ইতালিতে তৈরি যেটির অস্তিত্ব নেই। ঐতিহাসিক ব্র্যান্ড, ইতালীয় শ্রেষ্ঠত্বের প্রতীক কিছু সময়ের জন্য ইতালীয় হয় নি। বিক্রয় এবং বিনিয়োগের একটি ভুল গল্প: ইউইল এবং ইউরিস্পেস রিপোর্টে এটি বলেছে “ইতালি আউটলেট। (গুলি) বিক্রয়ের জন্য একটি দেশের ক্রনিকেল", দ্বারা রোমে উপস্থাপিত ইউরিস্পেসের প্রেসিডেন্ট জিয়ান মারিয়া ফারা, যিনি আজ রোমে উইল-পাবলিক অ্যাডমিনিস্ট্রেশনের সেক্রেটারি বেনেদেত্তো আত্তিলির সাথে একত্রিত হয়েছেন, যিনি ব্যাখ্যা করেছেন কিভাবে 2008 থেকে 2012 সাল পর্যন্ত বিদেশী গোষ্ঠীগুলির দ্বারা 437 বিলিয়ন খরচে ইতালি থেকে 55টি মালিকানা হস্তান্তর করা হয়েছিল, ইতালীয় ব্র্যান্ডগুলি কেনার জন্য। .
এই ঘটনাটি ইতিমধ্যে 70-এর দশকে শুরু হয়েছিল, যখন প্রধানত ফ্রান্স, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, জার্মানি এবং যুক্তরাজ্যের কোম্পানিগুলি আমাদের ব্র্যান্ডগুলি কিনেছিল, কিন্তু সংকটের প্রাদুর্ভাবের সাথে এবং চীন থেকে উদ্যোক্তাদের দৃশ্যে উপস্থিত হওয়ার সাথে সাথে এটি শীর্ষে পৌঁছেছিল, ভারত, জাপান, কোরিয়া ও কাতার।
ইতালীয় কোম্পানির তালিকা, কিছু কিছু ক্ষেত্রে শিল্প জায়ান্ট, যা বিদেশী হাতে চলে গেছে, তা খুবই দীর্ঘ এবং উদ্বেগজনক: আলগিদা আইসক্রিম থেকে শুরু করে ফ্লোরা রাইস, পেরুগিনা বেসি এবং এরিডানিয়া চিনি থেকে ডুকাটি মোটরসাইকেল এবং ল্যাম্বরগিনি গাড়ি পর্যন্ত। এগুলি বিদেশে বিক্রি হওয়া 130টি প্রধান ব্র্যান্ডের মধ্যে কয়েকটি যা ইউরিস্পেস এবং উইল-পা দ্বারা তৈরি ডাটাবেসের অংশ।
তবে প্রতিবেদনের আসল হৃদয়, ঠান্ডা সংখ্যার চেয়েও বেশি, এই ক্রয়গুলি কী প্রতিনিধিত্ব করে, নতুন সুযোগ বা পতনের সূচনা যা ইতালীয় অর্থনীতিকে বিকৃত করবে, যা সবকিছু সত্ত্বেও, উত্পাদনের জন্য একটি শীর্ষস্থানীয় অবস্থান বজায় রাখে। এবং রপ্তানি: 2011 সালের শেষের দিকে, পোশাক এবং চামড়াজাত পণ্যের বিশ্ব রপ্তানিকারক হিসাবে ইতালি দ্বিতীয় স্থানে ছিল, টেক্সটাইল, আসবাবপত্র এবং গৃহস্থালী যন্ত্রপাতি খাতে তৃতীয় স্থানে ছিল। এছাড়া বিশ্ব র্যাঙ্কিংয়ে অষ্টম স্থানে রয়েছে ইতালি Pil.
তবুও এই সমস্ত ব্র্যান্ডগুলিকে ইতালীয় রাখার জন্য যথেষ্ট বলে মনে হচ্ছে না, এমনকি বাস্তব বিক্রয়ের মুখেও, যেমনটি উপস্থাপনার সময় আত্তিলি আন্ডারলাইন করেছিলেন: "আমরা অনিবার্যভাবে আসলটির চেয়ে কম দামে বিক্রি করতে বাধ্য হচ্ছি", বিবেচনা না করে, তারপর , স্থানান্তর সম্পর্কিত সমস্ত ঝুঁকি।
যেটি অনুপস্থিত তা হল একটি মডেলের কার্যকারিতা যা মেড ইন ইতালির ভাগ্য তৈরি করেছিল, যে পারিবারিক ব্যবসা. "এটা শেষ হয়ে গেছে - ফারা যোগ করে - যে ড্রাইভটি পূর্ববর্তী প্রজন্মকে একটি পিছিয়ে পড়া, কৃষিপ্রধান দেশকে একটি আধুনিক শিল্প গণতন্ত্রে রূপান্তরিত করার অনুমতি দিয়েছিল, বিলম্ব এবং দ্বন্দ্বের দ্বারা চিহ্নিত করা সত্ত্বেও। এবং একই সময়ে, আমরা উত্তরাধিকার গ্রহণ করতে, ফলাফলগুলিকে একীভূত করতে এবং নতুন লক্ষ্য অর্জনের জন্য, একটি নতুন প্রকল্পকে ফাইন-টিউন করার জন্য একটি প্ল্যাটফর্ম হিসাবে ব্যবহার করতে পারিনি"।
একমাত্র উপায় হল বৃদ্ধি, আন্তর্জাতিক বাজারে এবং স্টক এক্সচেঞ্জে অবতরণ করার মাধ্যমে, যেমনটি ভার্সেস এবং লুক্সোটিকার ক্ষেত্রে হয়েছিল। কিন্তু, প্রতিবেদনে উল্লেখ করা হয়েছে যে, যা প্রয়োজন তা হল এমন কিছু যা মনে হয় আর নেই, "বিনিয়োগ এবং সাহসের একটি ভাল ডোজ"।
