মধ্যে সাময়িক কাকতালীয় মধ্যে প্রতীকী কিছু আছে ইতালি যা ইউরোপে অভিযোগের মধ্যে শেষ হয় তার দুঃসাহসিক বাজেটের কৌশল এবং মিলানে উপস্থাপিত উচ্চাভিলাষী উন্নয়ন পরিকল্পনার জন্য যা কিছু বৃহৎ ইতালীয় গোষ্ঠীর মধ্যে দুটি দ্বারা ভবিষ্যতের দিকে নজর দেয়,ফ্রান্সেসকো স্টারেস এর এনেল এবং ফিলিপ ডনেট দ্বারা জেনারেলস.
Enel এবং Generali তাদের সাথে লঞ্চ করার সংকেত নতুন শিল্প পরিকল্পনা খুব স্পষ্ট এবং আর্থিক সম্প্রদায়ের প্রত্যাশার বাইরে যায়। ঠিক সেই অন্ধকার সময়ে যেখানে ইতালি, তার নিজস্ব দায়িত্বের মাধ্যমে, ইউরোপের প্রান্তে নিজেকে খুঁজে পায়, Enel এবং Generali, বৃহত্তম বিদ্যুৎ গোষ্ঠী এবং আমাদের বাড়ির বৃহত্তম বীমা কোম্পানি, সমগ্র দেশে এই শব্দটি পাঠায় যে প্রত্যাখ্যান করার জন্য নিজেকে পদত্যাগ করা একটি বাধ্যবাধকতা নয় এবং যে একটি ইতালি আছে যে জানে কিভাবে এবং বাড়াতে চায় এবং কে জানে কিভাবে সামনের দিকে তাকাতে হয় এবং সারা বিশ্বে নিজেদের জাহির করতে হয়। এটি এমন একটি ইতালি যা আমাদের গর্বের সাথে পূর্ণ করে এবং এমন সময়েও আমাদের সান্ত্বনা দেয় যখন রাজনীতির আকাশের নীচে বড় বিভ্রান্তি থাকে এবং ভবিষ্যত খুবই অনিশ্চিত।
Enel এবং Generali এর কাজ আলাদা, ঠিক যেমন তাদের আগামী তিন বছরের জন্য শিল্প পরিকল্পনা ভিন্ন। কিন্তু সেখানে একটি লাল থ্রেড যা তাদের একত্রিত করে, তাদের নতুন ব্যবসায়িক পরিকল্পনা উপস্থাপনের সাময়িক কাকতালীয়তার বাইরে: উভয়েই বিশ্বাস করে উন্নয়ন এবং মধ্যেনবপ্রবর্তিত বস্তু, উভয়েই জানে যে তাদের ব্যবসা আমাদের সীমান্তে শেষ হয় না, উভয়ই বড় হতে চায় এবং উভয়েই তাদের বাজি পুনর্নবীকরণ করতে চায় - প্রথমত নিজেদের সাথে - কীভাবে তা জানতে উদারভাবে শেয়ারহোল্ডার এবং savers পারিশ্রমিক যারা বিনিয়োগ করার ইচ্ছার সাথে তাদের বিশ্বাস করে এবং যদি সম্ভব হয়, স্মার্ট দোকান .
"আমরা বিক্রির চেয়ে বেশি কিনব," তিনি যুক্তি দিয়েছিলেন এনেলের এক নম্বর, ফ্রান্সেসকো স্টারেস, যার লক্ষ্য হল 5 বিনিয়োগ করে গ্রুপের মুনাফা 27 বিলিয়ন ইউরোর উপরে উন্নীত করা, পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি এবং ডিকার্বনাইজেশনকে ত্বরান্বিত করা এবং বিশুদ্ধভাবে শিল্প যুক্তিতে একক টেলিযোগাযোগ নেটওয়ার্কের দ্বার উন্মুক্ত করা। "অধিগ্রহণ আগে থেকে ঘোষণা করা হয় না কিন্তু করা হয়" যখন প্রতিশ্রুতিবদ্ধ সুযোগ পাওয়া যায়, তিনি প্রতিধ্বনিত হন জেনারেলির প্রধান, ফরাসি ফিলিপ ডনেট যা এখন ইতালীয় বাস্তবতায় সম্পূর্ণরূপে একত্রিত হয়েছে এবং যা, লাভ এবং লভ্যাংশের উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি ছাড়াও, শুধুমাত্র অভ্যন্তরীণভাবে নয়, বাহ্যিকভাবেও বীমা গোষ্ঠীর নেতৃত্বের বিকাশ এবং একীকরণের পরিকল্পনা করেছে, খরচের সাথে সঞ্চিত সম্পদের জন্য ধন্যবাদ। কর্তন, বিনিয়োগ এবং রাজস্ব বৃদ্ধি।
Enel এর মূল ব্যবসা স্পষ্টতই বিদ্যুৎ থেকে যায় কিন্তু স্টারেস তাকে তার আসল ব্যবসার বাইরে তাকানোর জন্য চাপ দিয়েছিল দেশের আধুনিকীকরণের জন্য একটি বড় প্রকল্পের সেবায় তাদের দক্ষতা প্রয়োগ করা যেমন, ওপেন ফাইবার সহ, এর উন্নয়ন অতি-ব্রডব্যান্ড নেটওয়ার্ক. একইভাবে, বীমা নীতিগুলি জেনারেলির ব্যবসার মূলে থাকে ডনেট ইতালীয়দের সঞ্চয় আরও ভালভাবে পরিচালনা করার জন্য এবং কোম্পানিকে ঠেলে দেওয়ার জন্য - বিশেষ করে এই ধরনের ঝড়ের সময়ে - গুরুত্বটি ভুলে যান না সম্পদ ব্যবস্থাপনায় নিজেকে আরও বেশি শক্তিশালী করুন, ইউরোপে কিন্তু শুধু নয়।
প্রতিটি তার নিজস্ব উপায়ে এবং আমাদের শিল্পের অন্যান্য গহনা এবং আমাদের অর্থের সাথে, Enel এবং Generali আমাদের মনে করিয়ে দেয় যে, এমনকি দেশের গুরুতর অস্থিরতার মুহূর্তেও, ইতালিতে প্রচুর উত্পাদনশীল শক্তি এবং পেশাদার দক্ষতা রয়েছে যার উপর ভাগ্যক্রমে , আপনি সর্বদা এটির উপর নির্ভর করতে পারেন। এটি আমাদের পছন্দের ইতালি।
