দ্বারা অনুপ্রাণিত গুরুত্বপূর্ণ প্রতিফলন FIRSTonline-এ Ugo Calzoni দ্বারা উপস্থাপিত Brescian entrepreneurship (“Confindustria, Brescia in the tillt after second পরাজয়ের পর গত ২৮ এপ্রিল), আমি এর সত্য এবং সঠিক পুনর্গঠন খুঁজে পেয়েছি, এবং সর্বোপরি অশোধিত এবং সবচেয়ে তিক্ত অনুচ্ছেদে। . যাইহোক, এটি থেকে যে সামগ্রিক চিত্রটি উঠে আসে তা আমাকে একটি নির্দিষ্ট অস্বস্তিতে ফেলে, অসমাপ্ত কিছুর অনুভূতি, আর সম্পূর্ণ বর্তমান নয়। আমি ব্যাখ্যা করার চেষ্টা করব, বিশেষ করে নিজের কাছে, এই অস্বস্তির কারণগুলি।
প্রথম, ক্যালজোনি Pasini এর প্রত্যাহার মহান ওজন সংযুক্ত কনফিন্ডুস্ট্রিয়ার রাষ্ট্রপতি পদের দৌড় থেকে যা বোনমেট্টির পূর্ববর্তী পরাজয় অনুসরণ করে এবং যা একসাথে দুটি "সিয়ারিং" ব্যর্থতার প্রতিনিধিত্ব করে। আমি সম্মত এবং আমি যোগ করি যে এই পরাজয়টিও পরোক্ষভাবে শহরের পরাজয়, প্রাদেশিক মাত্রাকে অতিক্রম করতে এর ঐতিহ্যগত অক্ষমতার প্রমাণ (যা অন্য অনেক ক্ষেত্রে সত্য)। ক্যালজোনি "অপেক্ষাবাদের কথাও বলেন যার সাথে এই প্রার্থীতা "খারাপভাবে শুরু হয়েছিল, খারাপভাবে খেলেছিল, বিপর্যয়করভাবে শেষ হয়েছিল" পরিচালিত হয়েছিল; যদিও পরোক্ষভাবে শহরের উপরও কোনো না কোনোভাবে প্রতিফলিত হয়, এটি অবশ্যই ব্রেসিয়ান বৈশিষ্ট্য নয় এবং তাই ব্রেসিয়াতে শহর এবং এর উৎপত্তির পরিবর্তে AIB (ব্রেসিয়ান ইন্ডাস্ট্রিয়াল অ্যাসোসিয়েশন) এর নির্দিষ্ট পরিবেশের জন্য দায়ী থাকে।
যাহোক, আমি বিশ্বাস করি যে এই পরাজয়ের তাৎপর্য হ্রাস করা উচিত. যখন আমি পড়ি যে পাসিনি সেই পদের জন্য প্রতিদ্বন্দ্বিতা করছেন তখন আমি হতাশ হয়েছিলাম, অবিকল কারণ আমি পাসিনিকে একজন উদ্যোক্তা হিসাবে সম্মান করি, যেভাবে তিনি তার ব্যবসা পরিচালনা করেছেন, ইস্পাত শিল্পের দীর্ঘ এবং কঠিন সংকটের মধ্য দিয়ে দৃষ্টি, উদ্ভাবন এবং সাহসের সাথে এবং আধুনিকতা, সামাজিকতা এবং এন্টারপ্রাইজ এর ধারণার বাস্তবতা। কিন্তু কীভাবে, আমি মনে মনে বললাম, আমাদের কি একজন ভালো উদ্যোক্তা আছে এবং তিনি কি আমলাতন্ত্র ও অদক্ষতার সেই স্মৃতিস্তম্ভে নিজেকে পুড়িয়ে ফেলবেন যে কনফিন্ডুস্ট্রিয়া পরিণত হয়েছে? কনফিন্ডুস্ট্রিয়ার ওজন এখন শূন্য বা নেতিবাচক, প্রাক্তন রাষ্ট্রীয় মালিকানার দ্বারা উদ্যোক্তা স্তরে এবং রাজনৈতিক-সাংস্কৃতিক-ব্যবস্থাপনার স্তরে এর বিপর্যয়কর আমলাতন্ত্রের দ্বারা প্রাধান্য পেয়েছে, সম্ভবত অনেকগুলি মন্ত্রণালয় এবং পালাজো চিগির চেয়েও খারাপ।
আমি অ্যাঞ্জেলো কস্তার পর থেকে কনফিন্ডুস্ট্রিয়ার সমস্ত রাষ্ট্রপতিকে কার্যত জানি এবং আমি তাদের বেশ কয়েকজনের সাথে সহযোগিতা করেছি। ইতালীয় ব্যবসা এবং দেশের জন্য একই সময়ে ভালো কাজ করেছেন এমন দুইজন প্রেসিডেন্ট রয়েছেন, উভয়ের ওপরই উল্লেখযোগ্য এবং ইতিবাচক প্রভাব রয়েছে: অ্যাঞ্জেলো কস্তা এবং লুইগি লুচিনি। অন্যরা ছিল মূলত মধ্যপন্থী রাজনীতিবিদ, এক থালা মসুর ডালের জন্য যেকোন কিছু জুয়া খেলার জন্য সর্বদা প্রস্তুত, অথবা কনফিন্ডুস্ট্রিয়া আমলাতন্ত্রের আস্তাকুঁড়ে। এই হস্তক্ষেপ ধ্বংসাত্মক হয়ে উঠেছে এবং ইদানীং, Confindustria বিপজ্জনক শরীর না হলে একটি অকেজো হয়ে গেছে.
আইনগত সমস্যাগুলির জন্য, আন্তোনেলো মন্টেন্তের মতো একটি চরিত্রের জন্য, অন্যান্য বিষয়গুলির মধ্যে দায়িত্ব সহ একটি জাতীয় উদ্যোক্তা সমিতিকে কীভাবে ডাকবেন? আমি বিদায়ী প্রেসিডেন্ট ভিনসেঞ্জো বোকিয়ার সাথে দেখা করেছিলাম তার প্রেসিডেন্ট নিযুক্ত হওয়ার আগে, আমি সালের্নোর দক্ষিণে তার এন্টারপ্রাইজ পরিদর্শন করে খুশি হয়েছিলাম উদ্ভিদ এবং আধুনিক প্রযুক্তির প্রশংসা করে এবং একজন ব্যক্তি হিসাবে, একজন ক্ষুদ্র ব্যবসায়ী হিসাবে, দক্ষিণের একজন উদ্যোক্তা হিসাবে আমি তার প্রতি সহানুভূতি প্রকাশ করি। যখন তিনি রাষ্ট্রপতি নিযুক্ত হন, তখন আমি এই ভেবে আনন্দিত হয়েছিলাম যে তার এই বৈশিষ্ট্যগুলি তাকে ছোট ইতালীয় উদ্যোক্তা এবং দক্ষিণের জন্য একটি দরকারী পদক্ষেপ নিতে পরিচালিত করবে। করোনাভাইরাসের মতো সাংস্কৃতিক-অর্থনৈতিক-পরিচালনামূলক এবং রাজনৈতিক স্তরে ফাইনালে একটি চ্যালেঞ্জিং মরসুমের অভিজ্ঞতা অর্জন করার "ভাগ্য"ও ছিল তার।
এবং তবুও, এই চ্যালেঞ্জিং মৌসুমে কনফিন্ডুস্ট্রিয়ার অবদান এবং উপস্থিতি ছিল শূন্যের কাছাকাছি এবং সম্ভবত শূন্যের নিচে। এটাও এসব কারণে ব্রেসিয়ার একজন গুরুত্বপূর্ণ উদ্যোক্তা সম্প্রতি আমাকে লিখেছেন: "তবে আমরা নিজেদের জন্য দুঃখিত বোধ করি না এবং আমরা একটি আমলাতান্ত্রিক ব্যবস্থা থেকে বাহ্যিক সমাধানের জন্য অপেক্ষা করি না, যার কেউই সিদ্ধান্তমূলকভাবে বিরোধিতা করে না, সুনির্দিষ্ট যুক্তি দিয়ে এবং স্পষ্টতই বকবক করে না, এবং যেখানে কনফিন্ডস্ট্রিয়া নিজেই তার নিজস্ব বিস্ফোরণ প্রদর্শন করছে বছরের পর বছর নেতৃত্বের অনুপস্থিতি, দোকানের স্বার্থ এবং রাষ্ট্রীয় সংস্থাগুলির বশ্যতা যা প্রকৃতপক্ষে এটি পরিচালনা করে, একটি স্ব-রেফারেন্সিয়াল এবং আমলাতান্ত্রিক যন্ত্রপাতি বজায় রাখা PA এর চেয়ে কম নয় (আমি কিছু সময়ের জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত মুহুর্তের জন্য অপেক্ষা করছিলাম যখন কিছু বন্ধু প্রায় 200.000 ইউরো বার্ষিক সঞ্চয় সহ আমাদের সমস্ত কোম্পানির সাথে বেরিয়ে যাওয়ার জন্য তাদের ম্যান্ডেট শেষ করবে, যা প্রয়োজনের জন্য অনুদানে আরও ভালভাবে নিযুক্ত হবে)"।
তাই প্রশ্ন করা অনিবার্য যা রাষ্ট্রপতিদের লোকেদের, তাদের ভৌগলিক উত্স, তারা যে ধরণের সংস্থার প্রতিনিধিত্ব করে তার বাইরে চলে যায়। অ্যাঞ্জেলো কস্তা এবং লুইগি লুচিনি ছিলেন সত্য এবং শক্তিশালী মানুষ, উদ্যোক্তা, সাংস্কৃতিকভাবে, নৈতিকভাবে, এবং সেইজন্য কনফিন্ডুস্ট্রিয়া আমলাতন্ত্রকে গাইড করতে এবং টেমিং করতে সক্ষম। কিন্তু তারা ছিল একটি উদ্যোক্তা জগতের অভিব্যক্তি এবং দেশের উন্নয়নের দিকে অভিক্ষিপ্ত একটি ঐতিহাসিক পর্যায়ের অভিব্যক্তি, যা তাদের শক্তি, মর্যাদা এবং বিশ্বাসযোগ্যতা দিয়েছে। এবং তাদের আজকের তুলনায় কম সিদ্ধান্তমূলক কনফিন্ড্স্ট্রিয়া আমলাতন্ত্র ছিল। কারণ বোলোগনার ভাচ্চি, যিনি একজন উদ্যোক্তা এবং সংস্কৃতির মানুষ হিসেবে এবং প্রযুক্তিগতভাবে উন্নত সেক্টরে এবং তার কোম্পানির আকারের দিক থেকে একটি নেতৃস্থানীয় উদ্যোক্তা অঞ্চলের অভিব্যক্তি হিসাবে কনফিন্ডুস্ট্রিয়ার চমৎকার প্রেসিডেন্ট হওয়ার জন্য সবকিছুই করেছিলেন। (IV পুঁজিবাদে মাঝারি-বড় কোম্পানি, খুব বড় বা খুব ছোটও নয় কিন্তু আকারের যা বেঁচে থাকা মানসম্পন্ন ইতালীয় শিল্পকে সেরা প্রতিনিধিত্ব করে), কেন ভাচ্চি নির্বাচিত হননি?
E তার অনির্বাচন সত্যিই একটি ভয়াবহ পরাজয়ের প্রতিনিধিত্ব করে বোলোগনার জন্য? কেন কনফিন্ডুস্ট্রিয়া আমলাতন্ত্র, এবং এর সাথে, মন্টান্টস এটি চায়নি? কারণ কস্তা, লুচিনির মতো রাষ্ট্রপতিরা যেমন ভাচ্চি হতে পারতেন, তারা ভীতিকর, কারণ তারা স্বাধীন, যোগ্য, সংস্কৃতিবান এবং দেশের জন্য একটি দরকারী দৃষ্টিভঙ্গির ধারক, লোকেরা স্টুরজিয়ানো ভাষা ব্যবহার করার জন্য নিজেদের সেবা করার জন্য এবং তাদের সেবা করার জন্য ঝুঁকছে। আমার সান্ত্বনা, বড়ি মিষ্টি করার চেষ্টা নয়। পরাজয়ই পরাজয়। ব্রেসিয়ার ব্যবসায়িক বিশ্ব এবং এটির সাথে, পরোক্ষভাবে শহরটি একটি প্রতিযোগিতায় নেমেছিল এবং প্রায় কোনও লড়াই ছাড়াই বড় সময় হারিয়েছিল। এবং যে খারাপভাবে হেরে যায় সে প্রায় সবসময়ই ভুল।
সান জু 2500 বছর আগে শিখিয়েছিলেন: "পাঁচটি মৌলিক নীতি রয়েছে যা বিজয়ের দিকে নিয়ে যায়":
- ভিন্স সময় কখন কে জানে লড়াই করার জন্য এবং যখন লড়াই করার সময় হবে না;
- ভিন্স কে কিভাবে চালাতে জানে একটি বিশাল সেনাবাহিনী এবং একটি ছোট সেনাবাহিনী;
- যার সৈন্য আছে সে জয়ী এর সমস্ত অংশে একই আত্মা দ্বারা অ্যানিমেটেড;
- জিতবে কে সর্বদা যুদ্ধের জন্য প্রস্তুত, কিভাবে অপ্রস্তুত শত্রুকে ধরতে জানে;
- ভিন্স যার যোগ্য জেনারেল আছে সার্বভৌম এর হস্তক্ষেপ থেকে সুরক্ষিত
বিজয় এই পাঁচটি নীতি জানার উপর নির্ভর করে। তাই উক্তিটি সত্য হয়: যদি আপনি শত্রুকে জানেন এবং আপনি নিজেকে জানেন একশত যুদ্ধের ফলাফলকে ভয় পাওয়ার দরকার নেই। আপনি যদি নিজেকে চেনেন তবে শত্রুকে না জানেন তবে প্রতিটি বিজয়ের জন্য আপনি পরাজয়ও বরণ করতে পারেন। আপনি যদি শত্রু বা নিজেকে জানেন না, তবে আপনি প্রতিটি যুদ্ধে পরাজিত হবেন।"
আমরা Brescia ফিরে. এই পরাজয় এটি নিঃসন্দেহে বিশ্বের কাছে সাক্ষ্য যে ক্যালজোনি সঠিকভাবে মারধর করে. আমার রীতি অনুযায়ী, আমি চূড়ান্ত ভারসাম্যে এই সমালোচনা করিনি কিন্তু যখন কর্মহীনতা এবং পতন চলছিল, তখন এই আক্রমনের বিরুদ্ধে ইতিবাচক কিছু করতে সক্ষম হওয়ার আমার চিরজীবী আশায়। এবং পতন বিশ্লেষণের সাথে আমি পুনরুদ্ধারের সম্ভাব্য শক্তিগুলিও নির্দেশ করেছি। এই বিষয়ে আমার অবস্থান রোটারি ইন্টারন্যাশনাল এবং রোটারি ক্লাব ব্রেসিয়া ওভেস্টের আকর্ষণীয় এবং এখনও গুরুত্বপূর্ণ ভলিউমে প্রকাশ করা হয়েছে: "ব্রেসিয়া, ভবিষ্যতের শিকড়, ব্রেসিয়া সম্পর্কে কথোপকথন: অতীত, বর্তমান, ভবিষ্যত" (2007/2008) ) এবং বিশেষ করে পৃষ্ঠা 244-247 এবং আমার বই "Città di Brescia" এর পৃষ্ঠা 181 থেকে 198 পর্যন্ত। এন্টারপ্রাইজের দোলনা"।
এই বিশ বছরে যা আমার প্রিয় বন্ধু মার্কো বোর্সার ভবিষ্যদ্বাণী পূর্ণ হয়েছে ("দুর্ভাগ্যের ক্যাপ্টেনস, কারণ তারা আমাদের 90 এর দশকের চ্যালেঞ্জ হারানোর ঝুঁকি তৈরি করে", মন্ডাডোরি 1992) এবং, একটি দেশ হিসাবে, আমরা বিশাল অনুপাতের একটি শিল্প স্তরে বিশ্বযুদ্ধ হেরেছি এবং সেই সময় আমরা ব্রেসিয়ান উদ্যোক্তাদের প্রবাহ দেখেছি আর্থিক এবং রিয়েল এস্টেট অনুমানের দিকে, তবে ব্রেসিয়াতে, বা বরং ব্রেসিয়ার বড় প্রদেশে, একটি নতুন আধুনিক এবং মানসম্পন্ন উদ্যোক্তা (সকলের মধ্যে দুটি নাম, আন্তারেস এবং কোপান) জন্মগ্রহণ করেছিল যার উপর আমাদের পুনর্জন্মের প্রত্যাশাগুলিকে ঝুলিয়ে রাখতে হবে। কনফিন্ডাস্ট্রিয়া।
