আমি বিভক্ত

কাভাজুটি: পাবলিক অ্যাপয়েন্টমেন্টের জন্য আর লুকানো রাজনৈতিক শেয়ারহোল্ডার নেই, বোলোগনা তিনজন ঋষির উপর নির্ভর করে

ফিলিপ্পো কাভাজুটি * - এমিলিয়ান রাজধানীর নতুন কাউন্সিল জনসাধারণের নিয়োগের পদ্ধতিতে বৈপ্লবিক পরিবর্তন এনেছে যা তিনজন ঋষির (রেঞ্জো কস্টি, একজন উদ্যোক্তা এবং একজন কর্মসংস্থান আইনজীবী) এর পূর্ব মতামতের উপর অর্পণ করেছে – এটি সমস্ত ইতালির জন্য একটি উদাহরণ হতে পারে: চাপ এবং দল ভিত্তিক উপবিভাগের পরিবর্তে স্বচ্ছতা এবং যোগ্যতা।

কাভাজুটি: পাবলিক অ্যাপয়েন্টমেন্টের জন্য আর লুকানো রাজনৈতিক শেয়ারহোল্ডার নেই, বোলোগনা তিনজন ঋষির উপর নির্ভর করে

বোলোগনার নতুন গিন্টা, পূর্ববর্তী মেয়রের কেলেঙ্কারি এবং পরবর্তী কমিশনিংয়ের কারণে শহরের অবনতি হওয়ার পরে, জনসাধারণের নিয়োগের জন্য একটি পদ্ধতি গ্রহণ করেছে যা শহরটিকে সামরিক সম্মানে পুনরুদ্ধার করে এবং যা অন্যান্য শহরের জন্য একটি উদাহরণ হতে পারে। সাম্প্রতিক গণভোটের প্রভাব মোকাবেলায় সবচেয়ে উপযুক্ত সময়ে গৃহীত পদ্ধতি। অতএব, এমটি স্কোরজোনির নিবন্ধটির শিরোনামটি যেটি 9ই জুন এই সাইটে উপস্থিত হয়েছিল ("বলোগনায় পাবলিক অ্যাপয়েন্টমেন্ট বিপ্লব") তা আমার কাছে মোটেও অতিরঞ্জিত বলে মনে হয়নি।

পিচ। বোলোগনার মিউনিসিপ্যালিটি 18টি যৌথ-স্টক কোম্পানিতে অংশগ্রহণ করে, প্রতিটিকে তার প্রাতিষ্ঠানিক উদ্দেশ্য সাধনের জন্য "কঠোরভাবে প্রয়োজনীয়" বলে মনে করা হয়। এটি 2008 সালের আর্থিক আইন মেনে চলার জন্য যা স্থানীয় কর্তৃপক্ষকে "কঠোরভাবে প্রয়োজনীয়" নয় এমন কোম্পানিগুলিতে অংশগ্রহণ থেকেও নিষিদ্ধ করে। 2008 সালে, বিনিয়োগকারী কোম্পানীর পরিচালক এবং সংবিধিবদ্ধ নিরীক্ষকদের দেওয়া ফি যথাক্রমে 4,280 এবং 0,927 মিলিয়ন ইউরো। হেরা স্পা (তালিকাভুক্ত মাল্টি-ইউটিলিটি কোম্পানি) এর ক্ষেত্রে ১৬টি অপারেটিং ডিরেক্টরের ফি 16 মিলিয়ন ইউরো; Enel এবং Eni এর ক্ষেত্রে যথাক্রমে 1,656 এবং 0,832 মিলিয়ন ইউরো।

পরিবর্তে, তিনটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কোম্পানির (হেরা, অ্যারোপোর্টো এবং ফিয়েরা) যথাক্রমে 53, 6 এবং 20টি কোম্পানি রয়েছে, সম্পূর্ণ মালিকানাধীন, সংখ্যাগরিষ্ঠ, সংখ্যালঘু বা এক ব্যক্তির শেয়ারহোল্ডিং সহ। সামগ্রিকভাবে, প্রায় একশটি কোম্পানি প্রত্যক্ষ বা পরোক্ষভাবে বোলোগনার পৌরসভার মালিকানাধীন। এটা বেশ স্পষ্ট যে স্বচ্ছতা নিয়মের অনুপস্থিতিতে, শেয়ারহোল্ডিং ধারণ করা সমস্ত পৌরসভার ক্ষেত্রে যা ঘটে, নিয়োগের সময় এগুলি দলগুলির, অঞ্চলের, প্রদেশের, বাণিজ্যের কক্ষে সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়। অ্যাসোসিয়েশন, ব্যাংকিং ফাউন্ডেশন এবং সবচেয়ে বৈচিত্র্যময় কম-বেশি সাংস্কৃতিক সমিতি (যাদের আন্তঃবিন্যাস একটি প্রকৃত রাজনৈতিক ও দলীয় কামসূত্র গঠন করে)।

রাজনৈতিক ভাষায়, উপযুক্ত মুহূর্তে "একটি টেবিল খোলা হয়" অ্যাপয়েন্টমেন্টের জন্য যেখানে ডিনাররা এগিয়ে যায়, যেমন কিছু বিশ্ববিদ্যালয়ের প্রতিযোগিতায়, টেবিল রাউন্ডে: একটি আমার জন্য, একটি আপনার জন্য এবং আরও অনেক কিছু। উপলব্ধ আসনের বিভাজনে এটি প্রায়ই ঘটে যে "শেয়ারগুলি ওজন করা হয় এবং গণনা করা হয় না", খুব কমই "শেয়ারগুলি গণনা করা হয় এবং ওজন করা হয় না", প্রায়শই "লুকানো রাজনৈতিক শেয়ারহোল্ডাররা" সিদ্ধান্ত নেয়।

21 জুন বোলোগনার জিউন্টা দ্বারা গৃহীত পদ্ধতি। যদিও স্বীকার করে যে উপরে উল্লিখিত বিষয়গুলি কিছু সহযোগীদের সাথে কিছু আসন দখল করার চেষ্টা করে তাতে কলঙ্কজনক কিছুই নেই, নতুন পদ্ধতির লক্ষ্য সূর্যের আলোতে আনা এবং তাই উপরে উল্লিখিত কামসূত্রের সময় যা ঘটেছিল তা এড়ানো। এইভাবে আর্থিক বাজার নিয়ন্ত্রণের জন্য ব্যবহৃত প্রাচীন ম্যাক্সিমটি সন্তুষ্ট, যথা যে "সূর্য হল অনেক রোগের সূত্রপাতের সর্বোত্তম প্রতিষেধক"।

গৃহীত পদ্ধতিটি বেশ সহজ। পৌরসভাকে অবশ্যই তার ওয়েবসাইটে, মেয়াদোত্তীর্ণ নিয়োগের জন্য পূরণ করা পদগুলির প্রাথমিকভাবে পর্যাপ্ত এবং সময়মত প্রচার দিতে হবে। জনসাধারণের বিষয়গুলি পরিচালনার জন্য নৈতিক ও পেশাগত গুণাবলীর অধিকারী হওয়ার জন্য যাদের গর্বিত হওয়া উচিত, তারা ওয়েবের মাধ্যমে তিনটি "ঋষি" (অবৈধ, মেয়র দ্বারা নিযুক্ত এবং কাউন্সিল বা এমনকি দ্বারা নিযুক্ত নয়) একটি কমিটিতে পাঠান। গিউন্টা), একজনের পাঠ্যক্রমের জীবনী সহ একটি অবস্থানে থাকার ইচ্ছার প্রকাশ, যা পৌরসভার ওয়েবসাইটে পোস্ট করা হবে।

এই বিষয়ে, কেউ কেউ আপত্তি করেছেন যে পাঠ্যক্রমের সাথে প্রাপ্যতার প্রকাশ্য ঘোষণা (সম্ভবত সম্মানিত রেফারিদের চিঠি সহ), যেহেতু এটি অনলাইন, তাই "সেরা" এর জন্য একটি অপ্রতিরোধ্য বাধা তৈরি করতে পারে: অহংকার অভাবের কারণে? কিন্তু কোনো কিছুই স্পনসরদের হস্তক্ষেপ করতে বাধা দেয় না (ব্যক্তি বা বাণিজ্য সমিতি যারা কুমারী আবেগের শিকার নয়: এটা আমার কাছে খুবই অদ্ভুত মনে হবে) তাদের প্রার্থীদের নৈতিক ও পেশাগত যোগ্যতাকে প্রত্যয়িত করে পাবলিক প্রার্থিতা নিয়ে এগিয়ে যেতে, গুণাবলী নিশ্চিত করে এমন পাঠ্যক্রম স্থাপন করা। .

"ঋষি" (গতকাল নামধারী ব্যক্তিদের মধ্যে: মারিয়া কার্লা শিয়াভিনা, উদ্যোক্তা; রেঞ্জো কস্টি, আইনবিদ; লুইগি মন্টুচি, শ্রম আইনবিদ) নির্দিষ্ট পাবলিক ডোমেইন সাইটে প্রকাশিত উপাদানগুলি পরীক্ষা করেছেন এবং একটি অ-আবদ্ধ পদ্ধতিতে পরামর্শ দিয়েছেন মেয়র সবচেয়ে উপযুক্ত প্রার্থিতা, নিশ্চিত করে যে প্রতিটি একক মনোনয়ন প্রস্তাব প্রয়োজনীয়তার উপর ভিত্তি করে যা গ্যারান্টি দেয় যে প্রতিষ্ঠানের কর্ম স্বচ্ছ, কার্যকরী এবং পৌরসভার কৌশলগত পরিকল্পনা দ্বারা প্রতিষ্ঠিত উদ্দেশ্যগুলি অনুসরণ করার ক্ষেত্রে দক্ষ। এই নির্দিষ্ট ক্ষেত্রে, নগর পরিকল্পনা সংক্রান্ত বিষয়ে বিনিয়োগকারী কোম্পানিগুলির সিদ্ধান্তগুলি (যেমন Fiera Spa) পৌরসভার শহর পরিকল্পনা নীতির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ কিনা তা নিশ্চিত করার একটি প্রশ্ন৷ প্রস্তাবটি গ্রহণ করা বা না করা মেয়রের অনুষদের মধ্যেই রয়ে গেছে। এখানেই শেষ. সূর্যের আলোতে।

* অর্থনীতিবিদ, বোলোগনা বিশ্ববিদ্যালয়ের অধ্যাপক, সাবেক কনসব কমিশনার

মন্তব্য করুন