কিন্তু 500-এর নতুন সংস্করণে নিজের কার্ড বাজি রাখার পরিবর্তে নতুন পুন্টো-এর উৎপাদনকে ত্বরান্বিত করা কি ছিল না? অলিভিয়ার ফ্রাঁসোয়া, ফিয়াট মার্কেটিং-এর প্রধান, মার্চিয়নের দিকে তাকান, তারপর এইভাবে উত্তর দেন: “আমি মনে করি আমি আমার বসের চিন্তাভাবনাকে ব্যাখ্যা করতে পারি: এটা বাজে কাজ না করার আদর্শ মুহূর্ত। দুঃখিত, কিন্তু আমি আরও উপযুক্ত শব্দ খুঁজে পাচ্ছি না...”। গিয়ান লুইগি গ্যাবেত্তির (শীর্ষ ফর্মে) পাশে তৃতীয় সারিতে বসা মার্চিয়ন হাসলেন। এবং তিনি চূড়ান্ত অভ্যুত্থান ডি থিয়েটারেরও প্রশংসা করেন: কয়েক সেকেন্ডের জন্য, মঞ্চের পিছনে, 500 X-এর সিলুয়েটটি আভাস দেওয়া যেতে পারে, সাত-দরজা যা, যদি জিনিসগুলি মসৃণভাবে চলে যায় তবে মিরাফ্রিওরি লাইনে তৈরি করা হবে। 2013 এর শেষে। কিন্তু একই সময়ে বর্তমান অবস্থা যে গাড়িটি মঞ্চে প্রদর্শিত হয় তা হল: একটি মরীচিকা, বা একটু বেশি।
এই প্রেক্ষাপটেই ফিয়াট এবং ক্রিসলারের সিইও তার লাঞ্জ চালু করেন, পরিচিত জিনিসগুলিকে পুনরুদ্ধার করেন কিন্তু চূড়ান্ত উচ্চারণ সহ কারণ সময় কম। "কিছু জিনিস - তিনি বলেছেন - গতকাল করা উচিত ছিল"। এদিকে, দুটি নতুন তথ্য রয়েছে:
A) ফিয়াট ক্রিসলারের 3,3% কল ব্যবহার করেছিল, এইভাবে 61,8% এ বেড়েছে। এটি শুধুমাত্র প্রথম পদক্ষেপ, কারণ লিঙ্গোটো বাকি বিকল্পগুলি অনুশীলন করতে চায় এবং তারপর পুরো ক্রিসলার কেনার সাথে এগিয়ে যেতে চায়। কখন? "অবশ্যই 2016 সালের আগে। আমি আন্ডারলাইন করতে চাই যে ফিয়াটের কাছে ইতিমধ্যে অপারেশনের জন্য প্রয়োজনীয় অর্থ রয়েছে"।
এদিকে, ক্রিসলারের বৃদ্ধি পূর্ণ গতিতে অব্যাহত রয়েছে: ইতিমধ্যেই এই বছর অপারেটিং মুনাফা 3 বিলিয়ন ছাড়িয়ে যাবে, 2,8 সালের মধ্যে 2014 মিলিয়ন গাড়ির লক্ষ্য আগামী বছর পৌঁছানোর সম্ভাবনা রয়েছে। "আমরা সীমাতে রয়েছি - মার্চিয়ন ব্যাখ্যা করেছেন - এমনকি যদি তিনি জানেন যে এই সপ্তাহে জেফারসন নর্থে তৃতীয় শিফট শুরু হয়েছে এবং আমাদের মেক্সিকো থেকে কানাডা পর্যন্ত পূর্ণ ক্ষমতায় প্ল্যান্টগুলি কাজ করবে"।
B) এখানেই দ্বিতীয় নতুনত্ব আসে। আজ সকালে ফিয়াট রোমের আদালতের শাস্তির বিরুদ্ধে আপিল উপস্থাপন করবে যার জন্য 145 ফিওম সদস্য নিয়োগের প্রয়োজন। আইনি এবং ইউনিয়ন যুদ্ধের বাইরে, "যা আমি আইনজীবীদের কাছে ছেড়ে দেব", Marchionne যেটি আন্ডারলাইন করতে আগ্রহী: 1) "ক্রিসলার গ্রাহকের পক্ষে উত্পাদন করার জন্য ইতালীয় গাছপালা ব্যবহার করার প্রস্তাবটি আগের চেয়ে বেশি প্রাসঙ্গিক। তবে প্রয়োজনীয় ইতালীয় প্রশান্তি না পাওয়া পর্যন্ত কিছুই করা হবে না। ব্যবসা করার অধিকার ফিয়াটের"; 2) ফিয়াট এবং ক্রিসলারের মধ্যে এই চুক্তির অনুপস্থিতিতে, "ইউরোপীয় বাজারের পরিস্থিতি বিবেচনা করে, চারটির মধ্যে অন্তত একটি ইতালীয় উদ্ভিদ অনেক বেশি"। এটা মিরাফিওরি হতে পারে? "এই বাজারের সাথে - ফিয়াটের সিইওর উত্তর - আমি কোন প্রতিশ্রুতি দিতে চাই না"।
বাজারে লিংগোটোর বিশ্লেষণ স্পষ্ট। "চাহিদার সংকট - মার্চিয়ন ব্যাখ্যা করে - আরও 24-36 মাস স্থায়ী হবে"। কিন্তু এটা শুধু আয়তনের প্রশ্ন নয়, দামেরও। "মূল্য তালিকায় প্রতিযোগিতার এই পরিস্থিতিতে, যা ভোক্তাদের উপকার করে কিন্তু উৎপাদকদের জন্য অস্থির, নতুন মডেল চালু করা একটি ভুল হবে"। আপাতত, পশ্চিম ইউরোপে উৎপাদন ওভারক্যাপাসিটি কমাতে কোনো পদক্ষেপ নেওয়া হয়নি। তাই উপসংহার: হয় আমরা "মার্কিন গ্রাহক", অর্থাৎ ক্রিসলারের জন্য কাজ করি, অথবা আমরা ইতালিতে অন্তত একটি কারখানা কাটাতে এগিয়ে যাই।
কিন্তু "মার্কিন গ্রাহক" আর কেউ নন, মার্চিয়ন নিজেই, যিনি ইউরোপে ফিয়াট ছাড় দিতে চান না, ইতালিতে ছেড়ে দিন। "ক্রাইসলার - তিনি জোর দিয়ে বলেন - বাজারের পরিস্থিতিতে কিনতে বলে"। দামের একটি প্রশ্ন, কিন্তু গাছপালা নির্ভরযোগ্যতা আরও বেশি, যা "গ্রাহক" বাজারের বাকি হিসাবে একই উত্পাদন নমনীয়তা গ্যারান্টি সক্ষম হতে হবে. এবং এটি কোন কাকতালীয় ঘটনা নয় যে মার্চিয়ন সেই চুক্তিকে বোঝায় যেটি ব্রিটিশ ইউনিয়নগুলি জিএমের সাথে এলেসমেয়ার প্ল্যান্টের জন্য স্বাক্ষর করেছিল, যেখানে ওপেলের উত্পাদনের অংশ স্থানান্তরিত হবে। “এই চুক্তিটি পড়ুন – মার্চিয়ন জোর দিয়ে বলেছেন – প্রতি বছর 51 সপ্তাহের কাজ আছে, কোম্পানির অনুরোধে তিনটি শিফট এবং বাধ্যতামূলক শনিবার। এই হল বাজারে অনুশীলন করা শর্ত”, যেখান থেকে ফিয়াট অপমানিত করতে চায় না। "কিন্তু আমি - মার্চিয়নে উপসংহারে - একটি ইতিবাচক প্রকল্পের জন্য কাজ চালিয়ে যাচ্ছি। আমাকে বলবেন না যে আমি একটি গাছ বন্ধ করতে চাই।"
মিরাফিওরি, সংক্ষেপে, নতুন পণ্যের "মরিচিকা" এবং বন্ধের ড্যামোক্লেসের তরবারির মধ্যে স্থগিত রয়ে গেছে। গতকাল, 500 এল উপস্থাপনার উপলক্ষ্যে, মূলত তুরিন প্ল্যান্টের জন্য ধারণা করা হয়েছিল এবং তারপরে সার্বিয়ার ক্রাগুজেভাক ("যেখানে আমরা বেশ কয়েকটি সুবিধা উপভোগ করেছি" সিইও স্বীকার করে) এ নিয়ে যাওয়া হয়েছিল, এটি দলের পক্ষ থেকে অনুপস্থিতি লক্ষ্য করা গেছে। জন ফিলিপ এলকান, এক্সোর চেয়ারম্যান। এটি একটি ইতিবাচক লক্ষণ নয়: ফিয়াটের ইতিহাসে, যখন সবচেয়ে গুরুতর মুহূর্তগুলি এগিয়ে আসে, তখন নিয়ন্ত্রণকারী শেয়ারহোল্ডারদের প্রত্যাহার করা ভাল অনুশীলন।
