আমি বিভক্ত

ম্যান অফ দ্য নং থেকে সিইও-এর ডান হাতের মানুষ: এইভাবে ফিনান্স সিএফও-এর চিত্র পরিবর্তন করেছে

গ্যাব্রিয়েল ঘিনির সাথে ইন্টারভিউ (ট্রান্সসার্চ): গ্লোবাল ফিনান্স এবং ক্রেডিট এর নতুন সীমানা প্রধান আর্থিক কর্মকর্তার ভূমিকাকে নতুন করে ডিজাইন করেছে - যিনি অবশ্যই কোম্পানিকে ঝুঁকি থেকে রক্ষা করতে সক্ষম হবেন - একটি ক্রমবর্ধমান পরিশীলিত এবং সক্রিয় ব্যক্তিত্ব - কিন্তু তাদের পাগলের প্রয়োজন নেই ভালো ম্যানেজার থাকার জন্য সংখ্যা।

ম্যান অফ দ্য নং থেকে সিইও-এর ডান হাতের মানুষ: এইভাবে ফিনান্স সিএফও-এর চিত্র পরিবর্তন করেছে

তিনি একসময় নং-এর মানুষ ছিলেন। যিনি পার্সের স্ট্রিং ধরেছিলেন এবং ব্যালেন্স শীট নম্বরগুলি ঘুরিয়েছিলেন। আজ, প্রধান আর্থিক কর্মকর্তার ভূমিকা সিইও-এর কাছে এক ধরণের ডান হাতের মানুষ হয়ে উঠেছে। "পরিচালকরা এই বৈশ্বিক অর্থায়ন সম্পর্কে উদ্বিগ্ন যা কোম্পানিগুলির উপর বাস্তব এবং সংবেদনশীল প্রভাব ফেলে এবং ক্রমবর্ধমান পরিশীলিত পরিসংখ্যান এখন কোম্পানিগুলির আর্থিক শান্তির গ্যারান্টির জন্য প্রয়োজন", ব্যাখ্যা করেছেন বহুজাতিক নির্বাহী অনুসন্ধান ট্রান্সসার্চের ব্যবস্থাপনা অংশীদার গ্যাব্রিয়েল ঘিনি৷

সাম্প্রতিক বছরগুলিতে সিএফওর ভূমিকা কীভাবে পরিবর্তিত হয়েছে?

দক্ষতার ক্ষেত্র এবং প্রয়োজনীয় দক্ষতা উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে। প্রথম নতুন প্রবণতা হল অর্থ, যা খেলার নিয়ম পরিবর্তন করেছে। আমি আপনাকে একটি সুনির্দিষ্ট উদাহরণ দেব যাতে আপনি আরও ভালভাবে বুঝতে পারেন। আমার একজন ক্লায়েন্ট, যখন একটি কাঁচামাল ঝড় ছিল, তখন সিদ্ধান্ত নিতে হয়েছিল যে গুদামটি বিক্রি করবেন বা রাখবেন। যার অর্থ ছিল গুরুত্বপূর্ণ সাংগঠনিক ব্যবস্থাপকীয় সিদ্ধান্ত যেমন একটি প্ল্যান্ট বন্ধ করা। এই পরিস্থিতি তাদের আকস্মিকভাবে ধরেছিল, তারা অপ্রস্তুত ছিল, কারণ পূর্ববর্তী সিএফওকে কখনই এই ধরনের সমস্যার সম্মুখীন হতে হয়নি এবং অর্থ পড়তে শিখতে হয়েছিল। অতীতে, সিএফও ছিলেন নো ম্যান, কোম্পানি এবং সেক্টরের ব্যবসা সম্পর্কে জানা তার জন্য যথেষ্ট ছিল। এখন তার ভূমিকা অনেক বেশি বিবর্তিত হয়েছে।

অন্যান্য থ্রেড কি?

ক্রেডিট সংক্রান্ত সমস্যা আছে। CFO-কে অবশ্যই জানতে হবে কীভাবে ব্যবসায়িক অর্থায়নের নতুন ফর্মগুলি নেভিগেট করতে হয়, বন্ড থেকে ইক্যুইটি, যা এখন ঐতিহ্যবাহী ব্যাঙ্কিং চ্যানেলে যোগদান করে যা আর সব অনুরোধ পূরণ করতে সক্ষম নয়। কোম্পানির সুনাম কীভাবে পরিচালনা এবং সংরক্ষণ করতে হয় তা জানার জন্য এটি অবশ্যই অবদান রাখতে হবে কারণ এটির জন্য ধন্যবাদ আপনি আরও ভাল ক্রেডিট অ্যাক্সেস করতে পারেন। অবশেষে, তাকে অবশ্যই সম্মতি এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার নিয়মগুলি কীভাবে পরিচালনা করতে হয় তা অবশ্যই জানতে হবে। কিছুই অপসারণ করা হয়নি কিন্তু শুধুমাত্র অতিরিক্ত কাজ যোগ করা হয়েছে তার যোগ্যতার ক্ষেত্রে।

CFO কে কি উদ্দেশ্য দেওয়া হয়?

কম ঝুঁকির বিকল্পগুলির সাথে স্মার্ট ফাইন্যান্স সমাধানগুলি খুঁজে পেতে সক্ষম হতে হবে, কোম্পানি ঝুঁকি নিতে চায় না। তাকে অবশ্যই তথ্য ও যোগাযোগের স্বচ্ছতার যত্ন নিতে হবে এবং অনবদ্য আর্থিক যোগাযোগের নিশ্চয়তা দিতে হবে। অবশেষে, তাকে না বলার ক্ষমতা বজায় রাখতে হবে।

এই ফ্রন্টে অতীতের তুলনায় কি পরিবর্তন?

তাকে আরও সক্রিয় এবং কৌশলগত হতে হবে, বাজেটে ভাল হওয়ার জন্য এটি আর যথেষ্ট নয়, তাকে অবশ্যই নতুন ধারণা এবং পরিকল্পনা অন্বেষণ করতে, অধ্যয়ন করতে এবং আরও ভাল বিকল্প প্রস্তাব করতে সক্ষম হতে হবে। তিনি সিইও-এর এক ধরণের ডান হাত হয়ে উঠেছেন, যার অনেক বেশি যোগ্য সাইডকিক প্রয়োজন।

আপনি আজ প্রাপ্ত প্রধান অনুরোধ কি কি?

কোম্পানিগুলি এমন লোকদের জিজ্ঞাসা করছে যারা রোড শো এবং আন্তর্জাতিকীকরণের জন্য ক্রমবর্ধমানভাবে প্রস্তুত হচ্ছে। পরিচালকরা এই বৈশ্বিক অর্থ নিয়ে উদ্বিগ্ন যা কোম্পানিগুলির উপর বাস্তব এবং সংবেদনশীল প্রভাব ফেলে এবং ক্রমবর্ধমান পরিশীলিত পরিসংখ্যানের এখন প্রয়োজন যারা কোম্পানিগুলির আর্থিক শান্তির নিশ্চয়তা দিতে সক্ষম এবং, যদি আমরা বলতে পারি, বিশ্বব্যাপী অর্থের প্রভাবগুলিকে স্থিতিশীল করতেও সক্ষম৷

সেক্টরের উপর নির্ভর করে কি পার্থক্য আছে?

তাদের যে সেক্টরে কাজ করতে হবে সেই সেক্টরে তাদের সুনির্দিষ্ট দক্ষতা থাকতে হবে এবং এক সেক্টর থেকে অন্য সেক্টরে রূপান্তর এত সহজ নয়। এখন পর্যন্ত সংস্থাগুলি প্লাগ অ্যান্ড প্লে ম্যানেজার চায়, তাদের অবশ্যই একটি নির্দিষ্ট ব্যবসার বৈশিষ্ট্যগুলি ইতিমধ্যেই জানতে হবে। এখানেও সূত্র 1-এ প্রচলিত প্রবাদটি প্রযোজ্য, যে আপনি একটি সেকেন্ডের শতভাগ দ্বারা জয়ী হবেন এবং প্রথম এবং দ্বিতীয়ের মধ্যে পার্থক্য সত্যিই ন্যূনতম, কিন্তু তারা সিদ্ধান্তমূলক পার্থক্য।

বেতন ফ্রন্টে উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন হয়েছে?

পুরানো নিদর্শন প্রস্ফুটিত হয়. এখন আর সত্যিকার অর্থে বৈধ বেতনের পরামিতি নেই, এমন প্রচুর ম্যানেজার রয়েছে যারা ঘুরে বেড়াচ্ছেন যে যারা বছরে 300 ইউরো পেতেন তারা এখন এমনকি 80 + বোনাস গ্রহণ করতে পারেন যা বেতনের মতো বেশি হতে পারে। ভেরিয়েবলের উপর অনেক আলোচনা করা সম্ভব হতে পারে কিন্তু স্থির উপর এটি আরও কঠিন।

আপনি কি মনে করেন যে সরকার যে বেতনের সীমা চেয়েছিল, প্রায় 311 হাজার ইউরো, তা বাজারে সেরা প্রতিভাকে আকৃষ্ট করার একটি সীমা এবং এটি অনেক পরিচালককে চলে যেতে বাধ্য করবে, যেমনটি এখন রেলওয়ের প্রাক্তন সিইও মাউরো মোরেত্তি দাবি করেছেন? ফিনমেকানিকা?

সেই অর্থের জন্য, শীর্ষ-স্তরের সংস্থানগুলিকে আকর্ষণ করতে কোনও সমস্যা নেই। মোরেত্তি রেলওয়েতে একটি চমৎকার কাজ করেছে, উচ্চ-গতির বাজি জিতেছে। বিতর্কটি অতিরঞ্জিত সুরে রূপ নিয়েছে কারণ সে তার জার্মান সহকর্মীর সাথে মুখোমুখি হয়েছিল এবং ফরাসি একজন নয়, যে আসলে অনেক কম উপার্জন করে। এগুলো অযৌক্তিক বিতর্ক। আসুন পৌরাণিক ধারণাটি দূর করা যাক যে বাজারটিই ভাল পরিচালকদের জন্য পাগলামি চায়। 

মন্তব্য করুন