2012 সালে ইতালীয় অর্থনীতির দ্বারা অর্জিত বৈদেশিক বাণিজ্যের ফলাফলগুলিকে বলে অন্তত চারটি এবং ভিন্ন গল্প।
প্রথম গল্পটি বাণিজ্য ভারসাম্য, রপ্তানি এবং আমদানির মধ্যে পার্থক্য। দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের পর সম্ভবত সবচেয়ে কঠিন বছরে, আমাদের অর্থনীতি আবিষ্কার করেছে যে এটি দুটি অবশিষ্টের দেশ। রপ্তানি মূল্য এবং আমদানির মধ্যে ব্যবধান এখন পাবলিক অ্যাকাউন্টের প্রাথমিক উদ্বৃত্তে যোগ করা হয়েছে। 2012 সালের বৈদেশিক বাণিজ্য উদ্বৃত্তের পরিমাণ প্রায় দশ বিলিয়ন ইউরো। এটি খুব বেশি নয়, তবে বিরতি গুরুত্বপূর্ণ। গত বছর, সামষ্টিক অর্থনৈতিক অবস্থার দেশগুলি যেগুলি অবশ্যই আমাদের চেয়ে ভাল ছিল তারা কয়েক বিলিয়ন ইউরোর বাণিজ্য ঘাটতি রেকর্ড করতে থাকে। এটি ফ্রান্স এবং যুক্তরাজ্যের ক্ষেত্রে। স্পষ্টতই, জার্মানি থেকে নয়। কিন্তু জার্মান একটি, আমরা জানি, একটি বিশেষ ক্ষেত্রে.
দ্বিতীয় গল্পটি রপ্তানির। যদি মোট দেশীয় পণ্য এখনও বিপরীত দিকে চালিত হয়, রপ্তানি একগুঁয়েভাবে উন্মুখ। 2009 এবং 2012 এর মধ্যে, ইতালীয় রপ্তানি একশ বিলিয়ন বৃদ্ধি পেয়েছে। ইতালির রপ্তানি গতি বজায় রেখেছে। প্রকৃতপক্ষে, এটি আরও কিছু করেছে কারণ ইতালিতে রপ্তানি বেড়েছে যতটা ফ্রান্সের মতো একটি দেশে যার জিডিপি আমাদের থেকে বিশ শতাংশ বেশি। বিষয়টা অবশ্য অন্য। বৈশ্বিক পরিমণ্ডলে, কোম্পানিগুলো একা প্রতিযোগিতা করে না, বরং অর্থনৈতিক ব্যবস্থা। এই প্রেক্ষাপটে, ইতালীয় রপ্তানির স্থিতিশীলতার অলৌকিক কিছু আছে। কেউ একজন ইতালীয় রপ্তানিকারকদের সংজ্ঞায়িত করেছেন "ইতালির জন্য পাগল", পাগল যারা আমাদের উদ্যোক্তাদের দ্বারা ভুগছেন এমন অনেক অভ্যন্তরীণ প্রতিবন্ধকতা সত্ত্বেও ব্যস্ত থাকেন: OECD গড় থেকে বারোটি ট্যাক্স ওয়েজ পয়েন্ট থেকে শুরু করে এমন একটি দেশের দ্বারা আরোপিত খরচ পর্যন্ত যেখানে ঋণ এখনও নেই পাবলিক অ্যাডমিনিস্ট্রেশনের দ্বারা তরল করা চার বছরের মেয়াদে পাবলিক ফাইন্যান্স পুনরুদ্ধারের জন্য অনুমোদিত বাজেট কৌশলগুলির মাত্রা রয়েছে। অভ্যন্তরীণ অদক্ষতার বোঝা ইতালীয় রপ্তানির প্রতিযোগিতা এবং সম্ভাবনার উপর ওজন করে। ক্লান্তির লক্ষণগুলি দুর্ভাগ্যবশত সাম্প্রতিক গতিবিদ্যায় স্পষ্ট। ইইউ বহির্ভূত বাজারেও মন্দার গুরুত্বপূর্ণ লক্ষণ দেখা যাচ্ছে যেখানে 2009-2012-এর তিন বছরের মধ্যে ইতালীয় বিক্রি পঞ্চাশ শতাংশ বেড়েছে এবং যেখানে আজ আমাদের রপ্তানির 46 শতাংশ কেন্দ্রীভূত।
তৃতীয় গল্প বলতে আমদানি উদ্বেগ. 2012 সালে, ইতালীয় আমদানির মূল্য প্রায় ছয় শতাংশ পয়েন্ট কমেছে। পরিসংখ্যানগত দৃষ্টিকোণ থেকে, আমদানি হ্রাস জিডিপিতে ড্রপকে ধারণ করে। কিন্তু এটা মাত্র অর্ধেক ভালো খবর। বিদেশ থেকে কেনাকাটা হ্রাস প্রকৃতপক্ষে, দারিদ্রতা এবং অশিল্পায়ন নামক দুটি ঘটনার অপর দিক। কাজের ক্ষতি এবং পরিবারের ক্রয় ক্ষমতা হ্রাস আমদানির সংকোচনে অনুবাদ করে। এটি বাহ্যিক অ্যাকাউন্টে ভারসাম্যহীনতার একটি সামঞ্জস্য "à la Hume" এর ক্লাসিক প্রক্রিয়া। একটি বেদনাদায়ক পথ, কিন্তু পর্যাপ্ত নয় যেহেতু দারিদ্রতা স্বয়ংক্রিয়ভাবে প্রতিযোগিতার দীর্ঘস্থায়ী পুনরুদ্ধারকে বোঝায় না। পুঁজিগত পণ্য এবং মধ্যবর্তী পণ্যের আমদানির উল্লম্ব হ্রাসে শিল্পমুক্তকরণের আপেক্ষিক দিকটি পড়া যেতে পারে। কম যন্ত্রপাতি এবং কম আধা-সমাপ্ত পণ্য আমদানির বিষয়টি হল একটি স্লিমিং শিল্প ব্যবস্থার সম্পর্ক। আমাদের বৈদেশিক বাণিজ্যের সংখ্যা দ্বারা বলা চতুর্থ গল্পের বিষয়বস্তুও মহান গ্রহের "বাজার অর্থনীতির" নেটওয়ার্কে ধীরে ধীরে প্রান্তিক হয়ে যাওয়ার ঝুঁকি: বাণিজ্যের মূল্য, অর্থাৎ রপ্তানি ও আমদানির সমষ্টি যা 2012 আবার নিম্নগামী.
বেশ সঠিকভাবে, এটি অনেক মহল থেকে লক্ষ্য করা গেছে যে শুধুমাত্র রপ্তানির উপর ভিত্তি করে একটি প্রবৃদ্ধি মডেল বিশ্ব পর্যায়ে বা একটি একক দেশের জন্য যথেষ্ট নয়। একটি নতুন দৃষ্টান্ত প্রয়োজন, বিদেশী বাণিজ্যের উভয় অংশের সুষম সম্প্রসারণে খেলা। সময়ের সাথে সাথে রপ্তানি বৃদ্ধির জন্য আমদানির প্রাণশক্তি প্রয়োজন। এটি প্রতিটি একক অর্থনীতির জন্য এবং আন্তর্জাতিক স্তরে সত্য, যেখানে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের এতদিন ভূমিকা পালন করার জন্য আমদানির একটি নতুন বৈশ্বিক নেট ক্রেতা খুঁজে পাওয়া কঠিন বলে মনে হচ্ছে।
ইতালির জন্য, রূপান্তরটি অত্যন্ত সূক্ষ্ম। আমাদের বিনিময়ের পরিসংখ্যান দ্বারা 2012 সালে লেখা গল্পগুলি আলোর পাশাপাশি ছায়ার কথা বলে। রপ্তানিকারী ইতালীয় কোম্পানিগুলির পাঁচ শতাংশের কাছাকাছি থাকা এবং প্রতি হাজারে পাঁচটি কোম্পানির কাছাকাছি থাকা প্রয়োজন যারা বিদেশে নিয়ন্ত্রিত সহায়ক সংস্থাগুলির মাধ্যমে একটি সর্বব্যাপী আন্তর্জাতিকীকরণের সমস্যা মোকাবেলা করে এবং দেশ-ব্যবস্থাকে বিশ্বব্যাপী নেটওয়ার্কের সাথে সংযুক্ত রাখে। প্রতিযোগিতা যাইহোক, দুই লাখ রপ্তানিকারক এবং বিশ হাজার আন্তর্জাতিক কোম্পানি বিশ মিলিয়ন পরিবারের ভবিষ্যতের জন্য একটি টেকসই উন্নয়ন প্রকল্প চালু করার জন্য যথেষ্ট নয়। এর জন্য বৈদেশিক বাণিজ্যের চেয়ে বেশি প্রয়োজন হবে।
