আমি বিভক্ত

Eni কৌশলগত পরিকল্পনা 2022-25, Descalzi: আরও গ্যাস এবং আরও লভ্যাংশ, ডিকার্বনাইজেশনকে ত্বরান্বিত করে

Eni 2022-25 কৌশলগত পরিকল্পনা উপস্থাপন করেছে। গ্রুপটি রাশিয়ান সরবরাহ সম্পর্কে অনিশ্চয়তার জন্য ক্ষতিপূরণ দিতে উচ্চ পরিমাণে গ্যাসের বীমা করে। নতুন গতিশীলতা কোম্পানি

Eni কৌশলগত পরিকল্পনা 2022-25, Descalzi: আরও গ্যাস এবং আরও লভ্যাংশ, ডিকার্বনাইজেশনকে ত্বরান্বিত করে

নতুন উপস্থাপনা করেন এনি কৌশলগত পরিকল্পনা 2022-25 গুরুত্বপূর্ণ খবর সহ। প্রথমত, সরবরাহের নিরাপত্তা এবং ক তাৎক্ষণিক উত্তর রাশিয়া-ইউক্রেন যুদ্ধের কারণে সৃষ্ট অনিশ্চয়তার জন্য: ইউরোপীয় এবং ইতালীয় বাজারে অতিরিক্ত গ্যাসের প্রাপ্যতা 14 Tcf (ট্রিলিয়ন ঘনফুট) বৃদ্ধি পেয়েছে। আরও গ্যাস কিন্তু, মাঝারি থেকে দীর্ঘমেয়াদে, ডিকার্বনাইজেশন উদ্দেশ্যগুলির ত্বরণ। শেয়ারহোল্ডারদের জন্য, মূলধনের পারিশ্রমিক নীতির মাধ্যমে শক্তিশালীকরণ ক লভ্যাংশ বৃদ্ধি এবং শেয়ার বাইব্যাক। এনি তার ব্যবসা থেকে লাভজনকতা এবং মূল্যের উত্থান নিশ্চিত করতে একটি "স্যাটেলাইট পদ্ধতির" প্রস্তাব করেছে। এবং একজনের জন্মের ঘোষণা দেয় টেকসই গতিশীলতার জন্য নতুন কোম্পানি প্লেনিটিউড মডেলে সম্ভাব্য ভবিষ্যতের তালিকার পরিপ্রেক্ষিতে। শুধু জন্য পূর্ণতা (পূর্বে এনি গ্যাস ই লুস) বছরের শেষ নাগাদ আইপিওতে আসার অভিপ্রায় নিশ্চিত করা হয় যদি শর্ত অনুমতি দেয়। এই দ্বারা উপস্থাপিত প্রধান উদ্ভাবন সিইও ক্লাউদিও ডেসকালজি এবং থেকে চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার ফ্রান্সেসকো গাত্তেই ক্যাপিটাল মার্কেট ডে 2022 এর সময়।

Eni কৌশলগত পরিকল্পনা 2022-25: উত্পাদন এবং আর্থিক লক্ষ্যমাত্রা

আপস্ট্রিম উত্পাদন: Eni প্রতি বছর 3% গড় বৃদ্ধির পূর্বাভাস দিয়েছে, 1,7 সালে 2022 মিলিয়ন ব্যারেল/দিন (1,66 সালের প্রথম ত্রৈমাসিকে 2022) প্রায় একটি মালভূমির দিকে 1,9 মিলিয়ন ব্যারেল/দিন 2025 সালে। শক্তির দামের উপর বড় অনিশ্চয়তা এবং অস্থিরতার পরিস্থিতি আপডেট করার পরিকল্পনা করে এবং ক্লাউডিও ডেসকালজি ব্যাখ্যা করেছেন যে গ্যাসের উপর ফোকাস করা হয়েছে: উৎপাদন 60 সালে 2030% এবং 90-এর পরে 2040%-এর বেশি হবে; অন্যদিকে, তেলের উপাদান মাঝারি এবং দীর্ঘমেয়াদে হ্রাস পাবে। 4,9 সালে আপস্ট্রিম ক্যাপেক্সের পূর্বাভাস প্রায় 2022 বিলিয়ন; পরিকল্পনা চলাকালীন গড়ে €4,5 বিলিয়ন (ইক্যুইটি পদ্ধতি ব্যবহার করার জন্য দায়ী সত্তা বাদে)। সামগ্রিক ক্যাপএক্স 7 বিলিয়ন/বছর হবে বলে আশা করা হচ্ছে কিন্তু 2022 সালে তা হবে 7,7 বিলিয়ন এবং ব্যয়ের 25% গ্রিন অ্যাক্টিভিটি এবং প্লেনিচুডে যাবে।

অন্বেষণ এবং CO2 ক্যাপচার করে। Eni পরিকল্পনা চলাকালীন 2,2 বিলিয়ন ব্যারেল নতুন সংস্থান আশা করে, যার একটি ইউনিট খরচ $1,5/boe-এর কম। CO2 ক্যাপচার এবং স্টোরেজের জন্য, অন্যদিকে, লক্ষ্য হল বছরে 10 মিলিয়ন টন।

পোর্টফোলিও পরিচালনার সাথে - অপ্টিমাইজেশন, নির্বাচনী অধিগ্রহণ এবং নন-কোর যৌক্তিকতার মধ্যে - Eni এই সময়ের মধ্যে 3 বিলিয়ন লাভের আশা করে।

Il বিনামূল্যে টাকার প্রবাহ এনি গত বছরের ডেটার তুলনায় তীব্রভাবে দেখেছে: পরিকল্পনার চার বছরে এটি 25 বিলিয়ন হয়ে যায় এমন পরিস্থিতিতে যেখানে তেলের মূল্য 80 ডলার/ব্যারেল (70 সালে 2025 ডলারে নেমে আসে) এবং একটি ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট 45 ডলার/ব্যারেল এ। Eni এর নতুন অনুমানগুলি এমন একটি পরিস্থিতির উপর ভিত্তি করে যেখানে তেল গত বছরের অনুমানের চেয়ে ব্যারেল প্রতি $15 থেকে $20 বেশি উৎপন্ন করে। এখান থেকে, Descalzi ব্যাখ্যা, শেয়ারহোল্ডারদের জন্য পারিশ্রমিক শক্তিশালীকরণ.

Eni কৌশলগত পরিকল্পনা 2022-25: ক্রমবর্ধমান লভ্যাংশ এবং বাইব্যাক

শেয়ারহোল্ডারদের পারিশ্রমিকের বৃদ্ধি বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ দ্বারা অর্থায়ন করা হয় যা 2022 সালে 14 বিলিয়ন হবে বলে আশা করা হচ্ছে। লভ্যাংশ বেড়ে যায় এবং ত্রৈমাসিক হয়ে যায়, যেমন ইউএস মেজরদের জন্য। এই বছর এটি 86 থেকে 88 ডলার/ব্যারেল সেপ্টেম্বর এবং নভেম্বর 80, মার্চ এবং মে 90-এ চার কিস্তিতে পেমেন্ট সহ একটি ব্রেন্ট মূল্যের উপর ভিত্তি করে সামগ্রিকভাবে 2022 থেকে 2023 সেন্ট প্রতি শেয়ার।

তদুপরি, 1,1 বিলিয়ন একটি বাইব্যাক পরিকল্পনা মে শেয়ারহোল্ডারদের সভাতে প্রস্তাব করা হবে যাতে ক্রয় আরও বাড়ানোর সম্ভাবনা থাকে, 2022 সালে, ক্রমবর্ধমান বিনামূল্যে নগদ প্রবাহের 30% এর সমান মূল্যের জন্য - এই মুহূর্তে মূল্যায়ন করা হবে - যদি এটি ব্রেন্টের জন্য 90 ডলার/ব্যারেলের থ্রেশহোল্ড অতিক্রম করেছে। গ্রুপের অনুমান অনুযায়ী, জুলাই মাসে এটি প্রায় 350 মিলিয়ন ডলার হবে, ব্রেন্টের অনুমানে 100 ডলার।

Eni কৌশলগত পরিকল্পনা 2022-23: আরও গ্যাস এবং ডিকার্বনাইজেশন

“ইউক্রেনের যুদ্ধ আমাদের বিশ্বকে আমরা যা জানতাম তার চেয়ে ভিন্নভাবে দেখতে বাধ্য করছে। এটি একটি মানবিক ট্র্যাজেডি যা শক্তি সুরক্ষার জন্য নতুন হুমকি তৈরি করেছে এবং যা আমাদের অবশ্যই একটি ন্যায্য শক্তি পরিবর্তনের জন্য আমাদের উচ্চাকাঙ্ক্ষা পরিত্যাগ না করেই সমাধান করতে হবে। আমরা বাজারে 14 ট্রিলিয়ন ঘনফুটের বেশি উপলব্ধ করতে সক্ষম হয়েছি”। এগুলি সেই শব্দ যা দিয়ে ক্লাউডিও ডেসকালজি ব্যাখ্যা করেছিলেন যে এনি ইতালি এবং ইউরোপের যে গ্যাসের প্রয়োজন তা ছেড়ে দেয় না কিন্তু তার ডিকার্বনাইজেশন প্রতিশ্রুতিতে পিছিয়ে না গিয়ে।

গ্যাস আফ্রিকা থেকে আসবে, কিন্তু নরওয়ে থেকেও এলএনজি চুক্তি থেকে আসবে (পরিকল্পনার শেষে 15 মিলিয়ন টন/বছর) যদি এবং যদি Gazprom সরবরাহ কমায়। এনি রাশিয়া থেকে এবং ব্লু স্ট্রিমের অংশ থেকে বিচ্ছিন্ন হওয়ার বিষয়টি নিশ্চিত করে, গ্যাস পাইপলাইন যা রাশিয়ান গ্যাস তুরস্কে নিয়ে আসে, কিন্তু সময় নির্দিষ্ট না করেই।

অন্যদিকে, নির্গমন হ্রাসের ত্বরান্বিত হওয়ার পূর্বাভাস রয়েছে স্কোপ 1-2-3 নিট শূন্য নির্গমন লক্ষ্যমাত্রার দিকে: Eni 25 স্তরের তুলনায় 35 সালে নির্গমনের হ্রাস -2030% থেকে -60% এবং 80-এ -2040 থেকে -2018%-এ উন্নীত করেছে৷ উপরন্তু, বায়োরিফাইনিং সহ - সবুজ ক্রিয়াকলাপের বৃদ্ধির অর্থায়নের জন্য , হাইড্রোজেন এবং পারমাণবিক ফিউশন - নিবেদিত বিনিয়োগের অংশ 30 সালে কমপক্ষে 2025% এ বেড়েছে।

Eni কৌশলগত পরিকল্পনা 2022-25: গতিশীলতার জন্য নতুন কোম্পানি

বিদ্যুৎ এবং গ্যাস গ্রাহকদের জন্য পূর্ণতা 15 সালের মধ্যে 2030 গিগাওয়াট গ্রিন ক্যাপাসিটি বিকশিত করবে। প্রোফর্মা এবিটডা পরিকল্পনার শেষে দ্বিগুণ হয়ে 1,4 বিলিয়ন হওয়ার পূর্বাভাস দিয়েছে। কিন্তু এখন টেকসই গতিশীলতার জন্য একটি নতুন কোম্পানিও রয়েছে, যা Enel ইতিমধ্যে ঘোষণা করেছে যে এটি করতে চায়। Eni জৈব জ্বালানী উৎপাদনের জন্য প্রয়োজনীয় কৃষি কার্যক্রমের সাথে বায়োরিফাইনিং এবং উল্লম্ব ইন্টিগ্রেশন কার্যক্রমকে একত্রিত করছে। তালিকা প্রত্যাশিত কিন্তু এটি এখনও খুব তাড়াতাড়ি, ব্যবস্থাপনা স্পষ্ট করে, তারিখ সেট করতে.

মন্তব্য করুন