বাহ্যিক দৃশ্যপট সম্পূর্ণ পরিবর্তিত হয়েছে এবং 2015-18 এর জন্য Eni এর কৌশলগত পরিকল্পনাও পরিবর্তিত হচ্ছে। লভ্যাংশ কাটা প্রত্যাশা ছাড়িয়ে যায়: 0,80 এর জন্য €2015, প্রায় €1 এর প্রত্যাশিত কাটের বিপরীতে (1,12 সালে দেওয়া শেয়ার প্রতি €2014 এর তুলনায়)। একটি কাট যা সমানভাবে ভাগ করা হবে (অর্ধেক লভ্যাংশ 2015-এ অগ্রিম হিসাবে দেওয়া হবে, বাকীটি 2016-এ ব্যালেন্স হিসাবে) কিন্তু যা বাইব্যাক প্রোগ্রামে স্টপ পর্যন্ত যোগ করে, যার মাধ্যমে শেয়ারহোল্ডারদের মধ্যে অতিরিক্ত তারল্য বিতরণ করা হয়েছিল।
স্টক এক্সচেঞ্জ এটি পছন্দ করেনি এবং বিক্রয় আদেশ শুরু হয়েছিল। কিন্তু ক্লাউডিও ডেসকালজি লন্ডনের আর্থিক সম্প্রদায়ের কাছে যে কৌশলগত পরিকল্পনা উপস্থাপন করেছেন তা লভ্যাংশের সীমা ছাড়িয়ে গেছে এবং Eni-এর একটি শক্তিশালী পুনঃস্থাপনের প্রতি সাড়া দেয়, ক্রমবর্ধমানভাবে অনুসন্ধান ও উন্নয়নের দিকে অভিমুখী, তেল ও গ্যাস কোম্পানির মডেলের দিকে একটি স্থানান্তর শেষ শুরু হয়েছিল। মে. লক্ষ্যের সাথে - লন্ডনে বৈঠকের সময় ডেসকালজি বারবার ঘোষণা করেছিলেন - "সম্পূর্ণভাবে টেকসই হতে হবে, মজুদ না নিয়ে। কাজেই দক্ষতা বাড়ানো, খরচ কমানো এবং নগদ প্রবাহ বৃদ্ধির সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছে”। এমনকি যদি এটি স্বল্পমেয়াদে ট্রেজারির জন্য 300 মিলিয়নেরও কম সংগ্রহের দিকে নিয়ে যায়।
লভ্যাংশ কাটা
“আমরা একটি নির্মাণ করছি'এনি অনেক বেশি শক্ত, টেকসই ফলাফল প্রদান এবং শেয়ারহোল্ডারদের মান তৈরি করার পাশাপাশি তেলের দামের পতনের পরিস্থিতি মোকাবেলা করতে সক্ষম। তেলের দামের নতুন পরিস্থিতিতে আমরা আমাদের কৌশলগত উদ্দেশ্যগুলির সাথে সামঞ্জস্য রেখে 2015 এর জন্য লভ্যাংশ কমানোকে উপযুক্ত বলে মনে করেছি”, ডেসকালজি তার উপস্থাপনা শুরু করার সময় বলেছিলেন। লভ্যাংশ কাটানোর বিষয়ে তিনি এক প্রশ্নের জবাবে বলেন, “আমাদের প্রধান শেয়ারহোল্ডার, ট্রেজারির সাথে একমত ছিল না, তবে সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে আমরা বোর্ডের সাথে দীর্ঘ আলোচনা করেছি এবং সমস্ত শেয়ারহোল্ডারদের নাড়ি পরীক্ষা করার জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত পদক্ষেপ নিয়েছি। এটা যাইহোক সম্পর্কে একটি শুরু বিন্দু".
এমন একটি বিষয় যার উপর এনি-এর সভাপতি এমা মার্সেগাগ্লিয়াও হস্তক্ষেপ করতে চেয়েছিলেন, পরিচালনার পছন্দের প্রতি বোর্ডের পূর্ণ সমর্থনকে আন্ডারলাইন করতে। ভবিষ্যতের লক্ষ্য হল পেআউট হ্রাসের মধ্যে একটি ভারসাম্য বজায় রাখা যা বর্তমান 100% থেকে পরিবর্তনশীল কোটায় 60-80 দিগন্তের তুলনায় 2017 এবং 18 শতাংশের মধ্যে নামবে বলে আশা করা হচ্ছে একটি নগদ নিরপেক্ষতার বিপরীতে যা Eni অনুমান করেছে। 60 সালে 2016 ডলার প্রতি ব্যারেল তেলের সাথে নিষ্পত্তি সহ এবং 2017 সালে জৈবভাবে সেগুলি বাদ দিয়ে অর্জন করে।
বৃদ্ধি এবং উন্নয়ন
পরিকল্পনাটি আগের পরিকল্পনায় পরিকল্পিত একটি আমূল ভিন্ন বৈশ্বিক পরিস্থিতি থেকে শুরু হয়, যেখানে 55 সালে ব্রেন্টের মূল্য এখন 2015 ডলার প্রতি ব্যারেল অনুমান করা হয়েছে, যা গত চার বছরের গড় অর্ধেকেরও বেশি, এবং ধীরে ধীরে 90 ডলারে উন্নীত হবে বলে আশা করা হচ্ছে। 2018 সালে ব্যারেল প্রতি।
অনুসন্ধান ও উৎপাদনে (E&P) গ্রুপটি 3,5 সালে একটি +5% সহ পরিকল্পনার সময়কালে 2015% এর যৌগিক বৃদ্ধির হার এবং অসংখ্য প্রকল্পের সূচনা আশা করে: 2015 এর দ্বিতীয়ার্ধে গোলিয়াট (নরওয়ে), প্রথমটিতে পার্লা (ভেনিজুয়েলা) 2014 বছরের অর্ধেক, অ্যাঙ্গোলা 2017 সালে চালু হয়েছিল এবং ধীরে ধীরে 2017 এর দ্বিতীয়ার্ধের পাশাপাশি ঘানায় Octp পর্যন্ত বিস্তৃত হয়েছে। ইন্দোনেশিয়ায় জংক্রিক 2016 সালের প্রথমার্ধে শুরু হবে বলে আশা করা হচ্ছে যখন বিভিন্ন স্থগিতকরণের পর কাশাগান 19 সালের প্রথমার্ধে নির্ধারিত হয়েছে। সমস্ত প্রকল্পে 650 হাজার ব্যারেলের অতিরিক্ত উত্পাদনের সাথে সামগ্রিকভাবে 2018 বিলিয়ন ইউরো নগদ প্রবাহ তৈরি হবে বলে আশা করা হচ্ছে। 160.000. মোজাম্বিকের কোরা এবং মাম্বা একাই XNUMX বোয়ে (তেলের সমতুল্য ব্যারেল) বহন করে।
গ্যাস এবং বিদ্যুতের জন্যr পরিকল্পনাটি 3 বিলিয়ন ইউরোর ক্রমবর্ধমান অপারেটিং নগদ প্রবাহ এবং বাজারের সাথে একটি সম্পূর্ণ সারিবদ্ধকরণের পাশাপাশি 2016 সালের মধ্যে চুক্তি গ্রহণ বা অর্থ প্রদানের পুনর্নিবেদন সম্পন্ন করার পরিকল্পনা করে। দুই বছরের মধ্যে ইতিবাচক EBIT-এ ফিরে আসার পূর্বাভাস রয়েছে 2015-16 এবং আরও উল্লেখযোগ্যভাবে 2017-18 সালে। অপারেশনাল এবং লজিস্টিক খরচ সঞ্চয় আনুমানিক 300 মিলিয়ন.
পরিশোধন এবং বিপণনে, অপারেটিং নগদ প্রবাহের ব্রেকইভেন এবং অ্যাডজাস্টেড ইবিট 2015 পর্যন্ত প্রত্যাশিত একটি ক্রমবর্ধমান অপারেটিং নগদ প্রবাহ 1,5 বিলিয়ন ছাড়িয়ে গেছে। Gela "একটি স্তম্ভ" যা রূপান্তর প্রোগ্রাম ছাড়াও ইতিমধ্যে ঘোষিত 50% উত্পাদন কাট নিশ্চিত করেছে৷
রসায়নে, অপারেটিং নগদ প্রবাহের ব্রেকইভেন এবং সামঞ্জস্যপূর্ণ EBIT 2016 এর জন্য সেট করা হয়েছে। Eni ম্যানেজমেন্টের পূর্বাভাস অনুসারে, মৌলিক উপকরণের উৎপাদনে 30% হ্রাস এবং বিশেষ রাসায়নিক এবং বায়োতে স্থানান্তর, প্রগতিশীল রূপান্তরগুলির সাথে একত্রে 400 মিলিয়নকে এগিয়ে নিয়ে যাবে। সময়ের মধ্যে নগদ প্রবাহ।
বিনিয়োগ এবং নিষ্পত্তি
বিনিয়োগ পরিকল্পনা 17% দ্বারা সঙ্কুচিত হবে আগের পরিকল্পনার তুলনায় (2014-17), প্রায় 48 বিলিয়ন। বেশিরভাগ কাট (13% এর মধ্যে 17%) আপস্ট্রিমে আসবে। বিনিয়োগের জন্য, প্রায় 50% উদ্বিগ্ন হবে শেয়ার বিক্রয় সাম্প্রতিক অন্বেষণের আবিষ্কারগুলিতে যেখানে Eni, খুব উচ্চ বাজি ধরে, অপারেটরের ভূমিকা বজায় রেখে নিজেকে পাতলা করতে চায়। তাই মোজাম্বিকের একটি শেয়ার বিক্রি করা যেতে পারে কিন্তু এটি সেই পরিকল্পনায় অন্তর্ভুক্ত নয় যেখানে সাইপেমের কোনো উল্লেখ নেই। Snam এবং Galp-এ অবশিষ্ট শেয়ারের বিক্রয় প্রায় 25% প্রতিনিধিত্ব করবে যেখানে অবশিষ্ট 25% পরিণত হবে আপস্ট্রিম সম্পদের বিক্রয় এবং মধ্য-নিচধারায় নন-কোর কার্যক্রম (পরিশোধন এবং বিতরণ) থেকে। পরিপক্ক ক্ষেত্র - Descalzi তারপর নির্দিষ্ট - তারা সেখানে আছে আফ্রিকা, মেক্সিকো উপসাগর, ইতালিতে সম্পদ তবে আমি বিশদে যাব না কারণ আমরা আলোচনায় আছি। আমরা এমন ক্ষেত্রগুলিতেও সম্পদের শেয়ার বিক্রি করব যেখানে বর্তমানে আমাদের ইক্যুইটির খুব বেশি শেয়ার রয়েছে”।
Il ক্রমবর্ধমান বিনামূল্যে নগদ প্রবাহপরিকল্পনা অনুযায়ী 2015-18 সালে পক্ষ 16% বৃদ্ধির সাথে (নিশ্চিত) 40 বিলিয়ন ইউরো অতিক্রম করবে বলে আশা করা হচ্ছে।
