আমি বিভক্ত

এগ্রিকোলের সাথে ডিফেন্সে ক্রেভাল কিন্তু ডুমন্ট যুদ্ধ দেয়

ক্রেভালের সিইও সেলভেটি ক্রেডিট এগ্রিকোলের সাথে "একটি সামগ্রিক সম্ভাব্য অংশীদারিত্ব" এর কথা বলেছেন যা অন্যান্য প্রতিষ্ঠানের কোন আগ্রহের দরজা বন্ধ করে না তবে এটি একটি প্রতিরক্ষামূলক পদক্ষেপ যা ডুমন্টের আক্রমণের মুখে, যিনি একটি বৈঠকের তলব চেয়েছিলেন। পরিচালনা পর্ষদ পরিবর্তন: এটি একটি যুদ্ধ হবে

এগ্রিকোলের সাথে ডিফেন্সে ক্রেভাল কিন্তু ডুমন্ট যুদ্ধ দেয়

"ক্রেডিট এগ্রিকোলের সাথে অংশীদারিত্ব একটি নির্দিষ্ট সেক্টরে একটি বাণিজ্যিক অংশীদারিত্ব হিসাবে জন্মগ্রহণ করেছিল এবং সহযোগিতার অন্যান্য ক্ষেত্রে উন্মুক্ত হওয়ার প্রতিশ্রুতি দেয় এবং একটি সামগ্রিক সম্ভাব্য অংশীদারিত্বের দিকে নিয়ে যেতে পারে"। 2018 সালের প্রথমার্ধের অ্যাকাউন্টগুলির উপর বিশ্লেষকদের সাথে কনফারেন্স কলের সময়, ইতালীয় ক্রেডিট জগতের একটি সম্ভাব্য M&A পরিস্থিতি সম্পর্কে একটি প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার সময় ক্রেডিটো ভ্যালটেলাইনের সিইও, মাউরো সেলভেটি এই কথা বলেছিলেন।

কিন্তু ক্রেডিট এগ্রিকোলের সাথে সহযোগিতা, সেলভেটি চালিয়ে যাচ্ছেন, অন্যান্য প্রতিষ্ঠানের পক্ষে সম্ভাব্য স্বার্থের দরজা বন্ধ করে না: "যেহেতু আমরা একটি পাবলিক কোম্পানি, এই জিনিসটি বাদ দেয় না, এটি একটি সীমাবদ্ধতা গঠন করে না যখন কিছু থাকে অন্যান্য প্রাসঙ্গিক বাজার"।

বাস্তবে, ক্রেভালকে অবশ্যই ডেনিস ডুমন্টের আক্রমণ থেকে রক্ষা করতে হবে, ফরাসি শেয়ারহোল্ডার যার 5,8% আছে এবং যিনি বর্তমান পরিচালনা পর্ষদের প্রতিস্থাপনের জন্য শেয়ারহোল্ডারদের সভা আহ্বান করতে বলেছেন। ডুমন্টের ক্রেভাল-অ্যাগ্রিকোলের প্রতিরক্ষামূলক পদক্ষেপের মুখে হাল ছেড়ে দেওয়ার কোনো ইচ্ছা নেই এবং তহবিলকে যুদ্ধে ডাকে।

ইতিমধ্যে, ক্রেডিটো ভালটেলাইনস প্রথম অর্ধ-বছর লাভে ফিরে আসার সাথে আর্কাইভ করে। 800 সালের একই সময়ের মধ্যে 195 মিলিয়ন এবং 2017 সালের প্রথম ত্রৈমাসিকে 30 মিলিয়ন লোকসানের তুলনায় ইনস্টিটিউটটি 2018 হাজার ইউরোর নিট লাভের সাথে জানুয়ারি-জুন সময়সীমা বন্ধ করে।

অপারেটিং আয় 10% কমে 341 মিলিয়ন হয়েছে, সুদের মার্জিন 179 মিলিয়ন (-10%) এবং নিট ফি এবং কমিশন 139,4 মিলিয়ন (-2%)। অপারেটিং খরচ 20% বৃদ্ধি পেয়েছে, যা অপ্রয়োজনীয় পরিকল্পনার সাথে সম্পর্কিত 63,5 মিলিয়নের অসাধারণ কর্মী খরচ দ্বারা প্রভাবিত হয়েছিল। এর ফলে খরচ/আয় অনুপাত 90% এ বেড়েছে।

সেমিস্টারের সময়, সিইও আন্ডারলাইন Mauro Selvetti, “ব্যাংক এর পরিবর্তন প্রক্রিয়া সমাপ্ত বিবেচনা করা যেতে পারে. গত নভেম্বরে অনুমোদিত 2018-2020 ব্যবসায়িক পরিকল্পনার বিধান অনুসারে বাস্তবায়িত পদক্ষেপগুলি - তিনি যোগ করেছেন - ঝুঁকি প্রোফাইল হ্রাস এবং অপারেটিং দক্ষতার উন্নতির ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ উদ্দেশ্যগুলি অর্জন করা সম্ভব করেছে যা দ্বিতীয় সেমিস্টারে অনুমতি দেবে মাঝারি-দীর্ঘ মেয়াদে টেকসই মুনাফা পুনরুদ্ধারের উপর শুধুমাত্র ব্যাংককে ফোকাস করার বছর”।

মূলধন দৃঢ়তার জন্য, সম্পূর্ণ লোড করা প্রো ফর্মা Cet1 11,2% (মার্চের শেষে 10,9% থেকে)। ক্রেডিট কোয়ালিটি উন্নত হয়েছে: মোট ঋণের উপর মোট অ-পারফর্মিং লোনের ঘটনা 11,2 সালের শেষে 21,7% থেকে 2017%-এ নেমে এসেছে। এটি হল, ইনস্টিটিউট আন্ডারলাইন করে, ডিসেম্বর 2011 থেকে সর্বনিম্ন স্তর।

মন্তব্য করুন