216.107 সালে সমস্ত ব্যবস্থাপনার (Inps এবং অন্যান্য) সাথে সম্পর্কিত পেনশন ব্যয়ের পরিমাণ ছিল 2014 মিলিয়ন ইউরো, যা 0,69 এর তুলনায় 2013% বৃদ্ধি পেয়েছে। চিত্রটি, যা গিয়াস শেয়ারের নেট (কল্যাণমূলক হস্তক্ষেপ পরিচালনা এবং সামাজিক নিরাপত্তা ব্যবস্থাপনার জন্য সমর্থন, INPS দ্বারা প্রদত্ত), 189.595 মিলিয়ন ইউরোর সমান অবদানের রাজস্বের সাথে তুলনা করে (রাষ্ট্রীয় পেনশনের অর্থায়নে রাষ্ট্র কর্তৃক প্রদত্ত 10.800 মিলিয়ন ইউরোর অতিরিক্ত অবদান ব্যতীত), 0,12 সালে 189.364 মিলিয়নের তুলনায় মাত্র 2013% বৃদ্ধি পেয়েছে।
সোশ্যাল সিকিউরিটি ইটিনারিরির স্টাডি সেন্টার দ্বারা ইতালীয় পেনশনের তৃতীয় প্রতিবেদনে থাকা এই সংখ্যাগুলি থেকে, তাই একটি অবদান এবং পরিষেবার মধ্যে নেতিবাচক ভারসাম্য 26.512 মিলিয়ন ইউরোর সমান, 4,95 সালে 25.262 মিলিয়ন ইউরোর ঘাটতির তুলনায় 2013% বৃদ্ধি পেয়েছে।
এই প্রসঙ্গে, INPS স্তরে শুধুমাত্র তিনটি সক্রিয় ব্যবস্থাপনা রয়েছে:
- বণিক ব্যবস্থাপনা (+521 মিলিয়ন);
- বিনোদন কর্মীদের ব্যবস্থাপনা, প্রাক্তন Enpals (+279 মিলিয়ন)
- Parasubordinates ব্যবস্থাপনা (+6.943 মিলিয়ন, এই ক্ষেত্রে সম্পদগুলি বিশেষভাবে উল্লেখযোগ্য কারণ পৃথক ব্যবস্থাপনা তুলনামূলকভাবে সম্প্রতি 1995 সালে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল, ফলস্বরূপ প্রদত্ত পরিষেবাগুলি এখনও করদাতার সংখ্যার তুলনায় অনেক কম)।
সাংবাদিকদের Inpgi এবং জরিপকারীদের সিপ্যাগ ব্যতীত ফ্রিল্যান্সারদের সমস্ত তহবিলের একটি ব্যালেন্স শীট উদ্বৃত্ত রয়েছে:
- Enpacl, শ্রম পরামর্শদাতা (+67,54 মিলিয়ন);
- এনপাভ, পশুচিকিত্সক (+53,84 মিলিয়ন);
- এনপাফ, ফার্মাসিস্ট (+99,96 মিলিয়ন);
- Cf, আইনজীবী (+724,5 মিলিয়ন);
- ইনারকাসা, প্রকৌশলী এবং স্থপতি (+524,18 মিলিয়ন);
- সিপাগ, ফ্রিল্যান্স সার্ভেয়ার (-26,77 মিলিয়ন);
- Cnpr, হিসাবরক্ষক এবং বাণিজ্যিক বিশেষজ্ঞ (+55,46 মিলিয়ন);
- Cnpadc, হিসাবরক্ষক (+478,72 মিলিয়ন);
- সিএনএন, নোটারি (+54,05 মিলিয়ন);
- ইনপিজি, সাংবাদিক (-87,55 মিলিয়ন);
- এনপাম, ডাক্তার এবং ডেন্টিস্ট (+960,04 মিলিয়ন)।
সামগ্রিকভাবে, ফ্রিল্যান্সারদের কোষাগার 3.364 মিলিয়ন ইতিবাচক ব্যালেন্স নিবন্ধন করেছে। এই সম্পদগুলি ছাড়া, সাধারণ বাজেট ঘাটতি হবে 37,619 বিলিয়ন।
দায়বদ্ধতার পরিপ্রেক্ষিতে, সবচেয়ে নেতিবাচক ব্যালেন্স রেকর্ড করে এমন ব্যবস্থাপনা হল:
- সরকারী কর্মচারীদের ব্যবস্থাপনা, প্রাক্তন Inpdap (-26.875 মিলিয়ন);
- প্রাক্তন রাজ্য রেলওয়ের ব্যবস্থাপনা (-4.233 মিলিয়ন ইউরো);
- কারিগর ব্যবস্থাপনা (-3.541 মিলিয়ন ইউরো);
- ডাইরেক্ট গ্রোয়ার্স, সেটলার এবং শেয়ারক্রপারদের ব্যবস্থাপনা (-3.146 মিলিয়ন)।
বেসরকারী কর্মচারীদের পেনশন তহবিলের বিষয়ে, সামগ্রিক ভারসাম্য 3.613 মিলিয়ন ইউরো নেতিবাচক, যা আগের বছরগুলির ঘাটতির তুলনায় একটি উল্লেখযোগ্যভাবে খারাপ হয়েছে (734 সালে 2012 মিলিয়ন এবং 2.840 সালে 2013 মিলিয়ন)।
Il কর্মচারী পেনশন তহবিল (FPLD) সেক্টরের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ব্যবস্থাপনার প্রতিনিধিত্ব করে, 90% এর বেশি করদাতা এবং চিকিত্সা প্রদান করে এবং 2014 মিলিয়ন ইতিবাচক ব্যালেন্স সহ 8.997 বন্ধ করে দেয়। যাইহোক, তহবিলের সামগ্রিক ফলাফল নেতিবাচকভাবে তিনটি প্রাক্তন বিশেষ তহবিল (পরিবহন, টেলিফোন এবং ইলেকট্রিক) এবং শিল্প কোম্পানির নির্বাহীদের (পূর্বে Inpdai) ব্যবস্থাপনার দ্বারা প্রভাবিত হয়, পৃথক অ্যাকাউন্টের সাথে Fpld-এ একীভূত হয়।
- পরিবহন তহবিল (-1.018 মিলিয়ন);
- টেলিফোন তহবিল (-1.093 মিলিয়ন);
- বৈদ্যুতিক পটভূমি (-1.982 মিলিয়ন)।
- প্রাক্তন Inpdai তহবিল (-3.770 মিলিয়ন)।
কর্মচারীদের সেক্টরে এখন পর্যন্ত উল্লিখিত (ফ্লাইট, কনজাম্পশন ট্যাক্স, FF.SS এবং ক্লার্জি, যা INPS বাজেটের মধ্যে স্বাধীন অ্যাকাউন্টের মাধ্যমে পরিচালিত হয়) এবং পোস্ট অফিসের কর্মচারীদের সাথে সম্পর্কিত ডেটা ছাড়াও অন্যান্য শ্রেণীবদ্ধ তহবিল অন্তর্ভুক্ত করে। এবং টেলিগ্রাফ (প্রথম প্রাক্তন আইপোস্ট দ্বারা পরিচালিত, 2010 সালে দমন করা হয়েছিল এবং INPS এ স্থানান্তরিত হয়েছিল)।
- ফ্লাইট ফান্ড (- 178 মিলিয়ন);
- ভোগ কর তহবিল (-149,487 মিলিয়ন);
- পাদরি তহবিল (-69 মিলিয়ন);
- ডাক ও টেলিফোন কর্মচারীদের জন্য তহবিল (-246 মিলিয়ন)।
