ম্যানেজমেন্ট এখনও বাজারে একটি ইতালীয় কোম্পানির ফলাফলের জন্য অনেক গণনা. কিন্তু অর্থনীতি পুনঃপ্রবর্তনে ভূমিকা পালন করতে, ইতালীয় পরিচালকদের অবশ্যই ঐতিহ্যগত সংগঠন এবং কোম্পানিগুলির পরিচালনার দায়িত্বের বাইরে নতুন নেতৃত্বের দক্ষতা অর্জন করতে হবে। AIDEA এর বার্ষিক সম্মেলনের বিষয়গুলির মধ্যে, মর্যাদাপূর্ণ ইতালিয়ান একাডেমি অফ বিজনেস ইকোনমিক্স যা 4 এবং 5 অক্টোবর সালেরনো বিশ্ববিদ্যালয়ের ফিসিয়ানো ক্যাম্পাসে সমস্ত ইতালীয় বিশ্ববিদ্যালয়ের 800 জন অর্থনীতিবিদকে একত্রিত করেছিল, ইতালীয় কেসটি ব্যবস্থাপনার বিবর্তনের মাধ্যমে বিশ্লেষণ করা হয়েছিল। বিতর্কের কেন্দ্রে রয়েছে। অনুষ্ঠানটির শিরোনাম: সীমানা ছাড়া ব্যবস্থাপনা। ব্যবস্থাপনা অধ্যয়ন: ঐতিহ্য এবং উদীয়মান দৃষ্টান্ত। ব্যবসায়িক অর্থনীতির ক্ষেত্রে গবেষণার উৎকর্ষতা থেকে, AIDEA সম্মেলনে উপস্থাপিত অপ্রকাশিত কাজগুলিতে মনোনিবেশ করা, উদীয়মান প্রবণতার ইঙ্গিত এবং শীর্ষ ব্যবস্থাপকের বর্তমান চিত্রের প্রশ্নগুলির অনেক উত্তর এসেছে।
আট বছরে 250টি কোম্পানির মধ্যে প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তার 200টি পরিবর্তন
কোম্পানির সাফল্য (বা ব্যর্থতার) জন্য পরিচালকদের বড় দায়িত্ব রয়েছে এবং যদি কিছু ভুল হয়ে যায় তবে তারাই প্রথম ঝুঁকি নেয়। AIDEA সম্মেলনে উপস্থাপিত আরেকটি গবেষণা দেখায় যে কোম্পানি তালিকাভুক্ত হলে পরিচালকদের ঝুঁকির প্রকাশ বেশি হয়। ইতালীয় স্টক এক্সচেঞ্জে তালিকাভুক্ত প্রায় 200টি অ-আর্থিক কোম্পানির নমুনার ভিত্তিতে করা বিশ্লেষণটি প্রকৃতপক্ষে নির্দেশ করে যে তালিকাভুক্ত কোম্পানিগুলিতে তালিকাভুক্ত কোম্পানিগুলির নমুনার তুলনায় শীর্ষ ব্যবস্থাপনা প্রতিস্থাপনের হার বেশি বলে মনে হচ্ছে৷ গবেষণার পরীক্ষিত সময়কালে (2000-2008) ব্যবস্থাপনা পরিচালকের প্রায় 250টি পরিবর্তন হয়েছে। উদ্ধৃতি টার্নওভারের হারকে ত্বরান্বিত করে কারণ কর্মক্ষমতার উপর বেশি চাপ থাকে। প্রকৃতপক্ষে, গবেষণা হাইলাইট করে যে পরিচালকদের প্রতিস্থাপন প্রতিস্থাপনের আগের দুই বছরে অর্জিত (অসন্তোষজনক) ফলাফলের সাথে সম্পর্কিত।
কোম্পানির অর্থায়নকারীদের ম্যানেজারদের দিকেও নজর দেওয়া উচিত
উদ্যোক্তা কার্যকলাপের সাথে যুক্ত ঝুঁকি মূল্যায়নে ব্যবস্থাপনা গুরুত্বপূর্ণ। উত্তর, কেন্দ্র এবং দক্ষিণের 700 টিরও বেশি কোম্পানির নমুনার উপর কিছু AIDEA পণ্ডিতদের দ্বারা পরিচালিত একটি গবেষণা অনুসারে (48% উত্পাদন খাত, বাকি বাণিজ্য এবং পরিষেবা), পরিচালনার বৈশিষ্ট্যগুলির সাথে সংযুক্ত ভেরিয়েবলের প্রবর্তন, যেমন অভিজ্ঞতা, ক্ষমতা , প্রশিক্ষণ, মডেলগুলির পূর্বাভাস ক্ষমতা উন্নত করে যা শুধুমাত্র অর্থনৈতিক-আর্থিক ভেরিয়েবল ব্যবহারের ক্ষেত্রে একটি ফার্মের সংকটের সম্ভাবনা পরিমাপ করে। বিশেষ করে, এই পূর্বাভাস ক্ষমতা প্রায় 10% সুনির্দিষ্টভাবে কোম্পানিগুলির পরিচালকদের বৈশিষ্ট্যগুলি বিবেচনায় নিয়ে উন্নতি করে৷ একটি গুরুত্বপূর্ণ ফলাফল যা উৎপাদন ব্যবস্থার ঋণদাতাদেরকে শুধুমাত্র ব্যালেন্স শীটই নয়, যারা কোম্পানির নেতৃত্ব দেয় তাদেরও সতর্কতার সাথে পরীক্ষা করতে বাধ্য করা উচিত।
ম্যানেজার এবং বডির মধ্যে ক্রমবর্ধমান কঠিন সম্পর্ক
ফিসিয়ানোতে আলোচিত আরেকটি গবেষণা অনুসারে ম্যানেজার এবং কাউন্সিলের মধ্যে সম্পর্ক কোনোভাবেই সহজ নয়। প্রায় 300 জন স্বাধীন পরিচালকের প্রাথমিক নমুনা নিয়ে প্রশ্নাবলী এবং সরাসরি সাক্ষাত্কারের মাধ্যমে পরিচালিত এই সমীক্ষাটি প্রকৃতপক্ষে দেখায় যে পরিচালক বোর্ডগুলি যুক্তিসঙ্গত পদ্ধতির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ আচরণ গ্রহণ করা, তাদের নিজস্ব প্রশিক্ষণে খুব কম সময় ব্যয় করা এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য কঠিন বলে মনে করে। পরিচালনার কাজ পর্যবেক্ষণে সক্রিয় ভূমিকা সীমিত, কর্পোরেট সিদ্ধান্তের দিকে পরিচালিত পথগুলিতে বিকৃতির ঝুঁকি সহ।
"আজ শীর্ষ ব্যবস্থাপক - ব্যাখ্যা করেন AIDEA-এর সভাপতি এবং রোম টোর ভার্গাটা বিশ্ববিদ্যালয়ের অর্থনৈতিক মধ্যস্থতার অর্থনীতির অধ্যাপক আলেসান্দ্রো ক্যারেটা - কৌশলগত পরিকল্পনা, বাজেট, কোম্পানির অর্থনৈতিক ও আর্থিক কাঠামোর সংজ্ঞার জন্য আর শুধুমাত্র প্রয়োজনীয় দক্ষতা নয়, মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা এবং ক্রয়-উৎপাদন-বিপণন চেইনের নিয়ন্ত্রণ। তাদের অবশ্যই জানতে হবে কিভাবে স্টেকহোল্ডারদের সাথে, শেয়ারহোল্ডারদের সাথে, পরিচালনা পর্ষদের সাথে সম্পর্ক পরিচালনা করতে হয়। এটা তাদের উপর নির্ভর করে সংকট মোকাবেলা করা, ঠিক যেমন কোম্পানির সামাজিক এবং বুদ্ধিবৃত্তিক মূলধন বৃদ্ধি করা তাদের লক্ষ্য হয়ে উঠেছে। অন্য কথায়: শীর্ষ ব্যবস্থাপনাকে অবশ্যই জানতে হবে কীভাবে কোম্পানি এবং বাহ্যিক পরিবেশের মধ্যে ক্রমবর্ধমান গুরুত্বপূর্ণ মিথস্ক্রিয়াগুলি অনুঘটক এবং পরিচালনা করতে হয়”। "শুধুমাত্র এইভাবে - ক্যারেটা যুক্তি দেন - আমরা আমাদের অর্থনীতির পুনঃপ্রবর্তনে তাদের ইতিবাচক অবদান কল্পনা করতে পারি"।
সম্মেলন
4 অক্টোবর, সালের্নো বিশ্ববিদ্যালয়ের ফিসিয়ানো ক্যাম্পাসের আউলা ম্যাগনায়, AIDEA-এর প্রেসিডেন্ট আলেসান্দ্রো ক্যারেটা এবং সালেরনো বিশ্ববিদ্যালয়ের রেক্টর রাইমন্ডো পাসকুইনোর উদ্বোধনী বক্তৃতার পর, AIDEA-এর XXXV সম্মেলনের সূচনা হয়, প্রেসিডেন্ট মাউরিজিও জোলো। EURAM এর, সীমানা ছাড়া ব্যবস্থাপনার উপর পূর্ণাঙ্গ অধিবেশন সহ। এর পরে প্রযুক্তিগত-সাংগঠনিক উদ্ভাবন এবং আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতার মধ্যে ইতালীয় কোম্পানিগুলির মধ্যে একটি বিতর্ক হয়েছিল, যার মধ্যে আলফোনসো গাম্বারডেলা, ইউরোপীয় ব্যবস্থাপনা পর্যালোচনার প্রধান সম্পাদক, তুরিন বিশ্ববিদ্যালয়ের জিওভানি জেনেটি, মোডেনা বিশ্ববিদ্যালয়ের মিশেল তিরাবোশি এবং রেজিও এমিলিয়া জড়িত ছিলেন। , Vincenzo Boccia, Confindustria-এর ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং Piccola Impresa Confindustria-এর প্রেসিডেন্ট, এবং Carlo Palmieri, Pianoforte Holding-এর ভাইস প্রেসিডেন্ট৷ বক্তারা ইতালীয় কোম্পানিগুলির মধ্যম উদ্যোক্তা কর্মক্ষমতার অন্তর্নিহিত কারণগুলির রূপরেখা তুলে ধরেন, কৌশলগত, সাংগঠনিক এবং অপারেশনাল উদ্ভাবনকে ব্যবসা, পাবলিক সংস্থা এবং তৃতীয় সেক্টরের সত্তাকে প্রভাবিত করে এমন সংকটের একটি অপরিহার্য প্রতিক্রিয়া হিসাবে চিহ্নিত করে।
5 অক্টোবর, ম্যানেজমেন্ট অ্যান্ড গভর্নেন্স জার্নালের গোল টেবিল, রবার্তো ডি পিয়েত্রা এবং আন্তোনেলা জুচেল্লার দ্বারা সমন্বিত, এবং সম্মেলনের দ্বিতীয় দিনের সূচনা হয়, একটি বিশ্বায়নের দৃষ্টিকোণ থেকে শুরু করে সীমানা ছাড়িয়ে ব্যবস্থাপনার কাঠামো তৈরি করে। স্পিকার হলেন লিডস বিশ্ববিদ্যালয়ের পিটার বাকলি, সাসেক্স বিশ্ববিদ্যালয়ের রজার স্ট্রেঞ্জ এবং স্ট্রাসবার্গ বিশ্ববিদ্যালয়ের সাবিন আরবান, আন্তর্জাতিক খ্যাতিসম্পন্ন বক্তা, যারা আন্তর্জাতিকীকরণের লক্ষ্যে অনুষ্ঠানের স্তরকে আরও উন্নীত করেছেন।
টোটাল কোয়ালিটি ম্যানেজমেন্ট অ্যান্ড বিজনেস এক্সিলেন্স রিভিউ-এর এডিটর ইন চিফ জেনস ডাহলগার্ড এবং সেইসাথে লিঙ্কপিং ইউনিভার্সিটির সম্পূর্ণ অধ্যাপকের বক্তৃতার মাধ্যমে সম্মেলন শেষ হয়। Dahlgaard গুণমান এবং ব্যবস্থাপনা শ্রেষ্ঠত্বের সর্বাধিকীকরণের কাঠামোর মধ্যে সীমানা ছাড়া ব্যবস্থাপনার থিমকে একত্রিত করে; তার বক্তৃতা একাডেমিক বিতর্ক থেকে উদ্ভূত প্রধান সমস্যাযুক্ত নোডগুলির উপর আরও প্রতিফলনের আহ্বান জানায়।
AIDEA কে
AIDEA (ইতালীয় একাডেমি অফ বিজনেস ইকোনমিক্স) হল 1800 এর দশকের প্রথম দিকে বোলোগনায় প্রতিষ্ঠিত একটি মর্যাদাপূর্ণ একাডেমী, যেখানে এখনও এটির সদর দপ্তর রয়েছে। এর মূল উদ্দেশ্য হলো অর্থনীতি ও ব্যবসায়িক শাখার জ্ঞানের প্রসারের মাধ্যমে দেশের অগ্রগতি ও উন্নয়নে অবদান রাখা।
AIDEA হল 800 টিরও বেশি সদস্যের (শিক্ষাবিদদের) একটি গুরুত্বপূর্ণ নেটওয়ার্ক যা মূলত: বিজনেস অ্যাডমিনিস্ট্রেশনের বিশ্ববিদ্যালয়ের অধ্যাপক, অর্থনীতি এবং ব্যবসায় ব্যবস্থাপনা, কর্পোরেট ফিনান্স, আর্থিক মধ্যস্থতাকারীদের সংগঠন এবং অর্থনীতি, প্রায় সমস্ত ইতালীয় বিশ্ববিদ্যালয়ে কাজ করে। এটি ন্যাশনাল স্কুল অফ এডুকেশন এবং ন্যাশনাল স্কুল অফ রিসার্চের বার্ষিক ক্রিয়াকলাপের মাধ্যমে তরুণ গবেষকদের লক্ষ্য করে গবেষণা এবং প্রশিক্ষণের জন্য সমর্থনের একটি তীব্র কার্যকলাপ বহন করে। আন্তর্জাতিক স্তরে, একাডেমী একই আগ্রহের ক্ষেত্রে পরিচালিত বিদেশী প্রতিষ্ঠানগুলির সাথে সম্পর্ক বজায় রাখে এবং স্প্রিংগার প্রকাশনা গোষ্ঠীর একটি প্রামাণিক জার্নাল অফ ম্যানেজমেন্ট অ্যান্ড গভর্ন্যান্সের প্রচার করে।
