লক্ষ্য হল টাইবার দ্বীপের ঐতিহাসিক ক্যাপিটোলিন হাসপাতাল পুনরুদ্ধার করা এবং পুনরুজ্জীবিত করা। দ্য ফাতেবেনেব্রতেলি বছরের পর বছর ধরে তিনি গুরুতর অর্থনৈতিক ও ব্যবস্থাপনাগত সমস্যায় ভুগছিলেন যা তাকে দেউলিয়া হওয়ার দ্বারপ্রান্তে নিয়ে আসে। এবং বিভিন্ন মোড় এবং বাঁক পরে, বেলুনিজ উদ্যোক্তা অবশেষে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল লিওনার্দো দেল ভেকিও, Mediobanca এবং Generali এর নেতৃস্থানীয় শেয়ারহোল্ডার, একসঙ্গে যে জন্য ক্যাথলিক স্বাস্থ্যসেবা - পোপ ফ্রান্সিস দ্বারা প্রতিষ্ঠিত - Sanità Isola Tiberina এর জন্য একটি নতুন যৌথ উদ্যোগে জীবন দিয়েছে যা "সমস্ত আর্থিক এবং পেশাদার সংস্থান" এবং জেমেলি বিশ্ববিদ্যালয় হাসপাতাল ফাউন্ডেশনের শিল্প অংশীদারিত্বের উপর নির্ভর করতে সক্ষম হবে।
অলাভজনক সামাজিক উদ্যোগের নতুন চুক্তির উদ্দেশ্য হল ব্যাঙ্ক, সরবরাহকারী এবং রোম প্রদেশের সাথে বিন্যাস এবং ঋণের বিলুপ্তি সহ ফেটেবেনফ্রেটেলির সাধারণ ঘরের একটি পুনরুদ্ধার পরিকল্পনা।
কিন্তু এর একধাপ পিছিয়ে নেওয়া যাক। 2011 মিলিয়ন একত্রিত ঋণের জন্য ক্ষতির (2012 এবং 270) দুটি আর্থিক বিবৃতিতে, 2015 সালে সান জিওভানি ডি ডিওর হসপিটালার অর্ডার দ্বারা পরিচালিত রোমান হাসপাতালটিকে রোমের কোর্ট দ্বারা ক্রেডিটার্স প্রক্রিয়ার সাথে একটি চলমান প্রক্রিয়ায় ভর্তি করা হয়েছিল উদ্বেগের ভিত্তিতে, হাসপাতালের পুনর্বাসন এবং পুনরুজ্জীবিত করতে ইচ্ছুক একজন ক্রেতার জন্য অপেক্ষা করা।
মজুরি কাটা, কর্মীদের হাড়ে হাড়ে কমে যাওয়া এবং সেবা ক্রমবর্ধমান ঝুঁকির মুখে। দেখে মনে হয়েছিল যে ভ্যাটিকানের মালিকানাধীন টাইবার দ্বীপের প্রাচীন হাসপাতালের জন্য এই সংকট নিরাময় করা অসম্ভব ছিল, বিশেষ করে মাতৃত্ব এবং মহামারী (যেমন 1656 সালে প্লেগ এবং 1832 সালে কলেরা) ব্যবস্থাপনার জন্য শ্রেষ্ঠত্বের একটি খুঁটি হিসাবে বিবেচিত হয়।
সংবাদটি সান ডোনাটো গ্রুপের কাছে আবেদন করেছিল যা একটি জাতীয় স্তরে একত্রীকরণ কৌশল অনুসরণ করছে। যে স্বাস্থ্য সংস্থাটি রোটেলি পরিবারকে নির্দেশ করে, তারা এগিয়ে এসেছিল এবং ঐতিহাসিক ক্যাপিটোলিন হাসপাতাল (প্রায় 200 মিলিয়ন ইউরোর কথা ছিল) গ্রহণ করার জন্য একটি প্রস্তাব পেশ করেছিল, যার লক্ষ্য ছিল স্বাস্থ্য সুবিধার পুনর্বাসন এবং পুনরুজ্জীবন, যেমনটি 2012 সালে হয়েছিল। মিলানের Irccs San Raffaele হাসপাতালের উদ্ধার।
অপারেশন শেষ পর্যায়ে বলে মনে হচ্ছে। যতক্ষণ আলো-আঁধারিতে কথা পোপ ফ্রান্সিসকো তারা চুক্তির পরিবর্তে পতিত হওয়ার সম্ভাবনাকে পুনরুজ্জীবিত করেনি। “এমনকি চার্চেও – পবিত্র ফাদার বলেছিলেন যখন তিনি গত জুলাইয়ে অস্ত্রোপচারের জন্য জেমেলিতে হাসপাতালে ভর্তি ছিলেন – কখনও কখনও এমন হয় যে খারাপ ব্যবস্থাপনার কারণে কিছু স্বাস্থ্য প্রতিষ্ঠান অর্থনৈতিকভাবে ভাল করছে না। আপনার কাছে যে প্রথম চিন্তা আসে তা হল এটি বিক্রি করা। কিন্তু চার্চ হিসাবে আপনার পেশা অর্থ না থাকা, এটি পরিষেবা করা এবং সর্বদা বিনামূল্যে পরিষেবা করা। ভুলে যাবেন না: মুক্ত প্রতিষ্ঠানকে বাঁচান”।
অভ্যন্তরীণ পুনর্গঠন অনুসারে, ভ্যাটিকান তাই হাসপাতালের সংকটের আর্থিক সমাধানের পূর্বাভাস না দিয়ে বিক্রি বন্ধ করে দিত। কোষাগারগুলি খালি ছিল এবং গত 15 অক্টোবর (পরে আরও ছয় সপ্তাহের জন্য বর্ধিত) জন্য ঋণদাতাদের সাথে ব্যবস্থার দ্বারা পরিকল্পিত শেষ কিস্তির সম্মান না দেওয়ার কংক্রিট ঝুঁকি অনিবার্যভাবে দেউলিয়া হওয়ার দরজা খুলে দেওয়ার মতো মনে হয়েছিল।
এবং পরিবর্তে ফাউন্ডেশনগুলির মধ্যে চুক্তিটি প্রাচীন রোমান কাঠামোর জন্য একটি নতুন অধ্যায় খোলে যা অবশেষে, বছরের পর বছর সঙ্কটের পরে, আবারও ইতালীয় স্বাস্থ্যসেবা দৃশ্যে একটি শ্রেষ্ঠত্ব উপস্থাপন করতে সক্ষম হবে।
