3রা নভেম্বর FIRSTonline এ আমার আগের পোস্টে (“পাবলিক ঋণ একত্রীকরণ? না, ধন্যবাদ"), আমি এর পরিপক্কতা দীর্ঘ করার জন্য এবং প্রদেয় সুদের বোঝা কমাতে পাবলিক ঋণের প্রশাসনিক ব্যবস্থাপনার জন্য নীতি গ্রহণের অনুপযুক্ততাকে সমর্থন করার জন্য স্মৃতির পথ ফিরে পেয়েছি (2010 সালে, 4,5%) ইতালিতে জিডিপির 2,4%, জার্মানিতে 2,5%, ফ্রান্সে 2,4%, ইতালি ব্যতীত ইউরো এলাকায় XNUMX%, সেইসাথে আবার ইতালি বাদ দিয়ে EU এলাকায়)।
স্মৃতিচারণের একই পথ আবার নেওয়া যেতে পারে (1926 সাল পর্যন্ত না গিয়ে, পাবলিক ঋণের একত্রীকরণের বছর) এমন ধারণা এবং পরামর্শগুলি পুনরুদ্ধার করার জন্য যা আজকের সমস্যার সাথে উপযুক্তভাবে খাপ খাইয়ে নেওয়ার জন্য আবারও এর রাস্তায় না নামতে অনুমতি দেয়। সরকারী ঋণের প্রশাসনিক ব্যবস্থাপনা, কিন্তু পরিবর্তে জার্মান বুন্ডের সাথে আমাদের দশ বছরের BTP-এর বিস্তারকে পঞ্চাশ বেসিস পয়েন্টের থ্রেশহোল্ডের নীচে ফিরিয়ে আনার একমাত্র উদ্দেশ্য ছিল (যেমন এটি ছিল নভেম্বর 1997 থেকে জুলাই 2008, যে বছর পাবলিক ঋণ আগের বছরের 103% থেকে আজ 120% বৃদ্ধি পেতে শুরু করেছে) স্প্রেডের মান যা অতীতের মতো, আন্তর্জাতিক আর্থিক বাজারের দৃষ্টিতে ইতালীয় পাবলিক ঋণকে নিরাপত্তা বলয়ে রাখবে।
আজকের মতো, 1992 এবং 1993 বছরগুলি দেখায় যে প্রবাহের কিছু মুহূর্ত আগে, অফিসে থাকা সরকারগুলি কীভাবে অতল গহ্বরে ডুবে যাওয়া এড়াতে অসাধারণ ব্যবস্থা নিতে হয় তা জানে। স্মরণের পথে আমরা এইভাবে কার্যকর ব্যবস্থার সম্মুখীন হই, যা উপত্যকাকে এড়িয়ে চলত, যে ধরনের আজ, বর্তমানের সাথে উপযুক্তভাবে অভিযোজিত, পুনরায় প্রস্তাব করা যেতে পারে। ভাবো:
ক) সামাজিক নিরাপত্তা অবদানের কর আরোপ (2010 সালে ইতালিতে জিডিপির 14%, জার্মানিতে 17%, ফ্রান্সে 18%, ইতালি ব্যতীত ইউরো এলাকায় 16%, ইতালি ব্যতীত সমগ্র ইইউ এলাকায় 14%) শ্রমের খরচ কমানো এবং রপ্তানি ও জিডিপি প্রবৃদ্ধিতে নতুন গতি দেয়। আজ এই ধরনের একটি ব্যবস্থা গৃহীত হতে পারে জনসাধারণের বাজেটের বোঝা ছাড়াই শ্রম ব্যয় হ্রাসের অর্থায়নের মাধ্যমে প্রথম বাড়িতে আইসিআই পুনঃপ্রবর্তন থেকে সমস্ত আয়ের মাধ্যমে (পিতৃত্বমূলক সম্পত্তির প্রস্তাবিত অনুমান পরিত্যাগ করে যার জন্য আমাদের প্রশাসনিক ব্যবস্থা নেই। টুলস বিপর্যয় এড়াতে) ভ্যাট একটি নতুন বৃদ্ধি দ্বারা অনুষঙ্গী. যেহেতু পরিচিত, যেহেতু ভ্যাট রপ্তানিতে ফেরত দেওয়া হয়, তাই এই ধরনের কৌশল একটি বাস্তব অবমূল্যায়নের সমতুল্য। এটা যুক্তিসঙ্গত যে ভোক্তা মূল্যের উপর ভ্যাট বৃদ্ধির প্রভাব কম শ্রম খরচ দ্বারা অফসেট করা হয় এবং স্থবির চাহিদার কারণে দামে প্রেরণ করা আরও কঠিন করে তোলে;
খ) সময়ের রূপান্তর (1992) অর্থনৈতিক পাবলিক সত্ত্বাগুলির আইন ডিক্রির সাথে একত্রে আইআরআই স্পা-এর ঋণের বিষয়ে আন্দ্রেত্তা ভ্যান মিয়ার্ট চুক্তি (1993) এর সাথে পরামর্শ দেয় যে মালিকানাধীন কোম্পানিগুলির ক্ষেত্রে সাদৃশ্য বিধানগুলি প্রসারিত করা যেতে পারে। স্থানীয় সত্ত্বা স্থানীয় সরকার ঋণ কমাতে (জিডিপির 6% সমতুল্য মোট সাধারণ সরকারি ঋণের প্রায় 7%)। এটি স্থানীয় প্রশাসনের মালিকানাধীন কোম্পানিগুলিকে বাজেটের সীমাবদ্ধতার অধীন করার একটি প্রশ্ন, যা আজকে বিলীন হয়ে গেছে এই কারণে যে পাবলিক সংস্থাটি শেষ অবলম্বনের দেনাদার গ্যারান্টার গঠন করে এবং তাই সিডিএতে বসে থাকা পরিচালকদের আধিক্যের অনুমতি দেয়। , যেকোনো ধরনের নৈতিক বিপদ। অতীতের সাথে সাদৃশ্যপূর্ণভাবে, ডিক্রি আইন দ্বারা গৃহীত পদক্ষেপগুলি নিম্নলিখিত হতে পারে: 1) স্থানীয় কর্তৃপক্ষের মালিকানাধীন নতুন স্পা স্থাপনের নিষেধাজ্ঞা এবং স্থানীয় কর্তৃপক্ষের জন্য বাধ্যবাধকতা যারা শেয়ারহোল্ডিং (অঞ্চল, প্রদেশ এবং পৌরসভা, চেম্বার অফ বাণিজ্য, ইত্যাদি ) একটি বিশেষ হোল্ডিং স্পাকে প্রদান করা (তিনজনের বেশি পরিচালক নেই) বিনিয়োগকারী সংস্থাগুলিতে থাকা শেয়ার এবং কনফারিং সংস্থার কাছে চার্জ করা সম্পর্কিত ঋণ, যা মূলধনের 5% এর বেশি রাখতে হবে না। সিভিল কোড অনুসারে হোল্ডিং কোম্পানি, হোল্ডিং কোম্পানির ঋণের জন্য সীমাহীন দায়বদ্ধতার সাথে শেয়ারহোল্ডার। রাজনীতির অকেজো খরচ কমাতে হোল্ডিং কোম্পানির পরিচালকের সংখ্যা তিন ভাগে নামিয়ে আনতে হবে; 2) হোল্ডিং কোম্পানিগুলিকে (XNUMX-এর দশকে IRI-এর মতো) বিনিয়োগকারী সংস্থাগুলির কোনও ঋণ পরিশোধের জন্য রাখা ইক্যুইটি বিনিয়োগগুলি নিষ্পত্তি করতে হবে এবং তাদের খরচে স্থাপন করতে হবে৷ প্রক্রিয়া শেষে, হোল্ডিং কোম্পানিকে লিকুইডেশনে রাখা উচিত (পুরানো আইরি স্পা-এর মতো) এবং স্থানীয় সত্তার স্থিতিশীলতা চুক্তির হ্রাসের সাথে স্থানীয় সত্তার কাছে প্রাপ্ত অর্থ, পরিশোধ করা ঋণ, স্থানান্তর করা উচিত;
গ) চের্চেজ ল'আর্জেন্ট। বিচারক ফ্যালকোন এবং বোরসেলিনো যেমন XNUMX-এর দশকের গোড়ার দিকে আমাদের শিখিয়েছিলেন, ব্যক্তিগত অপরাধীকে অনুসরণ করার পরিবর্তে, অপরাধীকে নিজের দিকে নিয়ে যাওয়া অর্থের পিছনে ছুটতে যাওয়া ভাল। একইভাবে, চোরাকারবারী তহবিলের জন্য সমস্ত ধরণের আর্থিক মধ্যস্থতাকারীদের অনুসন্ধান করা সহজতর হয় যা চোরাচালানের দিকে নিয়ে যায়। ব্যাংকিং এবং আর্থিক শিল্প প্রযুক্তিগত প্ল্যাটফর্মগুলিতে কাজ করে যা সমস্ত প্রতিষ্ঠানকে রিয়েল টাইমে সংযুক্ত করে। গ্রাহকের দ্বারা রিপোর্ট করা আয়ের সাথে চলাফেরার পর্যাপ্ততা যাচাই করার জন্য গত দুই বছরে পরিচালিত প্রতিটি গ্রাহকের গড় মাসিক গতিবিধি (বা এই উদ্দেশ্যে নির্মিত অন্যান্য সূচক) রাজস্ব সংস্থাকে জানানোই যথেষ্ট। বিদেশে রক্ষিত অ্যাকাউন্টগুলি অপরিবর্তিত থাকবে তবে সুইজারল্যান্ড থেকে পুঁজির প্রত্যাবর্তনের ক্ষেত্রে সুইজারল্যান্ড এবং অন্যান্য দেশের মধ্যে যে চুক্তিগুলি করা হয়েছে সেগুলি কর ফাঁকি রোধে আরও মনোযোগী হওয়া উচিত;
ঘ) অবশেষে, XNUMX-এর দশকের গোড়ার দিকের সরকারী বিধানের চেতনায় অব্যাহত রেখে যা পেনশন সম্পর্কিত ছিল, এখন জনসাধারণের অর্থের উপর উপকারী প্রভাব সহ বার্ধক্য পেনশন ত্যাগ করা যুক্তিসঙ্গত বলে মনে হচ্ছে। অনেকে এরই মধ্যে প্রস্তাব করেছেন এবং বিরোধীরা খারাপভাবে বোঝা যাচ্ছে।
স্মৃতির পথ ফিরে পাওয়া থেকে দেখা যায়, পাবলিক ঋণের নিয়ন্ত্রণ কখনই একটি প্রযুক্তিগত সমস্যা ছিল না, কিন্তু একটি অত্যন্ত রাজনৈতিক সমস্যা ছিল এবং এটি "শত্রু ব্যানার" দ্বারা ইতালির অপমানজনক কমিশনের প্রয়োজনও হবে না, যারা এটা হয় ঠিক, তারা একটি সম্প্রদায় নীতির অনুপস্থিতিতে তাদের স্বার্থ পরিবেশন করে।
