আমি বিভক্ত

সংস্কৃতি এবং ব্যবসা: প্রজন্মগত পরিবর্তনের সারাংশ

সংস্কৃতি এবং ব্যবসা: প্রজন্মগত পরিবর্তনের সারাংশ

Emanuele Sacerdote দ্বারা স্ট্র্যাটেজিং

যদি আমরা ঐতিহাসিক কোম্পানিগুলির গড় জীবন এবং একশ বছরের বেশি বয়সের দিকে তাকাই, তবে এটি অত্যন্ত স্পষ্ট যে তারা এমন কোম্পানি যেখানে অমরত্বের কোন অনুমান নেই। প্রতিষ্ঠাতা এবং তার উত্তরসূরিদের গড় জীবন কোম্পানির জীবনের চেয়ে কম। যা আমাদের সহজ উপসংহারে নিয়ে যায় যে, পারিবারিক ব্যবসার ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করার জন্য, ক্ষমতায় থাকা প্রজন্ম এবং পরবর্তী প্রজন্মের মধ্যে নিয়মিত উত্তরাধিকারের সংস্কৃতি তৈরি করতে হবে। এই ধরণের প্রক্রিয়া ছাড়া পারিবারিক ধারাবাহিকতা এবং স্থিতিশীলতা থাকতে পারে না।

নতুন উত্তরাধিকারী-উদ্যোক্তাদের এই উত্তরাধিকার বাস্তবায়নের জন্য দুটি ধাপ নিয়ে ভাবতে হবে। কোথায় হস্তান্তর সঞ্চালিত হয়? প্রযুক্তিগতভাবে হস্তান্তর একটি আনুষ্ঠানিক প্রোটোকল যা বছরের পর বছর ধরে চলে। আসল হস্তান্তরটি অনানুষ্ঠানিক, এটি নতুন প্রজন্মের যুক্তির বয়সের সাথে শুরু হয় এবং এটি জ্ঞানের স্থানান্তরের সাথে কাঠামোগত, তবে স্মৃতি, ভাষা, মূল্যবোধ এবং আচরণের তীব্র স্থানান্তরের সাথেও। এই ধরনের পরিবর্তন প্রধানত পারিবারিক নৈশভোজে, রবিবারে, ছুটিতে, পার্টিতে, ভ্রমণের সময় ঘটে এবং যা গুরুত্বপূর্ণ তা হল সহানুভূতি প্রতিষ্ঠা করার এবং জড়িত পক্ষগুলির মধ্যে একটি কার্যকর যোগাযোগ ব্যবস্থা তৈরি করার শক্তিশালী ক্ষমতা।

যারা শিক্ষিত করা উচিতa নতুনa প্রজন্মe? সাধারণত অভিভাবক-উদ্যোক্তা (বা অন্য আত্মীয়) কোম্পানি পরিচালনায় খুব ব্যস্ত থাকেন। এখানে একটি মৌলিক ভূমিকা পুনরুজ্জীবিত করা হয়েছে, দাদা-উদ্যোক্তার (সম্ভবত প্রতিষ্ঠাতাও) যার সম্ভবত আরও বেশি সময় আছে এবং নতুন প্রজন্মকে কোম্পানিতে নিয়ে যাওয়ার ভার নিতে পারেন। Balocco পণ্য সরাসরি প্রচার করার উদ্দেশ্য ছাড়া, বিজ্ঞাপন "প্রজন্মের জন্য ভাল" এই সম্পর্কের কথা বলে মেন্টরিং দাদা এবং নাতি-নাতনির মধ্যে যুক্তিসঙ্গত এবং মানসিক উভয় উপায়ে। 

এই সবই বলতে চাই যে অমরত্বের অনুমানটি অনানুষ্ঠানিক এবং আনুষ্ঠানিক পর্যায়গুলি নিয়ে গঠিত অবক্ষেপণের দীর্ঘ এবং সচেতন প্রক্রিয়ার সাথে জ্ঞান এবং মূল্যবোধের স্থানান্তরের জন্য সক্রিয় এবং সমালোচনামূলক মনোভাব এবং আচরণের মাধ্যমে নিরাময় করা যেতে পারে।

ইতালীয় পারিবারিক ব্যবসা করা, করছেন এবং এখনও করছেন দ্বারা পরিচালিত হয়। তাই এই কাজগুলির মধ্যে একটি হতে হবে নতুন পরিবারের সদস্যদের এবং নতুন উদ্যোক্তা শ্রেণী গড়ে তোলার জন্য সময়, দৃঢ় সংকল্প এবং অধ্যবসায়কে উৎসর্গ করে হস্তান্তরের প্রতিশ্রুতি। 

কনফুসিয়াস বলেছেন: "Sএবং আপনার পরিকল্পনা এক বছরের জন্য, ধান লাগান। আপনার পরিকল্পনা যদি দশ বছরের জন্য হয়, গাছ লাগান। আপনার পরিকল্পনা যদি একশ বছরের জন্য হয় তবে শিশুদের শিক্ষিত করুন।

শুভকামনা!

Balocco বিজ্ঞাপন

মন্তব্য করুন