ফোকাস বিএনএল - ইতালীয় পাবলিক খরচে কম এবং কম বিনিয়োগ

অ্যাকাউন্টের একটি সুষম সংশোধন 

এই সময়ের মধ্যে স্থিতিশীলতার দৃষ্টি না হারিয়ে, সদস্য রাষ্ট্রগুলির জনসাধারণের অর্থ নিয়ন্ত্রণকারী ইউরোপীয় নিয়মগুলিকে আরও বৃদ্ধি-ভিত্তিক প্রয়োগ করার সুযোগ দেওয়ার বিষয়ে অনেক আলোচনা হয়েছে। আমাদের দেশেও জনপ্রশাসনের বাজেট পুনর্গঠনের প্রয়োজনীয়তার উপর সঠিকভাবে মনোযোগ কেন্দ্রীভূত থাকে, ব্যয়ের প্রতি বিশেষ আগ্রহের সাথে। পাবলিক ফাইন্যান্সের ব্যবস্থাপনা এবং গঠন সংক্রান্ত অনেক দিক রয়েছে যা একটি অর্থনীতির বিকাশকে প্রভাবিত করতে পারে। সাম্প্রতিক বছরগুলিতে যা ঘটেছে তা পুনরুদ্ধার করে কিছু দরকারী ইঙ্গিত পাওয়া যায়। 

2009 সালে, ইতালীয় পাবলিক বাজেট 80 বিলিয়ন ইউরো ছাড়িয়ে ঘাটতি রেকর্ড করেছিল, যা আগের বছরের প্রায় দ্বিগুণ। জিডিপির পরিপ্রেক্ষিতে, এটি 2,7% থেকে 5,5% এ চলে গেছে, যা 1996 সালের পর থেকে সর্বোচ্চ মূল্য। প্রাথমিক ভারসাম্য, যা ঋণের সুদ বিবেচনা করে না এবং তাই অ্যাকাউন্টের প্রকৃত ব্যালেন্সের আরও সঠিক উপস্থাপনা প্রদান করে, এটি ফিরে এসেছিল 1990 সালের পর প্রথমবারের মতো নেতিবাচক। প্রধানত মন্দার ফলস্বরূপ, অবনতি সমস্ত প্রধান ইউরোপীয় অর্থনীতির জনসাধারণের অর্থকে প্রভাবিত করেছিল, যার ফলে কিছু ক্ষেত্রে ইতালিতে রেকর্ড করা তুলনায় অনেক বেশি তীব্র ছিল। 

প্রধান ইউরোপীয় অর্থনীতিতে পাবলিক ফাইন্যান্সের সংশোধন

সঙ্কট অব্যাহত থাকা সত্ত্বেও, পরবর্তী বছরগুলি অ্যাকাউন্টগুলির পুনঃভারসাম্যের প্রতি ঘনিষ্ঠ মনোযোগের দ্বারা চিহ্নিত করা হয়েছিল, এছাড়াও পাবলিক ডেট সিকিউরিটিজ বাজারে প্রকাশিত শক্তিশালী উত্তেজনার কারণে। ইতালিতে, প্রাথমিক ভারসাম্য 0,8 সালে জিডিপির 2009% ঘাটতি থেকে 2,2 সালে 2013% উদ্বৃত্তে চলে গিয়েছিল। চার বছরে 3 শতাংশ পয়েন্টের সংশোধন আয়ারল্যান্ড, স্পেন এবং একই সময়ে অর্জিত হওয়ার চেয়ে কম গভীর। পর্তুগাল, যথেষ্ট পরিমাণে ফ্রান্সের সমান, জার্মানির চেয়ে কিছুটা বড়। পাবলিক ফাইন্যান্সের সংশোধন একটি দেশের অর্থনীতিতে যে প্রভাবগুলি তৈরি করে তা মূল্যায়ন করার ক্ষেত্রে, কৌশলের সুযোগটি বিবেচনা করার একমাত্র উপাদান নয়। যা প্রাসঙ্গিক তা হল আয় এবং ব্যয়ের মধ্যে উপবিভাজন সহ ব্যবস্থাগুলির সমস্ত রচনার উপরে।

সাধারণত, বর্জ্য সীমিত করার জন্য বিশেষ মনোযোগ সহ ব্যয় হ্রাস, রাজস্বের একটি সাধারণ বৃদ্ধির দ্বারা প্রাপ্তদের তুলনায় অর্থনীতির জন্য আরও ভাল প্রভাব তৈরি করে। সামগ্রিকভাবে বিবেচনা করা চার বছর ধরে, ইতালীয় চালচলনটি অন্যান্য দেশের তুলনায় ভাল ভারসাম্যপূর্ণ বলে মনে হচ্ছে। 60টি সংশোধন পয়েন্টের 3% প্রকৃতপক্ষে, জিডিপিতে সুদের নেট ব্যয়ের ঘটনা হ্রাস থেকে প্রাপ্ত হয়েছিল। শুধুমাত্র আয়ারল্যান্ডই ভালো করেছে, 80% এর বেশি, কিন্তু সর্বোপরি জার্মানি।

জার্মান পাবলিক অ্যাকাউন্টে 2,6 শতাংশ পয়েন্টের প্রাথমিক ব্যালেন্স এবং জিডিপির মধ্যে অনুপাতের একটি সংশোধন দেখা গেছে, সুদের ব্যয়ের নেট এবং জিডিপির মধ্যে অনুপাত 3 পয়েন্টেরও বেশি হ্রাস এবং প্রাপ্তির ঘটনাগুলির একই সাথে হ্রাসের ফলে। . ফ্রান্সে বিপরীত পরিস্থিতি: 3 পয়েন্টের সংশোধন হল 3,6 পয়েন্টের জিডিপিতে রাজস্ব বৃদ্ধির ফলাফল যা ব্যয়ের ওজনের অর্ধেক পয়েন্টের বৃদ্ধির দ্বারা আংশিকভাবে শোষিত হয়।

এই চার বছরের ফলস্বরূপ, জার্মানরা করের বোঝা হ্রাস (জিডিপির 40,6% থেকে 40,2%) থেকে লাভবান হতে সক্ষম হয়েছে, যেখানে ইতালীয়রা বৃদ্ধি পেয়েছে (43% থেকে 43,8%) , যা, তবে, ফরাসিদের প্রভাবিত করার চেয়ে অনেক ছোট ফলাফল (44,2% থেকে 48% পর্যন্ত)। 

আমাদের দেশের দিকে মনোযোগ নিবদ্ধ করা, যাইহোক, একটি প্রথম বিশেষত্ব উদ্ভূত হয়। গত চার বছরকে দুই ভাগে ভাগ করা যায়। 2009 থেকে 2011 সাল পর্যন্ত, প্রাথমিক ভারসাম্য এবং জিডিপির মধ্যে অনুপাত 2 শতাংশ পয়েন্ট দ্বারা উন্নত হয়েছে, যার ফলে জিডিপি-তে ব্যয়ের নেটের ওজন হ্রাস পেয়েছে 2,4 পয়েন্টের বিপরীতে রাজস্বের মাত্র অর্ধেক পয়েন্টের নিচে। , করের বোঝা 43% থেকে 42,5% এ নেমে এসেছে।

গত দুই বছরে, জিডিপির এক পয়েন্টের সংশোধন, অন্যদিকে, একচেটিয়াভাবে রাজস্বের উপর একটি পদক্ষেপের ফলাফল, যা ব্যয়ের ঘটনা বৃদ্ধির জন্য ক্ষতিপূরণের চেয়ে বেশি। স্পষ্টতই, এই দুটি সময়কালের তুলনা করার ক্ষেত্রে এটি মনে রাখা উচিত যে প্রথমটি (2010-2011) অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি দ্বারা প্রভাবিত হয়েছিল, যদিও মাঝারি, যখন দ্বিতীয়টি (2012-2013) একটি নতুন বিস্তৃত মন্দা দেখেছিল। জনসাধারণের অর্থের ভারসাম্য বজায় রাখার জন্য অনুমোদিত কৌশলগুলি স্পষ্টতই ইতালীয় অর্থনীতিতে নেতিবাচক প্রভাব ফেলেছিল, যা অন্যথায় দ্বিতীয় মন্দাকে আরও গভীর করে তোলে। জানুয়ারী 2013 এর ইকোনমিক বুলেটিনে, ব্যাংক অফ ইতালি অনুমান করেছে যে 2012 এবং 2013 এর জন্য সরকার কর্তৃক অনুমোদিত কৌশলগুলি থেকে প্রাপ্ত নিম্ন প্রবৃদ্ধি প্রায় 1 শতাংশ পয়েন্টে।

যাইহোক, এটি গিয়ে দেখা উপযুক্ত যে কীভাবে রাজস্বের কৌশল, তবে সর্বোপরি ব্যয়ের ক্ষেত্রে বাজেটের বিভিন্ন আইটেমের মধ্যে বণ্টন করা হয়েছে। প্রকৃতপক্ষে, এটি যাচাই করা গুরুত্বপূর্ণ যে বৃদ্ধির উপর নেতিবাচক প্রভাবগুলি একটি স্বল্পমেয়াদী প্রভাবের মধ্যে সীমাবদ্ধ হতে পারে কিনা বা এর বিপরীতে, দেশের উন্নয়ন সম্ভাবনার উপর কাঠামোগত প্রভাবের আশঙ্কা করা উচিত কিনা।  

জনপ্রশাসনের রাজস্বে বেশি কর এবং কম অবদান

প্রায় সমস্ত প্রধান ইউরো-এলাকার দেশগুলি বিভিন্ন মাত্রার তীব্রতা সত্ত্বেও, জনসাধারণের অর্থের ভারসাম্য বজায় রাখার জন্য একটি পরিমাপ হিসাবে রাজস্ব প্যাকেজ ব্যবহার করেছে। জার্মানিই একমাত্র যেটি গত চার বছরে মোট রাজস্ব এবং জিডিপির মধ্যে অনুপাত কমিয়েছে, 45,2 সালে 2009% থেকে 44,7 সালে 2013% হয়েছে৷

ইতালিতে, এটি 46,5% থেকে 47,7% হয়েছে, একটি বৃদ্ধি যা অন্যান্য ইউরোপীয় অর্থনীতির তুলনায় খুব বেশি উল্লেখযোগ্য নয়। প্রকৃতপক্ষে, গ্রীস (+1,2 শতাংশ পয়েন্ট) এবং পর্তুগাল (+7,5) এর মতো বিশেষভাবে কঠিন পরিস্থিতিতে পাওয়া দেশগুলির তুলনায় 4,1 শতাংশ পয়েন্ট অনেক কম বৃদ্ধির প্রতিনিধিত্ব করে, তবে এটি প্রায় এক তৃতীয়াংশের সমান ফরাসি এক (+3,6) এবং স্প্যানিশ এক (+2,7) এর অর্ধেকেরও কম।  

মূল বাজেটের আইটেমগুলির মধ্যে রাজস্বের উপর ক্রিয়াকলাপ কীভাবে বিতরণ করা হয়েছে তার ইউরোপীয় স্তরে একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ দেখায় যে ইউরো অঞ্চলের প্রধান অর্থনীতিগুলিতে কীভাবে প্রত্যক্ষ করের ওজন বাড়ানোর দিকে একটি অভিযোজন পরোক্ষ করের তুলনায় সামান্য হ্রাসের বিপরীতে বিরাজ করছে। এবং সামাজিক অবদানের ঘটনা একটি উল্লেখযোগ্য হ্রাস.
স্পষ্টতই, পৃথক দেশগুলির মধ্যে পার্থক্য এবং বিশেষত্ব রয়েছে, যা আন্ডারলাইন করা উচিত। ফ্রান্স উল্লেখযোগ্যভাবে জিডিপিতে রাজস্বের ওজন বাড়িয়েছে, প্রধানত প্রত্যক্ষ করের উপর কাজ করে, যদিও দেশটি অন্যান্য ইউরোপীয় অর্থনীতির তুলনায় সামাজিক অবদানের একটি শক্তিশালী ঘটনা দ্বারা চিহ্নিত করা অব্যাহত রয়েছে, যা জিডিপির প্রায় এক পঞ্চমাংশের মূল্যে এসেছে।

অন্যদিকে, স্পেন সামাজিক অবদানের ওজন কমিয়েছে, পরোক্ষ করের উপর একটি শক্তিশালী পদক্ষেপের মাধ্যমে হস্তক্ষেপে অর্থায়ন করেছে, যা জিডিপির 8,8% থেকে 11% হয়েছে। জার্মানি, যেটি উল্লিখিত একমাত্র দেশ যেটি রাজস্বের ওজন হ্রাস করেছে, সামাজিক নিরাপত্তা অবদান থেকে শুল্কের কিছু অংশ সরাসরি করেতে স্থানান্তরিত করেছে। এই সংক্ষিপ্ত বিবরণটি দেখায় যে কীভাবে ইউরোপীয় দেশগুলি রপ্তানি কার্যক্ষমতার ক্ষেত্রে সেরা ফলাফল অর্জন করছে তারাও তারা যারা সাম্প্রতিক বছরগুলিতে শ্রম ব্যয় হ্রাস করার লক্ষ্যে লেভির সংমিশ্রণে পুনর্গঠন বাস্তবায়ন করেছে, জাতীয় কোম্পানিগুলির প্রতিযোগিতামূলকতার উপর ইতিবাচক প্রভাব রয়েছে। . 

ইতালিতে, 2013 সালে মোট রাজস্ব ছিল €750 বিলিয়নের সামান্য উপরে। 2009 সালে, 715টি ছিল। গত চার বছরে, রাজস্বের সংমিশ্রণে কিছুটা পরিবর্তন হয়েছে। প্রত্যক্ষ কর থেকে প্রাপ্ত আয় 2013 সালে 240 বিলিয়ন ইউরোতে পৌঁছেছে, যা মোট রাজস্বের 32% প্রতিনিধিত্ব করে। IRPEF প্রায় 170 বিলিয়নের বেশি রাজস্ব শোষণ করে। গত চার বছরে, ব্যক্তিগত আয়ের উপর শুল্ক ট্যাক্সের উপাদান থেকে আঞ্চলিক এবং পৌরসভায় কিছুটা স্থানান্তরিত হয়েছে। কর্পোরেট আয়করের মূল্য 35 বিলিয়ন ইউরো এবং এটি মোট রাজস্বের প্রায় 5% প্রতিনিধিত্ব করে, যা 2009 সালের তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে অপরিবর্তিত।  

সাম্প্রতিক বছরগুলিতে পরোক্ষ করের রাজস্বও বৃদ্ধি পেয়েছে, যা 220 বিলিয়ন ইউরো ছাড়িয়েছে এবং মোট রাজস্বের 30% শোষণ করেছে। ভ্যাটের ওজন 12%-এর উপরে রয়ে গেছে, এই পতন সত্ত্বেও যেটি ব্যবহারে তীব্র হ্রাসের ফলে গত দুই বছরে প্রভাব ফেলেছে: রাজস্ব, 85 সালে 2009 বিলিয়ন ইউরোর সমান, 97 সালে 2011 বিলিয়ন পৌঁছেছিল এবং তারপরে হ্রাস পেয়েছে গত বছর 92 তে।

একটি তীক্ষ্ণ বৃদ্ধি সম্পত্তি ট্যাক্সকে প্রভাবিত করেছে: 2009 সালে ICI রাজস্ব ছিল 9 বিলিয়ন ইউরোর কম, 2013 সালে IMU প্রায় 20 বিলিয়ন সংগ্রহ করেছিল। IRAP রাজস্ব স্থিতিশীল, 30 বিলিয়নেরও বেশি। 6 2 জুলাই 2014 প্রত্যক্ষ ও পরোক্ষ করের বৃদ্ধি সামাজিক নিরাপত্তা অবদান হ্রাসের জন্য অর্থায়ন করেছে। 210 বিলিয়ন ইউরোর মোট রাজস্ব সহ, তারা 2013 সালে মোট রাজস্বের 28% ছিল, 1 এর তুলনায় 2009 পয়েন্টেরও বেশি হ্রাস পেয়েছে।  

সরকারী প্রশাসনের বিনিয়োগ হ্রাস অব্যাহত রয়েছে

2013 সালে, ইতালীয় সরকারী প্রশাসনের মোট ব্যয়ের পরিমাণ ছিল প্রায় 800 বিলিয়ন ইউরো, যা আগের বছরের তুলনায় কিছুটা কম। এর মধ্যে ৮০টির বেশি ঋণের সুদ পরিশোধে ব্যবহার করা হয়েছে। এই আইটেমটি বাদ দিলে, যার আকার শুধুমাত্র রাজস্ব নীতির সিদ্ধান্তের দ্বারা অল্প পরিমাণে প্রভাবিত হতে পারে, গত চার বছরে জনসাধারণের ব্যয় 80 সালের জিডিপির 47,9% থেকে 2009 সালে 46% এ নেমে এসেছে। এই হ্রাস কীভাবে বিতরণ করা হয়েছিল তা দেখছি পৃথক আইটেম মধ্যে, যাইহোক, কিছু সমালোচনামূলক পয়েন্ট উত্থান. সামগ্রিক কাটার 2013 শতাংশ পয়েন্টের মাত্র 0,3 হল সুদের বর্তমান ব্যয়ের নেট হ্রাসের ফলাফল। অবশিষ্টাংশ মূলধন ব্যয়ের উল্লেখযোগ্য হ্রাসের জন্য প্রাপ্ত সঞ্চয়ের ফলাফল।

বর্তমান ব্যয়ের মধ্যে, শ্রমের ব্যয়ের একটি উল্লেখযোগ্য হ্রাস ছিল। 2009 সালে, জনপ্রশাসনের কর্মচারীদের ব্যয় 170 বিলিয়ন ইউরো অতিক্রম করেছে, যা জিডিপির 11,3% এর সমান। 2013 সালে, টার্নওভারে বাধা এবং চুক্তি পুনর্নবীকরণ স্থগিত করার জন্য ধন্যবাদ, এটি 164 বিলিয়নে নেমে আসে, যা জিডিপির 10,5%। সামান্য হ্রাসের ফলে সামাজিক সুবিধার জন্য ব্যয় হওয়া ব্যয়কেও প্রভাবিত করে, যা 90% এর বেশি স্বাস্থ্য খাতের জন্য এবং মধ্যবর্তী ভোগের জন্য, জিডিপির যথাক্রমে 3% এবং প্রায় 5,5% এর নিচে মূল্যবান আইটেম।

যাইহোক, এই সঞ্চয়গুলি নগদে সামাজিক সুবিধার ব্যয় বৃদ্ধির দ্বারা প্রায় সম্পূর্ণরূপে শোষিত হয়েছিল, যার বেশিরভাগই পেনশন প্রদানের সাথে সম্পর্কিত ব্যয় অন্তর্ভুক্ত করে। 2013 সালে, আমরা 320 বিলিয়ন ইউরোর কাছে পৌঁছেছি, যা GDP এর 20% এর বেশি, এছাড়াও সামাজিক নিরাপত্তা জালের বিতরণের সাথে যুক্ত নন-পেনশন উপাদানকে প্রভাবিত করার কারণে। বৃহত্তর নিয়ন্ত্রণের একটি পথ, অন্যদিকে, সংশ্লিষ্ট মূলধন অ্যাকাউন্টের বহিঃপ্রবাহ। জনপ্রশাসনের বিনিয়োগ 2,5 সালে GDP এর 2009% থেকে 1,7 সালে 2013% হয়েছে।

সংকটের প্রথম বছরে, পাবলিক বিনিয়োগ 40 বিলিয়ন ইউরোর কাছাকাছি পৌঁছেছিল; 2013 সালে আমরা 27 এ নেমে এসেছি, 7 2 জুলাই 2014 30% এর কাছাকাছি একটি ড্রপ। ব্যয় হ্রাস বিনিয়োগ অনুদানকেও প্রভাবিত করে; আমরা 1,6 সালে জিডিপির 2009% থেকে 0,9% এ গিয়েছিলাম। সরকারী বিনিয়োগের আকারে এবং বেসরকারী উভয় ক্ষেত্রেই বিনিয়োগের জন্য বাজেটের কতটা বরাদ্দ করা হয়েছে তার পুরো দিকে তাকালে দেখা যায় যে বিগত চার বছরে 20 বিলিয়ন ইউরোরও বেশি হ্রাস করা হয়েছে।

যাইহোক, এই সময়ের মধ্যে যা ঘটেছিল তা কেবল অর্থনৈতিক অসুবিধার সময়ে অ্যাকাউন্টগুলিকে পুনঃভারসাম্য করার প্রয়োজনের ফল নয় বরং আগের বছরগুলিকে প্রভাবিত করেছিল এমন একটি প্রবণতার ধারাবাহিকতাও। মোট সরকারী বিনিয়োগ এবং ব্যক্তিগত বিনিয়োগ এবং জিডিপির মধ্যে অনুপাত 4,1 সালে 2009% থেকে 2,7 সালে 2013%-এ উন্নীত হয়েছে, যা 5-এর দশকের শুরুতে রেকর্ড করা XNUMX% এর কাছাকাছি ছিল। 

পাবলিক প্রশাসনের বিনিয়োগ হ্রাস সমস্ত প্রধান ধরনের সম্পদকে প্রভাবিত করেছে। 2009 থেকে 2013 পর্যন্ত, বিল্ডিংগুলিতে বিনিয়োগ, যা মোট চিত্রের প্রায় 40% প্রতিনিধিত্ব করে, প্রায় এক তৃতীয়াংশ হ্রাস পেয়েছে। রাস্তার কাজে ব্যয় 9 সালে 2009 বিলিয়ন ইউরো থেকে 7 বিলিয়ন ইউরোরও কম হয়েছে, যা প্রায় এক চতুর্থাংশ কমেছে যা অন্যান্য সমস্ত সিভিল ইঞ্জিনিয়ারিং ব্যয়কে প্রভাবিত করেছে, যার মধ্যে অন্যান্য বিষয়ের মধ্যে, বন্দর এবং রেললাইনে বিনিয়োগ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। 6,5 থেকে 5 বিলিয়নের কম।  

যদি আমরা বর্তমান মান থেকে পরিমাণে চলে যাই তাহলে বিনিয়োগের হ্রাস আরও স্পষ্ট দেখা যায়। মূল্য পরিবর্তনের জন্য সামঞ্জস্য করা হয়েছে, সরকারি বিনিয়োগ মিলিত হয়েছে এবং বেসরকারি বিনিয়োগকে দেওয়া সমর্থন গত চার বছরে প্রায় 40% কমেছে, যা 1990 সালের পর থেকে সর্বনিম্ন স্তরে নেমে এসেছে৷ এই কাটটি সরকারী বিনিয়োগের সেই অংশটিকেও প্রভাবিত করেছে যা আরও বেশি গুরুত্বপূর্ণ এটি অর্থনীতির উন্নয়ন সম্ভাবনাকে প্রভাবিত করে। 2011 থেকে 2013 সাল পর্যন্ত, রাস্তার কাজে বিনিয়োগ এক চতুর্থাংশেরও বেশি কমেছে, যা 10-এর স্তরের থেকে 2000 শতাংশ পয়েন্ট নীচে নেমে গেছে। অন্যান্য সিভিল ইঞ্জিনিয়ারিং কাজের ক্ষেত্রেও একই অবস্থা, যা শুরুর সময়ের তুলনায় প্রায় 30% কম স্তরে পড়ে গেছে। গত দশক.

সাম্প্রতিক বছরগুলিতে পরিবর্তনগুলি জনপ্রশাসনের ব্যয়ের সংমিশ্রণে পরিবর্তন এনেছে, সঙ্কটের আগের বছরগুলিতে চলমান প্রক্রিয়াগুলিকেও জোরদার করেছে। সুদের মোট ব্যয়ের নেট বিবেচনায়, 88 এর দশকের শুরুতে বর্তমান ব্যয় মোটের 2009% প্রতিনিধিত্ব করে; 91-এ আমরা ছিলাম 2013%, 94-এ আমরা 7%-এর উপরে গিয়েছিলাম। পাবলিক অ্যাডমিনিস্ট্রেশনের বিনিয়োগগুলি মোটের 4%-এর বেশি মূল্যের থেকে 8%-এর কম, 2 2014 জুলাই 2 ব্যক্তিগত বিনিয়োগে অবদান রেখে মাত্র বিশ বছরের মধ্যে চলে গেছে যা আজ সামগ্রিক ব্যয়ের মাত্র XNUMX% শোষণ করে৷  

কিছু সমাপনী মন্তব্য 

গত কয়েক বছরে ইতালিতে অর্জিত পাবলিক ফাইন্যান্সের সংশোধন, যদিও তাৎপর্যপূর্ণ, তবে অন্যান্য প্রধান ইউরোপীয় অর্থনীতির তুলনায় এটি একটি অসাধারণ মাত্রার বলে মনে হয় না। একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ আয় এবং ব্যয়ের মধ্যে হস্তক্ষেপের বন্টনে একটি নির্দিষ্ট ভারসাম্য দেখায়। বিস্তারিত দেখতে গেলে, তবে কিছু দিক উঠে আসে যা মনোযোগের দাবি রাখে। বিবেচিত চার বছরে সিদ্ধান্তগুলির বিবর্তনের পরে, আমরা প্রথমে লক্ষ্য করি যে ব্যয় ধারণ করার ক্ষতির জন্য রাজস্ব বৃদ্ধির দিকে আরও মনোযোগ দেওয়ার প্রবণতা। 
রাজস্ব ফ্রন্টে, করের বোঝা বৃদ্ধি আন্তর্জাতিক তুলনায় নগণ্য বলে মনে হয়, সর্বোপরি চূড়ান্ত মূল্যের কথা মাথায় রেখে, যা অন্যান্য দেশের তুলনায় অনেক দূরে। গত চার বছরে, শ্রমের উপর কর হ্রাস অন্যান্য দেশের তুলনায় কম সাহসী বলে মনে হচ্ছে। ব্যয়ের দিক থেকে, কিছু বর্তমান আইটেমের হ্রাস ইতিবাচক বলে মনে হচ্ছে। ইতিমধ্যে অনুমোদিত পেনশনের কৌশলগুলি বিবেচনায় নিয়ে নগদে সামাজিক সুবিধা বৃদ্ধির বিষয়ে সামান্য কিছু করা যেতে পারে। যাইহোক, সামাজিক নিরাপত্তা জালের জন্য খরচের বৃদ্ধি পুরো সিস্টেমের একটি পর্যাপ্ত পুনর্গঠনকে আরও বেশি উপযুক্ত করে তোলে। সবচেয়ে উদ্বেগজনক দিক হল, নিঃসন্দেহে, বিনিয়োগে তীব্র পতন।

একটি দেশ যেটি ইতিমধ্যেই অপর্যাপ্ত পরিকাঠামোতে ভুগছে সেখানে ব্যয় হ্রাসের সিদ্ধান্তগুলিকে প্রভাবিত করে যা আরও জরিমানা করার ঝুঁকি নিয়ে থাকে, যেমন রাস্তার কাজ, যা কিছু চলমান খরচের তুলনায় কম জনসাধারণের মনোযোগ আকর্ষণ করে। অ্যাকাউন্টের ভারসাম্য বজায় রাখার জন্য নীতিগুলির বৃদ্ধির উপর প্রভাব তাই স্বল্পমেয়াদী অতিক্রম করতে পারে যদি বিনিয়োগে ক্রমাগত হ্রাসের এই প্রবণতা আগামী কয়েক বছরে অব্যাহত থাকে।