Eni সঙ্গে তৃতীয় ত্রৈমাসিক বন্ধ একটি নিট ক্ষতি 0,5 বিলিয়ন ত্রৈমাসিক এবং দ্বারা নয় মাসে ৭.৮৪ বিলিয়ন অবমূল্যায়নের কারণে জাতীয় দৈত্য, অন্যান্য মেজরদের মতো, করতে বাধ্য হয়েছিল। এটি কোভিড-১৯ সংকট যা তেল ও গ্যাসের অত্যধিক সরবরাহের সাথে যুক্ত, বড় বেসরকারি তেল কোম্পানিগুলোকে গভীর চাপের মধ্যে ফেলেছে। কীওয়ার্ড হল অতিরিক্ত সরবরাহ যেহেতু মহামারী চাহিদার সংকোচন করে এবং বিশ্ব একটি যুগান্তকারী প্রকৃতির শক্তি ঐতিহ্যের মুখোমুখি হয়। Eni অগ্রদূত ছিল, এখন ত্রৈমাসিক মোট, Shell এবং ExxonMobil অনুসরণ করবে, এই সপ্তাহের জন্য নির্ধারিত।
Eni-তে ফিরে এসে, সামঞ্জস্য করা ডেটা তৃতীয় ত্রৈমাসিকে €0,15 বিলিয়ন এবং নয় মাসে €0,81 বিলিয়নের একটি সামঞ্জস্যপূর্ণ ত্রৈমাসিক ক্ষতি দেখায়। কিন্তু এটি অবিকল অবমূল্যায়ন যা পার্থক্য তৈরি করে. Eni ঘোষণা করেছে "প্রি-ট্যাক্স লিখিত €2,75 বিলিয়ন নন-কারেন্ট অ্যাসেট যা মূলত তেল ও গ্যাস সম্পদ এবং পরিশোধন প্ল্যান্টের সাথে সম্পর্কিত হাইড্রোকার্বন মূল্য/মার্জিন পরিস্থিতির সংশোধন অনুসারে, ইনভেন্টরির বইয়ের মূল্যের সমন্বয় থেকে। বর্তমান মূল্যে (-€1,4 বিলিয়ন), সেইসাথে €0,8 বিলিয়নের জন্য ট্যাক্স ক্রেডিট লিখতে হবে”।
প্রেস রিলিজে, তবে, গ্রুপটি নিম্নোক্ত করে যে "প্রবণতার উপর প্রতিক্রিয়া সহ অর্থনৈতিক কার্যকলাপে ধীর পুনরুদ্ধার এবং মহামারী নিয়ন্ত্রণের বিষয়ে অনিশ্চয়তার প্রেক্ষাপটে তেলের মৌলিক বিষয়গুলির একটি ভাল ভারসাম্যের কারণে ত্রৈমাসিকটি কীভাবে পারফরম্যান্সে একটি রিবাউন্ড রেকর্ড করে। ভ্রমণের জন্য ভোক্তাদের"। দ্য 2020 বেস লভ্যাংশ নিশ্চিত করা হবে, গ্রুপ আশ্বস্ত.
Il সামঞ্জস্যপূর্ণ অপারেটিং ফলাফল তৃতীয় ত্রৈমাসিকে 0,54 বিলিয়ন মুনাফা দেখায়, দ্বিতীয় ত্রৈমাসিক 2020 (1 বিলিয়ন) এর ক্ষতির তুলনায় একটি উল্লেখযোগ্য উন্নতি। বার্ষিক তুলনা (-75%) মহামারীর প্রভাবের কারণে এখনও মন্দা পরিস্থিতির দ্বারা শাস্তিযোগ্য রয়ে গেছে। নয় মাসে, সামঞ্জস্যকৃত অপারেটিং মুনাফা €1,41 বিলিয়নে নেমে এসেছে (79-এর তুলনায় -2019%)। সেখানে হাইড্রোকার্বন উত্পাদন এটি ত্রৈমাসিকে 10% থেকে 1,7 মিলিয়ন বো/দিন এবং 6 মাসে 9% দ্বারা সংকুচিত হয়েছে।
ত্রৈমাসিক তথ্যে প্রকাশিত প্রেস রিলিজে, এনি খাতের সংকটময় পরিস্থিতি মোকাবেলা করার জন্য বছরে গৃহীত ব্যবস্থাগুলি স্মরণ করে এবং বিশেষত: বিনিয়োগে 33% হ্রাস - এখন নয় মাসে 3,76 বিলিয়নে সীমাবদ্ধ - এর সাথে অর্জিত হয়েছে। মার্চ মাসে পরিকল্পনা পর্যালোচনা; সবুজ কার্যক্রম (নবায়নযোগ্য এবং জৈব জ্বালানি); সেই ঐতিহ্যগুলিকে পুনর্নবীকরণযোগ্য থেকে আলাদা করার জন্য কার্যকলাপের পুনর্গঠন।
"একটি বাজারের প্রেক্ষাপটে যা খুব কঠিন থেকে যায় - এটি সিইও ক্লাউডিও ডেসকালজির মন্তব্য - আমরা সফলভাবে এই সংকটের নেতিবাচক প্রভাবগুলিকে ধারণ করছি এবং আমাদের ডিকার্বনাইজেশন কৌশল নিয়ে এগিয়ে যাচ্ছি। ত্রৈমাসিকে, তেল ও গ্যাসের দাম প্রায় 30% কম এবং পরিশোধন মার্জিন 90% কমে, আমরা চমৎকার ফলাফল অর্জন করেছি, উল্লেখযোগ্যভাবে বাজারের প্রত্যাশা ছাড়িয়ে গেছে। E&P এরিয়াতে, এমনকি ব্রেন্টের $43/ব্যারেল সহ, আমরা প্রত্যাশার সাথে সামঞ্জস্য রেখে একটি উৎপাদন স্তর অর্জন করেছি, এবং €0,52 বিলিয়ন এর EBIT, ঐক্যমতের তুলনায় দ্বিগুণ মূল্য। নয় মাসে, বছরের প্রথম কয়েক মাসে বাস্তবায়িত বিনিয়োগ এবং ব্যয় হ্রাসের জন্য ধন্যবাদ, আমরা €5 বিলিয়ন মূলধন ব্যয়ের স্তরের বিপরীতে €3,8 বিলিয়নের বেশি একটি অপারেটিং নগদ প্রবাহ তৈরি করেছি। এইভাবে আমরা আমাদের মূলধন কাঠামোর দৃঢ়তা নিশ্চিত করি, যা অক্টোবরে সম্পাদিত দুটি €3 বিলিয়ন হাইব্রিড ইস্যু দ্বারা আরও শক্তিশালী হয়েছে, যা আমাদের লিভারেজকে 30% এর নিচে রাখতে দেয়”।
"আমরা গ্রীষ্মে আর্থিক সম্প্রদায়ের কাছে যে পারিশ্রমিক ঘোষণা করেছি তা নিশ্চিত করার জন্য আমরা লভ্যাংশ নীতিতে কাজ চালিয়ে যাচ্ছি," এনি সিএফও ফ্রাঙ্কেসকো গ্যাটেই একটি কনফারেন্স কলে বলেছেন। জুলাই এনি ঘোষণা করেছে একটি মৌলিক বার্ষিক লভ্যাংশ 0,36 ইউরো শেয়ার প্রতি, বার্ষিক ব্রেন্ট গড় কমপক্ষে $45/ব্যারেলের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ, এবং ক দাম $60/ব্যারেল পর্যন্ত বৃদ্ধির সাথে সাথে পরিবর্তনশীল উপাদান বাড়ছে, এর বাইরে বাই-ব্যাক প্ল্যান পুনরায় সক্রিয় করা হবে।
