাতেরি মন্তব্য করেছেন। প্রধান ইতালীয় শেয়ারহোল্ডারদের শেয়ার ইতিমধ্যেই পরিচিত: মেডিওব্যাঙ্কা (2,005%), ডেল ভেচিও গ্রুপের ডেলফিন (13,212%), ক্যালটাগিরোন গ্রুপ (3,163%)।
জেনারেলি শেয়ারহোল্ডারদের সভা 13 জন সদস্য নিয়ে গঠিত নতুন পরিচালনা পর্ষদকে নিয়োগ করেছে, যাদের মধ্যে দুটি সংখ্যালঘুদের দ্বারা নির্বাচিত। বোর্ডের গঠনের উপর ভোটে, মেডিওব্যাঙ্কা তালিকাটি 67,41% ভোট পেয়েছে, যার বিপরীতে অ্যাসোজেস্টিওনির জন্য 32,15% ভোট পেয়েছে, এইভাবে বিদেশী শেয়ারহোল্ডারদের 5% ভোটকে বাধা দিয়েছে।
তাই সিংহ গর্জন করতে পারে
গ্রুপের কৌশলটি একটি জটিল সামষ্টিক-অর্থনৈতিক এবং আর্থিক পরিস্থিতিতে প্রয়োগ করতে হবে যা আরও জটিল হয়ে উঠছে: অর্থনীতি দুর্বল রয়ে গেছে, আর্থিক বাজার অস্থির, সুদের হার ঐতিহাসিক নিম্নে এবং 224 বছরের ইতালীয় BTP-তে ফলন নিচে 2015 পর্যন্ত 45 পয়েন্টের উপর ভিত্তি করে (-80%, জার্মান বুন্ডের ফলন 2000% কমেছে), প্রবিধানগুলি আরও কঠোর হচ্ছে। "তবে এটি পুরো সেক্টরের জন্য প্রযোজ্য এবং আমাদের ভয় দেখানো উচিত নয় কারণ আমাদের অনেকগুলি গুরুত্বপূর্ণ শক্তি রয়েছে যাকে কাজে লাগানোর জন্য", ডনেট বলেছিলেন যিনি তার বক্তৃতার শুরুতে মনে করতে চেয়েছিলেন যে তিনি নিজেকে প্রধানত জীবনে একটি কোম্পানির একজন পরিচালক হিসেবে পেয়েছিলেন। XNUMX-এর দশকের মাঝামাঝি জাপান, মুদ্রাস্ফীতি এবং খুব কম ফলন সহ একটি অর্থনৈতিক পরিস্থিতিতে। "এই অভিজ্ঞতা - ডনেট বলেছেন - যা কিছু পশ্চিমা পরিচালকের কাছে আমার কাছে বিশেষভাবে কার্যকর বলে মনে হচ্ছে সামষ্টিক অর্থনৈতিক এবং আর্থিক পরিস্থিতি মোকাবেলা করার জন্য যা আমরা আজ ইউরোপে বাস করি"।
ডোনেট, বাস্তবসম্মত পদ্ধতিতে যা ম্যানেজারকে চিহ্নিত করে, এইভাবে একের পর এক শক্তিগুলিকে কাজে লাগাতে চেয়েছিল, যার মধ্যে সারা বিশ্বে স্বীকৃত ব্র্যান্ড, বিশ্বে ব্যাপক উপস্থিতি সহ ইউরোপীয় শিকড় এবং মূল ব্যবসায় অন্তর্ভুক্ত। তবে একটি উদ্ভাবনী ব্যবসায়িক মডেলের দিকেও প্রচেষ্টা, উভয় ক্ষেত্রেই (50% এজেন্সির একটি ফেসবুক পৃষ্ঠা রয়েছে এবং 3000টি ট্যাবলেট অ্যালেঞ্জা নেটওয়ার্কে পৌঁছেছে) এবং প্রকল্পগুলিতে (ব্ল্যাক বক্স থেকে ব্রিটিশ স্টার্টের অধিগ্রহণ পর্যন্ত- আপ মাই ড্রাইভ, হোম অটোমেশনের উদ্যোগ থেকে Vitaly পর্যন্ত, এই প্রোগ্রাম যা গ্রাহকদের পুরস্কৃত করে যারা তাদের জীবনধারা উন্নত করে)। ডোনেটের জন্য, অনুসরণ করার পথটি দুটি মূল পয়েন্টের চারপাশে ব্যাখ্যা করা হয়েছে: কর্মক্ষম উৎকর্ষ অর্জনের জন্য বৃহত্তর প্রযুক্তিগত এবং ব্যবস্থাপনাগত শৃঙ্খলা, যার অর্থ সর্বদা কম খরচে বীমাকারীর পেশায়, এমনকি অন্যদের থেকেও ভাল করা; উদ্ভাবনের জন্য একটি বৃহত্তর ক্ষমতা, বিনিয়োগকে কেন্দ্রীভূত করা, প্রভাবকে বহুগুণ করা এবং রূপান্তরকে ত্বরান্বিত করা। "আমরা জেনারেলিকে রূপান্তর করব - তিনি উপসংহারে - একটি সহজ, আরও সংযুক্ত গ্রুপে, গ্রাহক এবং এজেন্টদের চাহিদার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, একটি উদ্ভাবনী সংস্থার সাথে, যা শেয়ারহোল্ডারদের সুবিধার জন্য হবে"।
শিরোনাম পর্যালোচনার অধীনে
শেয়ারহোল্ডারদের সন্তুষ্টির পরিপ্রেক্ষিতে, জেনারেল ম্যানেজার আলবার্তো মিনালি নিশ্চিত করেছেন যে উদ্দেশ্য "আগামী কয়েক বছরে উল্লেখযোগ্য পরিমাণে লভ্যাংশ বিতরণ করতে সক্ষম হওয়া"। তারপর টেবিলে রয়েছে স্টকের কর্মক্ষমতার চ্যালেঞ্জ যা অসন্তোষ তৈরি করতে থাকে। "আমরা আমাদের স্টক মার্কেটের পারফরম্যান্সে খুশি নই, এই মার্কেট জেনারেলিকে মূল্য দিতে ব্যর্থ হয়েছে যেটা আমরা মনে করি যে তারা প্রাপ্য", মিনালি পর্যবেক্ষণ করেছেন, অন্যান্য প্রতিযোগীদের তুলনায় 2015 সালে গ্রুপটি কীভাবে কম পারফরম্যান্স করেছিল তা তুলে ধরে। ম্যানেজমেন্ট অবশেষে গরম ডসিয়ার থেকে নিজেকে দূরে সরিয়ে নিয়েছে। “আমাদের পছন্দ ট্যাক্স হেভেনগুলিতে যাওয়া নয়, তবে কখনও কখনও সেখানে ব্যবসাও হয়। যাইহোক, আমরা এটি থেকে কোন ট্যাক্স সুবিধা গ্রহণ করি না। ইতালিতে সবকিছুর ওপর কর আরোপ করা হয়”, মিনালি বলেন, 2015 সালে অফশোর সেন্টারে উপস্থিতি ব্যাপকভাবে কমে গিয়েছিল সুইস বিএসআই-এর বিক্রির কারণে যার বিভিন্ন “সেই দেশে জয়েন্ট” রয়েছে। তদুপরি, একজন শেয়ারহোল্ডারের উত্তরে, তিনি উল্লেখ করেছেন যে "মোসাক ফনসেকা স্টুডিও জেনারেলির সরবরাহকারীদের মধ্যে নেই এবং এর পক্ষে কোনও চালান নেই"।
