মঙ্গলবার 7 জুন, বছরের "গেমিং" ইভেন্টে সম্মানিত অতিথিদের মধ্যে, অর্থাৎ লস অ্যাঞ্জেলেসে নিন্টেন্ডোর নতুন Wii2 কনসোলের উপস্থাপনা, STM-এর ভাইস প্রেসিডেন্ট বেনেডেটো ভিগনা, যিনি সেই সময়ে প্রথম ধারণা করেছিলেন যে মেমস (সংক্ষিপ্ত রূপ যা মাইক্রো ইলেক্ট্রো-মেকানিকাল সিস্টেমের জন্য দাঁড়িয়েছে) একটি অতি সংবেদনশীল মাউসের আত্মা গঠন করতে পারে, যা গেমের জগতে বিপ্লব ঘটাতে সক্ষম। সেই অন্তর্দৃষ্টি থেকে একটি নেতৃত্বের জন্ম হয়েছিল, বিশ্বব্যাপী 20 শতাংশের বাজার শেয়ার (300 বিলিয়নের মধ্যে 1,6 মিলিয়ন ডলার) কনজিউমার ইলেকট্রনিক্সে কিন্তু স্বাস্থ্য থেকে শুরু করে অন্যান্য অনেক অ্যাপ্লিকেশনেও। জ্যামিতিক বৃদ্ধির হারে, যদি আমরা বিবেচনা করি যে 2009 এবং 2010 এর মধ্যে বৃদ্ধি ছিল 63 শতাংশ।
কার্লো বোজোট্টি, প্রেসিডেন্ট এবং সিইও, এই বিপ্লবকে সম্পূর্ণরূপে গ্রহণ করেছেন: 2011 সালের শেষ নাগাদ, মেমসের উৎপাদন দিনে 3 মিলিয়ন পিসে বেড়ে যাবে। এবং, এই সময়ে অস্বাভাবিক, বেশিরভাগ বিনিয়োগ এবং নিয়োগ দুটি ইতালীয় উদ্ভিদ, অ্যাগ্রেট ব্রায়াঞ্জা এবং ক্যাটানিয়াতে কেন্দ্রীভূত হবে। "যতদিন আমরা সফল হই, আমরা আমাদের প্রযুক্তিগত দক্ষতা ঘরে রাখার চেষ্টা করি - গ্রুপের এক নম্বর ব্যাখ্যা করে - ইতালিতে, শ্রম খরচের দৃষ্টিকোণ থেকে, আমরা পশ্চিমা দেশ, ফ্রান্স বা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের সাথে সমানভাবে খেলি উদাহরণ স্বরূপ. অবশ্যই, চীন অন্য কিছু।" কিন্তু যখন প্রযুক্তির কথা আসে (500 থেকে 2010 সালের মধ্যে ইতালিতে 2011 মিলিয়ন R&D বিনিয়োগ) শ্রমের মূল্য একটি আপেক্ষিক মূল্য থাকে। “ইতালিতে উদ্ভাবনের একটি শক্তিশালী ক্ষমতা রয়েছে। আমার জন্য, উদ্ভাবন মানে মান তৈরি করা, যার জন্য প্রয়োজন সংকল্প এবং বাস্তবায়নের গতি। আমি বেনেদেত্তো ভিগনার দলে যা দেখি”।
একটি দৃষ্টিভঙ্গি যা বাস্তবায়িত হয়েছিল, 2006 সালে, বিশ্বের প্রথম, 8-ইঞ্চি সিলিকন ওয়েফারগুলিতে মেমস উত্পাদন লাইন বিকাশের ক্ষমতা সহ, অন্যরা সনির পরবর্তী প্ল্যাটফর্মের পরিবর্তে আইপ্যাডের জন্য একটি অপরিহার্য উপাদানের সম্ভাবনা উপলব্ধি করার আগে বা, সম্ভবত , দূরবর্তী ডায়াগনস্টিকসের জন্য। বোজোট্টি এই কৌশলটি 19 মে বিনিয়োগকারী দিবসের জন্য নিউ ইয়র্কে জড়ো হওয়া আর্থিক বিশ্লেষকদের কাছে তুলে ধরেন। তারপর থেকে, বৈশ্বিক সংকটের লক্ষণ এবং আরও বেশি, গ্রুপের একটি ঐতিহ্যবাহী বৃহৎ গ্রাহক নকিয়ার অসুবিধার কারণে Stm শেয়ার একটি তীব্র মন্দা (গত মাসে -13,3%) হয়েছে। কিন্তু সুনির্দিষ্টভাবে অর্থনৈতিক পরিস্থিতি দলটির পুনর্গঠনকে ত্বরান্বিত করার প্রয়োজনীয়তা নিশ্চিত করে।
"মেমস আমাদের পোর্টফোলিওতে পরিবর্তনের গতি এবং গভীরতা বোঝার জন্য একটি ভাল উদাহরণ - বোজোত্তি ব্যাখ্যা করেছেন - সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, আরেকটি উদাহরণ, আলো এবং 'কার' উভয় ক্ষেত্রেই পাওয়ার সিস্টেমে আমাদের উপস্থিতি যথেষ্ট বৃদ্ধি পেয়েছে"। "আজ - তিনি চালিয়ে যান - সেমিকন্ডাক্টর বাজারের মূল্য প্রায় 800 বিলিয়ন ডলার। কিন্তু আমাদের ব্যবসাগুলি শিল্পের মাত্র 60 শতাংশকে কভার করে, আংশিক কারণ আমরা পরিমিত সম্ভাবনা সহ ব্যবসা থেকে বেরিয়ে এসেছি।" আর র্যাংকিং পজিশন কি? "আমরা যে সেক্টরে কাজ করি - সে উত্তর দেয় - আমরা বাজারের 15 থেকে 16 শতাংশের মধ্যে কভার করার লক্ষ্য নিয়ে শীর্ষ তিনের মধ্যে আছি"। সংক্ষেপে, অর্ধপরিবাহী বলা দ্রুত। বাস্তবে এমন বাজার রয়েছে যেগুলি গাড়ি থেকে শুরু করে দ্বিগুণ অঙ্কের দ্বারা বাড়ছে: যেখানে ইলেকট্রনিক্স, কম জ্বালানী খরচ সহ নিরাপদ গাড়ির চাহিদা আরও উজ্জ্বল কর্মক্ষমতার জন্য, মেকানিক্স থেকে স্থান চুরি করে। কিন্তু বড় হতাশাও আছে। নতুন অর্থনীতির মরসুমে, নতুন সহস্রাব্দের অর্ধেক পয়েন্টে, Stm-এর ভাগ্য নকিয়ার বুমের সাথে একসাথে বেড়েছে।
আজ, নোকিয়ার গভীর সংকট বুমেরাং-এর মতো Stm-কে আঘাত করছে, যা সম্প্রতি পর্যন্ত ফিনিশ গ্রুপের সাথে তার টার্নওভারের 11 শতাংশ অর্জন করেছে। "প্রথম ত্রৈমাসিক থেকে, নোকিয়া আর STM এর প্রধান গ্রাহক নয়" বোজোটি উল্লেখ করেছেন৷ তবে এটি অবশ্যই কোন রহস্য নয় যে কোম্পানির দুর্বল এলাকাটি সেন্ট-এরিকসন যৌথ উদ্যোগের মধ্যে রয়েছে যার এটি 50 শতাংশ প্লাস এক শেয়ার নিয়ন্ত্রণ করে: গিলস ডেলফ্যাসির নেতৃত্বে যৌথ উদ্যোগকে মোকাবেলা করতে হবে দুই নেতৃস্থানীয় গ্রাহকের সংকট (নকিয়া ছাড়াও, এরিকসন নিজেই), নোকিয়ার সিমবিয়ান প্রযুক্তি পরিত্যাগ এবং উইন্ডোজ ফোন গ্রহণের কারণে। “সেন্ট-এরিকসনকে অনেক চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হতে হয়েছে – তিনি স্বীকার করেছেন – ড্রয়ের লক্ষ্যে পৌঁছাতে। 2012 এর দ্বিতীয়ার্ধে, বিক্রয় $2,3 বিলিয়ন থেকে $3 বিলিয়ন হতে হবে। এটা সম্ভব, তৃতীয় ত্রৈমাসিক থেকে আগত পণ্যের নতুন প্রজন্মের দেওয়া”। কিন্তু রাস্তা, আপাতত, সব চড়াই.
এবং বোজোত্তির কোন বিভ্রম নেই: RONA এর পূর্বাভাসের বিস্তৃত ব্যবধান (নিট সম্পদের উপর রিটার্ন), যা 16 থেকে 22 শতাংশের মধ্যে গণনা করা হয়েছে, সেন্ট-এরিকসনের পুনরুদ্ধারের গতির অনিশ্চয়তা দ্বারা সঠিকভাবে ব্যাখ্যা করা যেতে পারে, হারানো পুনরুদ্ধারের জন্য দৃঢ়প্রতিজ্ঞ। স্মার্টফোন এবং ট্যাবলেট প্ল্যাটফর্মে স্থল। যৌথ উদ্যোগের পথে সেন্ট-এরিকসনই একমাত্র গুরুত্বপূর্ণ অধ্যায় নয়। যথারীতি, এক্সচেঞ্জ রেট ফ্রন্টে অনিশ্চয়তা বেশি কারণ, বর্তমান মূল্যে, এক ইউরোর জন্য 1,35 ডলারের অনুমান এমন একটি কোম্পানির জন্য আশাবাদী বলে মনে হচ্ছে যার খরচের 40 শতাংশ আছে, কিন্তু একক মুদ্রায় প্রকাশ করা রাজস্বের মাত্র 13 শতাংশ .
তারপরে অজানা জাপান রয়েছে: ভূমিকম্পটি এসটিএম সহ পুরো সেক্টরের পরিকল্পনাকে জটিল করে তুলেছে, এমনকি যদি উদীয়মান সূর্যের দেশে কোম্পানির উত্পাদন সাইট না থাকে। “কিন্তু আমাদের সেখানে অনেক গ্রাহক আছে – বোজোত্তি উল্লেখ করেছেন – এমনকি যদি, মাঝারি মেয়াদে, অর্থনৈতিক পরিস্থিতিও বৃদ্ধির সুযোগ হিসেবে প্রমাণিত হতে পারে। বিশেষ করে চীনে।" ইতিমধ্যে, চীন মহান সুযোগ: "সরকারের লক্ষ্য হল 2015 সালের মধ্যে ডিজিটাল টিভিতে রূপান্তর সম্পূর্ণ করা। কিন্তু আজ 100 মিলিয়নের মধ্যে মাত্র 400 মিলিয়ন সেট ডিজিটাল"। এমনকি গাড়িতেও, উন্নয়ন পূর্ব দিকে দেখায়: "ভারত এবং চীনের উচ্চ-সম্পন্ন পশ্চিমা মডেলগুলি ইলেকট্রনিক সামগ্রীতে সমৃদ্ধ"। এবং শীঘ্রই স্থানীয় প্রযোজকরা অনুসরণ করবে। সংক্ষেপে, সামাজিক নেটওয়ার্কের পরিষেবায় হাইব্রিড গাড়ি থেকে বুদ্ধিমান শক্তি সেন্সর থেকে হাইপার-রিয়ালিস্টিক কনসোল পর্যন্ত বৃদ্ধির সুযোগের নিশ্চয়ই অভাব নেই। যদিও, যখন নোকিয়া অ্যাপলের চেয়ে বেশি বেড়েছে, তখন সবকিছু অনেক সহজ ছিল।
