পৌরাণিক কাহিনী এবং বিভ্রমের মধ্যে স্থায়ী-মেয়াদী কর্মসংস্থান চুক্তি: সরকারের মে দিবসের ডিক্রির বাস্তব এবং কাল্পনিক প্রভাব

এটা এমন নয় যে আমরা মেলোনির "1লা মে" ডিক্রি সম্পর্কে উত্সাহী, তবে আমরা এর একটি দিক নিয়ে থাকতে চাই যা সবচেয়ে বেশি সমালোচনা করেছে: এর শৃঙ্খলা মেয়াদী চুক্তি. এই কারণে নয় যে আমরা তাদের একটি "জাদু" সম্পদ হিসাবে বিবেচনা করি (যদিও কিছু পরিস্থিতিতে, যেমন একটি সংকটের পরে পুনরুদ্ধার, তাদের একটি অ-প্রান্তিক ফাংশন থাকে) কিন্তু কারণ তারা কাঠামোগতভাবে সহজাত চাকরির বাজার সুস্থ. অর্থনৈতিক নীতির পছন্দের উপর নির্ভর করে তাদেরকে প্রণোদনা দেওয়া বা নিরুৎসাহিত করা যেতে পারে। কিন্তু আইন দ্বারা তাদের বাধা দেওয়ার চিন্তা করা, এবং এইভাবে কোম্পানিগুলিকে স্থায়ী চুক্তিতে বাধ্য করার চিন্তা করা শ্রমের করযোগ্য পরিমাণ নির্ধারণের চিন্তা করার মতোই দুঃখজনক। তদুপরি, কিছু ইউনিয়ন নেতাদের দ্বারা ব্যবহৃত অ্যাপোক্যালিপ্টিক টোন সত্ত্বেও, নির্দিষ্ট মেয়াদী চুক্তির সংখ্যা হ্রাস পেতে থাকে স্থিতিশীল চুক্তি: স্থায়ী কর্মচারী এক বছরে 515 ইউনিট (+3,5%) বৃদ্ধি পেয়েছে, 143 ইউনিটের (-4,6%) স্থায়ী কর্মচারীদের একটি তীব্র হ্রাসের বিপরীতে, যা আবার 3 মিলিয়নের নিচে নেমে গেছে।

সরকার নির্দিষ্ট মেয়াদী চুক্তির মেয়াদ বাড়ানোর জন্য হস্তক্ষেপ করেছে যা 24 মাস বা তারও বেশি হতে পারে

বাস্তবে, বিধানের সবচেয়ে স্পষ্ট প্রভাব হল নির্দিষ্ট মেয়াদী চুক্তির মেয়াদ বৃদ্ধিকে উৎসাহিত করা, যা আরও সহজে হতে পারে। 24 মাসে পৌঁছান এবং নির্দিষ্ট কিছু অনুষ্ঠানে আরও বেশি। এবং এখানে আদর্শগত বৈষম্যকারী হস্তক্ষেপ করে: নির্দিষ্ট-মেয়াদী চুক্তির পুনরাবৃত্তি করতে না পেরে, কোম্পানি কি এটিকে একটি স্থায়ী চুক্তিতে রূপান্তরিত করবে? যদি সে তা না করে, কারণ কর্মচারীর অভিজ্ঞতা তাকে সন্তুষ্ট করেনি বা যেহেতু সে স্থায়ী ভিত্তিতে শ্রমশক্তি বৃদ্ধি করতে চায় না, তাহলে অবশ্যই এটি বাড়ানোর উপর নিষেধাজ্ঞা থাকবে না যা তাকে বাধ্য করবে। অন্যদিকে, এটি অবশ্যই বলা উচিত যে পদ্ধতিটি নির্দিষ্ট-মেয়াদী চুক্তিকে আরও ছোট এবং অ-নবায়নযোগ্য করার উদ্দেশ্যে শ্রমিকদের অবস্থা আরও খারাপ যার জন্য এটি প্রযোজ্য, যাদের কাছে একটি 24 বা 36 মাসের চুক্তি একটি ছোট চুক্তির চেয়ে অনেক বেশি কার্যকর।

এটি লক্ষ করা উচিত যে একটি ফরোয়ার্ড চুক্তি যা দুই বছর পর্যন্ত বাড়ানো যেতে পারে তা দেখতে অনেকটা স্থিতিশীল চুক্তির মতো দেখাতে শুরু করে: উভয় কারণ যদি এটি দীর্ঘস্থায়ী হয় তবে এটি একটি স্থিতিশীল চুক্তিতে পরিণত হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে: ফরোয়ার্ড চুক্তির রূপান্তর হার স্থিতিশীল চুক্তির মধ্যে প্রকৃতপক্ষে বৃদ্ধি (12 সালে 9% এর তুলনায় প্রায় 2021%); এবং কারণ ওপেন-এন্ডেড চুক্তির ডি ফ্যাক্টো সময়কাল বরং স্বল্প, বিশেষ করে স্বেচ্ছায় পদত্যাগের সময়: প্রায় 30% প্রথম 12 মাসের মধ্যে শেষ হয়ে যায়। দ্য স্থায়ী চুক্তি এটি আর টেলরিজম এবং শ্রমবাদের ভাল পুরানো দিনের "জীবনকালীন" কাজকে মূর্ত করে না। এবং সর্বোপরি, এমনকি পৌরাণিক স্প্যানিশ বাস্তবতায়, ট্রেড ইউনিয়ন এবং রাজনৈতিক বামদের কাছে এত প্রিয়, "ডিসেনক্যান্টো" এর একটি উপাদান রয়েছে: এটি সত্য যে নির্দিষ্ট-মেয়াদী চুক্তিটি খুব সীমিত হয়েছে তবে অন্যদিকে স্থিতিশীল। চুক্তি অস্থিতিশীল; প্রকৃতপক্ষে, বরখাস্ত, এমনকি ন্যায্য কারণ ছাড়াই, সর্বোচ্চ দুই মাসের বেতনের সমান জরিমানা প্রদানের মাধ্যমে সর্বদা সম্ভব। দত্তক "স্প্যানিশ" মডেল উল্লেখযোগ্যভাবে শিল্পের আকার পরিবর্তনের অর্থ হবে। শ্রমিকদের সংবিধির 18: আপনি যদি চান তবে স্পষ্টভাবে বলুন।

আসল সমস্যা: ট্রেড-ট্যুরিজম-কেটারিং সেক্টরে চুক্তি

"দীর্ঘ" নির্দিষ্ট-মেয়াদী চুক্তির বিরুদ্ধে এই স্প্যাসমোডিক লড়াইয়ে, ইউনিয়ন এবং বামরা (যা, যদিও, এখন কিছু সময়ের জন্য, এমনকি শ্লেইন দেখানোর আগেই, স্পষ্ট লক্ষণ দিয়েছে যে তারা আর বাণিজ্যে নেই) বাস্তব সমস্যা: i চুক্তি খুব সংক্ষিপ্ত বাণিজ্য-পর্যটন-কেটারিং সেক্টর. 

যেগুলি আংশিকভাবে শারীরবৃত্তীয়: আসুন প্রচার-প্রস্তুতিগুলির মতো ক্রিয়াকলাপের সাথে যুক্ত কয়েক দিনের চুক্তির কথা ভাবি এবং যেগুলিকে খুব ভালভাবে অবচয়িত ভাউচারগুলির মাধ্যমে সম্মতিতে আনা যেতে পারে, যা কালো এবং সামাজিক অবদান থেকে উত্থানের গ্যারান্টি দেয়৷ কিন্তু যা অন্য অংশে, বিশেষ করে পর্যটন-ক্যাটারিংয়ে, দীর্ঘমেয়াদে কর্মশক্তিতে বিনিয়োগ করতে অনিচ্ছার কারণে হয়; তাই সরবরাহ এবং চাহিদার মধ্যে একটি ক্লোজ সার্কিট তৈরি করা হয়, যেখানে চাহিদা, সুনির্দিষ্টভাবে ভবিষ্যতে বিনিয়োগ না করার পছন্দের কারণে, নির্দিষ্ট মেয়াদী, খণ্ডকালীন এবং প্রায়ই কম বেতন দেওয়া হয় এবং সবচেয়ে যোগ্য অফার সেই অনুযায়ী সক্রিয় আউট. এটি মূলত মাইক্রো-কোম্পানীর বিপুল উপস্থিতির কারণে এবং সাধারণভাবে এই সেক্টরগুলিতে কোম্পানিগুলির নিম্ন-মাত্রা দ্বারা সৃষ্ট।

পর্যটন খাত: দুর্ভোগের একটি বাস্তব এবং সংজ্ঞায়িত এলাকা

এক্সেল থেকে নেওয়া একটি পরিসংখ্যান - 2023-27-এর পাঁচ বছরের জন্য পূর্বাভাসের সাথে সম্পর্কিত আনপাল অবজারভেটরি: সেক্টরে অমিলের কারণে অর্থনৈতিক পরিপ্রেক্ষিতে ক্ষতি বছরে 7,4 বিলিয়ন, যা এখন পর্যন্ত সমস্ত সেক্টরের মধ্যে সর্বোচ্চ; এবং এটি একটি চাহিদার মুখে যা, পাঁচ বছরের মেয়াদে, টার্নওভার এবং নতুন নিয়োগের মধ্যে, 750.000 নতুন নিয়োগের পূর্বাভাস দেয়৷ মোটকথা, যে সেক্টরে বেশি কর্মী নিয়োগ করার প্রবণতা থাকে সেগুলি ক ডবল বিষণ্নতা: i মাধ্যমে নিয়ন্ত্রণ সিসিএনএল এটি শুধুমাত্র আংশিক, চাহিদা সর্বদা সরবরাহকে ছাড়িয়ে যায় কিন্তু এটি মজুরি বৃদ্ধির দিকে পরিচালিত করে না; যৌথ দর কষাকষি কাজ করে না, কিন্তু বাজারের আইন নয়। যদি এটি শ্রমবাজারে একটি কুলুঙ্গি হয় তবে এটি অধ্যয়নের একটি আকর্ষণীয় বিষয় হতে পারে, তবে এই স্কেলে এটি সামাজিক অংশীদার এবং সরকারের জন্য একটি বড় সমস্যা হয়ে দাঁড়ায়। বাস্তব এবং সংজ্ঞায়িত যন্ত্রণার একটি ক্ষেত্র, যার জন্য সুনির্দিষ্ট উত্তর প্রয়োজন, অনিশ্চয়তার কাল্পনিক বাইবেলের আঘাত সম্পর্কে অলঙ্কৃত অভিযোগের বাইরে।