আমি বিভক্ত

Eni, Descalzi: "শক্তি পরিবর্তন হ্যাঁ, শুধুমাত্র যদি টেকসই হয়"। কম বিনিয়োগ, বেশি ডিভস্টিচার এবং ক্রমবর্ধমান লভ্যাংশ

বর্ধিত লভ্যাংশ এবং বাইব্যাক: 1 সালে শেয়ার প্রতি 2024 ইউরো, 6% এর বেশি বৃদ্ধি পেয়েছে। 1,8 বিলিয়ন সঞ্চয়, 62 সালে মূলধনের আগে cffo 2027 বিলিয়ন

Eni, Descalzi: "শক্তি পরিবর্তন হ্যাঁ, শুধুমাত্র যদি টেকসই হয়"। কম বিনিয়োগ, বেশি ডিভস্টিচার এবং ক্রমবর্ধমান লভ্যাংশ

সাত বিলিয়ন বিনিয়োগ 2027 সালের মধ্যে প্রতি বছর মোট 20 বিলিয়ন (আগের পরিকল্পনার তুলনায় -62%), চার বছরের পরিকল্পনায় XNUMX বিলিয়ন কার্যকরী মূলধনের আগে অপারেশন থেকে নগদ প্রবাহ, সদস্যদের জন্য বর্ধিত পারিশ্রমিক এবং একটি পোর্টফোলিও ম্যানেজমেন্ট যা 8 বিলিয়ন নগদ পরিপ্রেক্ষিতে একটি নেট অবদান হবে. ঐতিহ্যগত শক্তি সেক্টরে ব্যবসার মূল্য সর্বাধিক করার জন্য, শক্তির স্থানান্তর সম্পর্কিত নতুন কার্যকলাপের বিকাশ, জৈব বিনিয়োগ এবং নির্বাচনী M&A উদ্যোগের মাধ্যমে রিটার্ন এবং প্রবৃদ্ধি অর্জন করার জন্য, সর্বদা আর্থিক শৃঙ্খলার উপর নজর রেখে। এগুলোর ভিত্তিপ্রস্তর নতুন কৌশলগত পরিকল্পনা 2024-2027 দ্বারা বাজারে উপস্থাপিতEni Claudio Descalzi এর সিইও। 

“আমরা আমাদের স্বাতন্ত্র্যসূচক বৃদ্ধি এবং মূল্য তৈরির কৌশলের মাধ্যমে শক্তির পরিবর্তনের দ্বারা সৃষ্ট চ্যালেঞ্জগুলিকে মোকাবেলা করি, যা ডিকার্বনাইজেশন উদ্দেশ্যগুলি অর্জনের সময় শক্তি সরবরাহের সুরক্ষা এবং প্রতিযোগিতার প্রয়োজনে সাড়া দিতে সক্ষম। আমরা উৎস বৈচিত্র্য, ঝুঁকি হ্রাস এবং নতুন স্থানান্তর-সম্পর্কিত সুযোগের ক্ষেত্রে সম্প্রসারণের মাধ্যমে আমাদের নগদ উৎপাদন উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি করছি। এটিকে সমর্থন করার জন্য, আমরা একটি সুশৃঙ্খল উপায়ে আমাদের সম্পদের বিস্তৃত পোর্টফোলিওকে বাড়িয়ে তুলছি, শেয়ারহোল্ডারদের জন্য আরও বেশি রিটার্নের সাথে বিনিয়োগের ভারসাম্য বজায় রাখছি," ডেসকালজি বলেন, "এই পদক্ষেপগুলির জন্য ধন্যবাদ, আমরা Eni কে আরও বেশি লাভজনক, আরও বহুমুখী এবং আরও বেশি করে তুলছি। দৃঢ় মৌলিক, শেয়ারহোল্ডারদের পারিশ্রমিক বাড়ানো। উপসংহারে, আমরা বিশ্বাস করি যে শক্তির রূপান্তরটি অর্জনযোগ্য হতে পারে যদি এটি পর্যাপ্ত এবং টেকসই রিটার্ন তৈরি করে এবং ব্যবসার নতুন এবং লাভজনক ফর্মগুলির ভিত্তি স্থাপন করে। এবং আমরা ঠিক সেটাই করছি।"

তার সম্পর্কে কথা বলা শক্তি স্থানান্তর, Eni এর সিইও আন্ডারলাইন করেছেন: "এটি একটি অপরিবর্তনীয় প্রক্রিয়া, তবে এটি অবশ্যই বিনিয়োগের পর্যাপ্ত রিটার্নের নিশ্চয়তা দিতে হবে, স্থায়িত্ব আর্থিক হতে হবে"।

Eni: লভ্যাংশ বৃদ্ধি, বিনিয়োগ হ্রাস

হিসাবে হিসাবে শেয়ারহোল্ডারদের পারিশ্রমিক, Eni (Piazza Affari-এ -2,58%) লভ্যাংশ এবং বাইব্যাকের মাধ্যমে বার্ষিক Cffo (অপারেশন থেকে নগদ প্রবাহ) 30%-35% এর মধ্যে বিতরণ করতে চায়, যা আগের 25%-30% এর তুলনায় বৃদ্ধি পেয়েছে। 2024-এর জন্য প্রস্তাবিত লভ্যাংশ শেয়ার প্রতি 1 ইউরোর সমান, 6%-এর বেশি বৃদ্ধি এবং বাইব্যাক 1,1 বিলিয়ন নির্ধারণ করা হয়েছে৷ ঊর্ধ্বগতির উপস্থিতিতে, পরিকল্পনার তুলনায় ক্রমবর্ধমান নগদ প্রবাহের 60% পর্যন্ত বরাদ্দ হবে বলে আশা করা হচ্ছে, যা আগের 35 শতাংশের তুলনায় বৃদ্ধি পেয়েছে।

“সমস্ত প্রধান অর্থনৈতিক এবং আর্থিক সূচকগুলি বৃদ্ধি এবং দৃঢ়তাকে নির্দেশ করে, আমাদের মূল্য উৎপাদনের সুস্পষ্ট পথের জন্য ধন্যবাদ যা চক্রের ইতিবাচক পর্যায়গুলির এক্সপোজার বাড়ায় এবং নেতিবাচকগুলির মধ্যে স্থিতিস্থাপক। এই আমাদের অনুমতি দেয় আমাদের পারিশ্রমিক নীতির যথেষ্ট উন্নতি – বলা হয়েছে Descalzi – আমরা শেয়ারহোল্ডারদের বন্টনের ভাগ বৃদ্ধি করি, সংশ্লিষ্ট 2024 লভ্যাংশ এবং ঊর্ধ্বগতির উপস্থিতিতে আমরা পারিশ্রমিকের জন্য বরাদ্দকৃত ক্রমবর্ধমান নগদ উৎপাদনের অংশ বৃদ্ধি করি। আমাদের পারিশ্রমিক নীতি অত্যন্ত প্রতিযোগিতামূলক, বর্তমান শেয়ার মূল্যে 9% রিটার্ন বোঝায়।"

জন্য বিনিয়োগ - 7 বিলিয়ন বছর, পরিকল্পনার মেয়াদে মোট 27 বিলিয়ন - ওয়াচওয়ার্ডগুলি কর্পোরেট স্তরে নির্বাচন এবং দক্ষতা হবে, বৈশিষ্ট্যগুলি যা নিশ্চিত করবেমূলধনের আগে অপারেটিং নগদ প্রবাহ 13,5 সালে 2024 বিলিয়ন প্রচলন, পরিকল্পনার সময়কালে গড়ে 15 বিলিয়ন। একটি ধ্রুবক পরিস্থিতিতে, Eni অনুমান করে, 2027 সালে Cffo 30-এর তুলনায় 2024% বা শেয়ার প্রতি 45% বেশি হবে এবং সমস্ত ব্যবসার দ্বারা সমর্থিত হবে, যেখানে প্লেনিটিউড এবং এনিলাইভ প্রধান ভূমিকা পালন করবে।

থেকে আশা করা হচ্ছে ৮ বিলিয়ন টাকা পোর্টফোলিও ম্যানেজমেন্ট নিষ্পত্তি (অধিকাংশ) এবং সম্ভাব্য অধিগ্রহণের মধ্যে ভারসাম্য প্রতিফলিত করে। এবং লিভারেজ এটি 15-25% এ প্রত্যাশিত, মূল কৌশলগত অধিগ্রহণ দ্বারা নিশ্চিত করা বুস্টের জন্য পরিকল্পনার শুরুতে উপরের অংশে পরিসীমা এবং পরিকল্পনার শেষে নীচের অংশে। সংস্থাটি শেষ পর্যন্ত সরবরাহ করার পরিকল্পনা করেছে কর্পোরেট খরচ হ্রাস 1,8 বিলিয়ন ইউরো পরিকল্পনা চলাকালীন, কৌশলের বিবর্তনের সাথে সামঞ্জস্য রেখে এবং স্যাটেলাইট মডেলের বিকাশ থেকে প্রাপ্ত সুযোগগুলির সাথে সামঞ্জস্য রেখে, যেটি প্লেনিটিউড এবং এনিলাইভকে জীবন দিয়েছে।

তেল ও গ্যাসের উৎপাদন বাড়ছে

La আপস্ট্রিম উত্পাদন 3 সাল পর্যন্ত এটি 4-2027% গড় বার্ষিক হারে বৃদ্ধি পাবে বলে আশা করা হচ্ছে, পূর্ববর্তী পরিকল্পনার তুলনায় এই বৃদ্ধি একটি অতিরিক্ত বছর বাড়িয়েছে।   

জন্য হিসাবে গ্যাস, Eni অনুমান অনুসারে, তারা 800 সালে 2024 মিলিয়ন ইউরোর EBIT এর কথা বলে, এটি একটি চিত্র যা গ্যাসের দাম হ্রাস এবং নিম্ন অস্থিরতার পূর্বাভাসকে প্রতিফলিত করে। যে বিশৃঙ্খল পরিস্থিতিতে দামগুলি আবার বাড়তে চলেছে, GGP এক বিলিয়ন ইউরোর একটি প্রো-ফর্মা ইবিআইটিতে পৌঁছতে পারে, "ক্রিয়াকলাপগুলির চমৎকার অবস্থানের সাথে সম্পর্কিত, যা সম্ভাব্য অস্থিরতা থেকে প্রাপ্ত সুযোগগুলিকে কাজে লাগাতে সক্ষম। "গোষ্ঠী ব্যাখ্যা করে।

Ccs, Enilive, Plenitude এবং Versalis

La সিসি (কার্বন ক্যাপচার এবং স্টোরেজ) হয়ে উঠবে "এনির পোর্টফোলিওর অন্যতম প্রধান প্ল্যাটফর্ম যা শক্তির পরিবর্তনের দিকে ভিত্তিক", কোম্পানি বলে। স্থূল ঝুঁকিহীন স্টোরেজ ক্ষমতা প্রায় 3 গিগা টন, যেখানে লক্ষ্য হল 2 সালের আগে 15 এমটিপিএ এর গ্রস CO2030 রিইনজেকশন ক্ষমতায় পৌঁছানো এবং 40 সালের পরে আনুমানিক 2030 এমটিপিএ-তে পৌঁছানো। Ravenna CCS প্রকল্পের প্রথম ধাপ এই বছর শুরু হবে যখন উন্নয়ন পর্যায় 1 এর 2 সালের জন্য নির্ধারিত হয়েছে, এবং আরও উন্নয়ন পর্যায়গুলি সম্ভব। যুক্তরাজ্যে, হাইনেট প্রকল্পটি এই বছরের শেষের দিকে ইমিটার প্রকল্পের মতো একই সময়ে অনুমোদিত হবে বলে আশা করা হচ্ছে।

"এনলিভ, প্লেনিটিউড এবং ভার্সালিস, সিসিএসের সাথে, শক্তিশালী বৃদ্ধি এবং মূল্য সৃষ্টির সম্ভাবনা সহ শক্তির পরিবর্তনের জন্য একটি ব্যবসায়িক পোর্টফোলিওকে প্রতিনিধিত্ব করে," এনি ব্যাখ্যা করে। 

বায়োরিফাইনিংয়ের জন্য এনলিভ, 3 সালে 2026 Mtpa (প্রতি মিলিয়ন টন প্রতি বছর) এবং 5-এ 2030 Mtpa-এর বেশি ক্ষমতার আশা করা হচ্ছে, প্রায় 20% বৃদ্ধির হার সহ। আর্থিক দৃষ্টিকোণ থেকে, Enilive অনুমানগুলি 1 সালে 2024 বিলিয়ন এবং 1,6 সালে 2027 বিলিয়ন ইউরোর উপরে প্রো-ফরমা ইবিডা নির্দেশ করে বায়োরিফাইনিং ক্ষমতা বৃদ্ধি, পরিষেবা স্টেশনগুলির পুনঃব্র্যান্ডিং কার্যক্রম এবং অ-এর অবদান বৃদ্ধির জন্য ধন্যবাদ। তেল পরিষেবা, যা পরিকল্পনার শেষ নাগাদ খুচরা কার্যক্রমের মোট ফলাফলের প্রায় 40% হবে বলে আশা করা হচ্ছে। পরিকল্পনার সময়কালে Enilive-এর বিনিয়োগ গড়ে প্রতি বছর 0,5 বিলিয়ন ইউরো হবে।

এ স্যুইচ করা হচ্ছে পূর্ণতা, ইনস্টল করা নবায়নযোগ্য শক্তির ক্ষমতা 4 সালে 2024 গিগাওয়াট হবে, 8 সালে 2027 গিগাওয়াটের বেশি হবে, 15 সালের মধ্যে 2030 গিগাওয়াটের বেশি হবে। এই বৃদ্ধিটি 2 গিগাওয়াট প্রকল্পের একটি পাইপলাইন দ্বারা সমর্থিত, উচ্চ/মাঝারি পরিপক্কতায় 4 গিগাওয়াট এবং একটি কম পরিপক্কতায় অতিরিক্ত 15GW। 24 সালে বৈদ্যুতিক গাড়ির জন্য চার্জিং পয়েন্ট প্রায় 2024 হাজার হবে এবং এটি 2023 থেকে 2027 সালের মধ্যে দ্বিগুণ হবে বলে আশা করা হচ্ছে। আর্থিক দৃষ্টিকোণ থেকে, প্লেনিচুডের 1 সালে 2024 বিলিয়ন প্রো-ফর্মা এবিটডা হবে বলে আশা করা হচ্ছে 2 সালে 2027 বিলিয়ন হবে। পরিকল্পনার সময়কালে প্রতি বছর বিনিয়োগ গড়ে 1,4 বিলিয়ন হবে।

অবশেষে আছে Versalis. "2023 সালে রেকর্ড করা ক্ষতির পরে, বিশ্বব্যাপী রাসায়নিক বাজারের নেতিবাচক পরিস্থিতি দ্বারা নির্ধারিত, বিশেষ করে ইউরোপে অবনতি, Eni একটি পুনর্গঠন পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করতে চায়", কোম্পানি ঘোষণা করে, ব্যাখ্যা করে যে Versalis, এছাড়াও Novamont-এর নিয়ন্ত্রণ অধিগ্রহণের মাধ্যমে। 2023 এটি ব্যবসার কৌশলগত প্রেক্ষাপটের বিবর্তনের সাথে সামঞ্জস্য রেখে বায়ো-ভিত্তিক রসায়ন এবং বৃত্তাকারের মতো বিশেষ পণ্যগুলির প্রতি তার ব্যবসার পরিবর্তন এবং পুনঃস্থাপনের জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। এই ব্যবস্থাগুলি 2025 সালের মধ্যে EBITDA কে ভাঙতে এবং 2026 সালের মধ্যে একটি ইতিবাচক EBIT, গ্রুপের জন্য €600 মিলিয়নেরও বেশি উল্লেখযোগ্য উন্নতির অনুমতি দেবে।

মন্তব্য করুন