ফেডারমেকানিকা: নতুন শিল্প সম্পর্ক কিন্তু জার্মান মডেলে নীরবতা

সাম্প্রতিক সপ্তাহগুলিতে, ফেডারমেকানিকা শিল্প সম্পর্কের বিষয়ে একটি দাবিপূর্ণ প্রতিফলনের উদ্যোগ নিয়েছে, যা একটি নতুন কাজের সংস্কৃতির পূর্বনির্ধারণ করে, কন্টিনজেন্টের বাইরে চলে যায়। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ শিল্প বিভাগের অ্যাসোসিয়েশন নিজেকে আরও উচ্চাভিলাষী লক্ষ্য নির্ধারণ করে, তবে পরামর্শ ছাড়াই নয়, একটি "নতুন প্রকৌশল মানবতাবাদ" গড়ে তোলার ভিত্তি থেকে শুরু করে যে সংস্থাগুলি কেবল অর্থনৈতিক মূল্যই তৈরি করে না, মানবিক ও সাংস্কৃতিক বৃদ্ধি, সংহতি এবং সামাজিক গতিশীলতা. নতুন পন্থা তাদের সকলের সাধারণ স্বার্থের উপর ভিত্তি করে যারা কোম্পানির অংশ, যখন শিকড় মানুষ, কাজের নীতি এবং ব্যক্তিগত দায়িত্বের মধ্যে পাওয়া যায়।

"বিরোধিতা থেকে ভাগ করে নেওয়ার দিকে, কুসংস্কার থেকে বিশ্বাসের দিকে, ক্রমাগত আলোচনা থেকে প্রতিরোধমূলক বোঝাপড়ার দিকে, অনমনীয়তা থেকে অভিযোজনে, মৃত্যুদন্ড থেকে স্ব-সংগঠনের দিকে", কোম্পানির মধ্যে নিয়ে আসা, সকলের মধ্যে একটি সাংস্কৃতিক বিপ্লবকে উৎসাহিত করা প্রয়োজন। বর্জন, অংশগ্রহণ, সহযোগিতা এবং অন্তর্ভুক্তি ছাড়া সহযোগীরা।" নথিটি "চতুর্থ শিল্প বিপ্লব" এর নিশ্চিতকরণ থেকে শুরু হয় যা তার প্রকৃতির দ্বারা সমস্ত শ্রমিকের সম্পূর্ণ সম্পৃক্ততাকে কেবল সম্ভবই করে না কিন্তু পেশাদারিত্ব এবং গ্যারান্টি দেওয়ার দায়িত্বের ক্ষেত্রে, চূড়ান্ত বিশ্লেষণ, উত্পাদনশীলতা, প্রতিযোগিতা এবং কোম্পানির জীবনে প্রয়োজনীয়। শুধুমাত্র এভাবেই বর্তমান ও ভবিষ্যৎ চাকরি নিশ্চিত করা যেতে পারে, বিশেষ করে যুবক ও মহিলাদের জন্য।

গতকাল যা খরচ (প্রশিক্ষণ, নিরাপত্তা, কল্যাণ) হিসাবে দেখা যেতে পারে তা আজকে একটি বিনিয়োগ হিসাবে বিবেচনা করা আবশ্যক। সতর্কতার সাথে যে সম্পদ উৎপন্ন হওয়ার পর তা বন্টন করা হয়। কিন্তু এই দিকটি নিয়ে ফেডারমেকানিকা একটি যথেষ্ট আত্ম-সমালোচনাও করে যার জন্য এটি কৃতিত্বের যোগ্য, যখন এটি নিম্নোক্ত করে যে "দীর্ঘকাল ধরে আমাদের দেশে মজুরি মূল্য উৎপাদনের ক্ষেত্রে একটি স্বাধীন পরিবর্তনশীল, এই দুটি মাত্রা একত্রিত হওয়ার পরিবর্তে আপনি ক্রমাগত বিপরীত দিকে যান: এটি এই সেক্টরের প্রতিযোগিতামূলক ক্ষতির অন্যতম কারণ"।

এগিয়ে যাওয়ার উপায় হল পারফরম্যান্সের সাথে যুক্ত পারিশ্রমিক, ফর্ম এবং পদার্থের পরিবর্তনশীল, "অংশগ্রহণের উপর ভিত্তি করে এবং ঝুঁকি এবং ফলাফল উভয় ভাগ করার নীতির ভিত্তিতে গুণপূর্ণ সূত্র", প্রতিটি পর্যায়ের সংজ্ঞায় ক্রমবর্ধমান সহযোগিতা এবং অংশগ্রহণের ফর্মগুলিতে কর্মীদের জড়িত করা। উৎপাদন প্রক্রিয়ার। এই বিষয়ে, "একটি অস্পষ্ট জনতার সাথে ক্রমানুসারে সম্পর্কিত না হয়ে বহু মানুষের সাথে ব্যক্তিগত সম্পর্ক গড়ে তোলা" প্রয়োজন।

ফেডারমেকানিকার জন্য, যা ট্রেড ইউনিয়নের সাথে স্বাক্ষরিত চুক্তিটিকে নথিতে বর্ণিত কৌশলগত উদ্দেশ্যগুলির সাথে একটি সুসংগত হাতিয়ার হিসাবে বিবেচনা করে, মতাদর্শগত বাধা এবং বিশেষত্বকে অতিক্রম করে কারখানা এবং সমাজকে পরিবর্তন করার জন্য চিন্তাভাবনার উপায় পরিবর্তন করা একটি অনিবার্য প্রয়োজনীয়তা। যদি যান্ত্রিক উদ্যোক্তাদের অবস্থানে নিঃসন্দেহে অভিনবত্বের উপাদান থাকে (লেখকরা নিজেরাই স্বীকার করেন যে নথিটি স্বপ্নদর্শী তবে বাস্তবে দৃঢ়ভাবে নোঙ্গর করা হয়েছে), এটি কিছু দিকের অবস্থান নেয় না।

বিশেষাধিকার, প্রসারিত এবং দ্বিতীয় স্তরের দর কষাকষির পছন্দটি খুব স্পষ্ট এবং যুক্তিযুক্ত, এমনকি যদি জার্মান মডেল সম্পর্কে কিছু বলা না হয় যা পৃথক কোম্পানি এবং আগ্রহী কর্মীদের একটি নির্দিষ্ট কোম্পানি চুক্তিতে স্বাক্ষর করার মাধ্যমে জাতীয় যৌথ চুক্তি ত্যাগ করতে দেয়। বা সাংবিধানিক অনুচ্ছেদ 39, 40 এবং 46 এর প্রশ্নটি প্রতিফলনের বিষয় নয়। বিশেষ করে, অনুচ্ছেদ 46 "অংশগ্রহণ" এর প্রোগ্রামেটিক সাংবিধানিক নিয়ম বাস্তবায়নের জন্য একটি রেফারেন্স প্রদান করতে পারে।

এই থিমটি প্রকৃতপক্ষে সমগ্র নথির প্রতিষ্ঠাতা উপাদানগুলির মধ্যে একটি, এমনকি যদি কোনও সুনির্দিষ্ট প্রস্তাব না থাকে, এবং আন্তর্জাতিক স্তরে অসংখ্য অভিজ্ঞতায় উপস্থিত অপারেটিং মডেলগুলির একটি মূল্যায়ন। আমরা যদি অংশগ্রহণের বিষয়ে গুরুত্ব সহকারে আলোচনা করতে চাই তবে Alcoa-এর জন্য একই চুক্তিকে অবমূল্যায়ন করা উচিত নয়। ফেডারমেকানিকার "ইশতেহার" যে কোনও ক্ষেত্রে একটি গঠনমূলক বার্তা চালু করে এবং আশা করা যায় যে এটিকে গ্রহণ করা হবে এবং সুসংগত ও সংকল্পের সাথে এগিয়ে নিয়ে যাওয়া হবে।