আমি বিভক্ত

এনি: লাভ কম। 2050 সালের মধ্যে কম তেল, আরও নবায়নযোগ্য

সিইও ক্লাউদিও ডেসকালজি, যার উপর বসন্তে নিশ্চিতকরণের অনিশ্চয়তা ঝুলে আছে, 2019 অ্যাকাউন্টগুলি উপস্থাপন করেছেন: "ভূ-রাজনৈতিক উত্তেজনা এবং প্রতিকূল দামের কারণে কঠিন পরিস্থিতি" - শেয়ারহোল্ডারদের জন্য সুপার পারিশ্রমিক: বাইব্যাক এবং 0,86 ইউরোর লভ্যাংশ - পরিকল্পনাটি প্রদান করে গ্যাস এবং পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তির পক্ষে তেলের দীর্ঘমেয়াদী হ্রাস।

এনি: লাভ কম। 2050 সালের মধ্যে কম তেল, আরও নবায়নযোগ্য

Eni 2019 বন্ধ করে একটি সামঞ্জস্যপূর্ণ নিট মুনাফা উল্লেখযোগ্যভাবে 37% কমে, 4,58 বিলিয়ন থেকে 2,87 বিলিয়ন, এমন একটি পরিস্থিতিতে যা 2018 সালের তুলনায় ভূ-রাজনৈতিক স্থবিরতা এবং কম অনুকূল দাম দ্বারা চিহ্নিত করা হয়েছে, কিন্তু শেয়ারহোল্ডারদের জন্য 0,86 ইউরোর একটি উল্লেখযোগ্য মুনাফা বিতরণ (যার মধ্যে 0,43 ইতিমধ্যে অগ্রিম হিসাবে দেওয়া হয়েছে), যাদেরকে 400 সালে 2020 মিলিয়ন বাইব্যাক প্রোগ্রাম পুনরায় চালু করার প্রস্তাব দেওয়া হয়েছিল। যার অর্থ, সবকিছু বিবেচনা করে, শেয়ারহোল্ডারদের পারিশ্রমিক মোট 3,4 বিলিয়ন ছিল। "কোম্পানিটি আর্থিক দৃষ্টিকোণ থেকে খুবই দৃঢ়: অপারেটিং নগদ উৎপাদনের পরিমাণ ছিল 12,1 বিলিয়ন, একটি লাইক-এর মতো পরিস্থিতিতে, এবং 1 বিলিয়ন বিনিয়োগ ব্যয়ের চেয়ে 7,7 বিলিয়ন বেশি", সিইও মন্তব্য করেছেন ক্লাউদিও ডেসকালজি, যিনি বসন্তে তাঁর আদেশ শেষ করবেন এবং যার উপর এটি মুলতুবি রয়েছে পুনর্নবীকরণের অজানা ফ্যাক্টর.

2050 সালের মূল তারিখে দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য স্থির করে Descalzi পরবর্তী তিন বছরের জন্য একটি কর্ম পরিকল্পনাও প্রদান করেছে: ২০২৫ সাল পর্যন্ত তেল উৎপাদন বাড়তে থাকবে (2019 সালে এটি রেকর্ড মাত্রায় বেড়েছে, চতুর্থ ত্রৈমাসিকে গড়ে 1,92 মিলিয়ন বো/ডি এবং 117% এর রিজার্ভ প্রতিস্থাপন হার) কিন্তু তারপর ধীরে ধীরে এটি চলে যাবে গ্যাসের জন্য স্থান, যা 2050 সালে মোট উৎপাদনের প্রায় 85% হবে. le নবায়নযোগ্য শক্তি 55 গিগাওয়াট-এর উপরে বৃদ্ধি পাবে 2050 সালে, জৈব পরিশোধন, জৈব রসায়ন, পুনর্ব্যবহারযোগ্য এবং বন সংরক্ষণ এবং CO2 স্টোরেজ প্রকল্পের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। "ভবিষ্যতের Eni - অব্যাহত Descalzi - তাই আরও বেশি টেকসই হবে: 2050 সালে আমাদের উৎপাদন থেকে নির্গমন 80% কমে যাবে, প্যারিস চুক্তি দ্বারা নির্দেশিত 70% থ্রেশহোল্ডের বাইরে"।

2019 ফলাফল

  • রেকর্ড মাত্রায় হাইড্রোকার্বন উৎপাদন:
    বার্ষিক গড়: 1,87 মিলিয়ন boe/d, চতুর্থ ত্রৈমাসিকে 1,92 মিলিয়ন boe/d. 2018 সালের তৃতীয় ত্রৈমাসিকে সংঘটিত ইন্টিসার উত্পাদন চুক্তির সমাপ্তির প্রভাবগুলি বাদ দিয়ে, বার্ষিক পরিবর্তনটি +5% হিসাবে পুনরায় গণনা করা হয়।
  • সমন্বিত নিট মুনাফা: ত্রৈমাসিকে €0,55 বিলিয়ন, -62% (IFRS 61-এর প্রভাব ব্যতীত -16%); বছরে 2,88 বিলিয়ন, -37% (IFRS 35-এর প্রভাব বাদ দিয়ে -16%)।
  • নিট আয়: 1,89 সালের প্রথম প্রান্তিকে $2019 বিলিয়ন নিট লোকসান; বছরে নিট আয় 0,15 বিলিয়ন।
  • অপারেটিং ক্যাশ জেনারেশন: চতুর্থ ত্রৈমাসিকে 3,73 বিলিয়ন (-14%); বছরে 12,39 বিলিয়ন (-9%) যা একটি সালিসের সংজ্ঞার সাথে যুক্ত অসাধারণ অর্থপ্রদানের দ্বারা প্রভাবিত হয়েছিল (প্রায় 330 মিলিয়ন)।
  • নিট বিনিয়োগ: ADNOC পরিশোধনের 7,73% অধিগ্রহণের বছরে 20 বিলিয়ন নেট এবং মোট 3,3 বিলিয়ন (তুচ্ছ IFRS 16 প্রভাব) জন্য মজুদ।
  • নিট আর্থিক ঋণ: IFRS 16-এর প্রয়োগ বাদ দিলে, নীট ঋণ €11,5 বিলিয়নে এসে পৌঁছেছে, যা 38 ডিসেম্বর 31 এর তুলনায় 2018% বেশি।

কৌশলগত পরিকল্পনা

"আমরা একটি কৌশল তৈরি করেছি - ব্যাখ্যা করেছেন ক্লাউডিও ডেসকালজি - যা অর্থনৈতিক এবং পরিবেশগত টেকসইতাকে একত্রিত করে এবং আমরা এটিকে বাস্তবায়ন করেছি এমন পদক্ষেপগুলি ডিজাইন করে যা আমরা ইতিমধ্যেই প্রমাণ করেছি যে আমরা বাস্তবায়ন করতে সক্ষম। এটি Eni কে বাজারে একটি নেতা হতে অনুমতি দেবে যা অত্যন্ত decarbonised শক্তি পণ্য প্রদান করবে সক্রিয়ভাবে শক্তি স্থানান্তর প্রক্রিয়া অবদান”. Eni এর কৌশলটি দুটি নথিতে বিভক্ত: একটি দীর্ঘমেয়াদী উদ্দেশ্য সহ, 2050 এর জন্য সেট করা হয়েছে, যেখানে কোম্পানিটি তার ভবিষ্যতের জন্য ব্যাপকভাবে ভিত্তি স্থাপন করে; অন্যটি স্বল্প-মধ্যমেয়াদী উদ্দেশ্য সহ, 2023 এর লক্ষ্যে একটি কর্ম পরিকল্পনার মাধ্যমে।

2050 পর্যন্ত দীর্ঘমেয়াদী কৌশলগত পরিকল্পনা: মূল উদ্দেশ্য

  • উজানে উৎপাদন বৃদ্ধি 3,5 সাল পর্যন্ত 2025% বার্ষিক হারে, পরবর্তীতে প্রধানত তেলের উপাদানে নমনীয় পতন। 2050 সালের মধ্যে গ্যাস উৎপাদন মোট উৎপাদনের প্রায় 85% হবে। Eni 20 $/bl এর গড় ব্রেকইভেন গণনা করে, 94 সালের মধ্যে তাদের মূল্যের 2035% সংগ্রহ করে 50 $/bl এর ধ্রুবক ব্রেন্ট মূল্য ধরে নিয়ে।
  • গ্যাস উৎপাদনের স্থায়িত্ব: 2 সালের মধ্যে মোট 40 মিলিয়ন টন/বছরের জন্য বন সংরক্ষণ এবং CO2050 ক্যাপচার এবং স্টোরেজ প্রকল্প। 3টি CO2 ক্যাপচার এবং স্টোরেজ প্রকল্পের সাথে যুক্ত গ্যাস থেকে বিদ্যুৎ উৎপাদন যা নবায়নযোগ্য থেকে সরবরাহকে সর্বোত্তমভাবে একীভূত করবে।
  • 55 সালের মধ্যে নবায়নযোগ্য শক্তি 2050 গিগাওয়াট-এর উপরে দৃঢ়ভাবে বৃদ্ধি পাচ্ছে. আমাদের গ্রাহকদের জন্য বিদ্যুৎ সরবরাহের জন্য প্রধানত OECD দেশগুলিতে উন্নয়ন, 20 সালের মধ্যে খুচরা বাজারে 2050 মিলিয়নেরও বেশি বৃদ্ধি পাবে বলে আশা করা হচ্ছে।
  • পরিশোধন: বর্জ্য পদার্থের পুনর্ব্যবহার থেকে ডিকার্বনাইজড পণ্য উৎপাদনের জন্য নতুন প্রযুক্তি ব্যবহার করে ইতালীয় সাইটগুলির ধীরে ধীরে রূপান্তর। "বায়ো" পরিশোধন ক্ষমতা 5 মিলিয়ন টন বৃদ্ধি.
  • মার্কেটিং: নতুন প্রজন্মের টেকসই জ্বালানি এবং অন্যান্য ভিন্নতাপূর্ণ পরিষেবাগুলির একচেটিয়া বিতরণের জন্য পরিষেবা স্টেশন থেকে বিক্রয়ের পয়েন্টে রূপান্তর।
  • রসায়ন: আরও বিশেষায়িত উত্পাদন, "বায়ো" এবং প্লাস্টিকের পুনর্ব্যবহার করার জন্য প্রযুক্তি ব্যবহার করে বিদ্যমান সাইটগুলির প্রগতিশীল রূপান্তর।
  • কার্বন পদচিহ্ন: নির্গমনের ব্যাপক পরিমাপের জন্য তৃতীয় পক্ষের দ্বারা পদ্ধতি বিকাশ, পর্যালোচনা এবং যাচাই করা হয়েছে। এই ভিত্তিতে, 2050 সালের মধ্যে পরম নির্গমন 80% হ্রাস করার একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্য (টেকসই উন্নয়ন দৃশ্যে IEA দ্বারা নির্দেশিত 70% থ্রেশহোল্ডের বাইরে - SDS - যা প্যারিস চুক্তির উদ্দেশ্যগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ নির্গমন হ্রাসকে ট্র্যাক করে) এবং নির্গমনের তীব্রতা 55%।

কর্ম পরিকল্পনা 2020-2023

মাঝারি/দীর্ঘ-মেয়াদী কৌশলগুলির সাথে সামঞ্জস্য রেখে, Eni-এর স্বল্প-পরিসরের কৌশলটি অনুসন্ধান পোর্টফোলিওর বর্ধিতকরণ এবং বৃদ্ধির পরিকল্পনা করে, যার লক্ষ্য হল 2,5 বিলিয়ন বোই সংস্থান আবিষ্কার করা এবং সর্বোপরি ভৌগলিকভাবে উৎপাদনকে বৈচিত্র্যময় করা। নগদ প্রজন্মের নেতৃত্ব দিতে হবে 23 সালে প্রায় 2023 বিলিয়নের ক্রমবর্ধমান বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ, কার্যকরভাবে বর্তমান চিত্রকে দ্বিগুণ করে, এই সময়ের মধ্যে 3,5% উৎপাদন CAGR বৃদ্ধির জন্য ধন্যবাদ, গ্যাস ও বিদ্যুৎ খাতের সাথে একীভূত উদ্যোগের আরও উন্নয়ন এবং ডিজিটাল রূপান্তর।

শ্রদ্ধা হিসাবে নবায়নযোগ্য, যা 2050 সালে 55 গিগাওয়াট পৌঁছাতে হবে, এর মধ্যে Eni 3 সালের মধ্যে 2023 GW এবং 5 সালের মধ্যে 2025 GW নির্মাণের পরিকল্পনা করেছে। পরিকল্পনার মেয়াদে 2,6 বিলিয়ন বিনিয়োগ.

মন্তব্য করুন